‫هو الصانع‬

‫گزارش ارزیابی‬

‫طرح‪:‬‬
‫تولید سوپر جاذب پلیمری‬

‫شرکت تولیدی کود بنتونیتی کیمیای طوس‬

‫ارائه دهنده‪ :‬شرکت آباد صنعت گیوا‬

‫تاریخ ‪ :‬اردیبهشت‌ماه ‪1399‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪1‬‬

 ‫طرح و شرکت در یک نگاه‬
‫نام شرکت‪:‬‬ ‫تولیدی کود بنتونیتی کیمیای طوس‬ ‫تاریخ‪ ،‬محل ثبت و شخصیت حقوقی‪:‬‬ ‫‪-1386/09/11‬مشهد‪-‬سهامی خاص‬

‫محصول دانش‌بنیان و‬ ‫سوپر جاذب پلیمری‬ ‫حوزه فناوری و‬ ‫مواد پیشرفته و محصوالت مبتنی بر فناوری‌های شیمیایی‪-‬‬
‫عنوان طرح‪:‬‬ ‫تولید سوپر جاذب پلیمری‬ ‫نوع دانش‌بنیانی‪:‬‬ ‫نوپا نوع ‪2‬‬

‫مبلغ درخواستی شرکت‪:‬‬ ‫‪259000‬‬ ‫برنامه استفاده‪:‬‬ ‫تجهیز واحد صنعتی تولید سوپرجاذب پلیمری‬

‫فروش محصوالت دانش بنیان شرکت در‬

‫کل فروش شرکت در سال ‪98‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫سال‌های ‪:95 ،96 ،97 ،98‬‬

‫کل فروش شرکت در سال ‪97‬‬ ‫‪-‬‬ ‫حاشیه سود محصوالت‬ ‫‪-‬‬

‫کل فروش شرکت در سال ‪96‬‬ ‫‪-‬‬ ‫پیش بینی تولید دانش‌بنیان در سال ‪:1400‬‬ ‫‪ 3208‬تن‬

‫کل فروش شرکت در سال ‪95‬‬ ‫‪-‬‬ ‫پیش بینی فروش دانش بنیان در سال ‪:1400‬‬ ‫‪ 962.415‬میلیون لایر‬

‫میزان فروش محصوالت دانش بنیان به‬

‫‪-‬‬ ‫حاشیه سود محصوالت‬ ‫‪31%‬‬
‫سایر محصوالت‬

‫تعداد نیروی انسانی شرکت‪:‬‬ ‫‪ 9‬نفر‬ ‫نوع وثیقه قابل ارائه‪:‬‬ ‫وثیقه ملکی (محل اجرای طرح)‬

‫تولی‪a‬د پ‪a‬ودر ه‪a‬ای س‪a‬وپر ج‪a‬اذب و هی‪a‬دروژل ه‪a‬ا‪ ,‬تولی‪a‬د اس‪a‬یداکریلیک و رزین ه‪a‬ای اکریلی‪a‬ک‪ ,‬تولی‪a‬د اس‪a‬یدفوماریک‪ ,‬تولی‪a‬د انیدری‪a‬د مالئی‪a‬ک‪ ,‬و دیگ‪a‬ر ف‪a‬رآورده ه‪a‬ای مرتب‪a‬ط پتروش‪a‬یمی‪ ,‬اخ‪a‬ذ و واگ‪a‬ذاری‬
‫نماین‪a‬دگی داخلی و خ‪a‬ارجی‪ ,‬واردات و ص‪a‬ادارت ک‪a‬اال و م‪a‬واد اولی‪a‬ه مرتب‪a‬ط و مش‪a‬تقات آنه‪a‬ا‪ ،‬تولی‪a‬د ان‪a‬واع کوده‪a‬ای آلی و کش‪a‬اورزی‪ ،‬س‪a‬مومات نب‪a‬اتی‪ ،‬ط‪a‬بیعی و ش‪a‬یمیایی‪ ،‬تولی‪a‬د ک‪a‬ود ت‪a‬ایگر ‪90‬‬
‫فعالیت شرکت‬
‫بص‪a‬ورت گران‪a‬ول‪ ،‬تولی‪a‬د گران‪a‬ول گ‪a‬وگرد‪ ،‬تولی‪a‬د کوده‪a‬ای ترکی‪a‬بی بنتونی‪a‬تی و ی‪a‬ا گ‪a‬وگردی‪ ،‬ف‪a‬روش و ص‪a‬ادرات کوده‪a‬ای تولی‪a‬دی واردات آن‌ه‪a‬ا‪ ،‬تأس‪a‬یس کارخان‪a‬ه تولی‪a‬د کوده‪a‬ای ش‪a‬یمیایی و س‪a‬ولفورید‬
‫بنتونیتی و واردات و صادرات مواد شیمیایی و ساخت بلوکه‌های ساختمانی‪.‬‬

‫سهامداران و سرمایه ثبتی‪:‬‬ ‫نرگس رجایی زارع‪ ،‬امیر شالچی طوسی‪ ،‬سید حسین صدری‌فرد‪ ،‬اکرم شکرزاده قراداغلو‪ 10000 -،‬میلیون لایر‬
‫صفحه ‪2‬‬
‫مدیرعامل ‪:‬‬ ‫خانم نرگس رجایی زارع‬

‫صندوق نوآوری و شگوفایی‬

 ‫طرح و شرکت در یک نگاه‬
‫بر اس‪a‬اس گ‪a‬زارش اعتبارس‪a‬نجی‪ ،‬ش‪a‬رکت دارای س‪a‬ه فق‪a‬ره تس‪a‬هیالت از بان‪a‬ک ص‪a‬ادرات ب‪a‬ه مبل‪a‬غ مجموع‪ًa‬ا ‪ 12600‬میلی‪a‬ون لایر می‌باش‪a‬د و دارای مان‪a‬ده مش‪a‬کوک الوص‪a‬ول ب‪a‬ه‬
‫وضعیت اعتباری شرکت‬ ‫مبل‪a‬غ ‪ 10025‬میلی‪a‬ون لایر می‌باش‪a‬د‪ .‬همچ‪a‬نین ش‪a‬رکت دارای رتب‪a‬ه اعتب‪a‬اری ‪ A‬و امتی‪a‬از ‪ 450‬می‌باش‪a‬د‪ .‬مش‪a‬تری بس‪a‬یار خ‪a‬وبی ب‪a‬ا ق‪a‬ابلیت اطمین‪a‬ان باالس‪a‬ت‪ .‬می‌ت‪a‬وان خ‪a‬دمات‬
‫مناسب دیگری را نیز به وی پیشنهاد نمود‪.‬‬
‫‪-‬خانم اکرم شکرزاده قراداغلو دارای رتبه اعتباری ‪ B+‬و فاقد هر گونه چک برگشتی و یا تسهیالت دریافتی می‌باشد‪.‬‬
‫‪ -‬آق‪a‬ای س‪a‬ید حس‪a‬ن ص‪a‬دری ف‪a‬رد دارای رتب‪a‬ه اعتب‪a‬اری –‪ B‬و دارای ی‪a‬ک فق‪a‬ره چ‪a‬ک برگش‪a‬تی ب‪a‬ه مبل‪a‬غ ‪ 1121‬میلی‪a‬ون لایر در ت‪a‬اریخ ‪ 1398/11/30‬و هفت فق‪a‬ره تس‪a‬هیالت‬
‫می‌باشد‪.‬‬
‫وضعیت اعتباری اعضای هیئت مدیره‬ ‫‪-‬خانم نرگس رجایی زارع فاقد رتبه و امتیاز اعتباری بوده و فاقد چک برگشتی و تسهیالت اصلی می‌باشد‪.‬‬
‫خه‪a‬ای ‪،1395/09/20‬‬ ‫‪ -‬آق‪a‬ای ام‪a‬یر ش‪a‬الچی طوس‪a‬ی فاق‪a‬د رتب‪a‬ه و امتی‪a‬از اعتب‪a‬اری ب‪a‬وده و دارای س‪a‬ه فق‪a‬ره چ‪a‬ک برگش‪a‬تی ب‪a‬ه مبل‪a‬غ مجموع‪ًa‬ا ‪ 1830‬میلی‪a‬ون لایر در تاری ‌‬
‫‪ 1395/12/10‬و ‪ 1396/03/07‬و فاقد تسهیالت اصلی می‌باشد‪.‬‬

‫• پلیمره ای س وپر ج اذب (‪ ،)Super Absorbent Polymer‬هی دروژل‌ (آبدوس ت)ه ایی می‌باش ند ک ه توان ایی ج ذب مق دار زی ادی آب (مایع ات) را‬
‫دارند‪ .‬به دلیل طبیعت یونی و ساختار پیوسته‌شان مقداری زیادی آب را درون خود جذب می‌کنند و متورم می‌شوند بدون اینکه خودشان در آب حل‬
‫میتوانند صدها برابر وزن خود آب و مایعات آبی‬ ‫شوند‪ .‬این مواد یکی از هیدروژل­های متداول کوپلیمرآکریلیک اسید ‪ -‬آکریل آمید اسید هستند که ‌‬
‫جذب کنند و در خود نگه‌دارند و پس از تبخیر تدریجی آب به حالت اولیه خود بازگردند‪ .‬محصول شرکت در مقیاس آزمایشگاهی تولید شده است‪.‬‬
‫مهم‌ترین چالش در گرید صنعتی این محصول استفاده از مونومر مناسب‪ ،‬میزان آغازگر‪ ،‬نوع آغازگر‪ ،‬میزان کاتالیست و نوع کاتالیست است که‬
‫معیارهای تفصیلی بخش سنتز و پلیمریزاسیون را پوشش می­دهد و از پیچیدگی باالیی برخوردار است‪ .‬بعالوه با توجه به حساسیت به مقدار اجزا و‬
‫در نظ ر گ رفتن ش رایط ک امًال کنترل‌ش ده در قس مت س نتز‪ ،‬فرموالس یون و ط راحی فراین د تولی د این محص ول در مقی اس ص نعتی از پیچی دگی ب االیی‬
‫برخوردار است‪ .‬الزم به ذکر است چالش اصلی تولید محصول طرح در مقیاس صنعتی طراحی درایر و اکسترودر می­باشد و تولید آن در‬
‫مقیاس پایلوت‪ ،‬که برای این محصول در حدود ‪ 30‬تا ‪ 40‬کیلوگرم می­باشد‪ ،‬ریسک آن را مرتفع نمی­کند‪.‬‬
‫معرفی محصول‬
‫مجوزه‪a‬ای موردنی‪a‬از‪- :‬پروانه بهداشتی ساخت محصول از سازمان غذا و دارو‪-‬پروانه بهره‌برداری از وزارت‬ ‫•‬
‫صنعت‪ ،‬معدن و تجارت‬
‫حجم ب‪a‬ازار‪ :‬حدود ‪ 72‬ه‪a‬زار تن در س‪a‬ال معادل حدود ‪ 30000‬میلیارد لایر‪ -‬محصول تا کنون به صورت واردات‬ ‫•‬
‫تأمین می‌گردید‪.‬‬
‫ظرفیت اسمی در سال مبنا‪ 7128 :‬تن(‪ %9.2‬سهم بازار)‬ ‫•‬
‫رقیب داخلی‪ :‬در حال حاضر تولید داخل وجود ندارد‪ .‬رقیب خارجی‪ :‬تایوان‪ ،‬ژاپن‪ ،‬چین و کره‬ ‫•‬
‫شاخص های مالی طرح‪ :‬درصد سود خالص به فروش‪ IRR- %26:‬يا نرخ بازده داخلي (درصد)‪NPV- 55.16 :‬‬ ‫•‬
‫براي كل سرمايه گذاري (ميليون لاير)‪ 1514809 :‬میلیون لایر‬

‫مدت زمان مورد نیاز تجهیز‬ ‫آقای امیر شالچی طوسی‪ ،‬خانم نرگس رجایی زارع‪ ،‬سید‬
‫‪ 12‬ماه‬ ‫تیم تحقیق و توسعه‬
‫کارخانه‬ ‫حسین صدری‌فرد‪ ،‬اکرم شکرزاده قراداغلو‬
‫صفحه ‪3‬‬
‫کل هزینه های سرمایه گذاری‬ ‫‪259627‬‬
‫پیشنهاد و نظر‬ ‫‪ 207000‬میلیون لایر‬
‫ثابت مورد نیاز‬ ‫کارشناسی‪:‬‬ ‫(معادل ‪ %80‬از سرمایه گذاری ثابت مورد نیاز)‬

‫شگوفایی‬ ‫نوآوری و‬
‫پیشنهادی‪:‬‬ ‫صندوقتضامین‬ ‫وثیقه ملکی سهل البیع شهری‬
 ‫نکات مثبت و منفی طرح‬

‫نکات منفی‪:‬‬ ‫نکات مثبت‪:‬‬

‫عدم شفافیت کامل در زمینه مواد اولیه‬ ‫‪‬‬ ‫تولی د س وپر ج اذب پلیم ری بهداش تی ب رای اولین‬ ‫‪‬‬
‫وضعیت اعتباری نامناسب اعضای شرکت‬ ‫‪‬‬ ‫بار در کشور‬
‫ریسک تولید گرید بهداشتی سوپر جاذب پلیمری با‬ ‫‪‬‬ ‫کم ک ب ه ح ل مس ائل اساس ی کش ور در ح وزه‬ ‫‪‬‬
‫کیفیت مناسب در مقیاس صنعتی‬ ‫بهداش ت و س المت ب ا توج ه ب ه وج ود مس ائل‬
‫ریس ک ع دم م وفقیت در تولی د محص ول ب ا کیفیت‬ ‫‪‬‬ ‫تحریمی‪ ،‬مشکالت واردات محصول طرح و نیز‬
‫قابل رقابت با محصوالت مشابه خارجی‬ ‫مشکالت تبادالت ارزی‬
‫‪‬‬ ‫پوش ش قس متی از تقاض ای محص ول ط رح در‬ ‫‪‬‬
‫ریسک عدم موفقیت در اخذ مجوز تولید محصول‬
‫از سازمان غذا و دارو‬ ‫داخل کشور با توجه ب ه مشکالت بوجود آمده در‬
‫‪‬‬ ‫زمینه واردات‬
‫ریس ک ب ازار ب ه دلی ل وج ود محص والت خ ارجی‬
‫بازار بزرگ محصول طرح‬ ‫‪‬‬
‫ش ناخته ش ده ب ا کیفیت ب اال و تمای ل مش تریان ب ه‬
‫استفاده از محصوالت با برند معروف‬ ‫پیش‌گیری از خروج ارز از کشور‬ ‫‪‬‬
‫تولی د محص ول ب ا قیمت پ ایین‌تر نس بت ب ه‬ ‫‪‬‬
‫محصوالت مشابه خارجی‬
‫کمک به اشتغال‌زایی‬ ‫‪‬‬
‫شاخص‌های مالی مناسب طرح و توجیه اقتصادی‬ ‫‪‬‬
‫معاونت نوآوری و توسعه فناوری‬
‫آن‬
‫گزارش ارزیابی شرکت تولیدی کود بنتونیتی کیمیای طوس‬

