Professional Documents
Culture Documents
Quality Elements
Quality Elements
3
رأس المال البشري
4
التعليم قضية استثمار وطني وإقليمي
العالقة المطردة بين نوعية التدخل البشري ومعدل التقدم التقني والتكنولوجي توجب االهتمام بالنشاط
لماذا؟
التعليمي والتدريبي باعتباره أحد المحركات األساسية للتنمية في القرن الحادي والعشرين
إعداد عمال وصناع المعرفة القادرين على استخدام تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت وانتهاج سلوك
تجديدي ،مما يتطلب كفايات جديدة وإعداد أفراد علميين مبتكرين وموارد بشرية رفيعة المستوى كيف؟
من خالل
تهيئة أفراد قادرين على التكيف والتطوير والتجديد واالبتكار والتحكم بعالم يشهد تحوًال وتغيرًا سريعًا ومستمرًا الهدف
6
التخطيط االستراتيجي إلعداد الموارد البشرية لالقتصاد المبنى على المعرفة
تحديد الكفايات المطلوبة لتوجـيه البالد العربية نحو االقتصاد المبنى على المعرفة ما المطلوب ؟
المستويات
الكفايات
الطلبــة
المهارات المعارف
المعلمون
االتجاهات
اإلداريون و الفنيون
إجراء دراسة تحليلية على المستويين القطري واإلقليمي للرأسمال الفكري ودور قطاع التربية والتعليم في كيف ؟
تنميته في ضوء المعادلة التاليـــة :
قيمة المعرفة = رأس المال النقدي +رأس المال الفكري ( المبني على المعرفة )
متطلبات سوق العمل +التنظيم االتفاق على رؤية مشتركة من خالل جلسات العصف الذهني مع
السياسيين واالقتصاديين واإلعالميين والتربويين والشباب متطلبات
العمليات +التجديد والتطوير التـزام الحكومات واإلدارات العليا باالصالح التربوي
النجاح
إعداد القيادات إلحداث التغيير و قيادته
8
العالقة بين اإلنسان والتعليم والتنمية
9
المكونات الرئيسة
لمنظومة األمن الوطني والقومي
األمن
األمن
العسكري
العسكري
األمن األمن
األمن
االجتماعي الوطني
األمنالوطني
منظومةاألمن
منظومة
األمن
السياسي
االجتماعي
والقومي
والقومي
السياسي
األمن األمن
األمن األمن
الثقافي االقتصادي
الثقافي االقتصادي
والتربوي
والتربوي
10
دور التعليم في تعزيز األمن الوطني والقومي
مفهوم األمن الوطني والقومي أصبح يشتمل على التنمية ،وتعزيز الديمقراطية،
ونشر التكنولوجيا ،وتطوير الصناعات ،واالهتمام بمراكز البحث العلمي
غدا التعليم هو المحور واألساس ألمننا الوطني والقومي بمعناه الشامل
أصبحت النزاعات بين الدول العظمى – اآلن – صراعًا حول التعليم
كل الدول التي تقدمت وأحدثت طفرات هائلة ،دخل تقدمها من باب التعليم
11
األمن االقتصادي
تعد اإلنتاجية حاليًا المقياس الحقيقي لتقدم الدول أو تخلفها
يتأثر التقدم االقتصادي بنوع التعليم وجودته
تتأثر إنتاجية الفرد بمقدار التعليم الذي حصل عليه ونوعيته
تقدم أي دولة في عصر ثورة المعلومات وعالمية المعرفة ،يتوقف على قيمة
المعارف فيها
قيمة أي منتج اليوم ،تتحدد بقيمة مكون المعرفة في هذا المنتج
قيمة المعرفة هي المكون األساسي في عصر االقتصاد المعرفي
