Professional Documents
Culture Documents
KANDUNGAN CERAMAH
PENDAHULUAN DEFINISI STOR DEFINISI STOK JENIS STOR ORGANISASI STOR OBJEKTIF PENEMPATAN SUSUN ATUR STOR SISTEM REKOD KAWALAN STOK PENERIMAAN PENYIMPANAN PENGELUARAN PRESTASI STOR MASALAH
PENGURUSAN STOR
PENDAHULUAN Pengurusan Stor merupakan satu aspek P St k t k pengurusan Kewangan yang penting. Barang-barang dalam stor merupakan modal terikat yang tidak menghasilkan faedah berbanding dengan wang yang di simpan dalam bank. d l b k Pengurusan Stor-Stor Kerajaan berasaskan Panduan Perbendaharaan - Tatacara Pengurusan Stor dan Surat Pekeliling Perbendaharaan Bil.12 Tahun 1995(Penglibatan Pegawai Pengawal Dalam Pengurusan Stor )
DEFINISI STOR
DEFINISI STOK
Tempat penerimaan, penyimpanan, penyelenggaraan dan pengeluaran barang yang akan digunakan.
Barang belum guna yang perlu disimpan untuk kegunaan operasi dan p penyelenggaraan.
J JENIS STOR
STOR PUSAT Depot Bekalan/ Pusat Bekalan CONTOH DPO KEMENTAH SMS PDRM
STOR KEM/JAB Stor Hospital S H i l Stor Pertanian J Stor JKR Stor Bomba
ORGANISASI STOR
STOR PUSAT
STOR NEGERI
STOR NEGERI
STOR NEGERI
Stor Daerah
Stor Daerah
Stor Daerah
Stor Daerah
Stor Daerah
Stor Daerah
Pelanggan
Pelanggan
Pelanggan
Pelanggan
Pelanggan
Pelanggan
ORGANISASI STOR
STOR KEM/JAB
BAHAGIAN
BAHAGIAN
BAHAGIAN
Unit U it
Unit U it
Unit U it
Unit U it
Unit U it
Unit U it
Pelanggan
Pelanggan
Pelanggan
Pelanggan
Pelanggan
Pelanggan
ORGANISASI STOR
Kawalan Stok
Lejar
Penstoran
Pembungkusan
Akaun
Tentu ktt. Keluaran Tentu kod barang Sedia & kemaskini Katalog Mengusaha & menguruskan pembelian
BANGUNAN STOR
PENEMPATAN STOR Kawasan dimana stor ditempatkan hendaklah mempunyai aliran bagi memudahkan pergerakan kenderaan dan kakitangan dalam mengendalikan stor. SUSUN ATUR STOR Susun atur yang diwujudkan mestilah mengambilkira ruang bagi memudahkan kakitangan dan alat pengendalian bergerak dengan selamat.
AUTOMATED STORAGE AND RETRIEVAL SYSTEM PROJECT FOR THE ROYAL MALAYSIAN NAVY IN LUMUT, LUMUT PERAK (Front View)
OBJEKTIF PENGURUSAN STOR MEMASTIKAN STOK BARANG-BARANG SENTIASA KEDAPATAN ( Readily available ) SEPERTI DAN APABILA DIKEHENDAKI OLEH PELANGGAN. MENYIMPAN BARANG CARA TERBAIK DENGAN MEMBERI PERLINDUNGAN, PENJAGAAN DAN PENYELENGGARAAN SEWAJARNYA SEMASA DALAM SIMPANAN.
PEROLEHAN Tener
AKHIR R e t u r n S t o r e
P E R O L E H A N
Daftar Senarai/Katalog Barang Barang Barang-Barang Kawalan Stok / Penokokan Stok Penyelenggaraan Rekod-Rekod Pengiraan Stok /Verifikasi Stok
P E L U P U S A N
Mengemaskini rekod
Pemeriksaan/Verifikasi Stok Keselamatan pengendalian barang dan K l d li b d Keselamatan bangunan dan kawasan.
