‫المديرية الجهوية لالستشارة الفالحية‬

‫لجهة بني مالل خنيفرة‬

‫يوم تحسيسي حول موضوع ‪:‬‬

‫توعية الرجال والنساء حول اندماج المرأة في تعاونيات‬
‫وحدات التثمين‪.‬‬

‫‪HP‬‬
‫‪AGRI TAZA LAND | [ADRESSE : Bureau 42, Residence Chama, 6eme Etage, Bd Kassou Madah - Taza -‬‬
‫‪Tel : 05 35 28 39 78 - Email : agritazaland@gmail.com‬‬
‫‪1‬‬ ‫توعية الرجال والنساء حول اندماج المرأة في تعاونيات وحدات التثمين‪.‬‬

‫السياق واإلطار العام‬

‫تتمتع المناطق الجبلية بإقليم بني مالل بموارد طبيعية متعددة تحتوي على تنوع بيولوجي كبير من حيث‬
‫األنواع النباتية (الغابات والمراعي)‪ .‬يتم استخدام هذا المجال الطبيعي كمجال للرعي واالنتاج الحيواني‪،‬‬
‫وكذلك كمورد للنباتات الطبية والعطرية‪ ،‬اضافة الى االستغالل الزراعي الذي يمارسه أغلب ساكنة المنطقة‬
‫والذي يعد الى جانب االنتاج الحيواني المورد االساسي للعيش‪.‬‬
‫تساهم اإلدارة المندمجة والمستدامة لهذه الموارد لطبيعية في تحسين الوضع االجتماعي واالقتصادي للسكان‬
‫المحليين‪ ،‬و سيكون التحدي الذي يجب مواجهته على هذا المستوى هو الحفاظ على التنوع البيولوجي‬
‫والموارد الطبيعية بشكل عام وتحسين دخل السكان من خالل زيادة قيمة المنتجات المحلية ووصولهم إلى‬
‫السوق دون إغفال استدامة اإلنتاج‪.‬‬
‫و هكذا‪ ،‬يجب وضع اعتبارات استراتيجية ووظيفية لتعزيز سالسل القيمة لهذه الموارد‪:‬‬
‫✓ االعتبارات االستراتيجية‪( :‬تنظيم المنتجين‪ ،‬اإلدارة المستدامة‪ ،‬إلخ)‬
‫✓ االعتبارات الوظيفية‪( :‬تحسين روابط السوق‪ ،‬إدخال القواعد والمعايير‪ ،‬إلخ)‪.‬‬

‫الهدف من الدورة التحسيسية‬

‫تهدف ورشة العمل هذه إلى تمكين المستفيدين من إدراك المفاهيم والخطوات المتعلقة بنهج سلسلة القيمة‪.‬‬
‫كما يخطط لفتح النقاش حول الفائدة من االنضمام إلى التنظيمات المهنية الفالحية والدور المهم الذي يجب‬
‫أن تلعبه المرأة في تطوير سالسل القيمة وفي اإلدارة المستدامة للموارد المحلية‪.‬‬

‫تتكون ورشة العمل هاته من اربعة محاور‪:‬‬

‫المحور األول‪ :‬سالسل القيمة‪ :‬تعريفها‪ ،‬أهميتها‪ ،‬هيكلتها وطريقة عملها‬

‫سيمكن هذا المحور المشاركين والمشاركات بورشة العمل من االستئناس والتعرف على سالسل القيمة‬
‫وطريقة عملها‪.‬‬

‫سلسلة القيمة للمنتج القابل للتسويق هي تسلسل جميع مراحل اإلنتاج والتسويق التي يمر بها المنتج‪ ،‬من‬
‫اإلنتاج األولي إلى المستخدم النهائي‪ ،‬بما في ذلك المعالجة والتوزيع والبيع إلى البيع بالتجزئة‪.‬‬
‫‪2‬‬ ‫توعية الرجال والنساء حول اندماج المرأة في تعاونيات وحدات التثمين‪.‬‬

