5S

5S SUNUMU

Hazrlayan: Hatice sak 04.01.2009

5S Nedir ? Organizasyonlarda kaliteli alma ortam yaratmak ve srekliliini salamak iin kullanlan bir tekniktir.
Seiton Dzen Seiso Temizlik Seiketsu Standartlatrma Shitsuke Disiplin

Seiri Toparlama

3 4

ADIMLAR
2

5S Nerelerde Uygulanr ?
RETM SAHALARINDA ATLYELERDE DEPO ALANLARINDA Hammadde Deposu Hazr rn Deposu Yedek Para Deposu OFSLERDE

.VE ZEL YAAMINIZDA KISACASI HER YERDE

5S lt Gstergeleri

GVENL VERMLLK KALTE MAKNE PERFORMANSI MORAL

5Sin Faydalar
GVENL
SIFIR KAZA

VERMLLK
TOPLAM VERMLL YKSELTMEK MODEL DNME ( Set-up ) SRELERN AZALTILMASI MALZEME ARAMA KAYIPLARIN AZALTILMASI

KALTE
SIFIR HATA

MAKNE PERFORMANSI
SIFIR ARIZA

MORAL
ALIMA ORTAMINI YLETRMEK ALIANLAR ARASINDAK LETM ARTTIRMAK ALIANLARIN DNME SSTEMN DETRMEK KATILIMI SALAMAK
5

5Sin Baarsnda Yneticinin Rol

5S hakknda eitim Takm almasn desteklemek almalara katlmak Kaynak salamak alanlarn fikir ve nerilerine nem vermek 5S almalarna zaman vermek dllendirmek alanlar cesaretlendirmek
6

5S Proje Ekibi Oluturulmas

Fabrika genelinde yrtlen 5S faaliyetlerinin ynlendirilmesi, yrtlmesi, birimler arasndaki koordinasyonu ve standartlatrlmann salanmas iin 5S proje ekibi oluturulmaldr. Bu ekipte Fabrikann deiik birimlerinde yer alan retim Mhendisleri, Vardiya Amirleri yer almaldr.

5S Master Plan Oluturulmas

2005 Yl 5S Master Plan (rnek) / AKTVTE Ocak ubat Mart Nisan Mays Haziran Temmuz Austos Eyll Ekim Kasm Aralk

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52

5S YAPILACAK BLGELERN TESPT MODEL HAT SEM VEYA TM ATLYELERDE BALAMA KARARI 5S KICKOFF 5S KICKOFF TV Montaj 1 (Model Hat ) TV Montaj 1 2 TV Montaj 2 3 TV MONTAJ retim TV Montaj 3 4
ETM VE UYGULAMA ETM VE UYGULAMA ETM VE UYGULAMA ETM VE UYGULAMA ETM VE UYGULAMA

