Professional Documents
Culture Documents
تجربة جمعية المودة في الإسناد الحكومي - عبدالله بلقاسم
تجربة جمعية المودة في الإسناد الحكومي - عبدالله بلقاسم
منسق ومشرف مشاريع -جمعية المودة للتنمية األسرية المساهمة في اعداد مقترح الخطة
االستراتيجية واالسهام في تطويرها
•اعداد ومتابعة تنفيذ الخطط التشغيلية لضمان توازنها مع اهداف اإلدارة
•تعزيز العالقة مع الشركاء الحاليين والمحتملين لضمان تقديم خدمات وفق اعلى المعايير
•المتابعة الدورية لمؤشرات األداء
•اعداد تقارير نسب اإلنجاز ورفعها لإلدارة
•اعداد وتجهيز تقارير دورية ألصحاب المصلحة
•تنفيذ العمليات اإلدارية ورفع التقارير الدورية وتقديم الخدمات.
•العمل على إجراءات وأساليب العمل والقيام بوضع المقترحات الالزمة لتحسين العمل ورفعها عبدهللا بلقاسم نقيص
الى اإلدارة العتمادها والعمل بموجبها.
•العمل على رفع مؤشرات األداء ونسب اإلنجاز.
نبذة عن جمعية المودة
جمعية المودة للتنمية األسرية و هي جمعية تنموية
غير ربحية متخصصة في تعليم وتدريب وإرشاد وإصالح
وتوعية األسرة من خالل مبادرات تنموية مستدامة
وتسعى الستقرار األسرة من خالل بناء جيل من األسر
الواعية والمتماسكة القادرة على مواجهة التحديات
على أن تكون مؤثرة في استقرار األسرة وسفيرة
لرسالة المودة ،كما تسعى الجمعية إلى تكوين بيئة
أسرية صحية وآمنة لألبناء بعد انفصال األبوين
يسودها االحترام المتبادل ،كذلك تسعى ألن تكون
المرجع األول لقضايا األسرة واإلسهام في طرح أفضل
الحلول االستراتيجية في تحقيق أهداف برنامج
التحول الوطني المتعلقة باألسرة وتأهيل أفضل
الكفاءات من المختصين
مبادرات المودة
محفظة االستدامة محفظة اإلنتاج اإلعالمي محفظة االستثمار االجتماعي محفظة األثر
و من خالل مشاريعها التعليمية والمعرفية كفاءة وإدراك ومؤشر كان لها، أو عموم الناس، سواء كانوا المرشدين الممارسين،ساهمت جمعية المودة في تعزيز المعارف والكفاءات لفئات مختلفة
أيضا دور مهم في تعزيز البيئة الثقافية للتعليم الجيد التعليم الجيد
The Al-Mawaddah Association contributed to enhancing the knowledge and competencies of different groups, whether they are practicing counselors, or the general public, and through its educational and knowledge projects,
competence, perception, and an index, it also had an important role in enhancing the cultural environment for quality education..
كما تعتبر مبادرة أكاديمية الحياة التي تستهدف. والذي يعزز من ثقافة تساوي الفرص والعدالة، دون أي تحيز ألحد الجنسين،تركز جمعية المودة عموما في مشاريعها على االحتياج بكل موضوعية
.النساء تحديدا والتي يعتبرها الكثيرون الطرف األرق في حاالت الطالق والترمل
Al-Mawaddah Association generally focuses in its projects on need objectively, without any bias towards either gender, which promotes a culture of equal opportunities and justice. It is also المساواة بين الجنسين
considered an initiative of the Life Academy, which specifically targets women, who are considered by many to be the most delicate party in cases of divorce and widowhood.
وتشغيله وتحقيق االكتفاء الذاتي، والتي هدفت إلى دعم النساء إلطالق مشاريعهن الحرفية،ساهمت جمعية المودة في تأمين عمل الئق للنساء األرامل والمطلقات عبر مبادرة أكاديمية الحياة
. المالي العمل الالئق ونمو
The Al-Mawaddah Association contributed to securing decent work for widows and divorced women through the Life Academy initiative, which aimed to support االقتصاد
women to launch their craft projects, operate them, and achieve financial self-sufficiency.
.المهمة األساسية التي تعمل ألجلها جمعية المودة هو تمكين المجتمع ليكون مستداما ومتماسكا اجتماعيا مدن ومجتمعات محلية
The primary mission for which the Al-Mawaddah Association works is to empower the community to be sustainable and socially cohesive. مستدامة
والذي يؤدي على المدى البعيد إلى مجتمعات متماسكة،إن تحقيق السالم داخل األسرة من خالل إصالح مشاكلها وتمكين أفرادها لعالقة اجتماعية أفضل هو صلب خدمات جمعية المودة
.وقوية السالم والعدل
Achieving peace within the family by fixing its problems and enabling its members to have a better social relationship is the core of the Mawaddah Association’s والمؤسسات القوية
services, which leads in the long run to cohesive and strong societies.