‫فهرست مطالب‬

‫‪-1‬بررسی شرکت‬

‫‪-2‬ارزیابی محصول و طرح‬

‫‪-3‬ارزیابی فنی (فناوری محصول)‬

‫‪-4‬بررسی بازار‬

‫‪-5‬بررسی های مالی اقتصادی‬

‫جمع بندی و نتیجه گیری‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪5‬‬
 ‫بخش اول‪:‬‬
‫بررسی شرکت تولیدی کود بنتونیتی کیمیای طوس‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪6‬‬

 ‫معرفی شرکت‬

‫آدرس‪ :‬ج اده مش هد‪ -‬فریم ان‪ ،‬مقاب ل ش هرک ص نعتی سال تأسیس‪1386/09/11 :‬‬
‫کاویان‬
‫‪10000‬میلیون لایر‬ ‫سرمایه ثبتی فعلی شرکت‪:‬‬ ‫نوع و تاریخ مجوز دانش بنیان‪ :‬نوپا نوع ‪)1398/02/14( 2‬‬
‫موض‪a‬وع فع‪a‬الیت‪ :‬تولید پودر های سوپر جاذب و هیدروژل ها‪ ,‬تولید اسیداکریلیک و رزین های اکریلیک‪ ,‬تولید‬
‫اس یدفوماریک‪ ,‬تولی د انیدری د مالئی ک‪ ,‬و دیگ ر ف رآورده ه ای مرتب ط پتروش یمی‪ ,‬اخ ذ و واگ ذاری نماین دگی داخلی و‬
‫خارجی‪ ,‬واردات و صادارت کاال و مواد اولیه مرتبط و مشتقات آنها‪ ،‬تولید انواع کودهای آلی و کشاورزی‪ ،‬سمومات‬
‫نباتی‪ ،‬طبیعی و شیمیایی‪ ،‬تولید کود تایگر ‪ 90‬بصورت گرانول‪ ،‬تولید گرانول گوگرد‪ ،‬تولید کودهای ترکیبی بنتونیتی و‬
‫یا گوگردی‪ ،‬فروش و صادرات کودهای تولیدی واردات آن‌ها‪ ،‬تأسیس کارخانه تولید کودهای شیمیایی و سولفورید‬
‫بنتونیتی و واردات و صادرات مواد شیمیایی و ساخت بلوکه‌های ساختمانی‪.‬‬
‫پیشینه کاری‪ :‬بر اساس اظهارات مجری طرح شرکت از بدو تأسیس در زمینه‌های تحقیقاتی فعالیت داشته است‪..‬‬
‫محصوالت فعلی شرکت‪ :‬شرکت هنوز به مرحله تولید نرسیده است‪.‬‬
‫نام محصول دانش بنیان ‪ :‬سوپر جاذب پلیمری (‪)SAP‬‬
‫دس‪a‬ته و زی‪a‬ر دس‪a‬ته محص‪a‬ول ط‪a‬رح در فهرس‪a‬ت کااله‪a‬ای دانش بنی‪a‬ان‪ :‬مواد پیشرفته و محصوالت مبتنی بر فناوری‌های‬
‫شیمیایی‪ ،‬مواد پیشرفته (سرامیک‌ها‪ ،‬فلزات‪ ،‬کامپوزیت‌ها و پلیمرها)‪ ،‬پالستیک‌ها‪ ،‬فوق جاذب‌های پلیمری (‪Super‬‬
‫‪)Absorbent Polymers‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪7‬‬

 ‫تاریخ های مهم‬
‫تاریخ‬ ‫موضوع‬
‫تاریخ ثبت اولیه درخواست در صندوق نوآوری و‬
‫‪1398/10/23‬‬
‫شکوفایی‬
‫تاریخ تکمیل درخواست توسط شرکت و ارسال‬
‫‪1398/12/10‬‬
‫کاربرگ مهر و امضا شده (آغاز فرایند ارزیابی)‬
‫تاریخ ارجاع طرح از سوی معاونت تجاری سازی به‬
‫‪1398/12/11‬‬
‫کارگزار ارزیابی‬
‫‪1398/12/13‬‬
‫‪1398/12/21‬‬
‫‪1399/01/18‬‬ ‫تاریخ درخواست مستندات از متقاضی توسط کارگزار‬
‫‪1399/01/23‬‬
‫‪1399/01/25‬‬
‫‪1399/01/26‬‬ ‫‪1398/12/20‬‬
‫‪1399/02/08‬‬
‫‪1399/02/01‬‬ ‫‪1399/01/16‬‬ ‫تاریخ دریافت مستندات ارسالی متقاضی توسط‬
‫‪1399/02/13‬‬
‫‪1399/02/02‬‬ ‫‪1399/01/23‬‬ ‫کارگزار‬
‫‪1399/02/16‬‬
‫‪1399/02/06‬‬ ‫‪1399/01/24‬‬
‫‪1399/01/23‬‬ ‫خروج از اولویت بررسی‬
‫‪1399/02/15‬‬ ‫تاریخ بازدید کارگزار از شرکت‬
‫‪1399/2/30‬‬ ‫تاریخ ارسال گزارش ارزیابی اولیه به صندوق‬
‫‪-‬‬ ‫تاریخ پیش دفاع‬
‫‪1399/02/30‬‬ ‫تاریخ اصالح گزارش ارزیابی‬
‫تاریخ ارسال گزارش ارزیابی نهایی و لوح فشرده‬
‫‪1399/02/30‬‬
‫مستندات‬
‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪8‬‬
 ‫معرفی تیم کارشناسی ارزیاب شرکت کارگزار‬

‫رديف‬ ‫نام و نام خانوادگي‬ ‫رشته تحصیلی‬ ‫مقطع‬

‫‪1‬‬ ‫هومن عمادی‬ ‫مهندسی صنایع‪ -‬مدیریت‬ ‫دانشجوی دکتری‬

‫مهندسی صنایع‪ -‬مدیریت امور‬
‫‪2‬‬ ‫مجتبی جاسبی‬ ‫کارشناسی ارشد‬
‫مالی‬
‫‪3‬‬ ‫مسعود امینی‬ ‫مهندسی صنایع‬ ‫کارشناسی ارشد‬

‫‪4‬‬ ‫مرتضی موسوی‬ ‫مهندسی صنایع‬ ‫کارشناسی ارشد‬

‫‪5‬‬ ‫محمد آکو‬ ‫مهندسی پلیمر‬ ‫دکتری‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪9‬‬

 ‫مشخصات مشاورین طرح‬

‫‪ ‬دکتر محمد آکو‬

‫‪ ‬سوابق تحصیلی‬

‫مقطع تحصیلی‬ ‫رشته تحصیلی‬ ‫نام واحد آموزشی‬ ‫سال اخذ مدرک‬

‫دکتری‬ ‫مهندسی پلیمر‬ ‫دانشگاه تربیت مدرس‬ ‫‪1394‬‬

‫کارشناسی ارشد‬ ‫مهندسی پلیمر‬ ‫دانشگاه تربیت مدرس‬ ‫‪1388‬‬

‫کارشناسی‬ ‫مهندسی پلیمر‬ ‫دانشگاه صنعتی امیرکبیر‬ ‫‪1385‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪10‬‬

 ‫ترکیب سهامداران‬

‫نوع‬ ‫کد ملی ‪ /‬شناسه‬

‫رديف‬ ‫نام و نام خانوادگی‬ ‫تعداد سهم‪ /‬سهم‌الشرکه‬ ‫ارزش سهام‬ ‫درصد سهام‬
‫شخصیت‬ ‫ملی‬
‫‪1‬‬ ‫نرگس رجایی زارع‬ ‫حقیقی‬ ‫‪0941921409‬‬ ‫‪8500500‬‬ ‫‪8500.5‬‬ ‫‪85.005‬‬
‫‪2‬‬ ‫امیر شالچی طوسی‬ ‫حقیقی‬ ‫‪0937650781‬‬ ‫‪1496400‬‬ ‫‪1496.4‬‬ ‫‪14.964‬‬
‫‪3‬‬ ‫سید حسین صدری فرد‬ ‫حقیقی‬ ‫‪6519867284‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪0.8‬‬ ‫‪0.00008‬‬
‫‪4‬‬ ‫اکرم شکرزاده قراداغلو‬ ‫حقیقی‬ ‫‪1376044773‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪0.1‬‬ ‫‪0.00001‬‬
‫‪5‬‬ ‫سایر‬ ‫حقیقی‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2200‬‬ ‫‪2.2‬‬ ‫‪0.0022‬‬
‫جمع کل‬ ‫‪10000000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪100%‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪11‬‬

 ‫اعضای هیئت مدیره‬

‫نام و نام خانوادگی رديف‬ ‫سمت‬ ‫کدملی‬ ‫تاریخ تولد‬ ‫نام پدر‬ ‫رشته تحصیلی‬ ‫سطح تحصیالت‬

‫مدیر عامل و رئیس هیئت‬ ‫‪09419214‬‬

‫‪1‬‬ ‫نرگس رجایی زارع‬ ‫‪1358‬‬ ‫جعفر‬ ‫عرفان اسالمی‬ ‫کارشناسی ارشد‬
‫مدیره‬ ‫‪09‬‬
‫سید حسین صدری‬ ‫‪65198672‬‬
‫‪2‬‬ ‫نایب رئیس هیئت مدیره‬ ‫‪1351‬‬ ‫حبیب اله‬ ‫داروسازی‬ ‫دکتری‬
‫فرد‬ ‫‪84‬‬
‫اکرم شکرزاده‬ ‫‪13760447‬‬
‫‪3‬‬ ‫عضو هیئت مدیره‬ ‫‪1363‬‬ ‫نصرت‬ ‫مهندسی پلیمر‬ ‫کارشناسی ارشد‬
‫قرداغلو‬ ‫‪73‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪12‬‬

 ‫ترکیب نیروی انسانی شرکت‬

‫نوع مدرک تحصیلی‬

‫دیپلم و پایین‬
‫تر‬ ‫نوع مدرک تحصیلی‬ ‫تعداد‬
‫‪22%‬‬
‫دکتری‬ ‫‪3‬‬
‫دکتری‬
‫‪33%‬‬
‫کارشناسی ارشد‬ ‫‪1‬‬
‫کارشناسی‬ ‫‪3‬‬
‫کارشناسی‬ ‫کاردانی‬ ‫‪0‬‬
‫‪33%‬‬ ‫دیپلم و پایین تر‬ ‫‪2‬‬
‫کارشناسی‬
‫ارشد‬ ‫مجموع نفرات‬ ‫‪9‬‬
‫‪11%‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪13‬‬

 ‫گواهینامه ها و تاییدیه ها‬

‫تاریخ‬
‫ردیف‬ ‫شرح‬ ‫مرجع صادرکننده‬ ‫مدت اعتبار‬ ‫توضیحات‬
‫دریافت‬

‫اح داث واح د ص نعتی تولی د پلیمره ای آک رلیکی‬

‫جواز‬ ‫وزارت صنعت‪ ،‬معدن و‬ ‫‪1398/05/0‬‬ ‫س وپر ج اذب در اس تان خراس ان رض وی‪ ،‬ش هر‬
‫‪1‬‬ ‫‪-‬‬
‫تأسیس‬ ‫تجارت‬ ‫‪9‬‬ ‫فریم ان توس ط ش رکت تولی دی ک ود بنتونی تی‬
‫کیمیای طوس‪.‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪14‬‬

 ‫تصاویر‬
‫گواهینامه ها و‬
‫تاییدیه ها‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪15‬‬

 ‫همچنین جهت تولید و فروش محصول طرح‪ ،‬مجری طرح ملزم به دریافت‬
‫تصا‬ ‫مجوزهای جدول ذیل می‌باشد‪:‬‬

‫ویر‬
‫ردیف‬ ‫شرح‬ ‫مرجع صادر کننده‬
‫گوا‬ ‫‪1‬‬ ‫پروانه بهره‌برداری‬ ‫وزارت صنعت‪ ،‬معدن و تجارت‬

‫هینا‬ ‫‪2‬‬ ‫پروانه بهداشتی ساخت محصول‬ ‫سازمان غذا و دارو‬

‫مه‬ ‫پیرو تماس تلفنی کارشناس محترم صندوق با آقای دکتر دانایی (به شماره‬
‫ها و‬ ‫تم اس ‪ ،)05138798620‬مس ئول اداره آرایش ی و بهداش تی مع اونت غ ذا و‬
‫داروی مشهد‪ ،‬ایشان اظهار نمودند که مجری طرح ملزم به دریافت موافقت‬
‫تایید‬ ‫اصولی از سازمان غذا و دارو نبوده و لیکن پس از اخذ پروانه بهره‌برداری‬
‫از س ازمان ص نعت‪ ،‬مع دن و تج ارت و مجوزه ای زیس ت محیطی‪ ،‬بایس تی‬
‫یه‬ ‫جهت دریافت پروانه بهداشتی ساخت محصول از سازمان غذا و دارو اقدام‬
‫نمایند‪.‬‬
‫ها‬
‫معاونت نوآوری و توسعه فناوری‬
 ‫همچنین مجری طرح تأییدیه‌هایی نیز ارائه نموده است که نشانگر آن است‬
‫شرکت‌های ارائه دهنده تأییدیه‌ها‪ ،‬مشتری محصول طرح‪ ،‬در صورت تولید‬
‫تصا‬ ‫توسط شرکت تولیدی کود بنتونیتی کیمیای طوس‪ ،‬می‌باشند‪ .‬در ادامه تصویر‬
‫این تأییدیه‌ها مشاهده می‌گردد‪.‬‬
‫ویر‬
‫گواه‬
‫ینام‬
‫ه ها‬
‫و‬
‫تایید‬
‫یه‬
‫ها‬
‫معاونت نوآوری و توسعه فناوری‬
 ‫همچنین مجری طرح تأییدیه‌هایی نیز ارائه نموده است که نشانگر آن است‬
‫شرکت‌های ارائه دهنده تأییدیه‌ها‪ ،‬مشتری محصول طرح‪ ،‬در صورت تولید‬
‫تصا‬ ‫توسط شرکت تولیدی کود بنتونیتی کیمیای طوس‪ ،‬می‌باشند‪ .‬در ادامه تصویر‬
‫این تأییدیه‌ها مشاهده می‌گردد‪.‬‬
‫ویر‬
‫گواه‬
‫ینام‬
‫ه ها‬
‫و‬
‫تایید‬
‫یه‬
‫ها‬
‫معاونت نوآوری و توسعه فناوری‬
 ‫ارزش دارایی‌های ثابت‬

‫بر اساس نتایج کارشناسی اموال شرکت تولیدی کود بنتونیتی کیمیای طوس‪ ،‬برای امالک به تاریخ ‪ 16/11/1398‬و‬
‫ماش ین‌آالت و تأسیس ات ب ه ت اریخ ‪ ،24/10/1398‬دارایی‌ه ای ث ابت این ش رکت ب ه ش رح ج دول ذی ل می‌باش د‪ .‬ش‪a‬ایان‬
‫توج‪a‬ه اس‪a‬ت ک‪a‬ه ام‪a‬وال و امالک کارشناس‪a‬ی ش‪a‬ده مرب‪a‬وط ب‪a‬ه ش‪a‬رکت‌های تولی‪a‬دی ص‪a‬نایع س‪a‬لولزی ع‪a‬دالت و ص‪a‬نایع‬
‫ش‪a‬یمیایی نی‪a‬ل‪ ،‬ک‪a‬ه بن‪a‬ابر اظه‪a‬ارات متقاض‪a‬ی و بررس‪a‬ی‌های ص‪a‬ورت گرفت‪a‬ه در روزنام‪a‬ه رس‪a‬می ه‪a‬ر دو آن‌ه‪a‬ا انحالل‬
‫یافته‌ان‪a‬د‪ ،‬ب‪a‬وده و مج‪a‬ری ط‪a‬رح هیچ گون‪a‬ه مس‪a‬تندی دال ب‪a‬ر انتق‪a‬ال این ام‪a‬وال ب‪a‬ه ن‪a‬ام ش‪a‬رکت تولی‪a‬دی ک‪a‬ود بنتونی‪a‬تی کیمی‪a‬ای‬
‫طوس ارائه ننموده است‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪19‬‬