قدرة أي دولة على تشجيع أبنائها المتالك المعرفة تعد معيارًا مهمًا للتقدم
واألمن الوطني واإلقليمي معًا
14
متطلبات عصر ثورة المعلومات واالتصاالت وعالمية المعرفة
15
الصناعات الميكانيكية ،بما فيها األقمار الصناعية والطائرات
التحديات المرتبطة بالعولمة والمعلوماتية والتغيرات المتسارعة
تهيئة المواطن العربي لمواجهة تحديات العولمة وفق منظومة قيمية أخالقية متكاملة
مواكبة التطور المتسارع في مجال تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت وتوظيفها بفعالية
بناء استراتيجيات متكاملة إلدارة المعرفة والمساهمة في تطوير اقتصاد المعرفة
16 إحداث التغيير وفق استراتيجية مؤسسية متكاملة تهدف إلى التطوير المستمر
تمهين التعليم وتجديد كفايات تعزيز مساهمة المؤسسات توفير فرص التعليم النوعي
المعلم اإلنتاجية في تمويل التعليم للجميع
يتطلب
20
القضايا والتحديات التربوية الرئيسة
توظيف تكنولوجيا
المعلومات التكامل
واالتصاالت والتنسيق
التميز واالبداع
المواءمة
تفعيل البحث الالمركزية
والتطوير
الكفاءة والفاعلية
21
االفتراضات المرتبطة بتحقيق الرؤية المستقبلية
التــوجه نحو تحقيق االستقالل الذاتي للمؤسسات التعليمية
استقـرار النظم التعليمية وقدرتها على إصالح ذاتها
الرغبة الحقيقية في التكّيف مع الظروف المحلية واإلقليمية والدولية
بنـــــاء الشراكات الفاعلة في إقرار األولويات والبرامج والخيارات
تحســين أساليب اتخاذ القرارات ،وتقوية الشعور بالمسؤولية عند األفراد
تخصيص الموارد المالية على النحو األفضل
تقيــيم النظم التربوية وفق معايير اقتصادية واجتماعية وإنسانية
التعريف بالمبادرات الناجحة ،وإدراك الرأي العام لوضع النظم التربوية
تحديث التشريعات التربوية مواكبة للمستجدات
التنسيق والتكامل بين الخطط والمشاريع كافة تحقيقًا للرؤية التربوية
تطوير الكفاءة المؤسسية للوزارات والعاملين فيها استجابة للتحديات
وجود تنظيم إداري فاعل قادر على ترجمة األهداف التربوية بفاعلية
22
صورة المؤسسة التربوية وطموحاتها في األجل الطويل
الرؤية
دستور المؤسسة التربوية المكتوب الموضح لطبيعة
نشاطها وجمهورها المستهدف الرسالة
وانس سق
النتائج التي تسعى المؤسسة التربوية إلى تحقيقها
جام
األهداف العامة للتربية
تنا
تتعلق بالمؤسسة التربوية ككل وتحدد االستراتيجيات الكلية
اتجاهاتها في التعامل مع البيئة الخارجية
(استراتيجيات على مستوى المؤسسة
التربوية)
تحدد طبيعة الخدمات ونواحي
استراتيجيات الوحدات االستراتيجية (الرئيسة)
التطوير المقترحة
والجـودة ،وتسـتثمر مـــوارد بشـرية تتمتـع بقـدر عـاٍل من إتقـان كفايـات واإلتقـان
التعلم األساسـية وذات اتجاهـات مجتمعيـة إيجابيـــة ،تمّك نهـا من التكّي ف بمرونـة مـع
متطلبـات العصـر ،والمنافســـة فيـه بقـوة وفاعليـة ،واإلسـهام في تطـوير االقتصـاد القـائم
25
SWOT توظيف تحليل
