Professional Documents
Culture Documents
GESTIÓ COMERCIAL
U8. LA FUNCIÓ COMERCIAL I L’ ANÀLISI DE MERCAT
U9. EL MÀRQUETING TRADICIONAL I EL MÀRQUETING DIGITAL
U10. POSICIONAMENT DE PRODUCTE I PLA DE MÀRQUETING
Bloc 4. GESTIÓ COMERCIAL
U9. EL MÀRQUETING TRADICIONAL I EL MÀRQUETING DIGITAL
Bloc 4. GESTIÓ COMERCIAL
U9. EL MÀRQUETING TRADICIONAL I EL MÀRQUETING DIGITAL
9.1 EL MÀRQUETING
9.2 EL PRODUCTE
9.2.1 TIPUS DE PRODUCTES
9.2.2 CARTERA DE PRODUCTES
9.2.3 CICLE DE VIDA DE UN PRODUCTE
9.2.4 L’ENVÀS
9.2.5 LA MARCA
9.3 EL PREU
9.4 LA PROMOCIÓ
9.5 LA DISTRIBUCIÓ
9.5.1 FUNCIONS DE LA DISTRIBUCIÓ
9.5.2 EL CANAL DE DISTRIBUCIÓ
9.5.3 CANALS DE DISTRIBUCIÓ ALTERNATIUS
9.5.4 ESTRATÈGIA DE DISTRIBUCIÓ
9.6 EL MARXANDATGE
Bloc 4. GESTIÓ COMERCIAL
U9. EL MÀRQUETING TRADICIONAL I EL MÀRQUETING DIGITAL
9.1 EL MÀRQUETING
9.2 EL PRODUCTE
9.2 EL PRODUCTE
9.2.1 TIPUS DE PRODUCTES
Béns tangibles o materials:
Béns de consum: satisfan les necessitats dels particulars com els
aliments, la roba, etc.
o Béns fungibles: aliments, productes de neteja, etc.
o Béns de consum durador: electrodomèstics, vehicles, etc.
Béns industrials: béns físics adquirits per les empreses i que són
utilitzats en la seva activitat específica com, per exemple, la farina que
compra un forner.
9.2 EL PRODUCTE
9.2.2 CARTERA DE PRODUCTES
9.2 EL PRODUCTE
9.2.3 CICLE DE VIDA DE UN PRODUCTE
Els productes tenen un cicle vital (neixen, creixen, maduren i moren).
Aquest cicle varia en funció del producte de què es tracti.
Etapes:
D’introducció o llançament: sortida al mercat, desconegut al
mercat, publicitat informativa (vendes baixes i creixement lent).
De creixement: més conegut, publicitat persuasiva (vendes
altes i creixement ràpid).
De maduresa: la publicitat busca nous venedors segmentant el
mercat (vendes i creixement més estables ).
De declinació o saturació: replantejament del rellançament del
producte en un segment del mercat o si el deixa de
comercialitzar (vendes cauen, hi ha un decreixement). Intentar
no perjudicar ni els clients ni la imatge de l’empresa, ni tampoc
deixar forats per a la competència.
Bloc 4. GESTIÓ COMERCIAL
U9. EL MÀRQUETING TRADICIONAL I EL MÀRQUETING DIGITAL
9.2 EL PRODUCTE
9.2.3 CICLE DE VIDA DE UN PRODUCTE
Etapes:
9.2 EL PRODUCTE
9.2.4 L’ENVÀS
Ha d’afavorir la venda del producte.
Característiques :
Abans de la compra:
o IDENTIFICACIÓ FÀCIL
o ASSOCIACIÓ DE CONTINENT I CONTINGUT
o ATRACTIU IMPACTANT
Després de la compra:
o FÀCIL D’OBRIR
o COMODITAT
o FÀCIL DE TRANSPORTAR I EMMAGATZEMAR
Bloc 4. GESTIÓ COMERCIAL
U9. EL MÀRQUETING TRADICIONAL I EL MÀRQUETING DIGITAL
9.2 EL PRODUCTE
9.2.5 LA MARCA
La MARCA la podem definir com el nom, el terme, el símbol o el disseny, o la
combinació de tots aquests elements, que tracta d’identificar els béns i serveis
d’una empresa i diferenciar-los dels de la competència.
