Professional Documents
Culture Documents
4 3.2. Pozicije u izbornom tabu .............................................................................. 4 3.3. Strategija......................................................................................................... 6 4. Poruka.................................................................................................................... 6 4.1. Kreiranje poruke ............................................................................................. 6 4.2. Razvoj poruk .................................................................................................. 7 4.3. Doslednost poruke .......................................................................................... 8 5. Marketing kampanje .............................................................................................. 8 5.1. Slogan .............................................................................................................. 8 5.2. Vizuelni identitet ............................................................................................. 8 5.3. Marketing miks ............................................................................................... 9 5.4. Idejna reenja i produkcija .............................................................................. 9 6. Planiranje kampanje .............................................................................................. 9 6.1. Poetak kampanje ........................................................................................... 10 6.2. Medijska kampanja ........................................................................................ 10 6.3. Terenska kampanja ......................................................................................... 11 6.4. Internet kampanja ........................................................................................... 12 7. Obrada podataka .................................................................................................... 12 8. Zakljuak......................... ...................................................................................... 12 9. Literatura ............................................................................................................... 13
1. UVOD
U ovom radu se govori o organizaciji politike kampanje. Sama organizacija politikih kampanja mora da ima multidisciplinaran pristup u kome menadment i marketing igraju kljunu ulogu.
Izborni tab je privremeni stranaki organ koji je odgovoran za voenje kampanje. U svim kampanjama on postoji u razliitim veliinama i strukturnim podelama. Formiranje izbornog taba i pored razliitosti politikih stranaka je praktino standardna procedura. Kadnidat ili odgovorni stranaki organ , odredi efa taba. ef taba zatim pravi svoj tim ali pritom konsultuje one koji su mu dali mandat. Normalno je da ef bira lanove i odreuje pozicije poto e on odgovarati za njihov rad. Izborni tab uestvuje u pravljenju izborne strategije i razvija sopstvenu kreativnost. lanovi izbornog taba su takozvani operativci obino srednji i nii funkcioneri stranke. Za visoko strune poslove se postavljaju profesionalci koji nuno ne moraju biti lanovci stranke. Odnos centralnog izbornog taba i lokalnih tabova zavisi od vrste izbora. Centralizovanost opada od predsednikih , parlamentarnih do lokalnih izbora. Sve odluke centralnog izbornog taba bez posrednika stiu do lokalnih izbornih tabova. Centralni Izborni tab je ustanova koja nareuje , informie , savetuje i pomae lokalne tabove.Tempo rada centralnog taba daje ton kampanji. Poeljno je da centralni izborni tab bude bri i efikasniji od svih lokalnih tabova. Osnovna stvar u izbornoj kampanji je da se rasporedi snaga. Prejak tempo na poetku kampanje moe da bude kontraproduktivan. Tempo treba podizati polako , to se postie pravilnim radom , timskom organizacijom , jasnim ciljem i zajednikom i linom orgovornou. U izbornom tabu uvek neto treba da se deava , pa makar iz motivacionih razloga. Kampanja je duga i naporna. Treba da postoji sveina za kraj kampanje. U zavrnici kampanje , koja traje 7 dana , nema kalkulisanja , odmora i kompromisa.