لغايات التخطيط االستراتيجي لتطوير النظم التربوية العربية
ي بلا
ال ئة
نقاط نقاط خا د
الضعف القوة لية
ي بلا
المخاطر لا ئة
أو
الفرص ر اخ
المتاحة جية
التهديدات
26
مخطط إجراء التغيير التربوي المنشود
التربويةالعربية
العربية النظمالتربوية
فيالنظم
والضعففي
القوةوالضعف
نقاط القوة
تحليلنقاط
تحليل
المستقبلية أهدافكلكلمجال
مجال تحديدأهداف
تحديد
وإنجاز اإلجرائيـةالمطلوبــــة
الخطط اإلجرائيـة
تحديدالخطط
تحديد
المطلوبــــة
الرسالة
األهدافوالمتعلقة
والمتعلقة لتحقيقاألهداف
الداعمةلتحقيق
األنشطةالداعمة
تحديداألنشطة
تحديد
المنشودة وآلياتصنع
والمسؤولياتوآليات
والمهماتوالمسؤوليات
بالسياساتوالمهمات
بالسياسات
صنع
المؤسسيةالداعمة
الداعمة الثقافةالمؤسسية
وترسيخالثقافة
البشريةوترسيخ
التنمية البشرية
لتحقيقالتنمية
القرار، ،لتحقيق
القرار
27
اإلطار الاستراتيجي المقترح لتطوير النظم التربوية العربية
ك ت
تحقيق بنية التعليم
نول
والتشريعات
وجي
ال
لثالثة
م
رحل
ا ال
الرؤيــة
معل
ة ال ث
وم
ات
انية
ا
ل مر
المناهج وأساليب
وا
اإلدارة والتنظيم
الت
حلة
.. .
. .. .
الطلبة
..ت
التعليم والتدريب
ن مي
التنمية المهنية
ةم
المهني
ست د
المستدامة
ا مة
...
....
.. ..
التعلم اإللكتروني
شر
28
تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت ...................تنمية مستدامة ......................شراكـــة
شبكة الجهات المعنية بتحقيق الرؤية التربوية المستقبلية
الحـكومات
وزارات التعليم اإللكترونية مرتكزات التطوير
وزارات
العالي
التربية • التربية مسؤولية مشتركة
والبحث العلمي
والجامعات
والتعليم • تخطيط تشاركي
• وعي مجتمعي مساند
مراكز البحث
والتطوير
اإلطار المقترح لتنمية • بيئة مرنة داعمة
والتدريب الموارد البشرية العربية • نمو مهني مستدام
تعلم ذاتي مستمر
نحو مجتمع االقتصاد • حكومات إلكترونية
مواطنة تعلم المعرفي • شراكات واستشارات
مراكز ومؤسسات مسؤولة إلكتروني
التدريب المهني • تجارب متميزة
وزارات
القطاع الخاص االتصاالت
وسوق العمل
منظمات غير
مؤسسات
حكومية
و إقليمية اإلعالم
29 ودولية
30
الغاية المنشودة
لجميع
النهج المطلوب
المتمحور حول الطالب
31
أهداف التربية المستقبلية
تنمية القدرة على التعلم
تعزيزالقدره على المشاركة تنمية القدرة على البحث تمكين الفرد من توظيف تكنولوجيا
واكتساب المعرفة وتوظيفها
والعمل في فريق والتعايش معًا واالكتشاف واالبتكار المعلومات واالتصاالت
وانتاجها وتبادلها
تمكين الفرد من االختيار السليم الذي كسر حواجز الزمان والمكان لتحقيق
يحقق رفاهيته في ظل مجتمع متماسك توسيع الخيارات والفرص المتاحة الذات في اإلطار المجتمعي
32
االرتقاء بوزارات التربية والتعليم لتصبح منظمات تعلم
تعزيز ثقافة مؤسسية داعمة للتغيير والتطوير والتجديد رؤية مشـــتركة ،وفهــــم مشترك
واإلبداع لرســـالة هذه الوزارات
تنمية قيادات قادرة على التغيير والتطوير
