Викладач:

к.е.н., доцент Олексієнко Р.Ю.

Лекція 2
КОНЦЕПЦІЯ І МЕТОДОЛОГІЧНИЙ АПАРАТ
ЛОГІСТИКИ.
 План
Засади сучасної концепції логістики.

Системний підхід як методологічна база логістики.

Логістичні системи та їх елементи.

Класифікація і структуризація логістичних систем.

Створення та розвиток логістичних систем.

Інструменти формалізації та прийняття рішень в логістичних системах.

 Характеристика сучасної ринкової
кон’юнктури
Зниження стабільності ринків

Прагнення до диференціації продукції на пізнішій стадії Вимагає

виробництва
підвищення
Прагнення до виробництва різної продукції на основі
максимально однотипних комплектуючих
гнучкості
виробництва на
Використання вигод масового в-ва не на стадії складання,
а на стадії виготовлення комплектувальних виробів
цеховому рівні
Прагнення до максимального задоволення потреб
клієнта на стадії вибору товару для виробництва
 Потенційні можливості логістики
Сприяє ринковому спрямуванню п-ва, зорієнтовує на пропозицію споживачам оптимального сервісу

Зорієнтована на стимулювання продажу і сервісу при одночасній раціоналізації структури повних витрат

Скерована на використання синергічних зв’язків і ефектів у цілій структурі логістичної системи

Розв’язує проблеми, що виникають в місцях стиків потоків товарів й інформації з іншими сферами п-ва

Стимулює інтеграцію та ієрархізацію цілей п-ва та у зв’язках з партнерами

Зорієнтована на раціоналізацію органцізаційної системи п-ва

Стимулює зростання загальної ефективності господарювання

Концепція гнучкого виробництва
Максимальна
децентралізація
Підвищення якості
завдань і пряма
продукції
відповідальність
працівників

Оволодіння достатнім
Використання
комунікаційним та
освоєного ступеня
інформаційним
автоматизації
досвідом
 Слабкі сторони логістики
Причини Значна складність процесів, яка не може бути повною мірою освоєна працівником

більшості Погані інформаційні зв’язки між окремими підрозділами і підприємствами

проблем
залежать Недостатня дисципліна в ланцюзі логістики при використанні системи оброблення
даних
від
поведінки Недостатня кваліфікація персоналу

працівників Відсутність інформації про наслідки помилкової поведінки працівників

Недостатня мотивація для співпраці між окремими підрозділами

 Засади сучасної концепції логістики
Логістика – концепція планування, керування, організування і
контролю фізичного обігу товарів і їх інформаційних
обумовленостей, що вимагає системного підходу

Товарні й інформаційні потоки створюють системи, які можна

структурувати на різні джерела, фази, підсистеми тощо

Концепція логістики грунтується на взаємозалежних, тісних

зв’язках у функціональному, структурному та
інституціональному аспектах в процесі фізичного обігу товарів
 Засади сучасної концепції логістики
Інтеграція реальних компонентів логістики (транспортування, складування,
формування запасів, пакування, сервіс тощо) знаходить відображення у
створенні інтегрованих орг та інформ систем

Орієнтація ефективності в системному розумінні, комплексний аналіз та

формування рівня і структури витрат, що відповідає рівню і якості
надаваних послуг

Логістика є джерелом формування нових потенціалів і здатності створення

вартості і користі, забезпечує довготермінове зростання ефективності
(стратегічний ефект логістики)

Логістична концепція грунтується на реаліях ринку

 Засади сучасної концепції логістики
Логістика становить «потенціал» і стратегічний
інструмент маркетингу

Інтегровані логістичні структури мають динамічний

характер

Координативна функція – проникає в базові класичні

сфери діяльності підприємства

Орієнтована на використання синергічних зв’язків та

ефектів
 Базові характеристики концепції
логістики
Мислення, зорієнтоване на вартість і користь

Мислення системними категоріями

Мислення категорією загальних (повних) витрат

Мислення категоріями обслуговування

Мислення категоріями ефективності

Формування вартості для клієнта
Характеристики концепції логістики
 Метод логістики
Системний підхід – це комплексне вивчення економіки як єдиного цілого з
позиції системного аналізу
Визначення об’єкта дослідження