Disimpan berasingan dari barang Digunakan secara bersiri i i i Buku Daftar diwujudkan
(Panduan 85)
KEW. 300-J3 J
Unit Kuantiti Pesanan : ( Ekonomi / Tetap )
19..
20..
Paras Stok
Unit
RM
Maksima
No. Vokeb:
No. Kod
Minima
Tempat :
19
Pem-belian Tahunan
19..
20
Pertama
Kedua
Ketiga
Keempat
RM
Kuantiti No. Rujukan
RM
RM
RM
RM
Tarikh
Terimaan
Harga Kuantiti Seunit Jumalah
Keluaran
Baki Stok
Kuantiti
RM
Kuantiti
RM
Tarikh
No. Rujukan
Kuantiti
Kuantiti Diterima
Item Stor:
No. Lejar:
No. Kad:
KAD PETAK
LAMPIRAN J-4
KEW.300 J4
No. Garisan G i
Terima
Keluar
MOF O
KAWALAN STOK
Memastikan paras p keperluan yang betul dari segi kuantiti dapat disediakan apabila dikehendaki olehpengguna/ pemesan.
Mengambil kira i i penjimatan ruang simpanan, simpanan kos memesan, harga pembelian dan modal terikat.
(2)PENYELENGGARAAN REKOD
KAWALAN STOK
(3)KUMPULAN BARANG
SENARAI BARANG-BARANG STANDARD(KATALOG) Mengandungi maklumat mengenai no. kod, perihal, i k d ih l rupa bentuk, unit dan harga.
KAWALAN STOK
Memberi Kumpulan Barang-Barang: KUMPULAN A - Merupakan 30% daripada barang-barang yang disimpan yang mempunyai nilai pe e a tahunan te t gg . pembelian ta u a tertinggi. KUMPULAN B 70% bakinya
Tujuan mewujudkan kumpulan tersebut adalah supaya jabatan boleh memberi tumpuan kepada barang barang barang-barang bernilai tinggi oleh kerana (mengikut kajian) barang-barang dalam Kumpulan A menguasai 70% daripada nilai keseluruhan stok dalam simpanan.
KAWALAN STOK
Bil
No. Kod
No Kod
1. 2. 2
3. 4. 5. 6 7.
FE 123 AF 230
BL 758 FB 429 WB 359 WR 111 TB 775
9,000.00 5,700.00 ,
2,810.00 1,424.00 680.00 3,900.00 5,502.00
4,500.00 2.850.00
1,405.00 712.00 340.00 1,950.00 1 950 00 2,751.00
1. 2. 2 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
FE 123 UJ 232 AF 230 TB 775 WR 111 BL 758 FB 429 PR 089 HL 521 WB 359
Oil Filter Universal Joint Air Filter Timing Belt Wheel Bearing Brake Lining Fan Belt Piston Ring Head Lamp Wiper Blade
4.500.00 4,051.00 2,850.00 2,751.00 1,950.00 1,405.00 1 405 00 712.00 695.00 395.00 340.00
A A A B B B B B B B
8
9. 10
UJ 232
HL 521 PR 089
Universal Joint
Head Lamp Piston Ring
8,102.00
790.00 1,390.00
4,051.00
395.00 695.00
*Daripada 10 jenis jenis alat ganti di atas, perlu di pililh 3 jenis yang mempunyai purata belian tahunan paling tinggi
*Pecahan mengikut kumpulan hendaklah diberi dengan menggunakan Lampiran KEW 300M Panduan 111 dalam TPS)
PARAS STOK
Sumber Tempatan (A) Tempatan (B) Stor Pusat(A) Stor Pusat(B) Import Minima (bulan) 2 2 1 1 AMS(bulan) 3 3 2 2 Maksima (bulan) (b l ) 4 6 3 4 12
KAWALAN STOK
PARAS STOK BARANG TEMPATAN KUMPULAN A Kuantiti Stok Maksima Angka Menokok Stok g Kuantiti Stok Minima Contoh Pengiraan : 4 bulan penggunaan 3 bulan penggunaan p gg 2 bulan penggunaan
Kuantiti Pengeluaran Tahunan 2003 24,000 Pengeluaran bulanan = 24,000/12=2,000 Maksima AMS Minima = = = 2,000 2 000 x 4 = 8,000 8 000 2,000 x 3 = 6,000 2,000 x 2 = 4,000
KAWALAN STOK
KAJIAN SEMULA PARAS STOK
Paras stok boleh dikaji semula dari masa kesemasa sekiranya ada perubahan mengenai k ki d b h i tempoh penyerahan. Masa yang paling sesuai untuk mengkaji paras stok adalah ketika membuat pesanan baru baru.