 ‫ردیف‬ ‫عنوان‬ ‫ارزش دفتری‬
‫‪1‬‬ ‫شش دانگ یک قطعه زمین به مساحت ‪ 6817‬متر مربع به مالکیت شرکت تولیدی صنایع سلولزی عدالت‬ ‫‪6400‬‬
‫‪2‬‬ ‫شش دانگ یک قطعه زمین زمین به مساحت ‪ 5565‬متر مربع به مالکیت شرکت تولیدی صنایع سلولزی عدالت‬ ‫‪5300‬‬
‫‪3‬‬ ‫شش دانگ یک قطعه زمین به مساحت ‪ 11400‬متر مربع به مالکیت شرکت تولیدی صنایع شیمیایی نیل‬ ‫‪11000‬‬
‫‪4‬‬ ‫شش دانگ یک قطعه زمین به مساحت ‪ 7030‬متر مربع به مالکیت شرکت تولیدی صنایع شیمیایی نیل‬ ‫‪6600‬‬
‫شش دانگ یک قطعه زمین به مساحت ‪ 117586‬متر مربع به مالکیت شرکت تولیدی صنایع شیمیایی نیل و شرکت‬
‫‪5‬‬ ‫زمین‬ ‫‪105000‬‬
‫تولیدی صنایع سلولزی عدالت (دو سند سه دانگ)‬
‫شش دانگ یک قطعه زمین به مساحت ‪ 15349‬متر مربع به مالکیت شرکت تولیدی صنایع شیمیایی نیل و شرکت‬
‫‪6‬‬ ‫‪14500‬‬
‫تولیدی صنایع سلولزی عدالت (دو سند سه دانگ)‬
‫شش دانگ یک قطعه زمین به مساحت ‪ 28405‬متر مربع به مالکیت شرکت تولیدی صنایع شیمیایی نیل و شرکت‬
‫‪7‬‬ ‫‪29800‬‬
‫تولیدی صنایع سلولزی عدالت (دو سند سه دانگ)‬
‫سوله استاندارد با سقف به ارتفاع ‪ 6‬متر به طول ‪ 42‬متر و عرض ‪ 18‬متر واقع در شرکت تولیدی صنایع شیمیایی‬
‫‪8‬‬
‫نیل‬
‫سوله استاندارد با سقف به ارتفاع ‪ 6‬متر به طول ‪ 48‬متر و عرض ‪ 18‬متر واقع در شرکت تولیدی صنایع شیمیایی‬
‫‪9‬‬
‫نیل‬
‫سوله تولیدی‬ ‫سوله استاندارد با سقف به ارتفاع ‪ 6‬متر به طول ‪ 25‬متر و عرض ‪ 18‬متر واقع در شرکت تولیدی صنایع شیمیایی‬ ‫‪40392‬‬
‫‪10‬‬
‫نیل‬
‫‪11‬‬ ‫سوله استاندارد با سقف به ارتفاع ‪ 6‬متر به طول ‪ 48‬متر و عرض ‪ 18‬متر واقع در شرکت صنایع سلولزی عدالت‬
‫‪12‬‬ ‫سوله استاندارد با سقف به ارتفاع ‪ 6‬متر به طول ‪ 24‬متر و عرض ‪ 18‬متر واقع در شرکت صنایع سلولزی عدالت‬
‫ساختمان اداری شامل ساختمان سه طبقه اداری اسکلت فلزی‪ ،‬موتورخانه‪ ،‬نگهبانی‪ ،‬انبار با در نظر گرفتن تأسیسات‬
‫‪13‬‬
‫روشنایی و سرمایش و گرممایش در شرکت تولیدی صنایع شیمیایی نیل به متراژ کلی ‪ 850‬متر مربع‬
‫ساختمان اداری‬ ‫‪22050‬‬
‫ساختمان اداری شامل ساختمان سه طبقه اداری اسکلت فلزی‪ ،‬موتورخانه‪ ،‬نگهبانی‪ ،‬انبار با در نظر گرفتن تأسیسات‬
‫‪14‬‬
‫روشنایی و سرمایش و گرممایش در شرکت تولیدی صنایع سلولزی عدالت به متراژ کلی ‪ 620‬متر مربع‬
‫دی وار آج ری ب ه ارتف اع ‪ 2‬م تر دور مجموع ه ش امل ش رکت شیمیایی نی ل و ش رکت س لولزی ع دالت حدود ‪ 2000‬متر‬
‫‪15‬‬
‫طول‬
‫‪16‬‬ ‫محوطه و دیوار‬ ‫محوطه سازی شامل آسفالت و جدول‌کشی مجموعه شیمیایی نیل حدود ‪ 6000‬متر مربع‬ ‫‪19350‬‬

‫‪17‬‬ ‫محوطه سازی شامل آسفالت و جدول‌کشی مجموعه سلولزی عدالت حدود ‪ 4000‬متر مربع‬
‫ماشین‌آالت‪،‬‬ ‫ماشین‌آالت (شامل راکتور‪ ،‬بلندر‪ ،‬غلتک‪ ،‬میکسر و ‪ ،)...‬لوازم آزمایشگاهی (شامل اتوکالو‪ ،‬انکوباتور‪ ،‬سانتریفیوژ‪،‬‬
‫فناوری‬
‫‪18‬‬ ‫توسعه‬ ‫فاز‪،‬نوآوری و‬
‫تجهیزات و‬ ‫معاونت‬
‫آون و ‪ ،)...‬لیفتراک‪ ،‬جرثقیل سقفی‪ ،‬تأسیسات (شامل کمپرسور و تأسیسات تولید هوا‪ ،‬تأسیسات امتیاز برق سه‬ ‫‪61000‬‬
‫تأسیسات‬ ‫موتورخانه و ‪)...‬‬
‫همچنین بر اساس گزارش حسابرسی سال ‪ 1397‬شرکت تولیدی کود بنتونیتی کیمیای طوس‪ ،‬دارایی‌های ثابت آن‬
‫شرکت یه شرح جدول ذیل می‌باشد‪:‬‬

‫ردیف‬ ‫عنوان‬ ‫ارزش دفتری‬

‫‪1‬‬ ‫زمین‬ ‫‪33000‬‬

‫‪2‬‬ ‫اثاثه و منصوبات‬ ‫‪2752‬‬

‫‪3‬‬ ‫تجهیزات و تأسیسات‬ ‫‪16177‬‬

‫‪4‬‬ ‫دارایی در دست تکمیل‬ ‫‪66184‬‬

‫جمع کل‬ ‫‪118113‬‬

‫معاونت نوآوری و توسعه فناوری‬

 ‫بخش دوم‪ :‬معرفی طرح (محصول یا خدمت فناورانه)‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪22‬‬

 ‫معرفی محصوالت شرکت‬

‫شرکت تولیدی کود بنتونیتی کیمیای طوس‪ ،‬قصد تولید سوپر جاذب پلیمری با گرید بهداشتی را دارد‪.‬‬

‫پلیمرهای سوپر جاذب (‪ ،)Super Absorbent Polymer‬هیدروژل­ (آبدوست)هایی می‌باشند که توانایی جذب مقدار‬
‫زیادی آب (مایعات) را دارند‪.‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪23‬‬

 ‫ویژگ­ی­های فناورانه و نوآورانه محصول طرح‬

‫مهم‌ت رین چ الش در گری د ص نعتی این محص ول اس تفاده از مون ومر مناس ب‪ ،‬م یزان آغ ازگر‪ ،‬ن وع آغ ازگر‪ ،‬م یزان‬
‫کاتالیس ت و ن وع کاتالیس ت اس ت ک ه معیاره ای تفص یلی بخش س نتز و پلیمریزاس یون را پوش ش می­ده د و از پیچی دگی‬
‫باالیی برخوردار است‪ .‬بعالوه با توجه به حساسیت به مقدار اجزا و در نظر گرفتن شرایط کامًال کنترل‌شده در قسمت‬
‫سنتز‪ ،‬فرموالسیون و طراحی فرایند تولید این محصول در مقیاس صنعتی از پیچیدگی باالیی برخوردار است‪.‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪24‬‬

 ‫کاربرد محصول طرح‬

‫این محصول دارای کاربردهاي متعددي در بخش­های متفاوت است‪ .‬اما عمدتًا در حوزه­های بهداشتي و کشاورزي مورد‬
‫مصرف قرار می­گیرد‪.‬‬
‫‪ ‬محصوالت سلولزی‬
‫‪ ‬پدهای بهداشتی‬

‫کشاورزی‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬بسته‌بندی مواد غذایی‬

‫خوشبوکننده‌های هوا‬ ‫‪‬‬

‫لوازم‌آرایشی‬ ‫‪‬‬

‫روکش صندلی اتومبیل‌ها (ضد تعریق)‬ ‫‪‬‬

‫حمل‌ونقل کاالهای حساس (گل)‬ ‫‪‬‬

‫یخ مصنوعی‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬و ‪...‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪25‬‬

 ‫محصوالت مشابه‬

‫تولیدی کود بنتونیتی کیمیای طوس‬ ‫‪Taisap‬‬ ‫‪Nippon Shokubai Co. LTD‬‬
‫(ایران)‬ ‫‪SUPERABSORBENT‬‬ ‫‪ELSPAPA‬‬
‫ردیف‬ ‫مشخصه فنی‬ ‫(براساس اطالعات مجری طرح)‬ ‫)‪POLYMERS (Taiwan‬‬ ‫)‪(Japan‬‬

‫میزان حداقل‬ ‫میزان حداکثر‬ ‫میزان حداقل‬ ‫میزان حداکثر‬ ‫میزان حداقل‬ ‫میزان حداکثر‬

‫‪1‬‬ ‫ظرفیت جذب (‪)g/g( )NaCl %0.9‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪32‬‬
‫‪2‬‬ ‫نرخ جذب (‪)g/g‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫(‪)psi 0.7‬‬ ‫(‪)psi 0.7‬‬ ‫(‪)psi 0.7‬‬ ‫)‪(at 4.8kPa‬‬ ‫)‪(at 4.8kPa‬‬
‫‪3‬‬ ‫جذب تحت بار‬ ‫(‪)ml/g‬‬ ‫(‪)ml/g‬‬ ‫(‪)ml/g‬‬ ‫‪-‬‬ ‫)‪(g/g‬‬ ‫)‪(g/g‬‬
‫‪38‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪25‬‬

‫‪4‬‬ ‫)‪PH (0.1% in0.9% NaCl‬‬ ‫‪5.7‬‬ ‫‪6.5‬‬ ‫‪5.6‬‬ ‫‪6.5‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪5‬‬ ‫چگالی ظاهری (‪)m/v‬‬ ‫‪580‬‬ ‫‪780‬‬ ‫‪560‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪0.67‬‬ ‫‪0.75‬‬
‫>‪µm 850‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪-‬‬ ‫<‪1‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪/20 mesh‬‬
‫>‪µm 600‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪/35 mesh‬‬
‫میزان توزیع ذرات‬ ‫>‪µm 300‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪51‬‬
‫خرد شده‪:‬‬ ‫‪/50 mesh‬‬
‫>‪µm 150‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪21‬‬
‫‪/100 mesh‬‬
‫>‪µm 150‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪/100 mesh‬‬
‫‪11‬‬ ‫میزان رطوبت (‪)%.wt‬‬ ‫‪-‬‬ ‫<=‪7‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0.7‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪12‬‬ ‫مونومر ته‌نشین شده (‪)ppm‬‬ ‫‪-‬‬ ‫<‪290‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪13‬‬ ‫قیمت فروش (لایر‪/‬کیلوگرم)‬ ‫‪300000‬‬ ‫‪450000‬‬ ‫‪300000-400000‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪26‬‬

 ‫بخش سوم‪:‬‬
‫ارزیابی فنی‪-‬فناوری محصول (طرح)‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪27‬‬

 ‫ارزیابی فنی‪-‬فناوری محصوالت‬

‫‪‬فن اوری محصول در چه مرحله ای قرار دارد؟ ش رکت متقاض ی محصول‬

‫طرح را در مقیاس آزمایشگاهی تولید کرده است لیکن تا کنون هیچ گونه‬
‫فروشی نداشته است‪.‬‬
‫‪‬آیا محصول در لیست کاالهای دانش بنیان است؟ مواد پیشرفته و محصوالت‬
‫مبت نی ب ر فناوری‌ه ای ش یمیایی‪ -‬م واد پیش رفته (س رامیک‌ها‪ ،‬فل زات‪،‬‬
‫کامپوزیت‌ها و پلیمرها)‪ -‬پالستیک‌ها‪ -‬فوق جاذب‌های پلیمری (‪Super‬‬
‫‪)Absorbent Polymers‬‬
‫‪‬آیا طرح دارای ویژگی های نوآورانه است؟ سوپر جاذب پلیمری بهداشتی‪ ،‬تا‬
‫کنون در داخل کشور تولید کننده‌ای نداشته است‪.‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪28‬‬

 ‫نظر مشاور فنی(آقای دکتر محمد آکو)‬

‫‪ ‬محصوالت سلولزي شامل پوشك بچه‪ ،‬نوار بهداشتي و پدهاي بهداشتي از پركاربردترين فرآورد‌ هاي پليمر سوپرجاذب است‪.‬‬
‫استفاده از اين پودر جذب قوي‪ ،‬قدرت نگهداري باال و عدم بازگشت ادرار تحت فشار و حذف بوي نامطبوع را به همراه دارد‪.‬‬
‫‪ ‬پدهاي بهداشتي حاوي پليمر سوپرجاذب که براي بخشهاي جراحي‪ ،‬روكش تختهاي بيمارستان‪ ،‬خونريزي و بي اختياري ادرار‬
‫كودكان و بزرگساالن در منازل و مراكز درماني مورد استفاده قرار مي‌گیرد‪.‬‬
‫‪ ‬دوره ماندگاری این محصول یک سال پس از تولید می­باشد‪.‬‬
‫‪ ‬در حال حاضر چندین شرکت در ایران مدعی تولید پودر سوپرجاذب با مصارف کشاورزی هستند اما تا کنون هیچ شرکتی موفق‬
‫به تولید گرید بهداشتی این پودر نشده است‪.‬‬
‫‪ ‬چالش اصلی در زمینه تولید گرید بهداشتی کنترل و حذف منومر باقی‌مانده در ترکیب سوپر جاذب و همچنین دستیابی به ساختار‬
‫کریستالین مطلوب است که این موارد وابسته به تنظیم و کنترل دقیق شرایط فرآیندی در راکتور‪ ،‬طراحی و انتخاب اکسترودر‬
‫مناسب‪ ،‬تنظیم و کنترل شرایط فرآیندی در اکسترودر (به منظور کنترل سینتیک شیمیایی واکنش) و همچنین اجرای دقیق فرآیند‬
‫خشک کردن است‪ .‬این شرکت موفق شده است در مقیاس آزمایشگاهی بخش عمده ای از این مسائل را حل نماید‪.‬‬
‫‪ ‬با توجه به روش تولید لیست تجهیزات ارائه شده درست و کامل است‪.‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪29‬‬