Етапи Формулюваня задачі: Визначення мети

системного Формування критеріїв для вивчення об’єкта та управління ним

аналізу:
Виділення досліджуваної
системи та її структуризація
Параметризація

Формування моделі Встановлення залежностей між параметрами

досліджуваної системи
Спрощений опис системи через виділення підсистем
Визначення їх ієрархії
Остаточна фіксація цілей і критеріїв
 Предмет логістики

Всі логістичні процеси, пов’язані із зміною параметрів

розміщення, часу, форми матеріальних, інформаційних і
фінансових потоків на підприємствах, причетних до
ланцюга логістики, а саме: промислових, торговельних,
експедиційних, фінансових, транспортних, складських,
інформаційних підприємствах, інших підприємствах
інфраструктури.
 Логістичні потоки

Матеріальні Фінансові Інформаційні Людські

Логістичні процеси – процеси реалізації логістичних

потоків у формі трансформації параметрів простору,
часу, форми, властивостей тощо
Системи трансформації товарів і логістичні процеси
Системи трансформації товарів і логістичні процеси
Інтеграція процесів в ланцюзі
поставок
Структура логістичного продукту
Вплив концентрації товару на логістичні витрати
 Економічна система
Вихід – матеріально-речові
Вхід – матеріально-речові потоки предметів споживання,
потоки природних, виробничих інвестиційних товарів, іншої
та трудових ресурсів продукції та послуг

Складна динамічна система,

що частково або повністю
охоплює процеси виробництва,
обміну, розподілу, споживання
матеріальних благ
 Логістична система
адаптивна система із зворотним зв’язком, що виконує ті чи інші логістичні
функції і операції, складається, переважно, з декількох підсистем і має
досить розвинуті зв’язки із зовнішнім середовищем
• Промислове підприємство
• Торговельне підприємство
• Підприємство послуг
• Об’єднання підприємств
• Інфраструктура міста, регіону
• Інфраструктура окремої країни чи групи країн
 Логістична операція
відособлена сукупність дій, скерована на перетворення матеріального та (чи)
інформаційного потоку
• Складування
• Транспортування
• Комплектація
• Навантаження
• Розвантаження
• Внутрішні переміщення сировини, матеріалів у виробничому процесі
• Збір, збереження та обробка даних інформаційного потоку
• Операції з грошовим потоком – стандартні операції
 Логістична функція
укрупнена група логістичних операцій, спрямована на реалізацію
цілей системи
• Просторово-часова трансформація товарів (матеріалів) у
постачанні
• Просторово-часова трансформація товарів (матеріалів) у
виробництві
• Просторово-часова трансформація товарів (матеріалів) у збуті
(дистрибуції)
 Матеріальний потік

Є об’єктом логістичних операцій та логістичних функцій.

Являє собою сукупність сировини, матеріалів, складових

частин, напівфабрикатів, готових виробів, що рухаються
від постачальників через виробничі та / чи дистрибуційні
організаційні організації (підрозділи) до споживачів.
 Інформаційний потік

Відповідає матеріальному потоку.