المعلم
الطالب
34
حسب األهمية ومحور االهتمام حسب مراكز صنع القرار
تطوير المهمات الرئيسة لوزارات التربية والتعلم على المستويات كافة
-قيادة التغيير وإعداد الخطط -التخطيط للبرامج التربوية والتعلمية -التخطيط االستراتيجي ووضع
التطويرية للمدرسة ،إلحداث على مستوى المديرية السياسات العليا على المستوى الكلي
التطوير التربوي والمجتمعي -اإلشراف على متابعة مختلف بمساهمة مجالس ولجان متخصصة
-تنظيم برامج النمو المهني الشؤون التربوية واإلدارية ومشاركة مجتمعية واسعة
المستدام للعاملين المتصلة بمجموعة مدارسها -التقويم النهائي للخطط والبرامج
-بناء عالقات شراكه حقيقية -تقويم أداء المدارس ووضع الخطط التربوية الشاملة على المستوى الكلي
مع مؤسسات المجتمع المحلي المشتركة لتطويرها ودعم التنافس -تفويض بقية الصالحيات اإلدارية
مما يحقق المنفعة المتبادلة اإليجابي فيما بينها وتعزيزها والمالية لمديريات الميدان التربوي
واالستثمار األمثل لموارد وصوًال إلى المدرسة
الطرفين
تعلمإلكتروني
تعلم
ارةعلى
على اإلدارة
اإلد قيادةالتغيير
التغيير قيادة الجودةالشاملة
إدارةالجودة
إدارة الشراكة
إلكتروني مستوىالمدرسة
مستوى Transformational الشاملة الشراكة
E-Learning المدرسة Transformational TQM Partnership
35 E-Learning SBM
SBM Leadership
Leadership
TQM Partnership
المالمح الرئيسة لمدرسة المستقبل
قيادة تربوية مهنية فاعلة قادرة على قيادة التغيير والتخطيط االستراتيجي التطويري
عالقات الشراكة الفاعلة والمدروسة بين المدرسة واألسرة والمجتمع المحلي
تعلم تفاعلي لمتعلم نشط باعتباره محور العملية التعليمية التعلمية
تنوع مصادر المعرفة والمعلومات ،وتقديمها بأساليب تقنية متطورة متعددة الوسائط
36
تيسير تفاعالت المتعلمين ،والتوظيف الفاعل ألنشطتهم الصفية والالصفية
عملية التحول التربوي المنشودة في التعليم العام في البالد العربية
إلى من
المنهاج والتقويم إطار عمل جديد للمنهاج ،بحيث يكون يتم ضبط محتوى المناهج جميعها
اإلشراف على محتواه الرئيس مركزيًا، وتوزيعها مركزيا ويغلب على عملية
ويتم تطويره من قبل فريق من المعلمين، التقييم طابع االمتحانات الوطنية
والمعنيين ويرتبط بالمقاييس التي توضع
من أجل التقييم
التعلـم
تستخدم نواتج التعلم العامة والمحددة يحدد التعلم في الغالب بناء على الحد
لتوجيه عملية التعلم ،وتقديم أسس توضح األدنى من متطلبات محتوى الكتاب
عملية التقييم ودقتها المدرسي
38
التحول التربوي :الرؤية والتحدي
الطلبة
سيصبحون فعالين مبتكرين
للمعرفة والمهارات ،وباحثين
استثمارات البنية عن فرص التعلم مدى الحياة
التحتية لتحقيق الرؤية المنشودة وستتاح
لهم فرص الوصول إلى التقنيات
المختلفة التي تدعم نموهم
وتجعلهم قادرين على المشاركة
في االقتصاد المعرفي
39
إحداث تحول نوعي في دور الطالب
إلى
إلى من
من
40
تجديد كفايات المعلم العربي وتفعيل أدواره