 ‫فرآیند تولید محصوالت‬

‫با توجه به روش تولید لیست تجهیزات ارائه شده درست و کامل است‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫قبل و یا پس از خنثی‌سازی تعدادی از کاتالیست‌های مورد نیاز به محلول اضافه می‌شود‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫پس از تکمیل فرآیند اولیه پلیمریزاسیون کاتالیس ت‌های نهایی اضافه شده و در زمان مقرر مواد آغازگر اضافه‬ ‫‪‬‬
‫می‌شود‪.‬‬

‫از آنجا که واکنش حرارت زا است سرعت و دمای فرآیند در میزان مطلوب نگه داشته می‌شود‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫محلول به آرامی تبدیل به ژل می‌گردد‪ .‬زمان واکنش بسته به نوع فرمول متفاوت است‪ .‬سپس توده ژل تولید شده‬ ‫‪‬‬
‫قطعه شده و به داخل خشک کن هدایت می‌گردد‪.‬‬

‫زمان خشک کردن بسته به میزان رطوبت موجود در ژل متفاوت است‪ .‬ژل خشک شده آسیاب شده و به میزان‬ ‫‪‬‬
‫معین مش بندی می‌شود‪.‬‬

‫‪ .‬جهت افزایش مقاومت پودر تولید شده پوسته سازی شده و عملیات کاهش مونومر باقیمانده صورت می‌گیرد‪ .‬در‬ ‫‪‬‬
‫نهایت محصول نهایی بسته بندی شده و به انبار کاال فرستاده می‌شود‪.‬‬
‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪30‬‬
 ‫فرآیند تولید محصول‬

‫دیاگرام فرآیند تولید محصول طرح مطابق تصویر ذیل می‌باشد‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪31‬‬

 ‫بخش چهارم‪ :‬بررسی بازار‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪32‬‬

 ‫مراجع بررسی بازار طرح‬

‫هرست مراجع و سازمان‌ها جهت بررسی بازار طرح‪:‬‬

‫رديف‬ ‫نام واحد‬ ‫نام مسئول ‪ -‬سمت‬

‫انجمن تولیدکنندگان مستربچ و‬
‫‪1‬‬ ‫خانم مومنی ‪ -‬دبیر انجمن‬
‫کامپاند‬
‫پژوهشگاه پلیمر و پتروشیمی‬
‫‪2‬‬ ‫آقای دکتر کبیری‬
‫ایران‬
‫‪3‬‬ ‫انجمن علوم ومهندسي پليمر ايران‬ ‫خانم محمد زاده‬
‫‪4‬‬ ‫پترو آذر آسیا‬ ‫آقای هاشمی ‪ -‬کارشناس فروش‬
‫‪5‬‬ ‫شرکت الساپا‬ ‫آقای اسدالهی ‪ -‬مدیر فروش‬
‫‪6‬‬ ‫شرکت ایران سپ‬ ‫آقای افشار ‪ -‬مدیر فروش‬
‫آقای مصطفی دخت ‪ -‬کارشناس‬
‫‪7‬‬ ‫شرکت سورن شیمی‬
‫فروش‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪33‬‬

 ‫وضعیت بازار محصوالت طرح‪ ،‬سمت عرضه‬
‫‪ ‬بررسی عرضه محصول طرح در گذشته‬
‫‪ ‬بررسی­های میدانی از پژوهشگاه پلیمر و پتروشیمی ایران و انجمن علوم و مهندسی پلیمر ایران بعمل آمد که بر این‬
‫اساس مشخص گردید که ت‪a‬اکنون تولیدکنن‪a‬ده داخلی ب‪a‬رای تولی‪a‬د س‪a‬وپر ج‪a‬اذب پلیم‪a‬ری در کش‪a‬ور وج‪a‬ود نداش‪a‬ته اس‪a‬ت و‬
‫تمام عرضه آن به‌صورت واردات از کشورهای چین‪ ،‬تایوان‪ ،‬ژاپن و برخی کشورهای اروپایی تأمین می­شده است‪.‬‬

‫‪ ‬واردات صورت گرفته تحت کد تعرفه ‪( 39069070‬پودر جاذب و پلیمرهای آکریلیک جامد) به شرح ذیل بوده‬
‫‪45932-‬‬ ‫است‪.‬‬
‫‪50000-3010000‬‬ ‫‪42939-3010000‬‬
‫‪38062-3010000‬‬
‫‪40000-3010000‬‬ ‫‪3010000‬‬

‫‪30000-3010000‬‬
‫وزن (تن)‬

‫‪17337-‬‬
‫‪20000-30100003010000‬‬

‫‪10000-3010000‬‬

‫‪0-3010000‬‬
‫‪1394‬‬ ‫‪1395‬‬ ‫‪1396‬‬ ‫‪1397‬‬
‫سال‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪34‬‬

 ‫وضعیت بازار محصوالت طرح‪ ،‬سمت عرضه‬

‫تش‪a‬ده در گم‪a‬رک کش‪a‬ور‪ ،‬اقدام به بررسی از پژوهشگاه پلیمر و‬ ‫جهت ارزی‪a‬ابی و اعتبارس‪a‬نجی م‪a‬یزان واردات ثب ‌‬
‫پتروشیمی ایران‪ ،‬انجمن علوم و مهندسی پلیمر ایران و دیگر کارشناسان این حوزه شد‪ .‬بر این اساس مشخص گردید‬
‫که بیش از ‪ 1/5‬براب‪a‬ر م‪a‬یزان واردات رس‪a‬می ثبت ش‪a‬ده در کشور طی سال ‪ ،1397‬واردات غ‪a‬یر رس‪a‬می و ی‪a‬ا واردات ب‪a‬ر‬
‫اس‪a‬اس دیگ‪a‬ر ک‪a‬دهای تعرف‪a‬ه صورت می­پذیرد که در نتیجه بررسی­ها حاکی از واردات ح‪a‬دودًا ‪ 70‬ت‪a‬ا ‪ 75‬ه‪a‬زار ت‪a‬نی (ب‪a‬ه ط‪a‬ور‬
‫متوسط ‪ 72‬هزار تن) سوپر جاذب پلیمری در کشور طی سال گذشته می­باشد‪.‬‬

‫ردیف‬ ‫نام محصول‬ ‫میزان واردات (تن)‬

‫‪1‬‬ ‫سوپر جاذب پلیمری‬ ‫‪72000‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪35‬‬

 ‫وضعیت بازار محصوالت‪ ،‬پیشبینی عرضه‬

‫انتظار می­رود در س‪a‬ال­های آتی ب‪a‬ا ورود تولیدکنن‪a‬دگان داخلی (چنانچه به بهره­برداری برسند) همچون شرکت­های‬
‫کیمیای طوس (مجری طرح) و ج‪a‬ایگزینی ب‪a‬ا واردات و جلوگ‪a‬یری از واردات این محص‪a‬ول م‪a‬یزان واردات آن کاهش‪a‬ی‬
‫باش‪a‬د‪ ،‬بنابراین پیش­بینی می­شود میزان واردات در سال­های آتی با آغاز به بهره­رسیدن مجری طرح در سال بهره­‬
‫برداری (سال ‪ )1400‬با روندی کاهشی طی ‪ 5‬سال آتی ‪ 10‬درصد کاهش پیدا کند (تقریبًا سالی ‪ 2‬درصد کاهش)‪.‬‬
‫الزم به ذکر است که برآورد واردات برای سال ‪ 1399‬با توجه به عدم به­بهره­برداری رسیدن شرکت کیمیای‬
‫طوس به طور بدبینانه همچون با عرضه در سال ‪ 1398‬در نظر گرفته شده است‪.‬‬

‫نام محصول‬ ‫واحد‬ ‫سال ‪1399‬‬ ‫سال ‪1400‬‬ ‫سال ‪1401‬‬ ‫سال ‪1402‬‬ ‫سال ‪1403‬‬ ‫سال ‪1404‬‬
‫سوپر جاذب پلیمری‬ ‫تن‬ ‫‪72000‬‬ ‫‪70560‬‬ ‫‪69120‬‬ ‫‪67680‬‬ ‫‪66240‬‬ ‫‪64800‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪36‬‬

 ‫وضعیت بازار محصوالت‪ ،‬تقاضا‬

‫با توجه به کاربردهای وسیع و گسترده این محصول در بخش­ها و صنایع مختلف که در بخش کاربردها نیز به آن‌ها‬
‫اشاره گردید‪ ،‬بنابراین می­توان گفت که محصول طرح دارای تقاضای باالیی در حوزه­های متفاوت است‪ .‬اما با بررسی­‬
‫های صورت گرفته با مجری طرح مشخص گردید که ش‪a‬رکت کیمی‪a‬ای ط‪a‬وس‪ ،‬ب‪a‬ازار ه‪a‬دف تقاض‪a‬ای محص‪a‬ول ط‪a‬رح را در‬
‫بخش بهداش‪a‬تی تعریف نموده است‪ ،‬درنتیجه در ادامه این بخش ب‪a‬ه بررس‪a‬ی تقاض‪a‬ای محص‪a‬ول ط‪a‬رح در بخش بهداش‪a‬تی‬
‫ک‪a‬ه ش‪a‬امل پوش‪a‬ک یک‌بارمص‪a‬رف ب‪a‬رای ن‪a‬وزادان‪ ،‬پوش‪a‬ک بزرگ­س‪a‬االن‪ ،‬نواره‪a‬ای بهداش‪a‬تی زنان‪a‬ه و ملحفه­ه‪a‬ای‬
‫یک‌بارمصرف بیمارستانی است پرداخته می­شود‪.‬‬
‫بر اساس گزارش تحقیقاتی شرکت ‪SGS Polymer‬‬
‫‪ ،Solutions Newsblog‬انتظار می‌رود تقاضا برای پلیمرهای‬
‫سوپر جاذب (‪ )SAP‬در دنیا به حدود ‪ 2/2‬میلیون تن تا پایان‬
‫سال ‪ ۲۰2۵‬برسد‪ .‬اما در این بین سهم پوشک یک‌بارمصرف‬
‫نزدیک به ‪1/6‬میلیون تن و یا تقریبًا حدود ‪ 74‬درصد از سهم‬
‫بازار است‪.‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪37‬‬

 ‫وضعیت بازار محصوالت‪ ،‬تقاضا‬

‫از طرفی کودکان به طور معمول تا سن ‪ 30‬ماهگی (‪ 2/5‬سالگی) به پوشک نیاز دارند‪ .‬بنابراین برای بررسی‬
‫تقاض ای پوش ک س ال گذش ته کودک ان ب ه بررس ی تع داد موالی د در س ال ‪ ،1398‬س ال ‪ 1397‬و نیم ه دوم س ال ‪1396‬‬
‫پرداخته می­شود‪ .‬زیرا کودکان متولد نیمه دوم سال ‪ 1396‬تا پایان سال ‪ 1398‬که ‪ 30‬ماهه شوند از پوشک استفاده می­‬
‫کنند‪.‬‬
‫ردی‬
‫شرح‬ ‫میزان‬
‫ف‬
‫‪1‬‬ ‫تعداد متولدین در سال ‪( 1398‬نفر)‬ ‫‪1195176‬‬
‫‪2‬‬ ‫تعداد متولدین در سال ‪( 1397‬نفر)‬ ‫‪1366491‬‬
‫‪3‬‬ ‫تعداد متولدین در نیمه دوم سال ‪( 1396‬نفر)‬ ‫‪723524‬‬
‫مجموع متولدین سه دوره ‪ 1397 ،1396‬و‬
‫‪4‬‬ ‫‪3285191‬‬
‫‪1398‬‬
‫‪5‬‬ ‫میزان روزانه مصرف پوشک کودکان‬ ‫‪6‬‬
‫‪6‬‬ ‫میزان ساالنه مصرف پوشک کودکان‬ ‫‪2160‬‬
‫(میلیون ‪ 10‬گ‪a‬رم س‪a‬وپر ج‪a‬اذب پلیم‪a‬ری نی‪a‬از دارد که از ضرب این‬
‫در ح‪a‬دود‬ ‫­هایبچ‪a‬ه‬
‫گذشته‬ ‫شل‪a‬ک‬
‫پوشک‪a‬ردرپوسا‬
‫گرفته‪ ،‬ه‬ ‫براساس بررسی­های صورت‬
‫تقاضای‬
‫‪7‬‬ ‫‪7096‬‬
‫عدد)‬
‫عدد در تقاضای پوشک محاسبه شده جدول فوق می­توان تقاض‪a‬ای س‪a‬ال گذش‪a‬ته محص‪a‬ول ط‪a‬رح برای پوشک کودکان‬
‫بدست آورد که این عدد برابر با ‪ 70960‬تن می­باشد‪.‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪38‬‬

 ‫وضعیت بازار محصوالت‪ ،‬تقاضا‬

‫تجمعی سال­های‬
‫‪ 1397،1398‬و نیمه‬ ‫پیش‌بینی سال‌های آتی بر اساس نرخ رشد جمعیت‬
‫ردیف‬ ‫شرح‬ ‫واحد‬
‫دوم ‪ 1396‬گذشته‬
‫‪1398‬‬ ‫‪1399‬‬ ‫‪1400‬‬ ‫‪1401‬‬ ‫‪1402‬‬ ‫‪1403‬‬ ‫‪1404‬‬
‫‪33259‬‬ ‫‪33671‬‬ ‫‪34089‬‬ ‫‪34511‬‬ ‫‪34939‬‬ ‫‪35373‬‬
‫‪1‬‬ ‫جمعیت متولدین‬ ‫نفر‬ ‫‪3285191‬‬
‫‪27‬‬ ‫‪69‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪92‬‬ ‫‪87‬‬ ‫‪13‬‬
‫تقاضای سوپر جاذب پلیمری‬
‫‪2‬‬ ‫تن‬ ‫‪71449‬‬ ‫‪70993‬‬ ‫‪71873‬‬ ‫‪72765‬‬ ‫‪73667‬‬ ‫‪74580‬‬ ‫‪75505‬‬
‫در بخش پوشاک کودکان‬

‫الزم به ذکر است که بخشی از پوشک­های کودکان به دلیل برخی از موارد همچون آلرژی و یا به دلیل نبود فرهنگ‬
‫استفاده و یا عدم استطاعت مالی از پوشک­های با پودرهای سوپر جاذب نیست که برآورد می گردد این سهم در حدود‬
‫‪ 20‬تا ‪ 30‬درصد (به طور متوسط ‪ 25‬درصد) باشد‪.‬‬