Panduan Panduan Panduan-Panduan Penting berkaitan Kawalan Stok: Panduan 117 Paras stok bagi barang impot boleh disimpan pada sesuatu masa mengikut budibicara Ketua Jabatan dengan mengambilkira masa penyerahan, nilai dan kepentingannya. Walau bagaimanapun stok maksima tidak boleh melebihi 12 bulan penggunaan kecuali dengan kelulusan Ketua Setiausaha Perbendaharaan. Panduan 119 : Pemesanan atau permintaan pertama kali bagi barangbarang barang baru hendaklah dibuat sekadar keperluan minima sahaja sehingga angka penggunaan sebenar diperolehi dan angka permintaan atau permintaan yang l bih realistik k i t t i t lebih li tik ditentukan.
KAWALAN STOK
KAWALAN STOK
Panduan-Panduan Penting berkaitan Kawalan Stok: Panduan 115 : g gy g y , yang Barang-barang yang mahal nilainya, y g boleh dibeli di pasaran tempatan tidak perlu di stok, kecuali jika terdesak dan pemesanan dibuat hanya apabila diperlukan.
Panduan 116 Paras stok boleh diubah untuk menyesuaikan keperluan bila berlaku kecemasan atau keadaan memerlukan stok berlebihan seperti terjadinya wabak, banjir dsbg.
2.
3. 3
4. 5.
0
STOK SIFAR
TEMPOH TUNGGU LAMA/ BARANG IMPORT DASAR KEMENTERIAN/ JABATAN KEPENTINGAN AWAM
KAWALAN STOK
Sistem kawalan stok yang baik dan berkesan dapat menghasilkan perkara perkara berikut: perkara-perkara (a) Kurangnya berlaku ketiadaan stok (b) penggunaan modal yang ekonomik kurangnya wang terikat dalam bentuk stok (c) perhatian lebih tertumpu kepada barangbarang bernilai tinggi (d) taksiran mengenai keperluan ruang simpanan dapat dibuat p p
PENERIMAAN
Mengesahkan barang yang diterima seperti yang dipesan dan mengikut spesifikasi dari segi kualiti dan kuantiti. Sebarang kerosakan dilaporkan segera kepada Pegawai Penyelia dan pembekal. Semua penerimaan hendaklah didaftar dalam daftar penerimaan. Sijil mutu dari pembekal.
PENERIMAAN
Tanda Penerimaan T d P i
Penyelenggara Stor atau pegawai penerima adalah P l S i i d l h bertangungjawab melaporkan secara bertulis kepada p g pegawai p y penyelia dengan serta merta j g jika ada perselisihan. Tandatangan h T d hanya b l h di boleh diturunkan setelah k l h dipastikan keutuhan barang yang diterima. Notis perselisihan atau kerosakan diberitahu serta merta kepada agen penghantaran muatan, pengangkut atau pembekal d k b k l dengan menggunakan k Borang Laporan Terimaan Barang Kew. 300-E.
PENERIMAAN
Pembelian yang dibuat dari sesuatu kontrak, Pegawai Stor atau pegawai penerima hendaklah pastikan bahawa barang tersebut disertakan dengan Sijil mutu dari pembekal . Pegawai Stor hendaklah menghantar contoh barang untuk diuji dan menolak semua barang jika mutunya lebih rendah dari contoh ditawarkan.
