ISTORIJSKI RAZVOJ MISLI O MENADMENTU

Sustav teorija o upravljanju i rukovoenju razvio se uglavnom poetkom 20. st. to je u skladu s tehnolokim i znanstvenim razvojem drutva. Do danas se razvio izuzetno velik broj teorija, kola ili pristupa izuavanju menadmenta to je uzrokovalo zbrku i u samoj primjeni menadmenta te se javila potreba sistematiziranja teorija o menadmentu prema odgovarajuim kriterijima. Najpoznatiju sistematizaciju izradio je Koontz i to prema kronolokom i dijalektikom pristupu, pri emu je vano napomenuti da pojava novijeg pristupa izuavanju menadmenta ne iskljuuje postojanje ranijih, odnosno pristupi se meusobno preklapaju.

Razliiti pristupi izuavanju menadmenta

Konvencionalne teorije pristupa menadmentu grupiraju one teorije koje se zasnivaju na tradicijama i imaju dugogodinju primjenu u praksi poduzea. Nekonvencionalne skupine pristupa menadmentu su one teorije koje nisu uobiajene, a tipine su i primjenjuju se u nekim nekonvencionalnim prilikama. Suvremene teorije se odnose na one teorije i pristupe koje su tek u zaetku, koje znanstvenici tek znanstveno obrauju i koje su u primjeni posljednjih deset godina, ali se jo trae nadopune i znanstvena objanjenja.

Bez obzira kako ih grupirali, vei broj teorija se temelji na znanstvenim metodama koje polaze od operacijskoprocesnog pristupa, a svima je zajedniki cilj upravljati efektivnije i efikasnije. Kronoloki sagledavajui razvoj teorija o menadmentu, aktualna teorija ne negira prethodni pristup nego ga nadopunjuje.

Konvencionalni pristupi izuavanju menadmenta

Frederick Taylor Frederick Taylor je poznat kao otac znanstvenog menadmenta. Njegov osnovni interes je bio poveanje efikasnosti proizvodnje poveanjem proizvodnosti rada to pogoduje i vlasnicima (vei profit) i radnicima (vee plae). Kritizirao je vojniko ponaanje na radnim mjestima kao nestimulativno, a problem vidi u neznanju upravljakog i radnikog kadra o tome to sainjava jedan poten radni dan. Zastupa primjenu znanstvenih metoda u utvrivanju istog i to prouavanjem vremena i pokreta, odnosno utvrivanjem potrebnog radnog vremena za izvravanje odreenih zadataka. Zalagao se za primjenjivanje diferenciranih isplatnih tarifa tj. za plaanje prema proizvodnosti. Taylorove tehnike za utvrivanje potenog radnog dana su kasnije i zloupotrebljavanje u brojnim tvornicama, radnike se prisiljavalo na veu proizvodnost bez bilo kakvih stimulativnih mjera.