Professional Documents
Culture Documents
RANCANGAN PERNIAGAAN
Ogos 2007
Untuk
Pinjaman Bank Pertanian Malaysia
Disediakan oleh;
Syed Zulizam Syed Husin
Pengarah Urusan
Arroyyan Enterprise.
+NO. PENDAFTARAN 000987654-Q
No 1569, jalan batu 8, Taman Sembrong,
86009, Kluang Johor
Tel/Fax : 607 759 9999
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
ISI KANDUNGAN
Bab Kandungan
Mukasurat
Pengenalan
Ringkasan eksekutif
3
4
Kedudukan Projek
Objektif Projek
Rancangan Pentadbiran
Pentadbiran
Carta organisasi
10
Rancangan Operasi
Baka kambing
Matlamat dan tanggungjawab
Sumber input ladang
Rancangan operasi sistem pemeliharaan ternakan
Rancangan operasi sistem pengurusan pemakanan
Rancangan operasi pengurusan kesihatan ternakan
Rancangan pelan pembangunan dan pengurusan ladang
11
Rancangan Pemasaran
23
10
Rancangan Kewangan
25
11
Kesimpulan
30
12
Lampiran
31
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
KERTAS KERJA
PENTERNAKAN KAMBING BOER
SECARA SEPARA INTENSIF & MEMASARKAN HASIL
TERNAKAN
PENGENALAN
2003
1.30
15.60
8.33
2005
2010
1.50
4.30
16.80
21.30
8.93
10.23
(Sumber: Jabatan Perkhidmatan Haiwan)
Kerajaan dalam RMK9 juga telah menekankan bidang pertanian sebagai "3 rd engine of
growth" dan menjadi sumber pendapatan negara. Untuk mencapai matlamat ini
kerajaan telah menggalakkan rakyat untuk menceburi bidang penternakan dengan
pelbagai insentif dan sokongan prasarana. Berdasarkan kepada senario ini kami
berpendapat bidang penternakan kambing ini amat berpontensi untuk diceburi.
Syarikat amat yakin bahawa rancangan untuk menceburkan diri dalam bidang
penternakan ini adalah satu tindakan yang boleh mendatangkan keuntungan dan
membantu memenuhi permintaan terhadapdaging kambing di Malaysia.
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
Ringkasan Eksekutif
Nama Syarikat :
pengeluaran
Peluang :
Pentadbiran:
Pemasaran :
Perancangan :
Masa Depan :
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
2.0
RM50,000.00
bagi
iii.
iv.
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
3.0
4.0
1.
2.
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
3.
4.
5.
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
5.0
KEDUDUKAN PROJEK
Tapak : Tanah milik En. Abel Azman b. Abel Joko (Penyelia ladang)
Keluasan Tapak: 10 ekar
Pemilihan Tapak : Tapak di pilih kerana berhampiran dengan
kemudahan awam dan bersesuaian dengan aktiviti
penternakan.
Ke jalan besar
kluang-ayer itam
Jalan felda 1
Felda
Sembrong
Sungai
Sembrong
Dodon
Farming
Enterprise
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
6.0
OBJEKTIF PROJEK
Objektif utama projek ini ialah untuk mengeluarkan kambing baka bagi
pasaran tempatan dalam keadaan bersih terkawal dari sebarang penyakit dan
mengamalkan pengurusan ternakan yang baik serta cekap.
6.1 Projek permulaan ini adalah mendapatkan 54 kambing induk (4 penjantan
dan 50 betina)
6.2Anak-anak kambing jantan muda dijual sebagai pembiakbaka pejantan dan
yang tidak terpilih dijual sebagai pedaging.
6.3Kambing tua serta tidak produktif akan dijual sebagai pedaging.
6.4Kambing dara pula akan dijadikan gantian induk dan dijual sebagai baka.
6.5 Mewujudkan peluang pekerjaan.
6.6Kajian dan penilaian prestasi ternakan akan dibuat dari masa ke semasa
dengan kerjasama Jabatan Perkhidmatan Haiwan.