1.ADIM 1.ADIM 1.ADIM 1.ADIM 1.ADIM 1.ADIM 1.ADIM 1.ADIM 1.ADIM

SAHA DENETLEME

2.ADIM 2.ADIM 2.ADIM 2.ADIM

SAHA DENETLEME

3.ADIM 3.ADIM 3.ADIM 3.ADIM

SAHA DENETLEME

4.ADIM 4.ADIM 4.ADIM 4.ADIM

SAHA DENETLEME

5.ADIM 5.ADIM 5.ADIM 5.ADIM

4 5 TV Montaj 6 6 TV Montaj 7 7 TV Montaj 8 8 TV Montaj 9 9

TV Montaj 5

SAHA DENETLEME

2.ADIM 2.ADIM 2.ADIM 2.ADIM

SAHA DENETLEME

3.ADIM 3.ADIM 3.ADIM 3.ADIM

SAHA DENETLEME

4.ADIM

SAHA DENETLEME

5.ADIM 5.ADIM 5.ADIM 5.ADIM

4.ADIM 4.ADIM 4.ADIM

SAHA DENETLEME

SAHA DENETLEME

2.ADIM

SAHA DENETLEME

3.ADIM

4.ADIM

SAHA DENETLEME

5.ADIM

Alt Ekiplerin Oluturulmas

Ekip : 5S ile beraber alma blgesinde bir ekip kurulmaldr. Tm alanlarn katlaca bir ekip olabilecei gibi ( 10 - 12 kii ) eer alan says fazla ise, belirli kiilerden de oluabilir. ( 6-8 kii ) Bu ekip tm almalar ve ele alnan konularn blge iinde dier alanlara yaylmn ve kontroln salar.

zleme
5S almasyla beraber yaplacak tm aktivitelerin izlenebilmesi iin Pano outurulmal, herkesin grebilecei bir yere konmaldr. lerleyen almalarla birlikte pano tm almalar kapsayacak ekilde doldurulur. Aada rnek verilmitir.
5S PANOSU
BLGE HARTASI 1. ADIM 2.ADIM 4.ADIM

MSYON

VZYON

3.ADIM

4.ADIM 5.ADIM 9

EKP LST.

2.ADIM

3.ADIM

1. ADIM Seiri -Toparlama

NEDR ? : alma alannda anlk ihtiyac duyulmayan malzeme, Ekipman ve el aletlerin snflandrlarak ilgili blgeden uzaklatrlmasdr. NEM.. : lk aamann iyi yaplmas dier aamalar iin ok nemlidir. alanlarn ikayetleri azalacak ve alanlar arasnda iletiim hzla artacaktr. Verimlilik ve rn kalitesi ykselecektir. TOPARLAMA YOKSA - Fabrika hzla kalabalk olur ve almak zorlar
- Kark raflar, dolaplar ve gereksiz malzemeler alanlarn iletiimini ve ortamn bozar - El aletlerine ve malzemelere ulamda zaman kayb artar - Yksek bakm maliyetine sebep olur - Gereksiz malzemeler sre akn zorlatrr - gvenliini salamak zorlar - alan moral olarak olumsuz etkiler - Bulunamayan malzeme tekrar satn alnr

10

Balamadan nce ...

5Sin balatlaca blm alanlarna eitim verildikten sonra Proje Grubu, ilgili blge Yneticileri ve alanlarnn katld Balama vuruu ile 5S hayata geirilir. Balama vuruu srasnda mevcut durum belirlemesi yaplmal( Fotoraf Video vs. ). Tm olumsuzluklarn belirlenmesi daha sonra yaplacak iyiletirmelerle katedilen mesafeyi aka grmemiz bir kyaslama yapabilmemiz asndan son derece nemlidir.

11

5S Balama Vuruu ( Kick- off )

Krmz etiket, alma alan iindeki Demirbalar, Makineler, Stoklar vb. Malzeme ve takmlarn zerine taklan ve o malzemenin miktar ve skln belirten etikettir. Krmz etiket taklacak para iin u sorular sormalyz. - htiyacm var m ? - Var ise, ne miktar ve sklkta ? - Var ise, ilgili yerde duruyor mu?

5S Hata Kart

12

5S Faaliyet Plan
ID 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 Task Name T F S S 20 Oct '03 M T W T F S S 27 Oct '03 M T W 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% T F S S 03 Nov '03 M T W T F S