‫تطوير سلسلة القيمة هو نهج متعدد‬

‫المستويات‪ ،‬يتضمن تدخالت في مراحل‬
‫مختلفة وعلى مستويات مختلفة من‬
‫السلسلة‪.‬‬
‫منهجية "سلسلة القيمة" هي خيار‬
‫استراتيجي لتنمية القطاع الفالحي‪.‬‬
‫ويتطلب تفعيل هذه المقاربة مواصلة‬
‫النباتية‬ ‫اإلنتاج‬ ‫سالسل‬ ‫عصرنة‬
‫والحيوانية‪ ،‬اعتمادا على االنخراط القوي‬
‫مختلف للهيئات والتنظيمات المهنية على‬
‫وجه الخصوص‪.‬‬

‫مثال لسلسة القيمة‬

‫فرص الشغل وتطوير سالسل القيمة‬

‫يرتبط أداء المؤسسات والتنظيمات‪ ،‬وبالتالي قدرتها على خلق فرص شغل وتأمين دخل قار للنساء والرجال‪،‬‬
‫ارتباطا وثيقا بأداء سلسلة القيمة التي تعمل فيها هاته التنظيمات‪.‬‬
‫يساعد فهم سلسلة القيمة الممارسين في مجال التنمية على تحديد تلك السالسل القادرة على خلق النمو وخلق‬
‫فرص العمل والحد من الفقر‪ .‬ويهدف أيضا إلى تحديد القيود والفرص المتاحة لزيادة أداء سلسلة القيمة‪،‬‬
‫بحيث يمكن تصميم التدخالت وتنفيذها لمعالجة القيود وتحسين النتائج‪.‬‬

‫سيتم تعزيز العروض بتقديم مجموعة من النماذج الناجحة لسالسل القيمة بجهة بني مالل خنيفرة‬
‫‪3‬‬ ‫توعية الرجال والنساء حول اندماج المرأة في تعاونيات وحدات التثمين‪.‬‬

‫المحور الثاني‪ :‬التنظيمات المهنية ودورها في تنمية سالسل القيمة‪ :‬التعاونيات الفالحية‬
‫خاصة‬
‫سيتطرق هذا المحور من ورشة العمل للتنظيمات المهنية خاصة التعاونيات الفالحية ودورها في تنظيم‬
‫المنتجين ودعم تموقعهم بسالسل القيمة‬

‫تخضع التعاونية الفالحية من حيث تأسيسها وتنظيمها للقانون ‪ 112.12‬المتعلق بالتعاونيات رغم أن المشرع‬
‫لم يضع لها تعريفا خاصا بها‪ ،‬واقتصر فقط على تعريف التعاونية بصفة عامة من خالل المادة األولى من‬
‫نفس القانون وذلك بكونها‪ ” :‬مجموعة تتألف من أشخاص ذاتيين أو اعتباريين أو هما معا اتفقوا أن ينضم‬
‫بعضهم إلى بعض إلنشاء مقاولة تتيح لهم تلبية حاجاتهم االقتصادية واالجتماعية‪ ،‬وتدار وفق القيم والمبادئ‬
‫األساسية للتعاون المتعارف عليها‪.‬‬

‫وفي غياب تعريف خاص بالتعاونيات الفالحية فإنه يمكن القول على أنها مجموعة من الفالحين المجتمعين‬
‫بشكل إرادي من أجل بلوغ استغالل مشترك لألراضي الفالحية المملوكة لهم أو المستغلة من طرفهم وذلك‬
‫عن طريق إنشاء مقاولة مسيرة تسييرا ديمقراطيا‪ ،‬يساهم هؤالء بأنصبة متساوية في رأسمالها ويتضامنون‬
‫في تحمل األخطار المهددة لها كما يعملون على توزيع المنتوجات الفالحية بينهم بشكل عادل‪ .‬ويتبين من‬
‫خالل هذا التعريف أن التعاونية الفالحية تقوم على مجموعة من المبادئ تتمثل في التضامن‪ ،‬الديمقراطية‬
‫الداخلية‪ ،‬االستقالل‪ ،‬التسيير المالي والحرية في االنخراط‪.‬‬

‫األهداف من خلق التعاونيات الفالحية بالمغرب تتمثل بالخصوص فيما يلي‪:‬‬

‫▪ محاربة الهجرة القروية‪.‬‬
‫الحفاظ على الثروات الطبيعية للمنطقة وعلى الموروث الثقافي الخاص بها‪.‬‬ ‫▪‬