3) Finansijski menader. Odgovoran za finansije i budet kampanje. Bavi se prikupljanjem sredstava neophodnih za kampanju i kreiranjem budeta , obavlja jednu od najteih uloga u izbornom tabu. Treba da poznaje stranaku infrastrukturu i pozicije. Poslovno iskustvo i dobar lilni rejting u poslovnim krugovima su neophodne osobine za ovu poziciju.Treba da bude dobar pregovara. 4) Analitiar. Treba da bude jedan od najiskusnijih lanova izbornog taba. Njegov zadatak je da uoava trendove , reakcije birakog tela i izvlai zakljuke. Njegov zadatak nije da donosi odluke , ve da savetuje efa izbornog taba o daljim potezima. 5 ) Marketing menader. Odgovoran za sav propagandni materijal , plakate , liflete , nalepnice , bilborde , spotove , SMS poruke , pisma biraima , scenografije , slogane , oglase , plaene lanke , majice , bedeve , stajling. Za ovaj posao stranka moe da angauje marketinku agenciju. 6 ) Portparol ( PR ). Treba da poseduje vizuelne i retorike karakteristike koje su jako bitne za ovu poziciju kao i medijsko iskustvo i poznavanje teorije ( poznavanje poruke , discipline poruke i novinarsku filozofiju ). Portparol treba da govori ono to bira oekuje da uje od izbornog taba , a ne ono to misli da treba. Mora uvek da ima koncept nastupa i izabrane teme. Odgovoran za informacije i veze sa medijima. Vodi i priprema konferencije za tampu. 7) Logistiar. Odovoran za automobile , vezu , tonere , olovke , sendvie i sve ostalo. Osobine koje mora da poseduje : snalaljivost i sposobnost improvizacije. 8) Koordinator volontera. Pedantan , precizan , paljiv i elokventan. Neko ko moe da motivie i pohvali. Mora da bude tolerantan i da svakog paljivo slua. Treba da bude osoba od autoriteta i da poznaje unutranju organizaciju stranke. Struktura izbornog taba i pozicije imaju samo jedan zadatak da obezbede ispunjenje operativnih zahteva kampanje. Da bi se to ostvarilo neophodno je da postoje tolerancija i timski rad.
3.3. Strategija
Strategija treba da odredi nain na koji e politika stranka da doe do pobede u kampanji. Strategija treba da bude jasna , jer je onda proces donoenja odluka krai , kampanja zahteva donoenje brzih odluka. Neophodno je da svi budu upoznati sa strategijom jer se tako smanjuje mogunost za greke u lokalnim tabovima. Strategija odreuje nain kampanje i iz nje proizilazi :
Plan kampanje, Imid i profilisanje kandidata ( stranke ) u javnosti, Nain medijske prezentacije i izbor medija, Vrsta terenskog rada, Tok kampanje, Specijalne akcije. U praktinom smislu to znai da e politike stranke biti aktivnije na podruijima na kojima im je birako telo naklonjenije. Strategija odreuje da li e kandidati politikih stranka organizovati miting , posetu fabrici ili samo proetati centrom grada. Planiranje kampanje je apsolutno nemogue bez detaljno razraene strategije. Strategija treba da bude ugraena u logiku svih dogaaja i aktivnosti politike stranke. Strategiju odreuje izborni tab zajedno sa kandidatom. U sve to su ukljueni analitiari , najnoviji rezultati istraivanja javnog mnjenja , sve relevantne informacije , stratezi , strunjaci za marketing , eksperti za medije , iskusni stranaki operativci. Strategija treba da bude jasna kako bi donoenje odluka bilo pojednostavljeno. Svaka odluka se lake donosi i ne mora da prolazi kroz instance taba. Takoe, svi koji donose odluke moraju potanko da poznaju strategiju kampanje i to je jo vanije da veruju u nju.
kandidata posebno uoljive u odnosu na druge. Jezgrovitost Treba biti kratak i ne treba zamarati birae, pogotovu neodlune. Aktuelnost do aktuelnih tema se dolazi istraivanjem javnog mnjenja. Poruka treba da sadri ono to je bitno biraima , ne ta je bitno odreenom kandidatu ili politikoj stranci.
5. MARKETING KAMPANJE
Marketing kampanja predstavlja skup aktivnosti iji je cilj dobar imid i profilisanje kandidata ili stranke. Uobiajeni redolsed poteza marketinkog tima je odreivanje :
5.1 Slogan
Slogan je modifikovana , ve osmiljena poruka , koja mora da bude izneta u jednoj reenici. Slogani esto nadive i kampanje i svoje tvorce i postanu simboli stranke. Dobar slogan podrava poruku i nalazi se u njoj. Slogan treba da bude kratak jer se lake pamti.
