Upravljanje

Upravljanje ličnim
ličnim promena
promena
–– levels
levels of
of human
human activity
activity
0Epicur je bio u pravu: “Ljudi traže
zadovoljstvo i izbegavaju bol”
0Kod suočavanja sa promenom iako svesno,
matematika ne objašnjava psihologije
0Nikad ne postoji pravo vreme za promenu
0Cinizem je jednostavan i zašto onda ne bi bili
cinični?
KINEZI SU VEČ DAVNO
ZNALI...

Nebeska sreča Ljudska sreča

Život
Zemaljska sreča

Pravilo 10/90
 SEDAM PRINCIPA
DELOVANJA MOZGA
1. Moždane ćelije povezuju informacije (Garbage In,
Garbage Grows)
2. Mozak je ciljno usmeren mehanizam
3. Mozak ima sposobnost potpunog kopiranja
aktivnosti (modeliranje – deca/odrasli)
4. Mozak vapi za potpunošću – ima potrebu za
popunjavanjem praznina
5. Mozak konstantno traži nova znanje i informacije
6. Mozak traži istinu
7. Mozak je istrajan

Tony Buzan
Izvor:
 KAKO NAVIKE SPODKOPAVAJU
“MARKETING”

• Događaji iz našeg života kreiraju osečaj našeg ličnog

identiteta.
• Podsvest kontroliše 95% našeg ponašanja!
(sestanak/kola)
• Program, aplikacija/operacioni sistem
• Povezati postojeći koncept sa novom idejom
• To je proces (stres) a ne događaj i ne može se
uspešno zavarati jednostavnim investiranjem u
“marketing”
 LEVELS OF HUMAN BEHAVIOR
Habitual?
0 Visible behavior 75%
0 Conscious thought 85%
0 VABE: 95+%
0 Values
0 Assumptions
0 Beliefs
0 Expectations

Source: James G. Clawson, Level Three Leadeship

 DA LI RAZUMETE ZAŠTO SE LJUDI
PONAŠAJU KAO ŠTO SE PONAŠAJU?
Vrednosti
Pretpostavke Događaji
Verovanja Emocije
Očekivanja

Zaključci

Ponašanje
Emocije
Govor i rad
Source: James G. Clawson, Level Three Leadeship
 BALANSIRANJE ŽIVOTA

100%

Inside

50%

Outside
0%

Zip club
Source: James G. Clawson, Level Three Leadeship
HOW DO YOU WANT TO FEEL?
HOW DO YOU WANT TO FEEL?
Behavioral, emotional
Davo Krničar, Martin Strel , Jure
Robič, Dušan Mravlje, … Flow
KARIERNI KONCEPTI

Source: James G. Clawson, Level Three Leadeship

“If I asked people what they wanted, they
would have said faster horses” – Henry Ford
 milos.ciric@zav-mb.si

0 Leadership is about managing energy, first in

yourself and then in others

0 How do you want to feel on a daily basis?

 ČETIRI USLOVI ZA PROMENU
RAZMIŠLJANJA (MIND-SET)
1. Zaposleni će promeniti svoj način razmišljanja (mind-
set) samo ako će videti razloge za promene i ako se
sa njima slože
2. Potporne strukture (sistem nagrađivanja, sistem
napredovanja itd.) moraju biti usaglašeni sa traženim
novim ponašanjem i moraju ga podupirati
3. Zaposleni moraju posedovati veštine potrebne za
izvršavanje traženog
4. Moraju videti ljude koje poštujeju kako aktivno
modeliraju novi pristup
 UČENJE IZ IZKUSTVA

0 “To most men, experience is like the stern lights of a

ship which illumine only the track it has passed”
Samuel Taylor Coleridge

0 “Experience is not what happens to a men, it is what

a man does with what happens to him”
Aldous Huxley

0 “The only real source of competitive advantage may

be the capacity to learn.
Arie de Geus, The Living Company