‫سال گذشته‬ ‫سال‌های آتی‬

‫ردیف‬ ‫شرح‬ ‫واحد‬
‫‪1399 1400 1401 1402 1403 1404‬‬
‫تقاضای سوپر جاذب پلیمری‬ ‫‪5390 5457 5525 5593 5662 5733‬‬
‫‪1‬‬ ‫تن‬ ‫‪53245‬‬
‫در بخش پوشاک کودکان‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪1‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪39‬‬

 ‫وضعیت بازار محصوالت‪ ،‬تقاضا‬

‫بخش پوشاک کودکان بیشترین سهم را از بازار پلیمرهای سوپر جاذب با گرید بهداشتی را دارد که این سهم در حدود‬
‫‪ 74‬درصد است‪ .‬از طرفی دیگر بخش نوارهای بهداشتی بانوان‪ ،‬پوشاک بزرگ‌ساالن و ملحفه­های بیمارستانی و‬
‫سایر موارد‪ ،‬سهمی حدودًا ‪ 26‬درصدی از بازار محصول طرح را به خود اختصاص داده­اند‪ .‬بنابراین با در نظر‬
‫داشت این میزان سهم‪ ،‬می­توان تقاضای کل سوپر جاذب پلیمری با گرید بهداشتی را محاسبه نمود که به شرح جدول‬
‫زیر است‪.‬‬

‫سال گذشته‬ ‫پیش‌بینی سال‌های آتی‬

‫ردیف‬ ‫شرح‬ ‫واحد‬
‫‪1398‬‬ ‫‪1399 1400 1401 1402 1403 1404‬‬
‫کل تقاضای سوپر‬
‫‪7284 7374 7466 7558 7652 7747‬‬
‫‪1‬‬ ‫جاذب پلیمری با گرید‬ ‫تن‬ ‫‪71952‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬
‫بهداشتی‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪40‬‬

 ‫موازنه عرضه و تقاضا و جمع بندی بازار‬

‫سال‌های آتی‬
‫مجموع عرضه و تقاضای محصوالت‬
‫واحد‬ ‫‪1401‬‬ ‫‪1402‬‬ ‫‪1403‬‬ ‫‪1404‬‬
‫دانش‌بنیان‬ ‫‪1400‬‬

‫‪6480‬‬
‫مجموع عرضه‬ ‫‪70560‬‬ ‫‪69120‬‬ ‫‪67680‬‬ ‫‪66240‬‬
‫‪0‬‬
‫‪7747‬‬
‫مجموع تقاضا‬ ‫تن‬ ‫‪73748‬‬ ‫‪74662‬‬ ‫‪75588‬‬ ‫‪76525‬‬
‫‪4‬‬
‫‪1267‬‬
‫سهم قابل حصول‬ ‫‪3188‬‬ ‫‪5542‬‬ ‫‪7908‬‬ ‫‪10285‬‬
‫‪4‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪41‬‬

 ‫استراتژی قیمت گذاری‬

‫با توجه به اینکه عرضه محصوالت طرح از سال ‪ 1400‬شروع می­شود‪ ،‬بنابراین الزم است تا مجری طرح‬
‫استراتژی قیمت گذاری خود را در محدوده قیمت­های بازار اعالم نماید تا توان جایگزینی با محصوالت مشابه خارجی‬
‫را داشته باشد‪.‬‬
‫با مرور مواد اولیه و هزینه­های تولید محصوالت طرح متوجه می­شویم که عمده هزینه تأثیر گذار بر قیمت نهایی‬
‫محصوالت‪ ،‬هزینه مواد اولیه که وارداتی است می­باشد‪.‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪42‬‬

 ‫تحلیل بازار (مشتریان‪ ،‬قیمت‪ ،‬رقبا‪)... ،‬‬

‫با توجه به اینکه کل نیاز کشور به گرید بهداشتی و پزشکی سوپر جاذب از طریق‬
‫واردات تامین می‌شود از نظر بازار این طرح مطلوب است و با توجه به ارزش افزوده‬
‫از منظر اقتصادی از توجیه پذیری برخوردار است‪ .‬اما باید متذکر شد که مجری طرح‬
‫باید محصولی با کیفیت باالتر و قیمت پایین تر نسبت به نمونه های مشابه خارجی در‬
‫بازار عرضه نماید تا توان رقابت­ با آن محصوالت را داشته باشد‪ .‬همچنین برنامه‬
‫بازاریابی مناسبی را در راستای معرفی محصوالت به مشتریان باید در نظر داشته باشد‪.‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪43‬‬

 ‫بخش پنجم‪ :‬بررسی مالی و اقتصادی طرح‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪44‬‬

 ‫محل اجرای طرح‬

‫معاونت نوآوری و توسعه فناوری‬

 ‫محل اجرای طرح‬

‫معاونت نوآوری و توسعه فناوری‬

 ‫محل اجرای طرح‬

‫معاونت نوآوری و توسعه فناوری‬

 ‫محل اجرای طرح‬

‫در راستای تهیه گزارش ارزیابی از طرف کارگزار در تاریخ ‪ 15/02/1399‬از محل کارخان ه تولیدی شرکت‬
‫تولیدی کود بنتونیتی کیمیای طوس به آدرس خراسان رضوی‪ ،‬جاده مشهد‪ -‬فریمان‪ ،‬روبروی شهرک صنعتی کاویان‬
‫بازدید به عمل آمد‬

‫اسناد مالکیت محل مورد نظر جهت اجرای طرح به نام شرکت‌های تولیدی صنایع سلولزی عدالت و‬
‫صنایع شیمیایی نیل می‌باشد که بر اساس اظهارات متقاضی هر دو آن‌ها انحالل یافته و تمامی اموال آن‌ها‬
‫توسط شرکت متقاضی خریداری شده‌اند و مجری طرح در نظر دارد این اموال را به نام شرکت تولیدی‬
‫کود بنتونیتی کیمیای طوس انتقال دهد‪ ،‬لکن هیچ گونه مستندی دال بر انتقال اموال دو شرکت اشاره شده‬
‫به نام شرکت تولیدی کود بنتونیتی کیمیای طوس به کارگزار ارائه نشده است‪.‬‬

‫معاونت نوآوری و توسعه فناوری‬

 ‫هزینههای سرمایه گذاری طرح‬
‫(ارقام به میلیون لایر)‬
‫طرح توسعه‬
‫سهم‬ ‫سهم‬
‫مبلغ طرح‬ ‫جمع‬ ‫سهم متقاضی‬ ‫سهم صندوق‬
‫ردیف‬ ‫شرح‬ ‫متقاضی‬ ‫صندوق‬
‫موجود‬ ‫انجام شده‬ ‫مورد نیاز‬ ‫جمع‬ ‫کل‬ ‫(میلیون لایر)‬ ‫(میلیون لایر)‬
‫(‪)%‬‬ ‫(‪)%‬‬

‫‪1‬‬ ‫زمین‬ ‫‪178600‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪178600‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪0%‬‬
‫‪2‬‬ ‫محوطه سازی‬ ‫‪19350‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪19350‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪0%‬‬
‫‪3‬‬ ‫ساختمان تولیدی و اداری‬ ‫‪62442‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2275‬‬ ‫‪2275‬‬ ‫‪64717‬‬ ‫‪2275‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪0%‬‬
‫‪4‬‬ ‫ماشین­آالت و تجهیزات تولید‬ ‫‪61000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪200764‬‬ ‫‪200764‬‬ ‫‪261764‬‬ ‫‪664‬‬ ‫‪200100‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪100%‬‬
‫تجهیزات آزمایشگاهی و کمک‬
‫‪5‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪0%‬‬
‫تولیدی‬
‫‪6‬‬ ‫تأسیسات‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪33260‬‬ ‫‪33260‬‬ ‫‪33260‬‬ ‫‪31360‬‬ ‫‪1900‬‬ ‫‪94%‬‬ ‫‪6%‬‬
‫‪7‬‬ ‫وسایط نقلیه‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5250‬‬ ‫‪5250‬‬ ‫‪5250‬‬ ‫‪5250‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪0%‬‬
‫‪8‬‬ ‫تجهیزات اداری‬ ‫‪2752‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2752‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪0%‬‬
‫‪9‬‬ ‫متفرقه و پیش­بینی نشده‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪12077‬‬ ‫‪12077‬‬ ‫‪12077‬‬ ‫‪12077‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪0%‬‬

‫جمع دارایی‌های ثابت‬ ‫‪324144‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪253627‬‬ ‫‪253627‬‬ ‫‪577771‬‬ ‫‪51627‬‬ ‫‪202000‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪80%‬‬

‫‪10‬‬ ‫هزینه­های قبل از بهره­برداری‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪17%‬‬ ‫‪83%‬‬

‫جمع هزینه­های سرمایه­گذاری ثابت‬ ‫‪324144‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪259627‬‬ ‫‪259627‬‬ ‫‪259627‬‬ ‫‪52627‬‬ ‫‪207000‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪80%‬‬

‫سرمایه در گردش سال اول‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪220947‬‬ ‫‪220947‬‬ ‫‪220947‬‬ ‫‪220947‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪0%‬‬
‫سایر دارایی‌ها‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪0%‬‬

‫جمع کل هزینه­های سرمایه­گذاری طرح‬ ‫‪324144‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪480574‬‬ ‫‪480574‬‬ ‫‪804718‬‬ ‫‪273574‬‬ ‫‪207000‬‬ ‫‪57%‬‬ ‫‪43%‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪49‬‬

 ‫هزینه ساختمان‬
‫(ارقام به میلیون لایر)‬

‫طرح توسعه‬
‫هزينه واحد (هزار‬ ‫مبلغ طرح‬
‫ردیف‬ ‫شرح‬ ‫واحد‬ ‫متراژ‬ ‫انجام‬ ‫مورد‬ ‫جمع‬ ‫جمع کل‬
‫لایر)‬ ‫موجود‬
‫شده‬ ‫نیاز‬ ‫هزینه‌ها‬

‫متر ساختمان­های تولیدی‬

‫‪1‬‬ ‫‪3366‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪40392‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪40392‬‬
‫موجود‬ ‫مربع‬

‫ساختمان­های اداری‬ ‫متر‬

‫‪2‬‬ ‫‪850‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪22050‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪22050‬‬
‫موجود‬ ‫مربع‬

‫هزینه ساختمانی‬ ‫متر‬

‫‪3‬‬ ‫‪175‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2275‬‬ ‫‪2275‬‬ ‫‪2275‬‬
‫مورد نیاز*‬ ‫مربع‬

‫جمع‬ ‫‪62442‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2275‬‬ ‫‪2275‬‬ ‫‪64717‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪50‬‬

 ‫ساختمان‌های موجود‬
‫(ارقام به میلیون لایر)‬

‫ردیف‬ ‫نوع ساختمان‬ ‫مشخصات‬ ‫ارزش‬

‫سوله استاندارد با سقف به ارتفاع ‪ 6‬متر به طول ‪ 42‬متر و ع رض ‪ 18‬متر واقع در شرکت تولیدی صنایع‬
‫‪1‬‬
‫شیمیایی نیل‬
‫سوله استاندارد با سقف به ارتفاع ‪ 6‬متر به طول ‪ 48‬متر و ع رض ‪ 18‬متر واقع در شرکت تولیدی صنایع‬
‫‪2‬‬
‫شیمیایی نیل‬
‫سوله استاندارد با سقف به ارتفاع ‪ 6‬متر به طول ‪ 25‬متر و ع رض ‪ 18‬متر واقع در شرکت تولیدی صنایع‬
‫‪3‬‬ ‫سوله تولیدی‬ ‫‪40392‬‬
‫شیمیایی نیل‬
‫سوله استاندارد با سقف به ارتفاع ‪ 6‬متر به طول ‪ 48‬متر و عرض ‪ 18‬متر واقع در شرکت صنایع سلولزی‬
‫‪4‬‬
‫عدالت‬
‫سوله استاندارد با سقف به ارتفاع ‪ 6‬متر به طول ‪ 24‬متر و عرض ‪ 18‬متر واقع در شرکت صنایع سلولزی‬
‫‪5‬‬
‫عدالت‬

‫ساختمان اداری شامل ساختمان سه طبقه اداری اسکلت فلزی‪ ،‬موتورخانه‪ ،‬نگهبانی‪ ،‬انبار با در نظر گرفتن‬
‫‪1‬‬ ‫ساختمان اداری‬ ‫‪22050‬‬
‫تأسیسات روشنایی و سرمایش و گرمایش در شرکت تولیدی صنایع شیمیایی نیل به متراژ کلی ‪ 850‬متر مربع‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪51‬‬

 ‫هزینه تأسیسات عمومی‬
‫(ارقام به میلیون لایر)‬
‫طرح توسعه‬
‫مبلغ‬
‫هزينه‬
‫ردیف‬ ‫شرح‬ ‫واحد‬ ‫طرح‬ ‫جمع کل‬
‫واحد‬ ‫انجام شده‬ ‫مورد نیاز‬ ‫جمع هزینه‌ها‬
‫موجود‬

‫تکمیل کابل برق و کنترل‬ ‫مجموع‬

‫‪1‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫تجهیزات‬ ‫ه‬ ‫‪1600‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫‪1600‬‬
‫لوله کشی و تأسیسات گاز فشار‬ ‫مجموع‬
‫‪2‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫قوی‬ ‫ه‬ ‫‪400‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪400‬‬
‫مجموع‬
‫‪3‬‬ ‫سیستم اطفای حریق‬ ‫‪350‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫ه‬ ‫‪350‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪350‬‬
‫سیستم تقطیر برای پاالیش‬ ‫‪ 2150‬مجموع‬
‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫ضایعات تولیدی‬ ‫ه‬ ‫‪0‬‬
‫‪21500‬‬ ‫‪21500‬‬ ‫‪21500‬‬
‫لوله ها و کانال های استیل و‬ ‫مجموع‬
‫‪5‬‬ ‫‪4710‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫اتصاالت‬ ‫ه‬ ‫‪4710‬‬ ‫‪4710‬‬ ‫‪4710‬‬
‫مجموع‬
‫‪6‬‬ ‫سیستم تهویه گازهای سمی محیط‬ ‫‪2800‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫ه‬ ‫‪2800‬‬ ‫‪2800‬‬ ‫‪2800‬‬

‫‪7‬‬ ‫دستگاه تصفیه ‪ RO‬آب مقطر‬ ‫‪ 1900‬دستگاه‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪1900‬‬ ‫‪1900‬‬ ‫‪1900‬‬

‫جمع‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪33260‬‬ ‫‪33260‬‬ ‫‪33260‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪52‬‬
 ‫هزینه ماشین‌آالت و تجهیزات‬
‫(ارقام به میلیون لایر)‬
‫تأمین کننده‪ -‬کشور‬
‫قیمت‬ ‫قیمت‬ ‫مبلغ‬
‫مورد انجام‬ ‫جمع‬
‫ردیف‬ ‫شرح‬ ‫شماره پیش‬ ‫تاریخ پیش‬ ‫واحد‬ ‫واحد تعداد‬ ‫واحد‬ ‫طرح‬ ‫جمع‬
‫نیاز شده‬ ‫کل‬
‫فاکتور‬ ‫فاکتور‬ ‫موجود (میلیون لایر) (دالر)‬