TV Montaj 7.bant 2S faaliyet plan

1.ADIM ( TOPARLAMA ) 2S eitimin verilmesi 2S eitimin verilmesi A vardiyas 2S eitimin verilmesi C vardiyas 2S eitimin verilmesi B vardiyas 2S balama vuruunun gerekletirilmesi ( kick-off ) 2S koordinasyon ekibinin kurulmas Koordinasyon toplantlarn yaplmas Koordinasyon toplantlarn yaplmas 1 Koordinasyon toplantlarn yaplmas 2 Koordinasyon toplantlarn yaplmas 3 Koordinasyon toplantlarn yaplmas 4 Koordinasyon toplantlarn yaplmas 5 5S hata kartlarn toplanmas ve listelerin hazrlanmas lgili alann mevcut yerleim emasnn ( lay-out )hazrlanmas lgili alanlarn blmlere ayrlmas ( Mevcut durum) lgili alan snrlar ierisinde bulunan malzeme,ekipman ve el aletlerin yerlerinin gsterilmesi ( Mevcut durum) 2S yapacak kiilerin tespit edilmesi ve ema zerinde gsterilmesi (Mevcut ) Malzeme, ekipman ve el aletlerin snflandrlmas Her bir blmde bulunan malzemelerin, ekipmanlar ve el aletlerin listesinin kartlmas Hemen kullanlmas gerekmeyen malzeme,ekipman ve el aletlerin tespitinin yaplmas ve listesinin kartlmas htiya duyulmayan malzeme,ekipman ve el aletlerin tespitinin yaplmas ve liste hazrlanmas Hi kullanlmayan malzeme,ekipman ve el alerlerin belirlenmesi ve listesinin hazrlanmas En sk kullanlan malzeme,ekipman ve el aletlerin tespitinin yaplmas ve liste hazrlanmas Uzaklatrlmas gereken malzeme,ekipman ve el aletlerin belirli bir alanda toplanmas (Alan tespiti ) Uzaklatrlmas gereken malzeme,ekipman ve el aletlerin tasnif yntemlerinin belirlenmesi Uzaklatrlmas gereken malzeme,ekipman ve el aletlerin ilgili blgeden uzaklatrlmas Ara denetleme Ara denetleme 1 Ara denetleme 2 Ara denetleme 3 st ynetim denetlemesi 2.ADIM ( DZEN ) Stok seviyelerin tespiti ( malzeme, el aleti ) Sk kullanlan malzeme,ekipman ve el aletlerin yer tespitinin yaplmas ( pano,raf,dolap,alan ) htiya listesinin hazrlanmas ve temin edilmesi Alan snrlar ierisinde kalan malzeme, ekipman ve el aletlerin yer dzeninin ema zerinde gsterilmesi lgili alann blmlere ayrlmas ( yeni durum )( lay-out ) lgili alan snrlar ierisinde bulunan malzeme,ekipman ve el aletlerin yerlerinin gsterilmesi ( yeni durum ) (lay-out) Mevcut dzenin uygulanmas ( renk kodlu sistem,etiketleme,ynlendirmeler ) Ekipman yerlerinin gsterilmesi El aletlerin konulduu dolabn tanmlanmas, yerlerin izilmesi ve etiketlenmesi Stok alanlarn renk standartna gre belirtilmesi Raflarn numaralandrlmas Malzeme kutularn etiketlenmesi Kayt sisteminin oluturulmas ( Kontrol ) Sorumlularn tespiti ve tanmlanmas ( sorumluluk alanlar renk veya numaralandrma ile ayrlmas ) Alnan el aletlerin geri dn garantisi salama sistematiinin oluturulmas st ynetim denetlemesi 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

13

1.ADIM UYGULAMASI
lgili alan snrlar ierisinde kalan malzemelerin tespiti. (Blm emas zerinde malzeme alanlarn belirlenmesi) alma alanlarn blmlere ayrlmas ve her blmde 2S yapacak olan kiilerin belirlenmesi. Her bir blm iinde bulunan malzemelerin listesinin kartlmas.
No Malzeme Ad Mevcut Say Gerekli olan say acil gerekmeyen miktar 1 2 pense tornavida 10 5 5 3 5 2

lgili alan emasnn izilmesi 1.Bant, blm 2.Malzeme yerlerinin tespiti lgili alan emasnn izilmesi 1.Blm 2.Malzeme yerlerinin 3. Sorumlu eleman
kullanlmayan malzemeler (bozuk, ihtiya yok)

