მენეჯმენტი

მენეჯმენტის ფუნქციები
ორგანიზაცია
ორგანიზაცია ეს არის ინდივიდების ჯგუფი რომელიც

მუშაობს იმისთვის რომ მიაღწიოს საერთო

მიზანს
ბიზნესი
ბიზნესი ეს არის ორგანიზაცია , სადაც ხდება საქონლის და

სერვისის მიმოცვლა ფულის სანაცვლოდ. ყველა

ბიზნეს ჭირდება გარკვეული რესურსი და

მომხმარებლი რაოდენობა ვისაც გაუცვლის

საქონელს ან სერვის და მიიღებს მოგებას.

 მენეჯმენტი
მენეჯმენტი საქმიანობების კოორდინირება , ისე რომ

მოხდეს ეფექტურანად და ეფექტიანად

საქმის შესრულება და მიზნების მიღწევა.

ეფექტური / სწორი საქმიანობის

Efficiency შესრულება
სხვისი ხელით
საქმის კეთება
(ორგანიზაციი
ს მართვა) ეფექტიანი - საქმიანობის სწორად
Effectiveness შესრულება
 მენეჯერის ფუნქციები
დაგეგმვა ორგანიზება ლიდერობა კონტროლი

მიზნების ხდება იმის მოტივაცია, საქმიანობის

განსაზღვრა , განსაზღვრა გაძღოლა, კონტროლი
სტრატეგიები თუ რა უნდა და სხვა იმისთვის რომ
ს შემუშავება , გაკეთდეს , ქმედებები გავიგოთ
გეგმის როგორ რომელიც სრულდება თუ
შედგენა და უნდა ეხება არა გეგმა
საქმიანობის გაკეთდეს ადამიანების
კოორდინირე და ვინ უნდა მართვას
ბა გააკეთოს
 მენეჯერის როლები
ინტერპერსონალური ინფორმაციული გადაწყვეტილების
როლი როლი როლი

1. საჯარო 1. მონიტორი 1. ენტრეპრენორი

წარმომადგენელი 2. ინფორმაციის 2. შემრიგებელი
2. ლიდერი გამნაწილებელი 3. რესურსების
3. საქმის 3. სპიკერი გამანაწილებელი
გამნაწილებელი 4. მომლაპარაკებელ
ი

6
მენეჯერის დონეები
რა უნდა გაკეთდეს ?

რა და როგორ უნდა
გაკეთდეს ?

როგორ უნდა გაკეთდეს ?

7
მენეჯერის
უნარები კონცეპტუალური უნარი - შესაძლებლობა რომ
მოხდეს ფაქტების ერთმანეთთან დაკავშირება
და ლოგიკური დასკვნის გამოტანა

ადამიანური უნარი - ადამიანის გაცნობის

საერთო ენის და ურთიერთობის დამყარების
უნარი

ტექნიკური უნარი - კონკრეტული უნარები

რომელიც ეხება კონკრეტულ პოზიციას
მენეჯერი და უნარები

9
ფაქტორები
რომელიც დემოგრაფიულ
ზეგავლენას ი
ახდენს
მენეჯმენტზე პოლიტიკა /
სოციო-
კანონმდებლობ
კულტურული
ა

ეკონომიკურ ტექნოლოგიურ
ი ი
მენეჯმენტის განვითარება
არაერთგვარ
ი

სისტემური

რაოდენობრივი

ქცევითი მიდგომა

კლასიკური მიდგომა
კლასიკური მიდგომა
ადმინისტრაციული - ორიენტირებულია
ორგანიზაციულ სისტემაზე

ბიუროკრატიული - ორიენტირებულია
მენეჯემენტის ფუნქციებზე

მეცნიერული - ორიენტირებულია
ინდივიდის პროდუქტიულობაზე
 არაერთგვარი მიდგომა
არ არსებობს ბიზნესის ორგანიზების ერთადერთი სწორი გზა.
სტრუქტურა დამოკიდებულია იმ გარემოზე რომელშიც
ოპერირებს ორგანიზაცია