Professional Documents
Culture Documents
Arabic Prize Rass in Saudia Arabia
Arabic Prize Rass in Saudia Arabia
Arabic Prize Rass in Saudia Arabia
والخدمة المجتمعية
1445هـ 2023/م
الفهرس
2
المقدمة
4-5
فئات الجائزة
6-11
معايير تقييم الفئات
12-13
جدول الحوافز والمكافات
من اقوال خادم الحرمين الشريفين الملك
سلمان بن عبد العزيز
إننا على ثقة بقدرات المواطن السعودي ،ونعقد عليه ،بعد هللا ،آماًال كبيرًة في
بناء وطنه ،والشعور بالمسؤولية تجاهه ،إن كل مواطن في بالدنا وكل جزء من
أجزاء وطننا الغالي هو محل اهتمامي ورعايتي ،ونتطلع إلى إسهام الجميع
التطّو ع هو العمل أو الجهد الذي ُيقّدم دون مقابل أو عوض مادي بدافع تحمل مسؤولية معينة وتقديم
خدمة إنسانية للمجتمع أو البيئة ،والمتطوع هو الشخص الذي يسّخ ر نفسه عن طواعية ودون إكراه
لمساعدة ومؤازرة اآلخرين بقصد القيام بعمل يتطلب الجهد الجماعي في موضوع معّين.
ويسعى العمل التطوعي لخلق روح إنسانية تعاونية بين أفراد المجتمع الواحد والمجتمعات المختلفة،
فالتطوع هو ممارسة تتطلب ثقافًة ووعيًا بما يقدم لنا ولآلخرين ،ألن التطوع هو منا وألجلنا ،وهو
نابع عن خلق العطاء العظيم ويعتبر عمًال ساميًا وجميًال.
وصدق الرسول صلى هللا عليه وسلم حيث قال ":أحّب الناس إلى هللا أنفعهم للناس "
الرؤية والرسالة
رؤية الجائزة
1
التقييمية للفئات الجائزة كل سنة ,يوضح في اعالن دورة الجائزة
2
رابعا
4
ثانيا
موعد الزيارات الميدانية للفئات
تاريخ دورة الجائزة السنوية
المتنافسه
ثالثا
3
تاريخ تسليم تقارير االشتراك
فئات الجائزة
التطوعي
TITLE الجهات الحكومية الرائدة في العمل 1 األفراد المؤسسات والشركات التطوعية
جميع الجهات الحكوميه في الرس
Lorem ipsum dolor sit amet, كافة المواطنين السعوديين وتشمل المؤسسات والشركات الخاصة
التي تقوم باعمال تطوعيه خدمةconsectetur adipiscing elit. والجمعيات التي تقوم باعمال تطوعية غير
والذين يعملون باعمال تطوعية
Integer sollicitudin urna vitae للمجتمع السعودي ربحية خدمة للمجتمع السعودي في الرس
تخدم المجتمع في الرس
الهيكل التنظيمي الجائزة
المبادئ العامة للجائزة
العمل الغير التميز
ربحي واالبداع
المساواة في
تكافؤ الفرص التحفيز
والمبادرة
المسؤولية المجتمعية
والشراكة الريادة
المواطنة التنافس
الفاعلة االيجابي
أهداف الجائزة
كفاءة تعبئة
الموارد المحلية
12
المعيار الرئيس األول :كفاءة اإلدارة والتنظيم ( 40عالمه )
13
المعيار الرئيس الثاني :كفاءة تعبئة الموارد المحلية ( 30عالمه )
الرقم المعايير الفرعية يركز هذا المعيار على قدرة المؤسسة /الفريق /
التسلسلي المبادرة على تحقيق االستدامة ,والقدرة على تنفيذ
أنشطتها وإقامة شراكات على أساس المنفغة المتبادلة
1 تمتلك المؤسسة /الفريق /المبادرة مصادر دخل وامتالك ضوابط وسياسات لحماية موارد المؤسسة
متنوعة من خالل أنشطتها
/الفريق /المبادرة وممتلكاتها ووجود خطة واضحه
2 لدى المؤسسة /الفريق /المبادرة ضوابط وسياسات
لالعالم والتسويق.
لحماية مواردها وممتلكاتها ويتضمن المعيار ( ) 5معايير فرعية :تقسم عليها
عالمة المعيار كامله :على سبيل المثال :
14
المعيار الرئيس الثالث :كفاءة تقديم الخدمات ( 30عالمه )
الرقم المعايير الفرعية يركز هذا المعيار على قدرة المؤسسة /الفريق /
التسلسلي المبادرة على ﻗﻴﺎس أﺛﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺘﺪﺧﻼت
اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ .وﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ
1 يتم دراسة احتياجات الفئات المستهدفة قبل تنفيذ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وﻛﻴﻒ ﺗﻘﻴﺲ أﺛﺮ
األنشطة والبرامج
ﺑﺮاﻣﺠﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻓﺌﺎﺗﻬﺎ اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ،وﻣﺪى ﺣﺼﻮل
اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻐﺬﻳﺔ راﺟﻌﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ و
2 يتم اختيار المستفيدين من الفئة المستهدفة بناءًا على
معايير واضحه ﺗﻮﻇﻴﻔﻬﺎ وﻣﺨﺘﻠﻒ اآلراء اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺗﻠﻘﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ
ﺑﺮاﻣﺠﻬﺎ وﺧﺪﻣﺎﺗﻬﺎ.
ويتضمن المعيار ( ) 5معايير فرعية :تقسم
عليها عالمة المعيار كامله :على سبيل المثال :
15
التقييم التوافقي والزيارات الميدانية
اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺘﻮاﻓﻘﻲ اﻟﻤﻜﺘﺒﻲ :ﻳﻌﻨﻲ أن ﻳﺠﺘﻤﻊ ﻓﺮﻳﻖ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺑﻬﺪف اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ
ﻓﻬﻢ ﻣﺸﺘﺮك ﺣﻮل وﺿﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ،وﻣﻦ ﺛﻢ اﻋﺪاد ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺗﻮاﻓﻘﻲ ﻳﺒﻴﻦ ﻧﻘﺎط
اﻟﻘﻮة
TITLE 1
اختيار المؤسسات الفائزة اجراء التعديالت واعداد التقرير الزيارات الميدانية اختيار أعضاء هيئة المقّي مين
النهائي للتقييم التقييم التوافقي المكتبي