الداعموالناقد
الصديقالداعم
الصديق
في عصر االقتصاد المعرفي
والناقد
وغيرنمطي
نمطي متفردوغير
معلممتفرد
معلم
القائدالفذ
الفذ القائد
معاآلخرين
اآلخرين اختالفهمع
يعتبراختالفه
يعتبر
ثراءمعلوماتي
معلوماتي مصدررثراء
مصد
المبدعوالمبتكر
والمبتكر المبدع
األدوار الجديدة الخصائص والمواصفات
مسهلوميسر
وميسر مسهل
للتعلم
للتعلم
المحاوروالمناقش
والمناقش المحاور
للتعلم
للتعلم ممارسللتفكير
للتفكير ممارس
الناقد
الناقد
والموجهللتعلم
للتعلم المراقبوالموجه
المراقب
التعلمالذاتي
الذاتي علىالتعلم
قادرعلى
قادر
الشاملوالدائم
والدائم الشامل
األنموذجوالمستشار
األنموذج الكفايات والقدرات
والمستشار
قيادةالصف
مهاراتقيادة
مهارات مهاراتالتحدي
مهارات ومهاراتأكاديمية
أكاديمية قدراتومهارات
قدرات
الصف التحدي وجدانيةراقية
خصائصوجدانية
خصائص
فيالممارسات
والعدالةفي
والعدالة واإلبداعوالتميز
واإلبداع راقية عالية
عالية
الممارسات 41 والتميز
إلى من
التعلم التعليم
-1التعلم بالمعنى والعمل والتطبيق -1التعليم اللفظي الحرفي
-2اكتساب الخبرات والقدرات والكفايات إحداث نقلة نوعية -2الحفظ والتلقين
للتعامل مع الموارد البشرية ،المالية ،التقنية في االستراتيجيات -3تعليم أحداث الماضي
-3تعلم المهارات المناسبة للمستقبل -4التعليم بالكتاب
-4التعلم اإللكتروني (بوساطة الحاسوب) التعليمية -
-5التعليم بالمفهوم المحلي
-5التعلم بالمفهوم العالمي ،واالنفتاح على التعلمية
-6التعليم وفق المناهج
الثقافات العالمية وتبادل المعرفة عالميًا التقليدية والكتب المدرسية
-6التعلم بالمناهج والوسائط المتعددة (كتب الموحدة
برمجيات ،مشاريع ،أنشطة عملية ،أشرط -7تخريج عمال وموظفين
-7تهيئة وتمكين مبدعين ومبتكرين مستسلمين يلتزمون بحرفية
ومخترعين ،يتحدون األمر الواقع القواعد واللوائح
42
إلى من
التعلم التعليم
-8دور المعلم كقائد وميسر ومسهل ومناق
-8دور المعلم كمسيطر
لتعلم الطلبة يعمل على إطالق طاقاتهم وتن
إحداث نقلة نوعية وملقن ومصدر معلومات
-9التقويم الشامل المتكامل لجوانب شخص
وحيد
المتعلم وطاقاته وإبداعاته في االستراتيجيات -9قياس التحصيل
- 10المنهجية العقالنية والمنطق الرشيد التعليمية - األكاديمي
-11ابتكار التقنية وابداعها
التعلمية -10سياسة التبرير
-12التعلم كمسؤولية مجتمعية مشتركة ت
-11استهالك التقنية
من خالل بناء شراكات فاعلة
-12التعليم كمسؤولية
-13المدرسة باعتبارها جزءًا رئيسًا من ش
تنفرد بها وزارات التربية
مؤسسات مجتمعية تربطها عالقات تشارك
والتعليم
فاعلة
-13المدرسة المنعزلة
43
جودة التعليم :التحدي الكبير
44
قضايا الجودة عناصر الجودة
45
46
ا ر ل ةا
بعة را لم
ي ؤال ر ل ا لة ح
رمال
ة ث
المر حلة الث الثة علم اإللكتروني
ا ح
لة األ نية
ولى
الش اكة
ةك ا ر شر
ال
ت ال
علم
محتوى التعلم
وال
تع
ليم
جيا
ولو
لتكن
ا
الشراكة
القيادة واإلدارة
الشراكة
ال
دعم التعلم الدعم الفني