‫‪-‬‬ ‫‪6100‬‬ ‫‪6100‬‬

‫‪1‬‬ ‫ماشین آالت و تجهیزات موجود‬ ‫دستگاه‬ ‫‪1‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫بارد صنعت‪ -‬ایرن‬
‫‪2‬‬ ‫چیلر صنعتی سرد کن راکتور‬ ‫دستگاه‬ ‫‪1‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3800‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3800 3800 3800‬‬
‫‪120/99‬‬ ‫‪14/02/1399‬‬
‫رآکتور خطی شامل سیستم دما‪،‬‬ ‫‪-‬‬
‫فشار‪ ،‬و تابشی‪ ،‬الکترو‬ ‫‪4490 4490 4490‬‬
‫‪3‬‬ ‫دستگاه‬ ‫‪1‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪44900‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫مغناطیس‪ ،‬میکسرها‪ ،‬سیستم‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫کنترل‪ ،‬غیره‬
‫ستاره صنعت‪ -‬ایران‬
‫‪27250‬‬ ‫‪3843 3843 3843‬‬
‫‪4‬‬ ‫اکسترودر استیل ‪316L‬‬ ‫دستگاه‬ ‫‪1‬‬ ‫‪38437‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪128PI -98‬‬ ‫‪01/11/1398‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬

‫ستاره صنعت‪ -‬ایران‬

‫مجموع‬ ‫‪1230 1230 1230‬‬
‫‪5‬‬ ‫تجهیزات آماده سازی ژل‬ ‫‪1‬‬ ‫‪87200‬‬ ‫‪12300‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪128PI -98‬‬ ‫‪01/11/1398‬‬ ‫ه‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫ستاره صنعت‪ -‬ایران‬ ‫‪23980‬‬ ‫‪3382 3382 3382‬‬

‫‪6‬‬ ‫خشک کن اولیه‬ ‫دستگاه‬ ‫‪1‬‬ ‫‪33824‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪128PI -98‬‬ ‫‪01/11/1398‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬
‫ستاره صنعت‪ -‬ایران‬
‫‪7‬‬ ‫خشک کن ثانوی‬ ‫دستگاه‬ ‫‪1‬‬ ‫‪54500‬‬ ‫‪7687‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪7687 7687 7687‬‬
‫‪128PI -98‬‬ ‫‪01/11/1398‬‬
‫شکوفایی‬ ‫نوآوری و‬ ‫صندوق‬ ‫‪34880‬‬ ‫‪4919 4919 4919‬‬
‫‪8‬‬ ‫خرد کن‬ ‫ستاره صنعت‪ -‬ایران‬ ‫دستگاه‬ ‫‪1‬‬ ‫‪49199‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫صفحه ‪53‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬
 ‫هزینه ماشین‌آالت و تجهیزات‬
‫(ارقام به میلیون لایر)‬

‫تأمین کننده‪ -‬کشور‬

‫قیمت‬ ‫قیمت‬ ‫مبلغ‬
‫انجام‬ ‫مورد‬
‫ردیف‬ ‫شرح‬ ‫واحد تعداد واحد‬ ‫واحد‬ ‫طرح‬ ‫جمع‬ ‫جمع کل‬
‫تاریخ پیش فاکتور شماره پیش فاکتور‬ ‫شده‬ ‫نیاز‬
‫موجود (میلیون لایر) (دالر)‬

‫ستاره صنعت‪ -‬ایران‬ ‫مجموع‬ ‫‪1635‬‬

‫‪9‬‬ ‫کانوایر و نقاله ها‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2306‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2306‬‬ ‫‪2306‬‬ ‫‪2306‬‬
‫‪128PI -98‬‬ ‫‪01/11/1398‬‬ ‫ه‬ ‫‪0‬‬
‫ستاره صنعت‪ -‬ایران‬ ‫‪1635‬‬
‫‪10‬‬ ‫پر کن‬ ‫دستگاه‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2306‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2306‬‬ ‫‪2306‬‬ ‫‪2306‬‬
‫‪128PI -98‬‬ ‫‪01/11/1398‬‬ ‫‪0‬‬
‫مخزن استیل ‪20000 -‬‬ ‫شرکت ناب‪ -‬ایرام‬
‫‪11‬‬ ‫عدد‬ ‫‪1‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1720‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1720‬‬ ‫‪1720‬‬ ‫‪1720‬‬
‫لیتر‬ ‫‪18328-98‬‬ ‫‪21/10/1398‬‬
‫مخزن استیل ‪10000 -‬‬ ‫شرکت ناب‪ -‬ایران‬
‫‪12‬‬ ‫عدد‬ ‫‪2‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪830‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1660‬‬ ‫‪1660‬‬ ‫‪1660‬‬
‫لیتر‬ ‫‪18328-98‬‬ ‫‪18328-98‬‬
‫مخزن پلی پروپیلن افقی‬ ‫شرکت ناب‪ -‬ایران‬
‫‪13‬‬ ‫عدد‬ ‫‪2‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪550‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1100‬‬ ‫‪1100‬‬ ‫‪1100‬‬
‫‪ 20000‬لیتر‬ ‫‪18323-98‬‬ ‫‪22/10/1398‬‬
‫مخزن پلی پروپیلن‬ ‫شرکت ناب‪ -‬ایران‬
‫‪14‬‬ ‫عدد‬ ‫‪1‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪430‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪430‬‬ ‫‪430‬‬ ‫‪430‬‬
‫عمودی ‪ 20000‬لیتر‬ ‫‪18323-98‬‬ ‫‪18323-98‬‬
‫مخزن پلی پروپیلن‬ ‫شرکت ناب‪ -‬ایران‬
‫‪15‬‬ ‫عدد‬ ‫‪3‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪235‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪705‬‬ ‫‪705‬‬ ‫‪705‬‬
‫عمودی ‪ 10000‬لیتر‬ ‫‪18323-98‬‬ ‫‪18323-98‬‬
‫سپتیک تانک افقی‬ ‫شرکت ناب‪ -‬ایران‬
‫‪16‬‬ ‫عدد‬ ‫‪2‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪195‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪390‬‬ ‫‪390‬‬ ‫‪390‬‬
‫‪ 10000‬لیتر‬ ‫‪18322-98‬‬ ‫‪22/10/1398‬‬
‫جمع‬ ‫‪61000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪200764 200764 261764‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪54‬‬

 ‫هزینه وسایل نقلیه‬
‫(ارقام به میلیون لایر)‬

‫مبلغ طرح‬
‫هزينه‬ ‫مقدار‪/‬‬ ‫جمع کل‬
‫ردیف‬ ‫شرح‬ ‫واحد‬ ‫مبلغ طرح‬ ‫انجام‬ ‫مورد‬
‫واحد‬ ‫تعداد‬ ‫جمع‬
‫موجود‬ ‫شده‬ ‫نیاز‬
‫لیفتراک برقی ‪3‬‬ ‫عدد‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5250‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪5250‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5250‬‬ ‫‪5250‬‬
‫تن‬
‫جمع‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5250‬‬ ‫‪5250‬‬ ‫‪5250‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪55‬‬

 ‫هزینه‌های قبل از بهره‌برداری‬

‫(ارقام به میلیون لایر)‬

‫مبلغ طرح‬
‫ردیف‬ ‫شرح‬
‫انجام شده‬ ‫مورد نیاز‬ ‫جمع هزینه‌ها‬

‫‪1‬‬ ‫اخذ مجوزهای الزم‬ ‫‪0‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬

‫‪2‬‬ ‫تولید آزمایشی و آموزش پرسنل‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪5000‬‬
‫‪3‬‬ ‫مدیریت و نظارت بر پروژه‬ ‫‪0‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬
‫‪4‬‬ ‫تهیه نقشه‌های معماری‬ ‫‪0‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬
‫جمع‬ ‫‪0‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪6000‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪56‬‬

 ‫هزینه های سرمایه درگردش طرح‬

‫(ارقام به میلیون لایر)‬

‫شرح‬ ‫دوره (روز)‬ ‫نه ماهه ‪1400‬‬ ‫‪1401‬‬ ‫‪1402‬‬ ‫‪1403‬‬

‫موجودی مواد‬ ‫‪60‬‬ ‫‪68160‬‬ ‫‪121173‬‬ ‫‪151466‬‬ ‫‪151466‬‬

‫کاالی در جریان ساخت‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1440‬‬ ‫‪2546‬‬ ‫‪3172‬‬ ‫‪3172‬‬

‫کاالی ساخته شده‬ ‫‪30‬‬ ‫‪43208‬‬ ‫‪76379‬‬ ‫‪95146‬‬ ‫‪95146‬‬

‫حساب­های دریافتنی‬ ‫‪60‬‬ ‫‪102457‬‬ ‫‪181273‬‬ ‫‪225938‬‬ ‫‪225938‬‬
‫تنخواه‬ ‫‪30‬‬ ‫‪5563‬‬ ‫‪9479‬‬ ‫‪11542‬‬ ‫‪11542‬‬
‫جمع دارایی‌های جاری‬ ‫‪220947‬‬ ‫‪391060‬‬ ‫‪487526‬‬ ‫‪487526‬‬
‫(حساب­های پرداختنی)‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫جمع بدهی‌های جاری‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫سرمایه در گردش‬ ‫‪220947‬‬ ‫‪391060‬‬ ‫‪487526‬‬ ‫‪487526‬‬
‫افزایش در سرمایه در گردش‬ ‫‪220947‬‬ ‫‪170114‬‬ ‫‪96465‬‬ ‫‪0‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪57‬‬

‫بررسی مالی‪ ،‬اقتصادی ( هزینه های بهرهبرداری سالیانه)‬
‫(ارقام به میلیون لایر)‬
‫سال‬ ‫شرح‬ ‫نه ماهه ‪1400‬‬ ‫‪1401‬‬ ‫‪1402‬‬ ‫‪1403‬‬

‫مواد اولیه‬ ‫‪408958‬‬ ‫‪727036‬‬ ‫‪908795‬‬ ‫‪908795‬‬

‫انرژی و ارتباطات‬ ‫‪396‬‬ ‫‪704‬‬ ‫‪880‬‬ ‫‪880‬‬
‫تعمیرات و نگهداری‬ ‫‪7561‬‬ ‫‪13442‬‬ ‫‪16803‬‬ ‫‪16803‬‬
‫حقوق و دستمزد مستقیم (تولید)‬ ‫‪7020‬‬ ‫‪9360‬‬ ‫‪9360‬‬ ‫‪9360‬‬
‫پیش‌بینی نشده‬ ‫‪42394‬‬ ‫‪75054‬‬ ‫‪93584‬‬ ‫‪93584‬‬

‫کل هزینه‌های کارخانه‬ ‫‪466329‬‬ ‫‪825597‬‬ ‫‪1029422‬‬ ‫‪1029422‬‬

‫حقوق و دستمزد پرسنل اداری‬ ‫‪4050‬‬ ‫‪5400‬‬ ‫‪5400‬‬ ‫‪5400‬‬

‫هزینه بیمه و اجاره‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫کل هزینه‌های عملیاتی‬ ‫‪470379‬‬ ‫‪830997‬‬ ‫‪1034822‬‬ ‫‪1034822‬‬

‫استهالک‬ ‫‪34612‬‬ ‫‪34612‬‬ ‫‪34612‬‬ ‫‪34612‬‬

‫هزینه‌های مالی صندوق‬ ‫‪17879‬‬ ‫‪22349‬‬ ‫‪14900‬‬ ‫‪6953‬‬
‫هزینه‌های مالی گذشته‬ ‫‪1441‬‬ ‫‪874‬‬ ‫‪307‬‬ ‫‪0‬‬

‫جمع هزینه‌های تولید‬ ‫‪524311‬‬ ‫‪888832‬‬ ‫‪1084641‬‬ ‫‪1076387‬‬

‫هزینه های توزیع ‪،‬بازاریابی و فروش‬ ‫‪96242‬‬ ‫‪171096‬‬ ‫‪213870‬‬ ‫‪213870‬‬

‫هزینه‌های تحقیق و توسعه‬ ‫‪48121‬‬ ‫‪85548‬‬ ‫‪106935‬‬ ‫‪106935‬‬

‫هزینه‌های محصول‬ ‫‪668673‬‬ ‫‪1145476‬‬ ‫‪1405446‬‬ ‫‪1397192‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪58‬‬

 ‫بررسی مالی‪ ،‬اقتصادی ( پیش بینی برنامه تولید)‬

‫برنامه تولید و فروش محصوالت‬

‫(ارقام به میلیون لایر)‬ ‫طرح‪:‬‬

‫سال‬ ‫نه ماهه ‪1400‬‬ ‫‪1401‬‬ ‫‪1402‬‬ ‫‪1403‬‬

‫برنامه تولید سوپر جاذب پلیمری بهداشتی(تن)‬ ‫‪3208‬‬ ‫‪5702‬‬ ‫‪7128‬‬ ‫‪7128‬‬

‫ضریب تولید (‪)%‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬

‫قیمت مبنا (میلیون لایر)‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬
‫درآمد کل (میلیون لایر)‬ ‫‪962415‬‬ ‫‪1710960‬‬ ‫‪2138700‬‬ ‫‪2138700‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪59‬‬

 ‫پیش بینی سود و زیان طرح‬
‫(ارقام به میلیون لایر)‬ ‫سود و زيان ساالنه طرح طی سال‌های بهرهبرداری‬
‫نه ماهه‬
‫سال‬ ‫شرح‬ ‫‪1401‬‬ ‫‪1402‬‬ ‫‪1403‬‬ ‫‪1404‬‬ ‫‪1405‬‬ ‫‪1406‬‬ ‫‪1407‬‬ ‫‪1408‬‬ ‫‪1409‬‬
‫‪1400‬‬
‫‪171096 213870 213870 213870 213870 213870 213870 213870 213870‬‬
‫درآمد فروش‬ ‫‪962415‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪108764 135562 135562 135562 135562 135562 135562 135562 135562‬‬
‫کسر هزینه‌های متغیر‬ ‫‪614742‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬
‫حاشيه متغير‬ ‫‪347673‬‬ ‫‪623319‬‬ ‫‪783073‬‬ ‫‪783073‬‬ ‫‪783073‬‬ ‫‪783073‬‬ ‫‪783073‬‬ ‫‪783073‬‬ ‫‪783073‬‬ ‫‪783073‬‬
‫درصد از فروش‬ ‫‪36‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬
‫منهاي هزينه‌هاي ثابت‬ ‫‪34612‬‬ ‫‪34612‬‬ ‫‪34612‬‬ ‫‪34612‬‬ ‫‪33431‬‬ ‫‪32935‬‬ ‫‪32935‬‬ ‫‪32935‬‬ ‫‪32935‬‬ ‫‪32935‬‬
‫حاشيه عملياتي‬ ‫‪313061‬‬ ‫‪588708‬‬ ‫‪748461‬‬ ‫‪748461‬‬ ‫‪749642‬‬ ‫‪750137‬‬ ‫‪750137‬‬ ‫‪750137‬‬ ‫‪750137‬‬ ‫‪750137‬‬
‫درصد از فروش‬ ‫‪33‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬
‫هزينه هاي مالي‬ ‫‪19321‬‬ ‫‪23223‬‬ ‫‪15207‬‬ ‫‪6953‬‬ ‫‪497‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫سود ناخالص ناشي از عمليات‬ ‫‪293740‬‬ ‫‪565484‬‬ ‫‪733254‬‬ ‫‪741508‬‬ ‫‪749145‬‬ ‫‪750137‬‬ ‫‪750137‬‬ ‫‪750137‬‬ ‫‪750137‬‬ ‫‪750137‬‬
‫درصد از درآمد فروش‬ ‫‪31‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬
‫سود ناخالص ناشي از عمليات‬ ‫‪293740‬‬ ‫‪565484‬‬ ‫‪733254‬‬ ‫‪741508‬‬ ‫‪749145‬‬ ‫‪750137‬‬ ‫‪750137‬‬ ‫‪750137‬‬ ‫‪750137‬‬ ‫‪750137‬‬
‫ماليات بردرآمد‬ ‫‪73435‬‬ ‫‪141371‬‬ ‫‪183314‬‬ ‫‪185377‬‬ ‫‪187286‬‬ ‫‪187534‬‬ ‫‪187534‬‬ ‫‪187534‬‬ ‫‪187534‬‬ ‫‪187534‬‬
‫سود خالص‬ ‫‪220305‬‬ ‫‪424113‬‬ ‫‪549941‬‬ ‫‪556131‬‬ ‫‪561859‬‬ ‫‪562603‬‬ ‫‪562603‬‬ ‫‪562603‬‬ ‫‪562603‬‬ ‫‪562603‬‬
‫درصد از درآمد فروش‬ ‫‪23‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪26‬‬
‫‪RATIOS‬‬
‫درصد سود به آورده سهامدارن‬ ‫‪57‬‬ ‫‪110‬‬ ‫‪142‬‬ ‫‪144‬‬ ‫‪145‬‬ ‫‪145‬‬ ‫‪145‬‬ ‫‪145‬‬ ‫‪145‬‬ ‫‪145‬‬
‫درصد سود به ثروت خالص‬ ‫‪36‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬
‫درصد سود ‪ +‬بهره به سرمايه‌گذاري‬ ‫‪30‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪53‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪60‬‬

