PREZIME I IME:

Stupar Medina

BROJ INDEKSA:

1561-Rsf-13

lanak:

Odluivanje: Nije ono to mislite

Zadatak 1
Autori ovog lanka Henry Mintzberg i Frances Westley su dali jednu najosnovniju definiciju
menadmenta na samom poetku rada, a ona glasi: Menadment je odluivanje. Nakon ove
veoma jasne definicije, obrazloili su kako na najbolji nain donositi odluke. Postoji jedan
osnovni tip donoenja odluka, a to je racionalni kojeg nazivaju prvo misli. Meutim, svi
smo svjesni da ovaj tip odluivanja nije i najkoriteniji, iz razloga to se veina ne vodi ba
racionalnim razmiljanjem i odluivanjem. Oni su pored ovog naina odluivanja, naveli i jo
dva dodatna koja su nazvali prvo vidi i prvo uradi. Prvo misli najbolje funkcionie kada
su pitanja jasna, problemi definisani i svijet struktuisan. Za primjer ovog tipa odluivanja
moemo navesti uspostavljeni proizvodni proces. Ovaj tip odluivanja ukljuuje sljedee
kvalitete: kvalitet nauke, planiranja i injenica. Prvo vidi je kljuan kada situacija zahtjeva da
se kombinuju razliiti elementi kako bi se dolo do kreativnog rjeenja, odnosno potrebno je
ukljuiti srce jednako kao i glavu. To je sluaj sa uvoenjem novog proizvoda u proizvodnu
liniju. Ovaj tip odluivanja ukljuuje sljedee kvalitete: umjetnost, viziju i ideju. Zatim, prvo
uradi se koristi kada je situacija nova, odnosno kada se nalazimo u neemu nepoznatom. To
moe biti sluaj u nekoj novoj indrustriji, ili pak u staroj industriji u koju se uvodi nova
tehnologija. Naposlijetku, ovaj tip odluivanja podrazumijeva sljedee kvalitete: smjelost,
uenje i iskustvo.

Zadatak 2
Naalost, ovaj lanak mi se nije svidio. lanak je opirno napisan, a veoma malo se reklo.
Sutina lanka se moe izdvojiti u svega desetak reenica. Mislim da je u njemu igrala uloga
kvantiteta, a ne kvaliteta. Sutina je shvatljiva, upotrebljiva u praksi, ali nedostaje jo
razraenosti same tematike, primjera i slinog.
Poruke ovog lanka nisu upeatljive. Sutina se ogleda u tome da pored racionalnog tipa,
imamo jo dva dodatna tipa odluivanja koja su dapae primjenjiva u praksi. Osoba koja eli
biti dobar menader mora usavriti sve tri tipa odluivanja jer su sve tri karakteristina za
razliite situacije. Stoga, sutina ovog lanka, koja se ogleda u desetak reenica, moe se
koristiti za podizanje vlastitih znanja i vjetina na neki vii nivo.
itajui ovaj lanak, uvidjela sam koji tip odluivanja ja koristim i mogla bih se sloiti sa
svim injenicama. Iako mi je prvo vidi tip odluivanja jai od ostala dva, nastojau i njih da
usavrim. Ovi tipovi odluivanja se jednako mogu koristiti kako u profesionalnom ivtu tako i
u privatnom, jer se nam je svaki dan trenutak odluivanja.