ؤربر
الشراكة
اللفغ
47 الشراكة
تحق يق الربط اإللكتروني ذي الحزمة العريضة للـمدارس العربية
الربط اإللكتروني
الهدف االستراتيجي
بناء وتطوير نظم المعلومات اإلدارية والتربوية ونظم دعم القرار التربوي
تطوير أساليب التحليل وصنع القرار التربوي فيما يتعلق باألولويات والمبادرات
الوطنية والعربية
تطوير قاعدة بيانات شاملة متكاملة لإلدارة التربوية والمدرسية
إدماج نظم المعلومات اإلدارية التربوية ونظم دعم القرار التربوي ضمن البنية
التحتية لمشاريع التعلم اإللكتروني
تطوير الكفاءة المؤسسية لمديريات التربية والتعليم في الميدان
تبادل الخبرات مع الجهات المختصة العربية والدولية
51
اإلجراءات التطبيقية في مجال دعم القرار التربوي
إعداد خريطة مدرسية تشمل جميع المدارس في كل قطر عربي ،والتوجه لتوسيعها
مستقبًال لتشمل المدارس في اإلقليم المحيط
تقييم أداء المدارس في ضوء التحديات التربوية ذات األبعاد :االقتصادية واالجتماعية
والسكانية
تطوير نظام مؤسسي متعدد المعايير للمدارس
مراجعة األنماط والشراكات التربوية لتحديد النماذج األكثر مالءمة للنظم التربوية
تحديد المدارس المستهدفة وفقًا لمعياري الحاجة واألداء
تطوير خطط إجرائية للمدارس باالعتماد على سيناريوهات بديلة وإبداعية لمصادر
التمويل
52
تجسيد التعلم اإللكتروني تطوير محتوى التعلم اإللكتروني والمشاركة
تخويل المعلمين (والطلبة) بوضع منهاج
في المنهاج المدرسي يتضمن خطة الدرس ،ومواد التعلم األخرى ،
وأشكاًال أخرى لرزم المواد اإللكترونية ،
والمشاركة بذلك محليًا ،أو نشره عن طريق
المشاريع اإللكترونية عبر المنهاج قاعدة بيانات المراكز اإللكترونية العتماد
مبادرة الطلبة بإبداعات في مجال التعلم ، المناهج في وزارات التربية والتعليم
لبنات بناء وتقديم عروض يتم دعمها وتسهيلها من قبل
المعلمين وهذا يتصل بإقرار محتوى المناهج
المنهاج ،لتوجيه المحورية واألفكار الرئيسة المشتركة في
التعليم والتعلم مختلف الصفوف
نحو االقتصاد التوزيع والنشر اإللكتروني للمحتوى المنقح
توزيع مناهج الوزارة الموجودة والمنقحة مجددًا
المعرفي من خالل الوسائل اإللكترونية (مواد الكتاب
المدرسي ،كتاب التطبيقات ،ومواد إضافية ستشمل
البرمجيات) لتوسيع وتعزيز المناهج المحورية في
كل الموضوعات
التكنولوجيا كمنهاج
المقرر التعليمي الذي يطور الفهم ،وتحقيق السهولة
واأللفة في التعامل مع تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت
واكتساب المهارات التكنولوجية (مهارات التعامل مع
لوحة التحكم ،واستخدام عمليات وتطبيقات وشبكات
الحاسوب وتطبيقات الوسائط المتعددة لغايات محو
األمية الحاسوبية)
المنهاج المحوري
تطوير إطار عمل المنهاج ،ومخرجات الطلبة ،والمستويات المتوقعة لألداء ،وإطار عمل لقياس التعلم ،ووضع األسس لتطوير وتنفيذ
المنهاج مستقبًال للصفوف ( )12-1سعيَا إلحداث التطوير التربوي نحو االقتصاد المعرفي