Hemen kullanlmas gerekmeyen malzeme, ekipman ve el aletlerin tespitinin yaplmas htiya duyulmayan malzeme, ekipman ve el aletlerin tespitinin yaplmas Hi kullanlmayan ve nadir kullanlan malzeme, ekipman ve el aletlerin baka yerlere yerletirilmesi Gerekli malzeme, ekipman ve el aletlerin toparlanmas, ayrm ve yerletirilmesi. Uzaklatrlacak malzemelerin yerinin tespit edilmesi.
14

Mevcut Durum Tespiti

Mevcut Durum emas ( Lay-out )

retim Takm 3

retim Takm 2

retim Takm 1
15

Kart Deerlendirme ve Malzeme Tasnif Yntemleri

Krmz Etiket Deerlendirme
Krmz etiket uygulamasndan sonra tm etiketler toplanarak daha nce oluturulmu form yardm ile tasnif edilir.
NO 1. 2. 3. 4. EKPMAN -MLZ. TORK METRE YK.GER.TES.CH. ADAPTR HOPARLR NEREDE LAB. LAB K.LAB. LAB GEREKLM HAYIR HAYIR EVET HAYIR NEREYE GDECEK SONU RETME TESS LETME KALACAK RETME OK. OK. OK. OK.

Malzeme Tasnif Yntemi

alma blgesi dna kartlmas saptanan tm malzemeler bir yerde toplanarak fotoraflanr. nce kullanlabilecei tahmin edilen malzemeler iin dier departmanlarla temas kurularak ayrlm olan malzemelerin Fabrika ii faydas aratrlr. En son dier tasnif yntemlerine bavurulur. Hurda olarak sartlr. Baka departmana verilir. dn verilir. Personele satlr. Yan sanayiye satlr. Meslek liselerine verilir.
16

1.Adm Denetlemesi
Denetleme ncesi Proje ekibinin katld programsz saha ziyaretleri gerekletirilir. Burda edinilen olumlu-olumsuz tm gzlemler ilgili Yneticilie bildirilerek bir denetleme program kartlr. Denetlemede fiziki koullarn dnda, alanlarn 5S almalarna ilgileri denetleme sorularnda yer alr. lk adm denetleme ve puanlama sistemi aada rnek olarak yer almaktadr.

Denetleme sorular
Kontrol edilecek konular
1. Stunlarn etrafnda veya dolaplarda gereksiz mlz. vs. var m? 2. Gereksiz yere saklanan ekipman jig bo ambalaj vs. var m ? 3. htiyatan fazla tutulan mak. Mlz. Ara veya bitmi rn var m ? 4. Malzemelerin snflandrlmas net bir ekilde yaplm m ? 5. alanlarn 5S almalarna katlm dzeyi iyi mi ? Sorumluluklar paylatrlm m?

0 1 2 3 En kt Kt Orta yi

Puanlama
4 Eniyi

10

15

20

Puanlama Toplam x 100 36

17

2. ADIM Seiton - Dzen

Nedir ? Srekli ihtiya duyulan Ekipman, Demirba vb. Malzemelerin bulunmasn ve kullanlmasn kolaylatrmak amacyla yaplan dizme dzenleme ve tertip iidir. yiletirme Projesi, her trl alet aparat ve makinay kapsar. DZEN YOKSA !
Hareket / kayb Arama kayb nsan Enerjisi kayb Ar Stok Hatal rn Gvensiz i koullar