PENYIMPANAN BARANG
(a) Menggunakan ruang simpanan secara ekonomik
(b) Menyusun dengan cara yang teratur (c) ( ) Menyusun agar tidak menghalang kerjaM id k h l k j kerja pemunggahan
PERATURAN AM PENSTORAN
Ruang stor dibahagikan kepada beberapa seksyen g g p p y seperti seksyen elektrik, mekanikal, alat ganti, bahan kimia, alat tulis dan sebagainya. Diberi tanda pengenalan dengan menggunakan susunan abjad atau nombor atau kedua-duanya sekali.Setiap para melintang diberi satu huruf dan jalur kotak diberi (tegak) diberi satu nombor. Contoh: Pensil 2B terletak di Seksyen Stor A, rak nombor 1, para B dan kotak nombor 2 LOKASI Pensil 2B A-1B2
LOKASI BARANG
SISTEM PENYIMPANAN BARANG DALAM STOR
Pallet
Rak Keluli
Kad Petak
Stor mempunyai rak yang teguh tetapi Jabatan tidak mahir dalam meyususun barang-barang / meggunakan ruang secara maksimum.
Stor yang penuh dengan simpanan alat tulis yang mungkin mudah diperolehi dari pasaran tempatan?
Stor yang bersih dengan simpanan barang tersusun rapi serta sistem lokasi yang jelas bagi memudahkan pelaksanaan segala aspek Pengurusan stor.
Stor yang bersih dengan simpanan barang tersusun rapi serta sistem lokasi yang jelas bagi memudahkan pelaksanaan segala aspek Pengurusan stor.
Stor yang penuh sesak dengan berbagai jenis barang yang mencerminkan tahap pembelian oleh Jabatan.
Ruang stor yang sempit menyebabkan sebahagian barangbarang masih berada di dalam peti dan menyulitkan kerja-kerja menyemak / menverifikasi stok.
PENYIMPANAN BARANG
Jenis Barang Tempat Penyimpanan Barang tidak tahan lembab Bilik kering (transforma & lensa kemera) k ) Ubat-ubatan Cat cat Cat-cat dan tayar Bilik hawa dingin Ruang bersiling
Barang yang tahan kepada Di tempat lapang dan cuaca panas & hujan berpagar
PENYIMPANAN BARANG
Jenis Barang Barang tercerai Tempat Penyimpanan Disimpan dalam bekas standard bagi memudahkan pengeluaran. Barang yang tidak boleh dibungkus disusun atau ditindan dengan baik u tu untuk mengelak dari berkarat dan e ge a da e a at da rosak. Di ruang kering yang mempunyai laluan angin. l l i Diletakan paras rak paling bawah untuk keselamatan. Dalam almari atau tempat berkunci.
Tanda Pengenalan
PENYELENGGARAAN BARANG-BARANG
Menyapu minyak untuk mengelak dari berkarat Mengekalkan bungkusan asal untuk mengelak debu Menyembur ubat serangga
PENGELUARAN BARANG
Setiap pengeluaran hendaklah dibenarkan oleh pegawai stor atau pegawai yang diberi kuasa secara bertulis bertulis. Pengeluaran oleh Stor Jabatan menggunakan Baucar Pemesanan Pengeluaran Barang-Barang (Kew300 A2). (Kew300-A2). Setiap pengeluaran sebaik-baiknya sebaik baiknya menggunakan Sistem MDKD.
PETUNJUK UTAMA PRESTASI PENGURUSAN STOR 1. KADAR PUSINGAN STOK 2. 2 PARAS PERKHIDMATAN
PRESTASI STOR
4. KETEPATAN STOK
PRESTASI STOR
NILAI KELUARAN Jumlah nilai yang t lib t terlibat dalam pembekalan barang dalam sesuatu tempoh. tempoh
KADAR PUSINGAN STOK Berapa kali sesuatu barang dikeluarkan dalam sesuatu tempoh. h
PARAS PERKHIDMATAN p Peratus pesanan dari pengguna yang dapat dipenuhi daripada jumlah pesanan yang diterima. d
PRESTASI STOR
Untuk U t k mencapai prestasi yang b ik perkara i t i baik k berikut perlu di ambilkira:( ) (a) Nilai baki stok di awal tahun (b) Nilai baki stok dihujung tahun (c) Nilai pembelian tahunan Prestasi terjejas jika menyimpan barang-barang lambat bergerak atau usang usang. Barang bergerak perlahan tidak dikeluarkan 3 tahun dari tarikh diterima.