‫محاربة البطالة وذلك بإشراك أبناء المنطقة في مسلسل النهوض بجهتهم وتطويرها اقتصاديا‪.‬‬ ‫▪‬

‫تعزيز روح التعاون والتآزر بين األفراد وغرس قيم ثقافة العمل الجماعي‪.‬‬ ‫▪‬

‫تطوير المجال الفالحي وجعله مواكبا للقطاعات الكبرى كالقطاع الصناعي والتجاري وذلك من‬ ‫▪‬

‫خالل تقديم المساعدات للفالحين والعمل على خلق مزيد من التعاونيات الفالحية‪.‬‬
‫تفعيل دور المرأة في خدمة المجتمع والبيئة وتفعيل دورها كذلك في التنمية الشاملة والمستدامة‪.‬‬ ‫▪‬
‫‪4‬‬ ‫توعية الرجال والنساء حول اندماج المرأة في تعاونيات وحدات التثمين‪.‬‬

‫دور التنظيم المهني في تنمية سالسل القيمة‬

‫يوفر اإلطار القانوني والتنظيمي للتعاونيات مجاال واسعا للتدخل اإليجابي حيث يمكنها من ان تحضى بعدة‬
‫أدوار سوآءا في المساهمة في تنمية سالسل القيمة محليا او في المساهمة في خلق فرص الشغل والدخل‬
‫ألعضائها او للساكنة المحلية عامة‪:‬‬

‫✓ يوفر اإلطار ا لتعاوني حال ناجعا في محاربة األنشطة الغير المهيكلة‬

‫✓ يمكن التنظيم من على مستوى سافلة اإلنتاج من‪:‬‬
‫▪ تأطير الفالحين النضوين في التنظيم‬
‫▪ خلق فضاء لتبادل المعرفة والخبرة‬
‫▪ إرساء مجال للتعاون والتضامن‬
‫▪ التكتل لتقليص تكاليف اإلنتاج‬
‫▪ التكتل لتسويق المنتوج بأفضل االسعار‪...‬الخ‬
‫✓ يمكن التنظيم على مستوى التثمين من‪:‬‬
‫▪ إرساء شراكة ألنشاء وحدات للتثمين محليا‬
‫▪ توطين القيمة المضافة محليا‬
‫▪ خلق فرص للشغل وذر الدخل‪...‬الخ‬
‫✓ يمكن التنظيم على مستوى التسويق من‪:‬‬
‫▪ تقوية تنافسية المنتوج المحلي‬
‫▪ تقوية الفرص لدخول اسواق جديدة‬
‫▪ إمكانية حماية المنتوج المحلي عبر انشاء تسميات المنشأ‪ ...‬اخ‬

‫المحور الثالث‪ :‬دور التعاونيات في التثمين والتدبير المستدام للموارد الطبيعية والتنوع‬
‫البيولوجي‬
‫إن االهتمام بتنمية الجبال يتمثل في اإلدارة المتوازنة للموارد وفي تثمينها‪ ،‬بهدف توليد التنمية المستدامة‬
‫القادرة على ان تحافظ على استقرار السكان وتقوية القدرة االستيعابية لليد العاملة‪.‬‬

‫ان أي تنمية محلية او نشاط اقتصادي‪ ،‬في المناطق الجبلية خاصة‪ ،‬ال يمكن ان يتواجد بمعزل عن المجال‬
‫الجغرافي الذي يتواجد فيه والنظام البيئي السائد‪ .‬الن كل األنشطة االقتصادية والمعيشية تستمد اساسياتها‬
‫من هذا المجال البي ئي‪ .‬مما يطرح مشكلة استدامة هذه األنشطة في ظروف االستغالل المفرط والغير العقالني‬
‫‪5‬‬ ‫توعية الرجال والنساء حول اندماج المرأة في تعاونيات وحدات التثمين‪.‬‬

‫لهذه الموارد‪ .‬ما يجعل من التعاونيات كإطار ينظم المستغلين لهذه الموارد حال تنظيميا ناجعا لضمان‬
‫االس تغالل المستدام للموارد الطبيعية واالنواع البيولوجية‪.‬‬
‫فتنظيم المستغلين للمجال البئي ولموارده في إطار تعاوني يمكن من‪:‬‬
‫تقوية االدراك بأهمية االستغالل العقالني للموارد لضمان استدامة النشاط االقتصادي‬ ‫✓‬