VARDIR .
18

2.Adm Uygulamas
Stok Miktarnn belirlenmesi Yer Tespiti Malzeme eit ve yapsna bal olarak tespit edilecek yer ve yerleim deiiklik gsterir. rnein dolap, raf, pano, alan. lgili malzemelerin gvenli yerletirme yaplmas nemli Pratik ve eriebilir olmas lgili alan snrlar ierisinde kalan malzemelerin yeni lay-outun izilmesi Kayit ve kontrol sistemin kurulmas Alnan malzemelerin geri dn garantisinin salanmas Malzemeyi alan kiinin bilinmesi ( kimlik brakmak ) Sorumlularn tanmlanmas (sorumluluk alanlarn renkle veya numaralandrma ile ayrlmas ) Dzenleme faaliyetine gemeden nce ilgili blgelerde mutlaka temizlik yaplmal ve daha sonra dzenleme faaliyetine gemeli.
lgili alan emasnn izilmesi 1.Bant, blm 2.Malzeme yerlerinin 3. Sorumlu eleman

19

Stok Alanlarnn ema zerinde Gsterilmesi

Yeni Durum emas ( Lay-out )

20

5S almalarnda yiletirme ( Kaizen )

Her admda var olan problemler zerinde Kaizen yaplabilecei gibi 16 byk kaypla ilgili iyiletirmelerde yaplabilir. Bunlar panoda admlara ayrlm olan yerlere aslmaldr. Aada matbu Kaizen Formu rnei verilmitir.
No Blm Ad :.. : . ... Tarih://...

NCE

SONRA

1. Arza 2. Set Up 3. Tk.deiimi

4. Balang 5. Kk duru 6. Hz

7.Hata ve tamir 10.retim hareket 13.lme ve ayar 8. Kapatma 11.Hat organizasyon 14.Enerji 9.Ynetim 12.Lojistik 15.rn 16.Ekipman

21

Dzen Admna ynelik rnek uygulamalar

22

Dzen admna ynelik rnek uygulamalar

23

Dzen Admna ynelik uygulamalar

24

5S ZG STANDARTLARI
retim alannda karkl nlemek ve disiplin salayabilmek iin renk standartlar oluturulmal. Bu standartlar yneticiler ve alanlar tarafndan bilinmeli.

Renk standard rnekleri

MALZEME STOK RAFLARI STOK ALANLARI HAREKETL MALZEME RED ALANLARI YRME YOLLARI P YERLER

MAV YEL
MAV MAV KIRMIZI KIRMIZI BORDO BORDO SYAH SYAH

MALZEME STOK RAFLARI YEL STOK ALANLARI HAREKETL MALZEME RED ALANLARI YRME YOLLARI P YERLER

YEL
MAV TURUNCU KIRMIZI KIRMIZI BORDO SARI SYAH SYAH Yaz

25

Dzen Admna ynelik uygulamalar

nce

Sonra

26

Ofislerde 5S

27

2.Adm Denetlemesi
2. Adm Denetleme Sorular

Puanlama
3 yi 4 Eniyi

Kontrol edilecek konular

0 1 2 En kt Kt Orta

1. Sk mlz.alma yeri yaknnda az kullanlanlar uzakta olacak ekilde yerletirilmi mi? 2. Koridor ve alma alanlar belirlenmi mi? 3. alma alanlarnda yere konmu malzemeler var m? 4. Yangn sndrme aleti ve p kutularnn yeri belirlenmi mi ? 5. El aletleri iin yer belirlenmi mi ? 6. Masa ve sandelyeler dzgn m ? 7.Hareketli eylerin konmas iin yerler iaretlenmi mi? (Fork lift, ase arabas vs.) 8.Hatal ve salam rnler iin yer belirlenmi mi? 9.Raf dolap veya kutular alma yerine engel olmayacak ekilde dzenlenmi mi? 10.Paletlerin konaca yerler belirli mi ? 11. Kutu ve dolap ierikleri yazlm ? 12. Takmlar malzemeler kolayca alnp braklacak ekilde dzenlenmi mi? 13. alma blgesinde hareket ekonomisi ilkeleri gzetilmi mi? 14. 5S Panosu tertipli ve Gncel mi?
28

3. Adm Seiso- Temizlik

Nedir ? alma alanlarnda ve Makinelerde evre, retim ve Makine kaynakl her trl kirliliin yok edilmesi ve korunmasdr.Temizlik ayn zamanda duyu organlarmzla yapacamz bir kontroldr. Oluabilecek hatalar nceden tesbit etmemizi salar.

