You are on page 1of 1

a si c i v i l i / al i r , r dueat ic , |>ru!

;>J
f r adttl e, reli^ie. nivel de ei
p o / itf a sociala a f iccaniia
Luarea in coiislderarc a acesto r eo ndl l t i, cunoasll
crcarea lor. an o tinp o rtania deo sebita in iul ap inir c a Irani
economla dc p iata in Ro mania. N ni nai eniimer aiKl n- l c ne dam
ca in era mal man- p ark' , He ni l extsla decal intr - o iiiasiin
mica, veehinl rc^lin l asaiidu- ne mo steiiire dimp o l rl va, obits
mcntal il al i, con (rare inf l inl ar il si fuiictimiHrti until sisteni di
care sa devlna 1 1 1 1 f acto r propulsor in cconomia de p ial a.
D C a< '< 'ca, intr-o p rl nia clapa. sar< ;JniU ' st at uj ui pr U nf a]
aces to r coiidilii si nn a f oloslrli inio r incio dc adml ul str al l vn
snnl f oarte marl.
.4. Resursele de creditare
3.4. J. RcsursHr p ro j ) rj i
Rrsursrlr proprli sunt c o nsl f l nil c din cap l l al nl siihscj
acl io iwri si hrnc'lciilc disl r ihul k- si ingl o hatc in ( iif c r if c f o i i f l j
rrxri"va sail dr rise
Ca orirc soclctatc. o han< * a poscda un ( r ap f ^ il proprii
a< x- s! c ap f l al cslc nciiisciunal in raport en cif ra dc af tw
co tistituf c HiHi l imit o gar anl ir f ata dc dep o ticnl i.
Accsl c - ap il al - inl r - o proportie mat marc sail mal mica
f iiiuhl l iz at cu ocazia inninl ar l i haiu- ii (cl adirl , malerlalo . mas
calcnl. raleulaloarc etc. )
I^cwrvclc sunt f ormate din prclcvarl astip ra hcnef l c- iil o r
si c-arc rcprcxlnta f o nduri dc garanlarr.
Kcz crvelc smit f o lo stlc in o p eraliunl sf ^urt- cu scopnl
snslrasc riscnrllo r si dc a fi nsor tr ansl nniiaf e in !ichl dil atJ.
ar p iitea, f ara indoiala, sa creasca f o nr hir il e p rin emtlcn
obiigatiiml in public.
Emf l crca de o bl l ^ atl uni ar crc.stc. insa, sarclnllc (cM
aiinale prin acliitarca dobanxilor af cro nte. reducand astf el sni
distr ibuil sub forma dividcntel o r.
In ortec cax. marirca cap il al ul nl bancil jie o astf el de O H lei
ereslr in mod senslhil p o sl hil il atil c act-stria de ael iune
72
..... , idl e. i l o ndur l l c |ie care p o p ul aiia !e
. . . . . . l < dr p o / it f la vcdere sau l a termcn -
H i . . . . . al l mcnl i- a/ a opera tinnik' dc credit
! ' i c sl e cat mai mul t vo l uinul aeestor
i. i k l i . i l r de atra^ere dc resnrse - p entru ea
. M i I . i i n M marf a care co nstituie o bieetul
i n i i I di' p n/ 1 ! ha near) in circulate - dcplnde de
i n I - i i ' i M l l n l e l e de tcxanriz are a I j il etul ut de
n u l < > i . i i . i Hi i n l e i si a p o |Hil atiei tic a iilillz a in
I i >, mc l l L' enl ral e.
I M I b. iiic . ir e" in to tal ul dcpoz itelor, este
i n n . . . . . nia mal mul t sau mat p uLl n ascntita p e
1
i ul si ' re/ annil , p rin aeordarea de dobanz l
. . i t i l . i . - i
1 1 1 - | ( ir la banci este detenninat de inea doi
I l iip ni I n i i . i dcusehl ta: secnrllatea si remuneratia.
i H' l i i un i - r al l a Ibndnril o r depuse sunt eel doi
iN, ij . ' / i el l enl cl a Secnrllatea se l>az eaz a pe
1
M M I I si nl vel ul servivtilor aeesteta. Remiineratia.
n i l vine deeat dup a aceea.
i - nn . 1 1 . 1 sc dlstlnti tret eate^orii de tlt* j>oz lt.e:
I . i <
< i p r e. ivl /
i i ictm eii
t i" t fir
i i n . i i mare p ar tc a f o iuhiril o r dep use la hanci.
M ' M " i i i p ni r cl r a^ c f f t>l o si) f o ndnrlle cand doresc. Tot list,
i i n M i i i - i r l , hanca cere de cele mai mul te orl. un preavix
i t prcavi/ cstc lesne dc intel es daea avem in
i l n aeeste I bitdnr i neir iul if icate. I - m
. i'ii I ' l i ' i n n y ,
mal | n i i in ' i i i l i / ; t ' e.
" ' i ir ' r a^ c i o ndi t r i l e cu eo ndil ia sa aviz e/c banca
p I ' . x al in mo menl u! eo nstihiir ii dcp u/ ituil ui, 5-1 0
i n i i c l l e dc co nvcntla inel n- iaia.
I n ' i - t n i i
l
t i
73

You might also like