LAMPIRAN N KEW. 300 -N KADAR PUSINGAN STOK ( CONTOH PENYATA KADAR PUSINGAN STOK PADA DISEMBER 2000 )
RM
a Nilai stok pada akhir 1999 b Nilai terimaan bagi tahun 2000 c Nilai keluaran bagi tahun 2000 d Nilai stok pada penghujung tahun 2000(a+b c) e Kadar Pusingan Stok C a+d 2 50,000 60,000 ,
100,000 10,000
(50,000+60,000 100,000 )
100,000
3.33 3 33
a. b. c. d.
RM70,700
3. Barang Domestik 4. Alt Ganti Letrik 5. Alat Ganti Kenderaan RM5,600.00
RM11,200
RM11,200 1,650
= 6.7
= 2.5
R M1,500
K E S E L A M A T A N
Kawalan 24 jam oleh Pengawal Keselamatan. Pemasangan lampu limpah waktu malam lamp akt
K E S E L A M A T A N
Tanda-tanda keselamatan
Penggunaan Pas Keselamatan Aturcara penyimpanan dan penjagaan Kunci selepas waktu pejabat.
K E B A K A R A N
Sistem kawalan keselamatan yang sesuai dan memadai. Alat pemadam api diletakkan Di tempat strategik. Alat pemadam api diperiksa oleh Bomba. B b Tanda-tanda Tanda tanda amaran kebakaran. kebakaran Barang mudah terbakar diasingkan. Pandangan dan nasihat Bomba dalam Rancangan kawalan kebakaran.
1.
Menerima barang ke dalam stor. Mengeluar berbagai jenis barangan, peralatan, bahan mentah dan menyelenggara rekod bagi setiap barang. barang Menyemak kemasukan bekalan dibanding dengan pesanan, bil/baucar barang Mengenalpasti menimbang atau mengukur dan barang. Mengenalpasti, menimbang, menyemak berbagai barang bagi memastikan kebetulan bekalan. Melekatkan atau mengikat slip pengenalan kepada barangbarang barang dengan memberi nombor kod atau tanda. Memasukkan butiran barang yang diterima ke dalam daftar stok. gy g Menyelenggara rekod yang sistematik bagi setiap barang dengan menunjukkan stok dalam tangan. Memastikan penyimpanan dan penjagaan / pemeliharaan barang yang sempurna.
2.
3.
4. 5.
6.
6.
Memastikan penyimpanan dan penjagaan/pemeliharaan barang yang sempurna. Mengeluarkan stok di atas permintaan pelanggan dengan membuat catatan tertentu di dalam rekod. Melaksanakan pemeriksaan fisikal berkala ke atas barangbarang dan menyelaras dengan reokod. Memberi penyata berkala dan laporan menunjukkan kedudukan dan keadaan stok kepada pegawai atasan. Menyedia rekuisisi bagi penokokan dan pengantian barang atas nasihat pegawai atasan. Menyelia tugas pekerja-pekerja bawahan.
7.
8.
9.
10.
11.
TANGGUNGJAWAB KEMENTERIAN/JABATAN
Memantau prestasi stor melalui pengiraan M i l l i i kadar pusingan stok. Mengkaji semula paras stok dari masa ke semasa semasa. Melaksanakan verifikasi stok mengikut M l k k ifik i t k ik t tempoh masa yang ditetapkan.
Mengambil tindakan p p g pelupusan ke atas stok yang rosak, usang,tidak bergerak, tamat tempoh penggunaan dsbnya. p p gg y Mengambil tindakan hapuskira ke atas kekurangan stok.