TEMZLK YOKSA !
alann morali bozulur. Makine verimlilii azalr. Bakm Maliyeti artar. Can gvenlii azalr. rn kalitesi azalr. Kirlilik kaynan bulmak zorlar
29

Temizlik Nereler Temizlenir?

Makinann d ksm Makinann i ksm Makinann evre

birimi
Temizlik esnasnda grlen problemli noktalar kayt altna alnr
30

3. Adm Temizlik almalar

1. Temizlik haritas oluturulmal ( rnek-1 ) 2. alanlarn sorumluluk blgesi belirlenmeli ( rnek-1 ) 3. Temizlik standartlar oluturulmal ( Matbuu format formlar ksmndadr 4. Temizlik dolab 5. Temizlenmesi zor blgeler ve Kirlilik kaynaklar belirlenmeli (rnek-2) 6. Temizlik kontroldur ilkesi ile hatal blgeler tesbit edilmeli 7. Temizlik ek list oluturulmal ( rnek-3)

1 1 2 3 4

TEMZLK HARTASI TORNA

ALIMA MASALARI

2 5 7 1 2 3 4 3
SMLER SMLER SMLER SMLER

KRLLK HARTASI ALIMA MASALARI TORNA

5 7

PLANYA -6 MATKAP

PLANYA -6 MATKAP

Kirlilik kaynaklar Temizlii zor Blgeler

TEMZLK HARTASI - alma blgesinin bir layoutu izilerek sorumluluk blgeleri numaralandrlmal ve numaralandrlan blgelerin kimlere ait olduuda haritann altnda isimler yazlarak belirtilmelidir. KRLLK HARTASI - Temizlenmesi zor blgeler ve kirlilik kaynaklar bu harita zerinde gsterilmeli iyiletirmeye ak alanlar bylece tesbit edilmelidir. EK LST Temizlik standart hazrlanarak sorumluluklar belirlendikten sonra iin yaplmas ile ek list iaretlenir

EK LST RNE AYIN GNLER X X

31

Kirlilik Kaynaklar Haritas

Kirlilik Kaynaklar Haritas

32

3.Adm Denetlemesi
0 1 2 En kt Kt Orta 1. Temizlik haritas oluturulmu mu ? 2. Temizlik dolab var m ? 3. Temizlenmesi zor blgeler ve kirlilik kaynaklar belirlenmi mi? yiletirme yaplyor mu ? 4. Boyanmam pasl blge var m ? 5. Temizlik standartlar oluturuldu mu ? 6. alma alanlar ve makinalar temiz mi ? 7. Temizlik ek list gncel tutuluyor mu ? 8. Makinelerde ya su vs. sznt var m ? 9. 5S Panosu gncel mi ? 10. Temizlik kontroldr ilkesi ile hatal yerler tesbit edilmi mi ? 3 yi 4 Eniyi

33

4. Adm Seiketsu -Standartlatrma

lk admda elde edilen baarlarn (almalarn) srekliliini salamak ve sahaya yansyan bu olumlu durumun srdrlmesi iin oluturulacak standartlar, iyiletirmeler ve kontrol yntemleridir.