53 إطار عمل المنهاج وقياس التعلم
إنشاء منظومة إدارة التعلم اإللكتروني)(ELMS
EduWave Platform
EduWave EduWave EduWave
واجهة مستخدم ديناميكية إخراج صفحات الويب نظام إدارة الكتاب المحوسب
ونشرها إلكترونيًا على (االفتراضي)
محتوى محوسب بوابة التعلم
األمن
أجندة
54
والحماية
55
الخدمات المتوفرة إلدارة النظام الخدمات المتوفرة للمؤلف الخدمات المتوفرة
للطالب
57
المنشودة
العامة المنشودة
األهداف العامة
األهداف
إعادة تشكيل النماذج التربوية ومراجعة السياسات التربوية
واألهداف ،وبناء استراتيجيات وطنية وإقليمية للتربية
إحداث تحول نوعي في البرامج والممارسات التربوية
لتحقيق مخرجات تنسجم مع متطلبات االقتصاد المعرفي
توفير الدعم والتسهيالت من أبنية ومرافق مدرسية لتجهيز
بيئات تعلمية مادية تتميز بالجودة
تنمية االستعداد للتعلم ابتداًء من مرحلة الطفولة المبكرة
تعزيز الديموقراطية وتكافؤ الفرص التعليمية بين األقاليم
58
المنشودة
العامة المنشودة
األهداف العامة
األهداف
رفع كفاءة النظم التعليمية وزيادة فاعليتها
تطوير البنى التحتية للمؤسسات التعليمية
تطوير الجوانب النوعية للنظم التعليمية ،والسعي لتحقيق
التميز في برامجها وتنويعها
االنفتاح على تطورات الثقافة العالمية والتجارب الدولية
زيادة المواءمة وتطوير الروابط والقنوات بين نواتج النظم
التعليمية ومتطلبات التنمية االقتصادية واالجتماعية
تطوير دور القطاع األهلي وتنويع مصادر التمويل
59
السياسات التربوية
64
مشروع التطوير التربوي نحو االقتصاد
المعرفي ()ERfKE 1
65
المعرفي
االقتصادالمعرفي
نحواالقتصاد
التربوينحو
التطويرالتربوي
التطوير
الهـدف العـام
تهـدف خطـة التطـوير الـتربوي نحـو االقتصـاد المعـرفي إلى إحـداث التغيـير
والتحــول في النظــام الــتربوي بصــورة شــمولية تكامليــة في المراحــل
التعليميـة كافـة :الطفولـة المبكـرة (ريـاض األطفـال) ،والتعليم األساسـي،
والتعليم الثـــانوي ،لتهيئـــة خـــريجين مـــؤهلين بالمعرفـــة والمهـــارات
والكفايات المطلوبة من أجل االقتصاد المعرفي .
66
مشروع التطوير التربوي نحو االقتصاد المعرفي ()ERfKE
الرؤية
التطوير التربوي نحو
االقتصاد المعرفي
67
اإلطار المرجعي للتطوير التربوي
مشروع التطوير التربوي نحو االقتصاد المعرفي
•تنمية االستعداد للتعلم •توفير الدعم لتجهيز بيئات •تغيير البرامج والممارسات •إعادة توجيه السياسة التربوية
من خالل التربية ابتداء تعلمية مادية تتميز بالجودة التربوية لتحقيق مخرجات واألهداف واالستراتيجية التربوية
من مرحلة الطفولة (األبنية والمرافق المدرسية) تعلمية تنسجم مع االقتصاد من خالل اإلصالح الحكومي
المبكرة المعرفي واإلداري
WB A.Fund EIB IDB KFW AGFUND CIDA DFID USAID JICA GOV. TOTAL
120,000,000 33,000,000 45,000,000 23,000,000 11,000,000 35,000 4,203,500 1,786,000 14,201,500 1,500,000 126,310,379 380,036,379
Total
69