9.2 EL PRODUCTE
9.2.5 LA MARCA
Bloc 4. GESTIÓ COMERCIAL
U9. EL MÀRQUETING TRADICIONAL I EL MÀRQUETING DIGITAL
9.2 EL PRODUCTE
9.2.5 LA MARCA
Bloc 4. GESTIÓ COMERCIAL
U9. EL MÀRQUETING TRADICIONAL I EL MÀRQUETING DIGITAL
9.2 EL PRODUCTE
9.2.5 LA MARCA
Amb relació a la marca cada empresa pot aplicar una estratègia de
marca diferent:
Estratègia de marca única o marca paraigua: utilitzar el mateix nom
per a tots els productes (Sony i Samsung)
Estratègia de marques múltiples: l’empresa utilitza més d’una marca.
o Estratègia de marques individuals: un nom diferent per a cada
producte (Viladrau i la Lechera de Nestlé)
oEstratègia de segones marques: les utilitzen aquelles empreses
que tenen en el mercat altres marques de més prestigi (Neff,
Siemens i Bosch)
o Estratègia de marca per línia de productes: s’utilitza el mateix
nom per a aquells productes que tenen relació entre si (Pascual
per a la llet i Zumosol per als sucs)
Estratègia de marques de distribuidor: marques fabricades per un
determinat industrial i que són ofertes al consumidor sota el nom o la
marca del distribuïdor o detallista (marques blanques) (Hacendado i
Carrefour)
Bloc 4. GESTIÓ COMERCIAL
U9. EL MÀRQUETING TRADICIONAL I EL MÀRQUETING DIGITAL
9.3 EL PREU
9.3 EL PREU
Fixació de preus:
Basada en la demanda: L’empresa es basa en la corba de la demanda
per fixar un preu.
o Mètodes per determinar la corba de demanda
Analitzar la informació que té l’empresa corresponent als preus i a
les quantitats que s’han venut en el passat.
Fer una enquesta als consumidors per detectar quantes unitats
comprarien a diferents preus.
Aplicar tècniques d’experimentació posant preus diferents en
territoris semblants i veure el seu impacte en les vendes.
Bloc 4. GESTIÓ COMERCIAL
U9. EL MÀRQUETING TRADICIONAL I EL MÀRQUETING DIGITAL
9.3 EL PREU
Fixació de preus:
Basada en la teoria econòmica (demanda-oferta i l’ eslasticitat de la
demanda) : L’empresa es basa en el punt d’equilibri i en la resposta de la
demanda davant de la variació de preus.
9.3 EL PREU
Fixació de preus:
Basada en la teoria econòmica (demanda-oferta i l’ elasticitat de la
demanda) :
o Elasticitat de la demanda:
D elàstica Quan el valor absolut de Això vol dir que si augmentem Determinants de l’ EPD:
l'elasticitat preu és més en 1% el preu, la demanda (o a)Preferències dels
(sensible) gran que la unitat ( > 1) . sigui la quantitat demanada)
consumidors
baixa en més d'un 1%.
b)Existència de béns
D inelàstica Quan el valor absolut de Això comporta que substitutius
l'elasticitat preu és més l'augmentar en 1% el preu la
(poc sensible) petit que la unitat ( <1) . quantitat demanada baixi en c)Necessitat d’un bé.
menys d'un 1%
Bloc 4. GESTIÓ COMERCIAL
U9. EL MÀRQUETING TRADICIONAL I EL MÀRQUETING DIGITAL
9.3 EL PREU
Fixació de preus:
Basada en els costos: L’empresa afegeix al cost del producte un
determinat marge de benefici, sense tenir en compte la demanda.
Exemple:
9.3 EL PREU
Estratègia de preus:
Estratègia de preus màxims: es comença amb un preu molt alt i es dirigeix
el producte a un sector molt reduït i d’elit. Més endavant es pot rebaixar preus
per arribar a més segments. Adient amb poca competència i/o quan es presenti
alguna novetat/innovació.
Estratègia de preus de penetració: es comença amb un preu més baix que
el de la competència amb l’objectiu d’ adquirir una quota de mercat per després
poder equiparar-lo al de la competència.
Estratègia de preus psicològics:
o
Preu acostumat o habitual: productes d’ús habitual en què el preu és difícil de
modificar.
o
Preu de prestigi: s’associa el preu alt a un producte o servei de qualitat.
o
Preu arrodonit: preu rodó o una mica per sota (4,99 €, 9,50 €).
o
Preu segons valor percebut: valor que assigna el consumidor al bé o servei
segons la satisfacció que li proporciona.
o
Preu de referència: preu estàndard amb què els consumidors comparen un
preu.
Estratègia del cicle de vida dels producte: es fixa un preu diferent per
cada fase de la vida d’un producte.
Bloc 4. GESTIÓ COMERCIAL
U9. EL MÀRQUETING TRADICIONAL I EL MÀRQUETING DIGITAL
9.4 LA PROMOCIÓ
INSTRUMENTS DE PROMOCIÓ:
PUBLICITAT
LA VENDA PERSONAL
LA PUBLICITY
EL MARXANDATGE
Bloc 4. GESTIÓ COMERCIAL
U9. EL MÀRQUETING TRADICIONAL I EL MÀRQUETING DIGITAL
L’ús de cartells.
La situació del producte.
La presentació en piles de productes.
La gran quantitat de producte.
La decoració.
El moviment i la llum.
L’organització de concursos en l’establiment.
Les demostracions i les degustacions.