PENGURUSAN STOR
TANGGUNGJAWAB KEMENTERIAN /JABATAN Mengemukakan penyata/sijil berikut ke
Perbendaharaan:(a) (b) (c) (d) Sijil Verifikasi Stok (Kew. 300-T) Laporan Verifikasi Stok (Kew 300U-1) Sijil Tahunan Pemeriksaan Stok/Inventori iji i i (Kew. 300- W) Kadar Pusingan Stok (Kew. 300 N) (Kew 300-N)
KEW. 300-T
Saya mengesahkan bahawa di dalam suku tahun berakhir pada semua barang-barang di bawah jagaan saya telah diverifikasi mengikut kehendak-kehendak Panduan 198 seperti berikut : () (i) (ii) Barang-barang Tidak Menarik Diverifikasi p g g pada : Barang-barang Menarik diverifikasi pada :
(iii) Barang-barang sangat Menarik diverifikasi pada : Tiada perselisihan / Laporan Verifikasi Stok ( Kew. 300U-1) disertakan dalam tiga salinan.* Tarikh:. Pegawai Pengawal
( Tandatangan & cop ) g p
LAMPIRAN U-1
KEW. 300-U1
Seunit
A. Stok Lebih 4951000 Floppy Disk 3.5 2 . 1. 00 Keping 2 3.50
Jumlah
7.00 Tidak diambil oleh pengguna Keluaran K l bersilang Suhu tempat simpnan panas Masuk stok
212600
-sana-
Bilah
5.60
5.60
Hapus H kira
788800
-sama-
Batang B t
12
2.2.0 220
26.40 26 40
Lupus L
142850
-sama-
Helai
200
0.50
100.00
Tandatangan (Pegawai Pengawal ) Kementerian/Jabatan ( Jika verifikasi menunjukkan perbezaan, tiga salinan Laporan ini hendaklah disertakan bersama perakuan.)
KEW 300W
Saya mengesahkan bahawa pada tahun yang berakhir p pada semua barang-barang dalam stok /inventori di g g bawah jagaan saya telah diverifikasi mengikut kehendak-kehendak Panduan 187, 198 dan 238 dan tidak terdapat sebarang perselisihan /Laporan Verifikasi Stok (Kew. 300-U1) dilampirkan dalam tiga (Kew salinan*
Tarikh..
Nota : Selaras dengan Panduan 238 - Pemeriksaan meliputi loji.Laporan dikemukakan kepada Ketua Setiausaha Perbendaharaan atau Pegawai Kewangan Negeri.
PEMANTAUAN PENGURUSAN STOR OLEH KEMENTERIAN KEWANGAN Perbendaharaan memantau prestasi pengurusan stor Jabatan-jabatan bagi mengenalpasti Jabatan yang mencapai kadar pusingan stok yang rendah
Jabatan yang mencapai kadar pusingan stok yang rendah disyor mengkaji / merasionalisasikan kedudukan pengurusan/fungsi stor dalam konteks menggabung, mengecil atau menutup stor. Pengurusan Stok di Jabatan-jabatan disyor menuju ke arah mencapai Stok Sifar atau hanya menyimpan Stok Operasi.
( konsep high availability and low inventory)
M A S A L A H
M A S A L A H
Pembelian/Terimaan barang tidak rekod dalam daftar Pengeluaran barang tidak rekod dalam daftar Maklumat maklumat dalam daftar tidak l tid k lengkap d k dan dik dikemaskini ki i Ruang stor terlalu sempit dan kecil untuk simpanan barang stor
Perbezaan baki di buku stok dengan baki fizikal Barang-barang stor tidak disusun de ga teratur dengan te atu Barang-barang rosak/tidak boleh guna g dan usang Barang-barang diletak di tempat yang terbuka Barang-barang lambat bergerak Barang stor tidak diguna langsung Barang stor yang berlebihan
Alat mengawal kebakaran tidak disedia g g g Kehilangan barang-barang stor Pemeriksaan mengejut oleh Ketua Pejabat/wakilnya tidak pernah dibuat Pemeriksaan stok oleh Pegawai Stor/Pegawai lain setiap minggu ke atas barang tertentu tidak dibuat Rancangan verifikasi stok tidak dibuat Pengiraan stok 100% tidak pernah dijalankan g gy g Tidak senaraikan barang-barang yang rosak /tidak boleh guna untuk disyorkan dilupuskan
MOF O
TERIMA KASIH