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
7.0
RANCANGAN PENTADBIRAN
7.1
Pentadbiran
Sekiranya ladang tersebut beroperasi sepenuhnya, ia akan dikendalikan
oleh kakitangan seperti dinyatakan di bawah:Pengurus : 1 Orang
Pekerja Ladang : 2 Orang
7.2
Carta Organisasi
Pengurus (Penyelia)
Pekerja Ladang 1
Pekerja ladang 2
10
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
8.0
RANCANGAN OPERASI
8.1
Baka Kambing
Baka kambing yang dipilih ialah kambing BOER. Baka ini mempunyai
kebaikan seperti berikut:a.
b.
c.
d.
e.
8.2
8.3
11
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
8.3.2 Rumput
80% tanah yang diperuntukkan akan ditanam dengan rumput.
Jenis rumput yang akan ditanam adalah dari jenis "Napier"
sebagai rumput potong dan 20% 'guinea' sebagai rumput ragut.
8.3.3 Sumber Ternakan
Bekalan ternakan akan diperolehi dari agensi kerajaan dan
swasta. Pada masa ini pembekal utama yang membekal induk
kambing ialah.
1. Jabatan Perkhidmatan Haiwan Malaysia
2. Agensi / Pembekal Swasta
3. PEMBEKAL DARI AUSTRALIA
8.3.4 Sumber Tenaga Buruh
Dalam menjalankan projek ini tenaga pekerja terlatih dan tidak
mahir diperlukan. Tenaga pekerja boleh diperolehi dari sumber
berikut:a.
12
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
8.4
ii.
iii.
iv.
v.
Jumlah pemberian
ternakan kambing.
makanan
tambahan
bergantung
saiz
i.
ii.
iii.
13
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
iii.
8.5
ii.
14
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
8.6
15
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
8.7
16
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
iii.
iv.
v.
vi.
vii.
17
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
Dibiakkan
Bunting
Tidak bunting
Dipindahkan kekandang
beranak
Ibu
Masalah pembiakan
Tua
dipindahkan ke unit
weaner
JUAL
a. Baka (dara)
b. Baka penjantan
c. Singkiran
Asingkan betina
dipindahkan ke unit
kambing dara.
18
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
akan
b.
c.
ragutan. Bagi
satu bangsal
empat atau tiga
juga perlulah
19
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
8.7.8 Kandang
a.
Kandang
Kandang yang sesuai dibina dan dibahagikan kepada beberapa
bahagian seperti petak beranak, petak anak, petak sakit dan lainlain.
b.
Stor
Stor dibina untuk menyimpan makanan, barang-barang am dan
peralatan-peralatan ladangl.
c.
d.
"Spraying race"
Satu kawasan akan dibina untuk tujuan penyahkutu, bersebelahan
dan bersambung dengan control yard.
e.
Bangsal Teduhan
Di dalam bangsal teduhan diletakkan bekas minuman ternakan dan
palung makanan. Kemudahan ini perlulah menepati keperluan
anak yang masih menyusu dan bersaiz kecil.
20
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
8.7.9 Pastura
Pembangunan Pastura
Napier dan rumput kuda (Guinea) akan ditanam.
80% daripada keluasan ladang akan dibangunkan sebagai kawasan
padang ragut dan 20% lagi untuk menempatkan bangunan, kandang,
stor, parit, kolam kumbahan dan pagar.
1.
2.
Spesies Rumput
Peratus
Napier
Guinea
70%
30%
Jumlah
100%
21
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
Pagar
Pagar Sempadan
Pagar sempadan akan dibina dengan menggunakan pagar cyclone
Pintu Pagar
Pintu pagar petak ragutan berukuran 10 kaki lebar dan 4.5 kaki
Tinggi dengan menggunakan tiang paipG.I bersaiz 3 inci.
22
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
9.1
LADANG
HASIL LADANG
KAMBING DARA
STOK GANTIAN
LADANG
ANAK JANTAN
Unit FIDLOT
LADANG
KAMBING
SINGKIRAN
TINJA
JUALAN
KAMBING
PEDAGING
JUALAN BAJA
ORGANIK
23
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
9.2
9.3
Strategi
(baka)
9.5
9.6
b.
c.
b.