Bloc 4. GESTIÓ COMERCIAL
U9. EL MÀRQUETING TRADICIONAL I EL MÀRQUETING DIGITAL
9.5 LA DISTRIBUCIÓ
9.5.1 FUNCIONS DE LA DISTRIBUCIÓ
La política de distribució és la que permet que el producte es trobi en el lloc i el moment
adequats per poder passar a mans del consumidor.
Inclou tot el conjunt d’activitats necessàries que porten el producte des de l’empresa
fins al consumidor:
TRANSPORT
Aeri, terrestre i marítim.
Evitar que el cost sigui molt elevat: transport proper i amb grans
quantitats.
Freqüència elevada si el producte és de gran consum.
L’EMMAGATZEMATGE
Magatzems propis o d’intermediaris.
Evitar que el cost sigui molt elevat: aplicar bones polítiques
d’estocs per minimitzar costos.
LA INFORMACIÓ I l ’ASSESSORAMENT AL CLIENT
Funció importantíssima en la fase de llançament i en la fase de
maduresa d’un producte.
Bloc 4. GESTIÓ COMERCIAL
U9. EL MÀRQUETING TRADICIONAL I EL MÀRQUETING DIGITAL
9.5 LA DISTRIBUCIÓ
9.5.2 EL CANAL DE DISTRIBUCIÓ
El canal de distribució és qualsevol dels mitjans que s’utilitzen per aconseguir que els
productes recorrin el camí des del productor fins al consumidor.
Segons la propietat del canal podem parlar de:
CANAL PROPI o DIRECTE:
9.5 LA DISTRIBUCIÓ
9.5.3 CANALS DE DISTRIBUCIÓ ALTERNATIUS
LA FRANQUÍCIA: tipus de contracte pel qual un franquiciador cedeix a un
franquiciat la llicència d’una marca, així com els mètodes de fer negoci a canvi
d’una tarifa periòdica o un royalty.
EL COMERÇ ELECTRÒNIC: compravenda de béns i serveis per mitjans
electrònics, particularment a través d’Internet.
9.5 LA DISTRIBUCIÓ
9.5.4 ESTRATÈGIA DE DISTRIBUCIÓ
Quan una empresa tria el canal de distribució més adequat ha de tenir en
compte els següents aspectes:
Quin control vol tenir sobre els seus productes i els seus preus ?
9.5 LA DISTRIBUCIÓ
9.5.4 ESTRATÈGIA DE DISTRIBUCIÓ
9.5 LA DISTRIBUCIÓ
9.5.4 ESTRATÈGIA DE DISTRIBUCIÓ
2) ESTRATÈGIA DE DISTRIBUCIÓ SELECTIVA:
oCanal llarg, més d’un intermediari.
oEs trien als distribuïdors de forma selectiva: prestigi, vendes
mínimes que puguin realitzar....etc
oProductes més aviat cars.
oAVANTATGES:
Ajuda a la imatge del producte.
S’eliminen aquells distribuïdors que suposin costos de
distribució més elevats.
Venda especialitzada.
o INCONVENIENTS:
Es renuncien a determinats punts de venda per la qual cosa els
ingressos seran menors.
Bloc 4. GESTIÓ COMERCIAL
U9. EL MÀRQUETING TRADICIONAL I EL MÀRQUETING DIGITAL
9.5 LA DISTRIBUCIÓ
9.5.4 ESTRATÈGIA DE DISTRIBUCIÓ
3) ESTRATÈGIA DE DISTRIBUCIÓ INTENSIVA:
oCanal llarg, més d’un intermediari.
oEl fabricant intenta que la majoria de punts de venda tinguin el seu
producte.
oProductes de compra freqüent.
oAVANTATGES:
Facilita l’adquisició i fidelitat al producte per part del
consumidor.
Dificulta l’entrada a competidors.
o INCONVENIENTS:
Pot perjudicar a la imatge si el producte es troba en un punt de
venda inadequat.
Cost elevat de distribució.
L’empresa pot parcialment perdre el control del mercat i del
seu producte.
Bloc 4. GESTIÓ COMERCIAL
U9. EL MÀRQUETING TRADICIONAL I EL MÀRQUETING DIGITAL
Que un lloc web surti en les primeres posicions depèn, entre d'altres:
•La coincidència entre títol i contingut de la pàgina amb les paraules utilitzades
en el buscador.
•La qualitat del contingut del lloc que el fa més interessant (+trànsit i/o que pugui
sortir com anunci als primers llocs
Els algoritmes analitzen les dades (big data) ordenant els llocs en base al seu
èxit mesurat amb diferents variables:
•Temps que els visitants romanen al lloc web.
•Fidelitat al lloc web.
•Trànsit global.
•Recomanacions del lloc a altres persones...entre d'altres.
Bloc 4. GESTIÓ COMERCIAL
U9. EL MÀRQUETING TRADICIONAL I EL MÀRQUETING DIGITAL
9.6 EL MARQUETING DIGITAL
9.6.1 EL LLOC WEB COM A PUNT DE PARTIDA