‫المرتبط بها‬
‫توفير إطار مؤسسي لتسهيل عمليات التحسيس بأهمية الحفاظ على استقرار النظام البيئي‬ ‫✓‬

‫تثمين الموارد بأنجح الطرق لتقليص مستوى الضغط على النظام البيئي واألنواع‬ ‫✓‬

‫البيولوجية التي يتم استغاللها‬

‫توفير إطار مؤسسي للترافع لذا الهيئات والمؤسسات الحكومية والغير الحكومية لدعم‬ ‫✓‬

‫التعاونية في مجال حماية النظام البيئي وضمان االستغالل األمثل للموارد الطبيعية‬

‫سيتم تعزيز المحور بتقديم نموذج تعاونية ناجحة في هذا اإلطار‬

‫المحور الرابع‪ :‬انخراط المرأة في سالسل القيمة والتنظيمات المهنية‬

‫من خالل هذا المحور الرابع واألخير سيتم تحسيس المشاركين والمشاركات بأهمية ادماج المرأة في التنمية‬
‫والفائدة من انخراطها في التنظيمات المهنية ودورها في تنمية سالسل القيمة‬

‫أهمية ادماج المرأة في التنمية‬

‫تعد المرأة أحد أهم األطراف المساهمة في تحقيق التنمية المستدامة وال يقل دورها عن دور الرجل في إيجاد‬
‫حلول لتحديات التنمية ودعم الجهود من أجل مستقبل مستدام‪.‬‬
‫وباعتماد الدول ألهداف التنمية المستدامة الجديدة لعام ‪ ،2030‬يقر العالم مرة أخرى بأهمية دور المرأة في‬
‫تحقيق االستدامة‪.‬‬
‫ال تنمية اجتماعية دون مساواة كاملة بين الجنسين والقضاء على كافة أشكال التمييز‪ ،‬وال استدامة بيئية دون‬
‫دور فاعل للنساء كرائدات أساسيات للتغيير‪.‬‬
‫هذا ما يؤكد عليه مسؤولو األمم المتحدة في مختلف الفعاليات منذ اعتماد أجندة التنمية المستدامة لعام ‪.2030‬‬

‫سياسات الدولة في مجال التمكين االقتصادي للمرأة‬

‫انطاقا من مضامين الدستور المغربي‪ ،‬تعطي السياسات الوطنية اهمية كبرى للمساوات بين الجنسين واعطاء‬
‫المرأة الماكنة التي تليق بها عبر تقوه المبادرات التي تروم تمكين المرأة في جمع مجاالت الحياة‪.‬‬
‫‪6‬‬ ‫توعية الرجال والنساء حول اندماج المرأة في تعاونيات وحدات التثمين‪.‬‬

‫والنموذج التنموي الجديد الذي تبنته الدولة المغربية كإطار للسياسات العمومة الوطنية يتبنى مسالة تمكين‬
‫المرأة والمساوات بين الجنسين وادماج الجميع كركزة إلنجاح مسلسل التنمية بالبالد‪.‬‬

‫وضعية المرأة في التنظيم المهني الفالحي‪:‬‬

‫تسجل المرأة القروية حضورها على امتداد سلسلة اإلنتاج من العمل في الحقول واالهتمام بالمواشي إلى‬
‫تحويل المنتجات وخزنها لالستهالك المحلي أو لبيعها في السوق‪ .‬وفي الضيعة العائلية‪ ،‬تقوم المرأة القروية‬
‫بالعناية بالمزروعات وتربية المواشي‪.‬‬
‫وبالرغم من مشاركتها في عديد األنشطة الفالحية فإن المرأة القروية تواجه عدة عراقيل أهمها‪:‬‬
‫‪ -‬تجاهل المساهمة االقتصادية الحقيقية للنساء‬
‫‪ -‬نقص تمتع النساء بالموارد‬
‫‪ -‬نقص تمتع النساء بالخدمات (القروض‪ ،‬التكوين واإلرشاد)‬
‫‪ -‬ضعف تمثيل النساء في التنظيمات المهنية الفالحية‬