 ‫پیش بینی جریان نقدی کل سرمایه گذاری‬
‫(ارقام به میلیون لایر)‬
‫تولید‬
‫سال‬ ‫شرح‬
‫شروع‬ ‫نه ماهه‬
‫‪1401‬‬ ‫‪1402‬‬ ‫‪1403‬‬ ‫‪1404‬‬ ‫‪1405‬‬ ‫‪1406‬‬ ‫‪1407‬‬ ‫‪1408‬‬ ‫‪1409‬‬ ‫قراضه‬
‫‪1400‬‬

‫كل جريان‌هاي نقدي ورودي‬ ‫‪0‬‬ ‫‪962415‬‬ ‫‪1710960 2138700 2138700 2138700 2138700 2138700 2138700 2138700 2138700 734741‬‬

‫جریانهای ورودی عملیاتی‬ ‫‪0‬‬ ‫‪962415‬‬ ‫‪1710960 2138700 2138700 2138700 2138700 2138700 2138700 2138700 2138700‬‬ ‫‪0‬‬

‫درآمد فروش‬ ‫‪0‬‬ ‫‪962415‬‬ ‫‪1710960 2138700 2138700 2138700 2138700 2138700 2138700 2138700 2138700‬‬ ‫‪0‬‬
‫بهره سپرده های کوتاه مدت‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫سایر درامدها‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪734741‬‬

‫كل جريان‌هاي نقدي خروجي‬ ‫‪583770‬‬ ‫‪909124‬‬ ‫‪1399125 1635406 1541004 1542914 1543162 1543162 1543162 1543162 1543162‬‬ ‫‪0‬‬
‫افزايش در دارائيهاي ثابت‬ ‫‪583770‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫هزینه های سرمایه گذاری ثابت‬ ‫‪577770‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫هزینه های قبل از بهره برداری‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫افزایش در سرمایه در گردش‬ ‫‪0‬‬ ‫‪220947‬‬ ‫‪170114‬‬ ‫‪96465‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫هزینه های عملیاتی‬ ‫‪0‬‬ ‫‪518500‬‬ ‫‪916545 1141757 1141757 1141757 1141757 1141757 1141757‬‬ ‫‪1141757‬‬ ‫‪1141757‬‬ ‫‪0‬‬
‫هزینه های بازاریابی‬ ‫‪0‬‬ ‫‪96242‬‬ ‫‪171096‬‬ ‫‪213870 213870 213870 213870‬‬ ‫‪213870‬‬ ‫‪213870‬‬ ‫‪213870‬‬ ‫‪213870‬‬ ‫‪0‬‬
‫مالیات بر درآمد‬ ‫‪0‬‬ ‫‪73435‬‬ ‫‪141371‬‬ ‫‪183314 185377 187286 187534‬‬ ‫‪187534‬‬ ‫‪187534‬‬ ‫‪187534‬‬ ‫‪187534‬‬ ‫‪0‬‬
‫خالص جريان نقدي‬ ‫‪-583770‬‬ ‫‪53291‬‬ ‫‪311835‬‬ ‫‪503294 597696 595786 595538‬‬ ‫‪595538‬‬ ‫‪595538‬‬ ‫‪595538‬‬ ‫‪595538 734741‬‬

‫‪519056‬‬
‫خالص جريان نقدي تجمعي‬ ‫‪-583770‬‬ ‫‪-530479‬‬ ‫‪-218644‬‬ ‫‪284650 882346 1478132 2073670 2669209 3264747 3860286 4455824‬‬
‫‪5‬‬

‫خالص ارزش فعلي‬ ‫‪-583770‬‬ ‫‪45162‬‬ ‫‪223955‬‬ ‫‪306320 308285 260424 220606‬‬ ‫‪186954‬‬ ‫‪158436‬‬ ‫‪134268‬‬ ‫‪113786‬‬ ‫‪140383‬‬

‫‪151480‬‬
‫خالص ارزش فعلي تجمعي‬ ‫‪-583770‬‬ ‫‪-538608‬‬ ‫‪-314653‬‬ ‫‪-8333‬‬ ‫‪299952 560376 780982‬‬ ‫‪967936‬‬ ‫‪1126372 1260640 1374426‬‬
‫‪9‬‬
‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪61‬‬
 ‫تحلیل نقطه سربهسر‬

‫(ارقام به میلیون لایر)‬ ‫‪ ‬تحليل نقطه سر به سري طرح در سالهای بهرهبرداری‬

‫شرح‬ ‫نه ماهه‬
‫‪1401‬‬ ‫‪1402‬‬ ‫‪1403‬‬ ‫‪1404‬‬ ‫‪1405‬‬ ‫‪1406‬‬ ‫‪1407‬‬ ‫‪1408‬‬ ‫‪1409‬‬
‫سال‬ ‫‪1400‬‬
‫‪171096 213870 213870 213870 213870 213870 213870 213870 213870‬‬
‫درآمد فروش‬ ‫‪962415‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪108764 135562 135562 135562 135562 135562 135562 135562 135562‬‬
‫هزينه هاي متغير‬ ‫‪614742‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬
‫حاشيه متغير‬ ‫‪347673 623319 783073 783073 783073 783073 783073 783073 783073 783073‬‬
‫درصد حاشيه متغير‬ ‫‪36‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬
‫با هزینه های مالی‬
‫هزينه هاي ثابت‬ ‫‪34612‬‬ ‫‪34612‬‬ ‫‪34612‬‬ ‫‪34612‬‬ ‫‪33431‬‬ ‫‪32935‬‬ ‫‪32935‬‬ ‫‪32935‬‬ ‫‪32935‬‬ ‫‪32935‬‬
‫هزينه هاي مالي‬ ‫‪19321‬‬ ‫‪23223‬‬ ‫‪15207‬‬ ‫‪6953‬‬ ‫‪497‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫فروش در نقطه‬
‫‪149294 158753 136063 113521‬‬ ‫‪92661‬‬ ‫‪89952‬‬ ‫‪89952‬‬ ‫‪89952‬‬ ‫‪89952‬‬ ‫‪89952‬‬
‫سربسر‬
‫درصد نقطه سربسر‬ ‫‪16‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬
‫بدون هزینه های مالی‬
‫هزينه هاي ثابت‬ ‫‪34612‬‬ ‫‪34612‬‬ ‫‪34612‬‬ ‫‪34612‬‬ ‫‪33431‬‬ ‫‪32935‬‬ ‫‪32935‬‬ ‫‪32935‬‬ ‫‪32935‬‬ ‫‪32935‬‬
‫فروش در نقطه‬
‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬
‫‪95811‬‬ ‫‪95007‬‬ ‫‪94531‬‬ ‫‪94531‬‬ ‫‪91305‬‬ ‫‪89952‬‬ ‫‪89952‬‬ ‫‪89952‬‬ ‫‪89952‬‬ ‫‪62‬‬ ‫صفحه‬
‫‪89952‬‬
‫سربسر‬
 ‫شاخص‌های ارزیابی اقتصادی‬
‫(ارقام به میلیون لایر)‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪63‬‬

 ‫بررسی اعتبارسنجی‬

‫(ارقام به میلیون لایر)‬

‫ردیف‬ ‫شرح‬ ‫شرکت‬ ‫اکرم شکرزاده قراداغلو‬ ‫سید حسین صدری فرد‬ ‫نرگس رجائی زارع‬ ‫امیر شالچی طوسی‬
‫‪1‬‬ ‫رتبه اعتباری‬ ‫‪A‬‬ ‫‪+B‬‬ ‫‪B-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪2‬‬ ‫امتیاز‬ ‫‪450‬‬ ‫‪-10‬‬ ‫‪-1850‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬

‫مشتری در سطح متوسطی‬

‫مش تری بس یار خ وبی ب ا‬
‫ق ابلیت اطمین ان باالس ت‪.‬‬
‫‪3‬‬ ‫وضعیت‬ ‫می‌ت وان خ دمات مناس ب‬
‫دیگ ری را ن یز ب ه وی‬
‫پیشنهاد نمود‪.‬‬
‫ق رار دارد و از رفتاره ای‬
‫مشتری قابل اطمینانی است‬
‫مثبت و منفی نس بتًا ث ابت‬
‫و رفت ار ب ازپرداخت وی و‬
‫برخ وردار اس ت‪ .‬ب ا توج ه‬
‫س ایر ش اخص‌های بررس ی‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫ب ه وض عیت هم راه ب ا‬
‫ش ده در ح د ب االتر از‬
‫ریس ک مش تری‪ ،‬پیش نهاد‬
‫متوسط قرار دارد‪.‬‬
‫می‌شود با احتیاط کامل و با‬
‫دقت بیشتری پذیرفته شود‪.‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪64‬‬

 ‫بررسی اعتبارسنجی‬

‫(ارقام به میلیون لایر)‬

‫ردیف‬ ‫شرح‬ ‫شرکت‬ ‫اکرم شکرزاده قراداغلو‬ ‫سید حسین صدری فرد‬ ‫نرگس رجائی زارع‬ ‫امیر شالچی طوسی‬

‫‪1‬‬ ‫مبلغ اصلی‬ ‫‪12600‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪13257‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪2‬‬ ‫مانده معوق‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪3‬‬ ‫مانده بدهی کل بدون وجه التزام‬ ‫‪12638‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪11507‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪4‬‬ ‫مانده در وضعیت تعهد اع‪/‬ضمان‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪5‬‬ ‫مبلغ سود‬ ‫‪836‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2080‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪6‬‬ ‫مانده سررسید گذشته‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪7‬‬ ‫بدهی کل با وجه التزام‬ ‫‪20255‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪11507‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪8‬‬ ‫جمع وجه التزام تاخیر تادیه دین‬ ‫‪7617‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪9‬‬ ‫جمع کل وثایق‬ ‫‪13100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪18776‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪10‬‬ ‫مانده مشکوک الوصول‬ ‫‪10025‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪11‬‬ ‫مانده بدهی غیر جاری‬ ‫‪10025‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪12‬‬ ‫تاریخ بد حسابی‬ ‫‪02/11/1397‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪13‬‬ ‫تعداد چک برگشتی‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪*1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪**3‬‬
‫‪14‬‬ ‫مبلغ چک برگشتی‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1121‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1830‬‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪65‬‬

 ‫ارزيابي نهایی‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪66‬‬

 ‫جمع بندی‬
‫ردیف‬ ‫ابعاد تحلیل‬ ‫نظر تحلیلی‬
‫بر اساس بررس ی­های صورت گرفته در صورت­های مالی و سایر اسناد و مستندات شرکت تولیدی کود بنتونیتی کیمیای طوس‪ ،‬شرکت در‬
‫سال‌ ‪ 1386‬تأسیس شده است‪ .‬هدف شرکت در ابتدا تولید کود بنتونیتی بوده و لکن بعدًا تمرکز خود را معطوف به تولید سوپر جاذب‬
‫پلیمری کرده‌اند‪ .‬مجری طرح محصول سوپر جاذب پلیمری را در مقیاس آزمایشگاهی تولید کرده و لکن تا کنون این محصول را به‬
‫فروش نرسانده است‪.‬‬
‫بر اساس گزارش سامانه اعتبارسنجی‪ ،‬شرکت تولیدی کود بنتونیتی کیمیای طوس مشتری بسیار خوبی با قابلیت اطمینان باالست‪ .‬می‌توان‬
‫خدمات مناسب دیگری را نیز به وی پیشنهاد نمود‪ .‬این شرکت دارای رتبه اعتباری ‪ A‬می‌باشد‪.‬‬
‫‪1‬‬ ‫تحلیل مالی و اعتباری شرکت‬ ‫همچنین شرکت دارای مانده مشکوک‌الوصل به میزان ‪ 10025‬میلیون لایر می‌باشد‪.‬‬
‫بنابر اظهارات مجری طرح‪ ،‬شرکت تولیدی کود بنتونیتی کیمیای طوس تمام دارایی‌های شرکت‌های صنایع شیمیایی نیل و تولیدی صنایع‬
‫سلولزی عدالت را خریداری نموده است‪ .‬لیکن هیچ گونه مستندی مبنی بر انتقال اموال شرکت‌های مذکور‪ ،‬که بنا بر اظهارات متقاضی هر‬
‫دو آن‌ها انحالل یافته‌اند‪ ،‬به کارگزار ارائه نگردیده است و اسناد مالکیت کارخانه‌های ارائه شده از جانب مجری طرح به نام شرکت‌های‬
‫فوق‌الذکر می‌باشد‪ .‬همچنین در گزارش حسابرسی شرکت تولیدی کود بنتونیتی کیمیای طوس اشاره‌ای به مشخصات مربوط به دارایی‌های‬
‫ثابت این شرکت که مشتمل بر زمین‪ ،‬اثاثه و منصوبات‪ ،‬تجهیزات و تأسیسات و دارایی‌های در دست تکمیل می‌باشد‪ ،‬نشده است‪ .‬لیکن در‬
‫گزارش رسمی کارشناسی اموال شرکت تولیدی کود بنتونیتی کیمیای طوس‪ ،‬اموال این دو شرکت ذکر گردیده است‪.‬‬