6. PLANIRANJE KAMPANJE
Plan je neophodan za kvalitetnu i dobru kampanju. Ako stranka ili kandidat nema plan za kampanju ona planira da izgubi. Prosena kampanja traje 45 dana. Neposredno pre poetka izborne kampanje pravi se plan aktivnosti i putovanja kandidata. Plan sadri detaljnu satnicu kao
i odgovorne osobe za realizaciju. Medijski i marketinki plan rade delovi taba odgovorni za taj deo posla. Plan kampanje mora da bude detaljan, takav plan omoguava operativcima da zakupe sale, rezerviu televizije , obaveste lasntvo stranke i urade sve pripremne radnje . Takoe plan kampanje mora imati mogunost da se menja jer je fleksibilnost neophodna za dobru i kvalitenu kampanju.
) zato to u njoj treba snano da najave kampanju i da se pozicioniraju kao ozbiljni kandidati ( politike stranke ). Tada se utvruju bazno birako telo stranaka i kandidata i tada se stranke i kandidati obraaju upravo njima. Poslednja nedelja kampanje je kandidatima i strankama bitna jer se tada obraaju neodlunim biraima oko kojih se u veini kampanja vodi bitka. Zaraeno medijsko vreme predstavlja novinske lanke , televizijske priloge i gostovanja u najgledanijim emisijama za koje odreeni kandidat ili stranka treba da se izbori. Mediji jure za vestima, a zadatak kandidata i stranke je da se postara da se vesti o njima prenose ak i kada su negativne.
Posete fabrikama , javnim ustanovama se lako organizuju , pod uslovom da je domain iste i organizator. Organizovanje mitinga jedan je od najveih izazova za svaki izborni tab.Time se pokazuje snaga stranake organizacije i alje jaka poruka biraima.
7. OBRADA PODATAKA
Da bi kampanja bila efektivna i da bi strategija uspela neophodno je konstantno obavljati obradu podataka sa terena. Siguran glas je izraz za biraa koji se deklarisao volonterima stranke da e glasati za njihovu stranku. Do sigurnog glasa se moe doi pozivanjem biraa iz takozvanog call centra sa unapred pripremljenim upitnicima , kampanjom od vrata do vrata ili na tandu , tribini internetu i slino. Analizom sigurnih glasova dolazimo do podatka u kom delu drave , grada ili optine se nalaze nai birai. Kada se to utvrdi stranka ili kandidat se koncentriu na taj region ili kraj kako bi motivisali to vei broj njihovih simpatizera da izau na izbore. U delovima gde im nije naklonjeno birako telo stranka sprovodi takozvanu demotiviuu kampanju kako bi birae konkurentske stranke ostavila kui na dan izbora.
8. ZAKLJUAK
Da bi politika kampanja bila uspena svaki njen segment mora da bude razradjen do perfekcionizma. Takodje ef izbornog taba treba da bude lider koji ce uspeti da okupi kvalitetan tim i da motivise sve koji uestvuju u kampanji. Samo tako e politika kampanja biti uspena i omoguiti kandidatu za koga radite pobedu ili ostvarenje rezultata koji je zacrtan.
LITERATURA 1. Avery Jim Planiranje reklamne kampanje , Akademija umetnosti BK, Beograd,2004.godine. 2. Bruna Pusteto Marija Politiki marketing , CLIO, Beograd, 1996. godine. 3. Dr uri ivojin, dr Suboti Dragan Mediji, javno mnjenje i politika, Institut za politike studije, Beograd,2009. godine. 4. Kristoforu Kristoforos Mediji i izbori Beograd,2003.godine. 5. Mysun En Natour Istrazivanje javnog mnjenja i politiki marketing na internetu, FON , Beograd, 2004.godine. 6. Nestorovi D. Dragana PR u organizacijama specifine namene, FON, Beograd, Evropski institut za medije Samizdat B92,
2005.godine. 7. Prof. King Gary Political analysis KOBSON: http://pan.oxfordjournals.org/ , 2011.godine. 8. Stevanovi D Milan. Kako da pobedite na izborima, PIXEL DOO Beograd,2007.godine.