PENDEKATAN STRATEGIK SYARIKAT UMW TOYOTA

MOTOR SENDIRIAN BERHAD

ABSTRAK :
1. OBJEKTIF KAJIAN
- MENGENAL PASTI AKTIVITI PERNIAGAAN
- MENJELASKAN SWOT DAN ELEMEN-ELEMEN
PERANCANGAN STRATEGIK
- MENJELASKAN KONSEP PERNIAGAAN
- MENJELASKAN STRATEGI PEMASARAN
2. KAEDAH KAJIAN
- RISALAH
- LAPORAN TAHUNAN
- SURAT KHABAR
- INTERNET
LATAR BELAKANG
1934
ENJIN
GASOLIN
1935
PROTOTAIP KERTA
PERTAMA
1936
NAMA
SYARIKAT
DITUKARKAN
1982
TOYOTA
MOTOR
DITUBUHKAN
SEBAGAI
USAHA SAMA
150 PROGRAM
LATIHAN DAN
PEMBANGUNAN
2475 PEKERJA
MENDAPAT FAEDAH
SEORANG
JURUTEKNIK
MENJUARAI DALAM
ASIAN SKILLS
GRAND PRIX
AKTIVITI PERNIAGAAN SYARIKAT UMW TOYOTA MOTOR
SDN. BHD.
AKTIVITI PERNIAGAAN BERASASKAN AUTOMOTIF
TOYOTA
GOLONGAN SEDERHANA
COROLLA ALTIS
( RM 114 015 )
VIOS
( RM 73 213 )
GOLONGAN ATASAN
CAMRY
( RM 149 930 )
TOYOTA 86
( 243 030 )
HIBRID
PRIUS, PRIUS C
LEXUS
IS-F, LFA, RX, GX, LX
AKTIVITI
PERNIAGAAN
YANG BUKAN
BERASSKAN
AUTOMOTIF
PERUMAHAN
PERKHIDMATAN
KEWANGAN
PEMPELBAGAIAN
PERNIAGAAN
IT&ITS
E-TOYOTA
ANALISIS SWOT
KEKUATAN :
1. BUDAYA INOVASI
2. JENAMA
3. PEMIMPIN
4. PORTFOLIO JENAMA
KELEMAHAN:
1. PENGIMBASAN KEMBALI
2. KEMUNCULAN LEMAH DALAM
PASARAN MENIMBUL
PELUANG :
1. KENDERAAN MESRA ALAM
2. KENAIKAN HARGA MINYAK
3. PERUBAHAN CITA RASA PENGGUNA
4. PENGAMBILALIHAN
ANCAMAN :
1. PENURUNAN HARGA BAHAN API
2. KENAIKAN HARGA BAHAN MENTAH
3. BENCANA ALAM
SWOT
KONSEP PERNIAGAAN ANTARABANGSA
GLOBALISASI
SELATAN-
SELATAN
LOKALISASI
DUNIA TANPA
SEMPADAN
PASARAN
MENIMBUL
Menubuhkan 51 buah
cawangan syarikat
pengeluaran ( Asia-22 )
Contoh : Vietnam
( mempunyai hubungan
stabil dengan negara
selatan dan Vietnam Utara )
Kerjasama dengan
Thailand dalam aktiviti
penyelidikan kenderaan.
Kerjasam teknologi
dengan negara India dan
China.
Cth : Toyota Kirloskar Auto
Parts Private ( kipas
kereta )
Jepun, meletakkan produk di
tempat yang sesuai bagi
meningkatkan kadar operasi
Amerika Syarikat,
mengkhususkan
pengeluaran kilang
dipasaran tertentu.
Cth : Venza dikhusus di
Amerika Syarikat.
E-TOYOTA (
mengendalikan
perniagaan dalaman dan
luaran )
GAZOO.com (
menyediakan maklumat
tentang kereta baru )
Mengeksport
keluaran ke
negara
membangun
seperti Asia,
Afrika, Latin
Amerika.
Telah
meningkatkan
hasil jualan.
STRATEGI PEMASARAN SYARIKAT UMW TOYOTA MOTOR
SDN. BHD.
PENEMBUSAN PASARAN
PROMOSI MELALUI POTONGAN HARGA
PENGEDARAN RISALAH
PAMERAN KERETA
IKLAN MELALUI TAYANGAN VIDEO
PEMBANGUNAN PASARAN
NEGARA AFRIKA
ASIA SELATAN ( MENUNTUT PERMINTAAN YANG
TINGGI TERHADAP PRODUK TOYOTA )
CHINA DAN ASIA TENGGARA ( MENJADI PILIHAN
PASARAN BARU )
Product B
Product C
Product A
Product A
PEMBANGUNAN PRODUK
Rav4 DILANCARKAN PADA TAHUN 2-012 ( SUV
ELEKTRIK PERTAMA )
COROLLA ALTIS KE-11
TOYOTA CAMRY 2.0G X ( REKAAN DAN PRESTASI
BARU )
PRIUS KE-3 LEBIH BERKUASA DAN LEBIH BESAR
PEMPELBAGAIAN
KERETA YANG MESRA ALAM ( BOLEH DICAS )
KESIMPULAN :
KONSEP PERNIAGAAN ( GLOBALISASI,
LOKALISASI, PASARAN MENIMBUL, SELATAN-
SELATAN, DUNIA TANPA SEMPADAN )
MEMPERGIATKAN AKTIVITI PERNIAGAAN YANG
DIJALANKAN.
AKTIVITI PERNIAGAAN DIBAHAGIKAN KEPADA 2
IAITU PERNIAGAAN AUTOMOTIF DAN
PERNIAGAAN BUKAN AUTOMOTIF.
ANALISIS SWOT MEMBANTU ORGANISASI
MELAKSANAKAN STRATEGI PEMASARAN DENGAN
EFEKTIF.
CADANGAN :
1. AKTIVITI PERNIAGAAN :
- MEMPERGIATKAN USAHA R&D TERHADAP PENGELUARAN
ALAT GANTIAN KENDERAAN.( TAYAR, ENJIN )
2. UNSUR PERANCANGAN STRATEGIK :
- MENGEMBANGKAN PERNIAGAAN DI PASARAN MENIMBUL
3. KONSEP PERNIAGAAN :
- MENGAMALKAN KONSEP PENSYARIKATAN ( WUJUDNYA
USAHA SAMA ) DAN USAHA R&D DIPERGIATKAN.
4. STRATEGI PEMASARAN :
- MEMPERGIATKAN USAHA PEMPELBAGAIAN. (
MENINGKATKAN JENAMA DAN DAPAT MENARIK MINAT
PENGGUNA )