9.7
Pengangkutan ternakan
Pembeli membeli dan mengangkut terus daripada ladang.
24
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
Kos (RM)
Tahun 0
Tahun 1
500.00
500.00
4,000.00
40,000.00
5,000.00
1,000.00
750.00
750.00
500.00
1000.00
Jumlah
54,000
Kos (RM)
Tahun 0
Tahun 1
4,500.00
500.00
5,000.00
59,000.00
25
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
Parameter
54 x 12bln x 1sen x
135kg
34 x 12 x 1sen x75kg
84 x RM 2 x 12
84 x RM 2 x 12
RM 1000 x 12
RM 400 x 12
Jumlah
Kos (RM)
874.80
306.00
2,016.00
2,016.00
12, 000.00
4,800.00
1,000.00
500.00
0.00
1000.00
1000.00
500.00
26,o12.80
Jumlah kos tetap dan kos kendalian tahun 0 dan tahun 1 adalah RM 85,512.80
# Lebihan wang pinjaman sebanyak RM14,4 87.20 akan dimasukkan kedalam modal pusingan
syarikat.
26
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
2.
Pinjaman
= RM 50,000.00
JUMLAH
= RM 100, 000.00
27
25%
15%
c . K e m a t ia n I n d u k j a n t a n
d . K e m a t ia n a n a k
E.
D.
C.
B.
A.
e ko r
B a k i a n a k h id u p
34
40
54
50
4
RM
RM
RM
B a y a ra n b a l i k p i n j a m a n b a n k
P e n d a p a ta n b e r s ih
P e n d a p a t a n b e r s i h s e b u la n
* * d u a k a l i k e la h i r a n s e t a h u n k e c u a li t a h u n p e r t a m a
- 5 8 ,3 1 2 .8 0
RM
P e n d a p a t a n K a s a r s e le p a s j u a la n
- 5 ,8 5 9 .4 0
- 7 0 ,3 1 2 .8 0
1 2 ,0 0 0 . 0 0
8 5 ,5 1 2 . 8 0
2 6 ,0 1 2 . 8 0
5 , 5 0 0 .0 0
5 4 ,0 0 0 . 0 0
2 7 ,2 0 0 . 0 0
J u m lah K o s D +E
RM
RM
J e n t e ra
K o s K e n d a l ia n s e t a h u n
RM
P r a s a ra n a
K o s T e ta p
J u a la n A n a k B a k a
RM
e ko r
H a s il
e ko r
K e m a t ia n a n a k d a n s i n g k ir a n 1 5 %
e ko r
J u m la h
k e l a h i ra n a n a k 8 0 % * *
e ko r
e ko r
U n it
K a m b in g i n d u k
B e t in a
J a n ta n
PER KARA
S e p a ru h ta h u n k e I & k e II
T ahun
A n g g ar an A l ir an K ew an g an d an K eu n t u n g an
f . D u a k a l i k e la h i r a n s e t a h u n k e c u a l i t a h u n p e r t a m a
R M 8 0 0 /e k o r
10%
b . K e m a t ia n I n d u k b e t i n a
e . H a r g a j u a la n a n a k b a k a
80%
a . K e la h i r a n
A n g g a ra n
34
40
54
50
4
1 , 3 6 5 .6 0
8 , 1 9 3 .6 0
6 , 0 0 0 .0 0
1 4 ,1 9 3 . 6 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
2 7 ,2 0 0 . 0 0
34
40
54
50
4
1 , 3 6 5 .6 0
8 , 1 9 3 .6 0
6 , 0 0 0 .0 0
1 4 ,1 9 3 . 6 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
2 7 ,2 0 0 . 0 0
II
34
40
54
50
4
1 , 3 6 5 .6 0
8 , 1 9 3 .6 0
6 , 0 0 0 .0 0
1 4 ,1 9 3 . 6 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
2 7 ,2 0 0 . 0 0
34
40
54
50
4
1 , 3 6 5 .6 0
8 , 1 9 3 .6 0
6 , 0 0 0 .0 0
1 4 ,1 9 3 . 6 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
2 7 ,2 0 0 . 0 0
II
A n g g a r a n A lir a n K e w a n g a n d a n K e u n t u n g a n u n t u k 6 t a h u n p e r t a m a
S ya r ik a t D o d o n F a r m in g E n t e r p r is e
34
40
54
50
4
1 , 3 6 5 .6 0
8 , 1 9 3 .6 0
6 , 0 0 0 .0 0