جهة مؤسسية استفادوا من التبادل والنقل المعرفي147 و،شراكة استراتيجية لتقديم الخدمات لألسر125 ما مقدراه2020 عقدت جمعية المودة خالل عام عقد الشراكات لتحقيق
During the year 2020, the Al-Mawaddah Association held 125 strategic partnerships to provide services to families, and 147 institutional entities benefited from
exchange and knowledge transfer. األهداف
8
ركائز رؤية المملكة 2030
إلى نمط مطور يتم فيه تقديم الخدمة الحكومية بجودة أعلى ،وتحقيق كفاءة إنفاق للجهات الحكومية:
أتاح النظام إمكانية من استثنى النظام بعض إمكانية تعاقد الجهات
الجهة الحكومية االشتراطات عند التعاقد من الحكومية مع منظمات
للمنظمات غير الربحية المنظمات غير الربحية مثل: القطاع غير الربحي إما
وفق ضوابط محددة الضمان االبتدائي والضمان بمنافسة محدودة (خاصة
النهائي بالمنظمات غير الربحية)
أو تعميد مباشر
جاهزية المنظمة لإلسناد
ينبغي للمنظمة غير الربحية أن تكون مهيأة داخليا لتنفيذ الخدمات الحكومية ،وذلك عبر التأكد من االلتزام بالخطوات التالية:
تخصففففيص مبلففففع للمشففففروع مففففن ميزانيففففة مففن خففالل اسففتقطاب الكفففاءات مففن المتابعفففة الدوريفففة للمنافسفففات ذات
المنظمففففة غيففففر الربحيففففة ،واالقتففففراض مففففن الموظفين أو المتطوعين للمساهمة الصلة بمجفال المنظمفة غيفر الربحيفة،
البنفففوك والمؤسسفففات المانحفففة ففففي حفففال فففي رفففع جففودة الخففدمات المقدمففة، باإلضافة إلى التواصفل بشفكل مباشفر
تطلفففب تنفيفففذ الخدمفففة ميزانيفففة ال تملكهفففا باإلضافة إلى تدريب الكفادر الموجفود مع الجهات الحكوميفة ذات االحتيفاج
المنظمففة غيففر الربحيففة أو اسففتثمار المففوارد مففففن خففففالل الففففدورات التدريبيففففة ذات لعففرض الخففدمات المقدمففة مففن قبففل
المالية للمنظمة في األوقاف أو غيرها مفن العالقة ،واالستفادة مفن المسفؤولية المنظمة غيفر الربحيفة ،والتفي تسفهم
أشففففففكال االسففففففتثمار أو اسففففففتثمار أصففففففول المجتمعية للشركات. في سد هذا االحتياج.
المنظمففة مففن مبففاني وغيرهففا لرفففع المففالءة
المالية للمنظمة.
الفرق بين الخدمات والمشاريع
المشروع
مشاريع تشغيلية •
مشاريع استشارية للجهات الحكومية • هي مجموعة من األنشطة التي تعبر عن
مشاريع توريد أجهزة • احتياج الجهة الحكومية ،من توريد مواد أو
أجهزة أو خدمات استشارية أو خدمات إنشائية،
إلخ وتختلف عقود المشاريع بحسب أنواعها.
الفرق بين الخدمات والمشاريع
المشروع
مشاريع تشغيلية •
مشاريع استشارية للجهات الحكومية • هي مجموعة من األنشطة التي تعبر عن
مشاريع توريد أجهزة • احتياج الجهة الحكومية ،من توريد مواد أو
أجهزة أو خدمات استشارية أو خدمات إنشائية،
إلخ وتختلف عقود المشاريع بحسب أنواعها.
الفرق بين اإلسناد الحكومي ومشاريع لمنافسات الحكومية
تأسيس
الشركة الوقفية
تم تأسيس الشركة الوقفية
40% تأسيس إدارة المشاريع الحكومية
3
بالجمعيات
4
لسهولة التعاقد بالمشاريع المستقبلية
فريق فريق
فريق إدارة
تحليل تحليل
المشروع
مالي فني
منهجية العمل على كراسات المنافسات
يفتم فيهفا اسفتخدام منهجيفات يتم فيها إنشاء وصف تفصيلي يفففتم فيهفففا تحديفففد احتياجفففات
حسففففففاب التكففففففاليف لتقففففففدير تقسفففيم مهفففام المشفففروع إلفففى للمشففروع بكافففة الجوانففب مففن أصفففحاب المصفففلحة وتوثيقهفففا
الميزانية المتوقعة للمشروع مكونففات أصففغر وأكثففر قابليففة تحديففد منهجيففة محففددة إلدارة وتقيفففيم قفففدرة المنظمفففة علفففى
يففففتم تحديفففففد وتقفففففدير المفففففدة لإلدارة المشروع وتعيين فريق العمفل البدء في المشروع
الزمنية إلنجاز المشروع والخطة التنفيذية
تسلسل إعداد العرض الفني