Розглядається як сукупність повідомлень, необхідних для

управління та контролю за логістичними операціями, які
циркулюють в логістичних системах, між ними та у
відносинах із зовнішнім середовищем.
 Логістичний ланцюг
Лінійно зінтегрована сукупність фізичних і юридичних
осіб (постачальників, виробників, дистриб’юторів,
транспортно-експедиційних організацій, складів
загального користування тощо), які здійснюють
логістичні операції з єдиною метою – щоб довести
матеріальний потік від однієї логістичної системи до
іншої (стосовно продукції виробничо-технічного
призначення) чи до кінцевого споживача
 Характеристики логістичного ланцюга
Логістичний канал Логістичний цикл Логістичні центри
• Канал розподілу, збуту, • Час з моменту • Одна юридична особа
руху товару, який є оформлення замовлення бере на себе виконання
частково впорядкованою на постачання продукції значної частини
сукупністю посередників до її доставляння на логістичних операцій
для доведення склади споживача (транспортування,
матеріального потоку від складування, пакування,
конкретного виробника комісування,
до його споживачів комплектація тощо)
Приклад каналу логістичного
ланцюга (локалізованого)
Структуризація логістичного ланцюга
(подовженого)
Потік товарів, що проходить через
елементи логістичного каналу
Наскрізний характер логістики
 Класифікація логістичних систем
Інституціональний • Мікрологістична система
поділ • Металогістична система (логістичний ланцюг)
• Мезологістична система
• Макрологістична система
• Зовнішня логістична система (міжсистема)
Фазовий поділ • Логістична підсистема у сфері постачання
• Логістична підсистема у сфері виробництва
• Логістична підсистема у сфері дистрибуції (збуту)
• Логістична підсистема у сфері повернень товарів, упаковок і
відходів
• Інтегрована підсистема матеріальної логістики
• Інтегрована підсистема маркетингової логістики
• Інтегрована логістична підсистема постачальників
• Інтегрована логістична підсистема споживачів
• Інтегрована логістична підсистема у сфері торгівлі
 Класифікація логістичних систем
Функціональний поділ • Логістична підсистема транспортування
• Логістична підсистема формування запасів
• Логістична підсистема складування
• Логістична підсистема пакування
• Логістична підсистема реалізації замовлень
• Логістична підсистема обслуговування споживачів
Поділ за функціями • Підсистема логістичного планування
управління • Підсистема логістичного керування
• Підсистема організації логістики
• Підсистема логістичного контролювання
• Підсистема нормативного логістичного управління
• Підсистема стратегічного логістичного управління
• Підсистема операційного логістичного управління
• Підсистема інтегрованого логістичного управління
 Класифікація логістичних систем

Предметно- • Підсистема інтегрованих переміщень товарів (фізичні

структурний поділ потоки)
• Підсистема інтегрованих інформації та управлінських
рішень щодо переміщень (інформаційні потоки)
• Підсистема регуляції і страхування (у вартісному сенсі)
логістичних рішень і процесів (фінансові потоки)
Поділ за • Підсистема логістичних витрат
компонентами • Підсистема послуг і логістичного обслуговування
ефективності (ефекту)
 Принципова інституціональна
класифікація логістичних систем
Рівень Клас логістичної системи Форми логістичної системи
логістичної
інтегрегації
(кооперації)
І рівень Мікрологістичні • логістика постачання
підсистеми • логістика виробництва
• логістика збуту (дистрибуції)
ІІ рівень Мікрологістичні • логістика виробничого (промислового) підприємства
системи • логістика торговельного підприємства
• логістика підприємства послуг
• логістика інших організацій (військових, комунальних,
неприбуткових, бюджетних тощо)
ІІІ рівень Металогістичні системи • логістика міжорганізаційної кооперації (виробничих,
дистрибуційних підприємств, логістичних підприємств)
• логістичні ланцюги «постачання – виробництво – збут»
 Принципова інституціональна
класифікація логістичних систем
Рівень Клас логістичної Форми логістичної системи
логістичної системи
інтегрегації
(кооперації)
ІV рівень Мезологістичні • логістика кооперації металогістичних систем
системи • логістичні ланцюги поставок
V рівень Макрологістичні • національна система переміщення вантажів, людей,
системи інформації
• національна система стратегічних запасів
• національні системи оборони, життєзабезпечення,
іншої безпеки
VI рівень Міжнародні • системи дистрибуції глобальних фірм
макрологістичні • міжнародні транспортні системи
системи • міжнародні системи безпеки
 Правила оптимізації логістичних
рішень
мінімум загальних витрат

максимум результату

оптимізаційні розрахунки не повинні лишати поза увагою істотні чинники впливу

наявність на кожному етапі обмеженого числя регулювальних чинників

на кінцевому етапі слід брати до уваги позасистемні чинники неекономічного

характеру
 Інструментарій прийняття
логістичних рішень
Метод дослідження Метод кластерного
Метод встановлення
кількісно-вартісних Метод дослідження аналізу, побудований на
економічної величини
зв’язків (ABC-аналіз), кількісно-ймовірнісних засадах
замовлення – «формула
грунтується на «правилі зв’язків – XYZ-аналіз багатофакторного
Вільсона»
Парето» аналізу

Методи оптимізації
фізичного походження: Метод формування
Метод повних витрат
метод центра ваги, зразків (еталонів),
(повної вартості)
метод гравітації, методи бенчмаркінг
промислової динаміки
ABC/XYZ-аналіз запасів
Базові залежності “trade-off” в управлінні запасами
Графічна інтерпретація розрахунку EOQ