‫وهذا ما أفضى إلى قلة تشريك النساء افي سالسل القيمة وفي حالة تشريكهن فيقتصر تدخلهن على أنشطة‬
‫ذات قيمة مضافة منخفضة‪.‬‬
‫يجب أن تأخذ التنمية بعين االعتبار ا لمساواة بين الرجال والنساء‪ .‬وتنعكس هذه التنمية على الرجال والنساء‬
‫ال يمكننا االنخراط في مسار االستدامة في ظل إقصاء نصف المجتمع‪.‬‬

‫البد من اإلشارة ألن ا لحركة التعاونية المغربية أحرزت تقدما كبيرا بفضل مساهمة العديد من الفاعلين‪.‬‬
‫نظرا لالهتمام المتزايد بهذا النوع من ريادة األعمال الجماعية‪ ،‬فإن تطوير التعاونيات هو محور جميع‬
‫استراتيجيات وبرامج التنمية المحلية‪.‬‬
‫إن اندماج المرأة في أي برنامج تنموي هو أكثر من ضروري‪ .‬ويعد انخراط المرأة في التعاونيات هو شكل‬
‫من أشكال دمج المرأة في مختلف األنشطة االجتماعية واالقتصادية‪ ،‬وال سيما على المستوى القروي‪.‬‬
‫للتذكير فإن المرأة حاضرة في النسيج التعاوني المغربي في كافة قطاعات النشاط وفي كافة مناطق البالد‪.‬‬
‫‪٪ 29‬من جميع المتعاونين في المغرب هم من النساء وحوالي ‪٪ 14‬من التعاونيات تتكون من النساء فقط‪.‬‬

‫رغم ذلك مازال ضروريا مواصلة العمل لدمج المرأة أكثر في مختلف األنشطة‬

‫سيتم تعزيز العرض بتقديم مجموعة من النماذج النسائية الناجحة بجهة بني مالل خنيفرة‬
‫‪7‬‬ ‫توعية الرجال والنساء حول اندماج المرأة في تعاونيات وحدات التثمين‪.‬‬

‫ورشة تحسيسية حول إدماج المرأة في التعاونيات و وحدات التثمين‬

‫البرنامج المبدئي‬
‫‪9:00- 8:45‬‬ ‫تسجيل المشاركين‬
‫‪9:15- 9:00‬‬ ‫االفتتاح الرسمي للورشة‬
‫تقديم برنامج الورشة‬
‫‪9:30 – 9:15‬‬
‫تعارف وتقديم المشاركين‬
‫المحور األول‪ :‬سالسل القيمة‬
‫‪10:00 – 9:30‬‬ ‫سالسل القيمة‪ :‬تعريفها‪ ،‬أهميتها‪ ،‬هيكلتها وطريقة عملها‬
‫‪10 45 – 10 00‬‬ ‫أمثلة عملية & نقاش حول سالسل القيمة المحلية وأهميتها‬
‫‪11:00 – 10:45‬‬ ‫استراحة شاي‬
‫المحور الثاني‪ :‬التنظيمات المهنية‬
‫‪11 15 – 11:00‬‬ ‫التنظيم المهني‪ :‬مفهومه وتعريفه‬
‫‪11 30 – 11:15‬‬ ‫التعاونيات والفائدة منها‬
‫‪11 45 – 11:15‬‬ ‫مناقشة حول دور التعاونيات في تعزيز سالسل القيمة‬
‫المحور الثالث‪ :‬التثمين والتدبير المستدام للموارد الطبيعية والتنوع البيولوجي‬
‫التثمين والتدبير المستدام للموارد الطبيعية والتنوع البيولوجي‪ :‬أهميته وفوائده السوسيو‬
‫‪12 15- 11 45‬‬
‫إقتصادية‬
‫‪12 45 – 12 15‬‬ ‫مناقشة نموذج تعاونية ناجحة في هذا اإلطار‬
‫المحور الرابع‪ :‬انخراط المرأة في سالسل القيمة والتنظيمات المهنية‬
‫‪13:30 – 12 45‬‬ ‫انخراط المرأة في سالسل القيمة والتنظيمات المهنية‬
‫‪14:00 – 13:30‬‬ ‫أمثلة لتعاونيات وتنظيمات مهنية نسائية ناجحة‬
‫‪14 15 – 14:00‬‬ ‫االختتام‬