FAYDALARI

nceki admlarn konroln salar

nceki admlarn hatalarnn tesbit edilmesini ve dzeltilmesini kolaylatrr. Srekli gzlem ve lm yaplmasn salar. Standartlar ve kontrol listesi oluturulmasn salar. yiletirme projelerini yaygnlatrr. Gelinen noktann llebilmesini salar.
34

Standartlatrma
Standartlatrma dier admdan farkldr, nk zel yeni bir faaliyet yapmaktan ziyade i yerlerinde olmasn istediiniz koullanr srdrlmesini ile ilgilidir. Sadece gerekli olan eyalar alanda olmaldr Her ey iin bir yer ve her ey yerli yerinde Her ey temiz olmal ve temiz olmas iin alan ve ekipmanlar incelenmeli ve iyiletirmeler yaplmal Grsel dzenlemeler sayesinde kullanmak, yerine koymak ve deitirme ilemini kolay yapmak

35

Standartlatrma Uygulama Aamalar:

Toparlama ( snflandrma ), dzenleme ve temizlik iin koullarn belirlenmesi Standart gelitirme formu kullanlarak yukardaki koullar iin standartlar( metod,periyod, zaman, sorumlu )ve prosedrlerin ortaya konulmas Snflandrma Uzaklatrma Dzenleme Temizleme Gzlem Bu koullar daha ileri dzeye getirilmesi- Kaizen faaliyetleri Standartlarn ve prosedrlerin yerine getirilmesi- uygulama Beklenen standartlarn ve prosedrlerin grsel hale getirilmesi stenen koullarn izlenmesi ve srdrebilmesi
36

PUK DNGS
PLANLA Kim neyi ne zaman yapacak ? Yaplacak ilerde kullanlacak ara ve zaman belirle PUK

Kt giden sonular analiz et ve iyiletir NLEM AL

UYGULA lk 3 adm gnlk olarak uygula

KONTROL ET Sonular denetle, bir nceki ile kyasla

37

ERGONOM

Torbalar operatrn arkasnda, operatr her paketleme de arkaya dnyor

Torbalar operatrn nnde peketleme srasnda arkaya dnmeye gerek kalmyor

38

ERGONOM

Malzeme yemlikleri operatre ok uzak

Ekipmanda deiiklik yapld, masa daraltld, yemlikler iin daha yksekte ve eimli bir sehpa yapld
39

4.Adm Denetleme
Standartlatrma Adm denetleme sorular
0 En kt 1. Adm alma sorumlular belirlenmi mi ? 2. Temizlik yalama ve gzlem standartlar tamamen oluturuldumu? 3. Standarlarda belirtilen hedef srelere ynelik iyiletirme yaplyor mu ? 4. alanlar belirlenen standartlara uyuyor mu ? 5. Toplantlar dzenli yaplyor mu ? 6. 5 dk. 5S almalar yaygnlatrlm m ? 1 2 Kt Orta 3 yi 4 Eniyi

40

5. Adm Shitsuke- Disiplin

5.Adm kurallara balln alkanlk haline getirilmesi, faaliyetleri gelitirmek ve srekliliini salama admdr. Herkes her an alma alann ve ekipmann denetlemeli ve yeni katlan her ekip yesine gerekli eitimi vermelidir.
Faydalar : 1. alanlarn motivasyonunu arttrmak 2. alanlarn sorumluluk bilincini gelitirmek 3. alann zgvenini arttrmak 4. alanlarn rollerini belirlemek 5. alana varln hissettirmek

Disipline Gsterilecek Direnler

1. 2. 3. 4. 5. Pozisyon neyse ben oyum demek Dman darda aramak Sorumluluk stlenmemek Olaylara taklp kalmak Tecrbeyle renme hayali
41

GEREKL DSPLNLER ( SREKLLK )

Kiisel uzmanlk geliimi ( eitim ) Yaratc fikirlerin ortaya kmas Vizyon Takm almalar ( yiletirmeler ) Disiplin sistemini oluturmak ( Kontrol listeleri )

SREKLLK SALAMA ARALARI

1. 5S SLOGAN 2. 5S POSTER 3. 5S GSTERGELER 4. 5S HARTALARI 5. 5S YILDIZLARI ( dllendirme ) 6. 5S EL KTABI 7. 5S GEZLER 8. 5S AMPYONLARI ( En iyi makina, hat, atlye ) 9. 5S SPORTF FAALYETLER
42

43