‫خانم اکرم شکرزاده قراداغلو دارای رتبه اعتباری ‪ ،B+‬آقای سید حسین صدری فرد دارای رتبه اعتباری ‪ B-‬و خانم نرگس رجائی زارع‬
‫و آقای امیر شالچی طوسی فاقد رتبه اعتباری می‌باشند‪.‬‬
‫تحلیل مالی و اعتباری اعضای هیئت‬
‫‪2‬‬ ‫آقای سید حسین صدری فرد دارای یک فقره چک برگشتی به مبلغ ‪ 1121‬میلیون لایر در تاریخ ‪ 30/11/1398‬و آقای امیر شالچی طوسی‬
‫مدیره‬
‫دارای س ه فق ره چ ک برگش تی ب ه مب الغ ‪ 330 ،550‬و ‪ 950‬میلی ون لایر ب ه ت رتیب در تاریخ‌ه ای ‪ 15/12/1395 ،20/09/1395‬و‬
‫‪ 09/30/1396‬می‌باشند‪ .‬لذا رفتار مالی اعضای شرکت مناسب ارزیابی نمی‌گردد‪.‬‬
‫با توجه به شرایط دشوار بوجود آمده جهت واردات محصول‪ ،‬تولید داخلی آن حائز اهمیت می‌باشد‪ .‬در مجموع با توجه به آنچه گفته شد م­ی‬
‫توان سطح نوآوری محصول و فرآیند را از نظر دستیابی به دانش فنی تولید سوپر جاذب پلیمری بهداشتی در داخل کشور در سطح‬
‫مطلوبی ارزیابی کرد‪.‬‬
‫در حال حاضر چندین شرکت در ایران مدعی تولید پودر سوپرجاذب با مصارف کشاورزی هستند اما تا کنون هیچ شرکتی موفق به تولید‬
‫تحلیل جایگاه نوآوری محصول‬
‫‪3‬‬ ‫گرید بهداشتی این پودر نشده است‪ .‬چالش اصلی در زمینه تولید گرید بهداشتی کنترل و حذف منومر باقی‌مانده در ترکیب سوپر جاذب و‬
‫(خدمات)‪/‬فرآیند تولید‬
‫همچنین دستیابی به ساختار کریستالین مطلوب است که این موارد وابسته به تنظیم و کنترل دقیق شرایط فرآیندی در راکتور‪ ،‬طراحی و‬
‫انتخاب اکسترودر مناسب‪ ،‬تنظیم و کنترل شرایط فرآیندی در اکسترودر (به منظور کنترل سینتیک شیمیایی واکنش) و همچنین اجرای‬
‫دقیق فرآیند خشک کردن است‪ .‬این شرکت موفق شده است در مقیاس آزمایشگاهی بخش عمده ای از این مسائل را حل نماید و در حال‬
‫حاضر تمایل دارد با کسب تسهیالت مالی اقدام به تولید صنعتی نماید‪.‬‬
‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪67‬‬
 ‫جمع بندی‬
‫ردی‬
‫ابعاد تحلیل‬ ‫نظر تحلیلی‬
‫ف‬

‫سوپر جاذب پلیمری بهداشتی در حال حاضر در داخل کشور تولید کننده نداشته و مجری‬
‫طرح نیز تا کنون این محصول را در مقیاس صنعتی تولید نکرده و هیچ فروشی نیز نداشته‬
‫است‪ .‬لیکن توانایی فنی شرکت جهت تولید مجصول طرح (سوپر جاذب پلیمری) از سوی‬
‫معاونت محترم علمی و فناوری ریاست جمهوری مورد تأیید قرار گرفته است‪.‬‬
‫مهم‌ترین چالش در گرید صنعتی این محصول استفاده از مونومر مناسب‪ ،‬میزان آغازگر‪ ،‬نوع‬
‫آغ ازگر‪ ،‬م یزان کاتالیس ت و ن وع کاتالیس ت اس ت ک ه معیاره ای تفص یلی بخش س نتز و تحلیل فنی محصول (خدمات)‪/‬فرآیند‬
‫‪4‬‬
‫تولید‬ ‫پلیمریزاسیون را پوشش می¬دهد و از پیچیدگی باالیی برخوردار است‪ .‬بعالوه با توجه به‬
‫حساس یت ب ه مق دار اج زا و در نظ ر گ رفتن ش رایط ک امًال کنترل‌ش ده در قس مت س نتز‪،‬‬
‫فرموالس یون و ط راحی فراین د تولی د این محص ول در مقی اس ص نعتی از پیچی دگی ب االیی‬
‫برخوردار است‪ .‬الزم به ذکر است چالش اصلی تولید محصول طرح در مقیاس صنعتی‬
‫طراحی درایر و اکسترودر می‌باش و تولید آن در مقیاس پایلوت‪ ،‬که برای محصول طرح‬
‫حدود ‪ 30‬تا ‪ 40‬کیلوگرم می‌باشد‪ ،‬ریسک آن را مرتفع نمی‌کند‪.‬‬

‫باتوج ه ب ه محاس بات ص ورت گرفت ه ش رکت از شاخص­های م الی و اقتص ادی نس بتًا مناس بی‬
‫تحلیل شاخص­های مالی اقتصادی‬
‫‪5‬‬ ‫برخ وردار خواه د ب ود و س ود ش رکت در س ال مبن ا براب ر ‪ 741508‬میلی ون لایر‪ ،‬حاش یه س ود‬
‫طرح‬
‫برابر ‪ 35‬درصد و نرخ بازده داخلی برابر ‪ 55.16‬درصد خواهد بود‪.‬‬

‫با توجه به اینکه کل نیاز کشور به گرید بهداشتی و پزشکی سوپر جاذب از طریق واردات‬
‫تامین می‌شود از نظر بازار این طرح جذاب است و با توجه به ارزش افزوده باالیی که دارد‬
‫تحلیل بازار (مشتریان‪ ،‬قیمت‪،‬‬ ‫از منظر اقتصادی از توجیه پذیری خوبی برخوردار است‪ .‬اما باید متذکر شد که مجری طرح‬
‫‪6‬‬
‫رقبا‪)... ،‬‬ ‫باید محصولی با کیفیت باالتر و قیمت پایین تر نسبت به نمونه های مشابه خارجی در بازار‬
‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫ت با آن محصوالت را داشته باشد‪ .‬همچنین برنامه بازاریابی مناسبی‬‫‪68‬نماید تا توان رقاب ­‬ ‫صفحه‬
‫عرضه‬
‫را در راستای معرفی محصوالت به مشتریان باید در نظر داشته باشد‪.‬‬
 ‫لیست وثایق قابل ارائه‬

‫ارزش (میلیون لایر)‬

‫ردیف‬ ‫نوع وثیقه‬ ‫مشخصات‬
‫(بر اساس اظهارات متقاضی)‬

‫کارخانه محل اجرای طرح عرصه و عیان به متراژ حدودی مجموعًا‬

‫‪1‬‬ ‫وثیقه ملکی‬ ‫‪260000‬‬
‫‪ 190000‬متر مربع‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪69‬‬

 ‫پیشنهاد نهایی کارگزار‬
‫جدول تخصیص اعتبار و بازپرداخت پیشنهادی‬
‫میزان تسهیالت (میلیون لایر)‬ ‫نوع تسهیالت‬ ‫نرخ بهره(درصد)‬
‫شرح‬
‫‪207000‬‬ ‫تسهیالت تولید صنعتی‬ ‫‪11‬‬
‫■ سرمایه ثابت‬ ‫•هزینه‌های خرید ماشین آالت‬
‫موارد مصرف تسهیالت‬
‫□ سرمایه در گردش‬ ‫•هزینه‌های خرید تأسیسات‬
‫(متناسب با گانت چارت طرح "جدول ‪)"154‬‬ ‫■ هزینه‌های قبل از بهره‌برداری‬ ‫•هزینه تولید آزمایشی‬
‫تضامین‬ ‫وثیقه سهل‌البیع شهری‬
‫دوره پرداخت و اجرا(ماه)‬ ‫‪12‬‬
‫دوره تنفس(ماه)‬ ‫‪12‬‬
‫پرداخت تسهیالت در ‪4‬مرحله و در دوره ‪12‬ماهه صورت می­پذیرد‬
‫مبلغ(میلیون‬
‫شماره فاز‬ ‫موعد پرداخت‬
‫لایر)‬
‫تعداد مراحل پرداخت تسهیالت‪ /‬دوره پرداخت‬
‫فاز اول‬ ‫‪70000‬‬ ‫ابتدای ماه اول‬
‫(متناسب با پیشرفت طرح)‬
‫فاز دوم‬ ‫‪67000‬‬ ‫ابتدای ماه چهارم‬
‫فاز سوم‬ ‫‪50000‬‬ ‫ابتدای ماه هفتم‬
‫فاز چهارم‬ ‫‪20000‬‬ ‫انتهای ماه دوازدهم‬
‫نحوه بازپرداخت‬ ‫بازپرداخت در ‪ 12‬مرحله‪ ،‬هر ‪ 3‬ماه یک­بار و در مجموع ‪ 36‬ماه صورت می­پذیرد‪.‬‬
‫مجموع دوره (ماه)‬ ‫‪60‬‬

‫صفحه ‪70‬‬
‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬
 ‫پیوست نظارت‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪71‬‬

 ‫شرایط پرداخت و نظارت‬
‫شرح‬ ‫موارد‬
‫‪ -1‬رفع سوء اثر چک‌های برگشتی اعضای هیئت مدیره‬
‫‪ -2‬تعیین تکلیف وضعیت مانده مشکوک‌الوصول تسهیالت بانکی شرکت‬
‫شرایط انعقاد قرارداد‬ ‫‪ -3‬ارائه صورتجلسه مجمع عمومی شرکت مبنی بر افزایش سرمایه ثبتی به مبلغ ‪ 20،700‬میلیون لایر‬
‫‪ - 4‬ارائه اسناد انتقال اموال دو شرکت تولیدی صنایع سلولزی عدالت و صنایع شیمیایی نیل به نام شرکت‬
‫تولیدی کود بنتونیتی کیمیای طوس‬

‫پرداخت اول‬ ‫‪-‬‬

‫‪ -1‬ارائه روزنامه رسمی شرکت مبنی بر افزایش سرمایه ثبتی به مبلغ ‪ 20،700‬میلیون لایر‬
‫پرداخت دوم‬ ‫‪ -2‬ارائه‌ی مستندات هزینه‌کرد معتبر جهت خرید بخش اول ماشین‌آالت طرح‬
‫‪ -3‬تکمیل فرآیند ساختمان‌سازی‬

‫شرایط‬ ‫پرداخت سوم‬ ‫‪ -1‬ارائه مستندات هزینه‌کرد معتبر جهت خرید بخش دوم ماشین‌آالت و بخش اول تأسیسات طرح‬
‫پرداخت‬
‫و نظارت‬ ‫‪ -1‬ارائه پروانه بهره‌برداری از وزارت صنعت‪ ،‬معدن و تجارت و پروانه بهداشتی ساخت محصول از‬
‫سازمان غذا و دارو‬
‫‪ -2‬ارائه‌ی مستندات هزینه‌کرد معتبر جهت ثبت سفارش و خرید بخش سوم ماشین‌آالت و بخش دوم‬
‫پرداخت چهارم‬ ‫تأسیسات طرح‬
‫‪ -3‬بازدید از محل اجرای طرح و رؤیت ‪ %100‬پیشرفت فیزیکی طرح (خرید و نصب کلیه ماشین‌آالت و‬
‫تجهیزات تولید و راه‌اندازی کارخانه)‬
‫‪ -4‬تولید محصول بصورت آزمایشی به میزان ‪ 24‬تن‬
‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪72‬‬
 ‫شاخص‌های اثربخشی طرح‬
‫سؤال‬ ‫بله‪/‬خیر‬ ‫واحد شماره‬ ‫مقدار‬ ‫توضیحات‬
‫آیا اخذ این تسهیالت منجر به ایجاد اشتغال جدید خواهد شد؟ اشتغالزایی‬ ‫بله‬ ‫نفر‬ ‫‪26‬‬ ‫‪-‬‬
‫آیا اخذ این تسهیالت منجر به حفظ شغل‌های موجود خواهد شد؟ حفظ استقالل‬ ‫بله‬ ‫نفر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪-‬‬
‫پلیمر سوپرجاذب بهداشتی تا کنون در داخل‬
‫کشور تولید کننده نداشته است و با توجه به‬
‫مشخصات ماشین‌آالت و تجهیزات ارائه شده‬
‫آیا اخذ این تسهیالت منجر به توسعه محصول جدیدی خواهد شد؟‬ ‫بله‬ ‫تن‬ ‫‪7128‬‬
‫از جانب مجری طرح‪ ،‬شرکت تولیدی کود‬
‫بنتونیتی کیمیای طوس‪ ،‬سالیانه ظرفیت تولید‬
‫‪ 7128‬تن از محصول طرح را خواهد داشت‪.‬‬
‫آیا اخذ این تسهیالت منجر به بهبود محصوالت موجود خواهد شد؟‬ ‫خیر‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫آی ا عالوه ب ر حم ایت انج ام ش ده ص ندوق‪ ،‬س رمایه دیگ ری ب رای این ط رح‬
‫بله‬ ‫میلیون لایر‬ ‫‪52627‬‬ ‫آورده سهامداران‬
‫مصرف خواهد شد؟‬
‫تولید محصول طرح در داخل کشور قسمتی‬
‫آی ا اخ ذ این تس هیالت ت أثیری ب ر پیش گیری از خ روج ارز از کش ور خواه د‬ ‫‪758100‬‬
‫بله‬ ‫دالر‬ ‫از نیاز کشور را پوشش داده و میزان‬
‫داشت؟‬ ‫‪0‬‬
‫واردات کاهش خواهد یافت‪.‬‬
‫بله‪/‬‬ ‫واحد‬ ‫قبل از‬
‫سؤال‬ ‫بعد از طرح‬ ‫توضیحات‬
‫خیر‬ ‫شماره‬ ‫طرح‬
‫آیا اخذ این تسهیالت تأثیری بر میزان فروش ساالنه شرکت خواهد‬ ‫میلیون‬ ‫مجری طرح تا کنون محصول طرح‬
‫بله‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2138700‬‬
‫داشت؟‬ ‫لایر‬ ‫را به فروش نرسانده است‪.‬‬
‫آیا اخذ این تسهیالت تأثیری بر میزان صادرات شرکت خواهد‬
‫خیر‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫داشت؟‬ ‫بله‪/‬‬
‫سؤال‬ ‫عنوان‬ ‫توضیحات‬
‫خیر‬
‫با توجه شرایط دشوار بوجود آمده در زمینه واردات محصول طرح‪،‬‬
‫آیا اخذ این تسهیالت تأثیری بر حل مسائل اساسی کشور خواهد داشت؟‬ ‫بله‬ ‫‪-‬‬ ‫تولید داخای آن کمک شایانی به حوزه سالمت و بهداشت کشور خواهد‬
‫بود‪.‬‬
‫آیا اخذ این تسهیالت منجر به توسعه فناوری‌های جدید و جریان‌سازی‬ ‫پلیمر سوپرجاذب بهداشتی تا کنون در داخل کشور تولید کننده نداشته و‬
‫بله‬ ‫‪-‬‬
‫می‌شود؟‬ ‫کلیه مصارف آن از طریق واردات تأمین می‌گردد‪.‬‬

‫معاونت نوآوری و توسعه فناوری‬

 ‫دست در دست هم دهیم به مهر‬
‫میهن خویش را کنیم آباد‬

‫با سپاس از توجه شما‬

‫صندوق نوآوری و شکوفایی‬ ‫صفحه ‪74‬‬