1 4 ,1 9 3 . 6 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
2 7 ,2 0 0 . 0 0
34
40
54
50
4
1 , 3 6 5 .6 0
8 , 1 9 3 .6 0
6 , 0 0 0 .0 0
1 4 ,1 9 3 . 6 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
2 7 ,2 0 0 . 0 0
II
34
40
54
50
4
1 , 3 6 5 .6 0
8 , 1 9 3 .6 0
6 , 0 0 0 .0 0
1 4 ,1 9 3 . 6 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
2 7 ,2 0 0 . 0 0
34
40
54
50
4
1 , 3 6 5 .6 0
8 , 1 9 3 .6 0
6 , 0 0 0 .0 0
1 4 ,1 9 3 . 6 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
2 7 ,2 0 0 . 0 0
II
34
40
54
50
4
2 , 3 6 5 .6 0
1 4 ,1 9 3 . 6 0
0 .0 0
1 4 ,1 9 3 . 6 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
2 7 ,2 0 0 . 0 0
34
40
54
50
4
2 , 3 6 5 .6 0
1 4 ,1 9 3 . 6 0
0 .0 0
1 4 ,1 9 3 . 6 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
1 3 ,0 0 6 . 4 0
2 7 ,2 0 0 . 0 0
II
Merujuk kepada jadual aliran kewangan dan anggaran pendapatan dapat dilihat
bahawa pada tahun pertama operasi syarikat tidak mendapat sebarang
keuntungan, tetapi bermula pada setengah tahun pertama pada tahun kedua
syarikat menunjukkan keuntungan sehinggalah pada tahun-tahun berikutnya.
Pada tahun ke enam pendapatan bersih sebulan meningkat kerana pinjaman
telah habis dibayar.
Berdasarkan kepada pendapatan bersih yang tinggi setiap tahun (bermula tahun
ke-2) kami berpendapat bahawa projek yang dijalankan ini akan mendatangkan
keuntungan yang lumayan.
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
11.0 PENUTUP
Berdasarkan kepada dasar baru kerajaan dalam DPN3 yang mahu
menjadikan bidang pertanian sebagai penyumbang kepada ekonomi
negara, prospek penternakan khususnya industri kambing mempunyai
masa hadapan yang cerah.
Kemudahan kredit yang diberikan oleh kerajaan dan institusi kewangan
menjadi faktor pemangkin kepada perkembangan industri ini. Selain itu
kurangnya saingan dan risiko yang rendah, boleh mempercepatkan
kemajuan industri kambing di negara kita.
Harga daging kambing segar telah meningkat bukan sahaja di negara kita
malah diluar negara. Keadaan ini berlaku kerana polisi perdagangan yang
liberal, peningkatan kepada kos pengeluaran serta permintaan yang
meningkat. Hari ini pengeluaran daging kambing segar menjadi satu
industri yang boleh mendatangkan keuntungan (profitable) dan telah
menjadi hasil komersial. Pertambahan populasi penduduk dan
peningkatan pendapatan rakyat menyebabkan permintaan kepada daging
kambing segar semakin meningkat dari masa ke semasa.
Sekiranya pemasaran dan penjualan daging kambing dibuat dengan
teratur dan sistematik, kami percaya dan yakin bahawa projek yang telah
dirancang ini akan memberi pulangan yang menguntungkan kepada
kami.
30
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
12.0 LAMPIRAN
Sijil-sijil berkaitan
Pendaftaran Syarikat
Sijil menhadiri kursus
Surat akuan pemilikan/pajakan tanah
Surat-surat sokongan
Sijil-sijil akademik pemegang saham
dan lain lain
31
Dodon Farming
Enterprise
______________________________________________________________________________________
32