Professional Documents
Culture Documents
Teljestmny- s erforrselemzs
Szerzk:
Blumn Bn Erika:
fiskolai adjunktus
2. fejezet, 3. fejezet 3.5.2. s 3.6.4., 4. fejezet 4.3.2., 5. fejezet 5.2.
ide mg jnnek feladatszmok
Kresalek Pter:
egyetemi adjunktus
1. fejezet, 3. fejezet kivve 3.5.2. s 3.6.4., 4. fejezet kivve 4.3.2., 5. fejezet 5.1.
ide mg jnnek feladatszmok
Lektor:
Szerkeszt:
Kresalek Pter
egyetemi adjunktus
Tartalomjegyzk
Elsz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5
A vllalati tevkenysg elemzsnek mdszertana I. Teljests- s erforrselemzs
3. Az emberierforrs-gazdlkods elemzse . . . . . . . . . . . . . .
3.1. SWOT-elemzs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.2. A ltszm nagysgnak s sszettelnek elemzse . . . . . . . . .
3.3. A munkaid-kihasznls elemzse . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.4. Az emberierforrs-felhasznls s a vllalati teljestmny
kapcsolatnak elemzse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.5. Az lmunka teljestmnynek elemzse . . . . . . . . . . . . . . .
3.5.1. A munka termelkenysgnek elemzse termeltevkenysg
esetn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.5.2. Az lmunka teljestmnynek elemzse kereskedelmi
tevkenysg esetn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.6. Az emberi erforrs felhasznlshoz kapcsold kltsgek
vizsglata . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.6.1. A munkaerkltsgek s a szemlyi jelleg rfordtsok
elemzse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.6.2. A brgazdlkods tfog elemzse . . . . . . . . . . . . . . .
3.6.3. A brfelhasznls gazdasgossgnak elemzse . . . . . . . .
3.6.4. A brgazdlkods elemzsi sajtossgai kereskedelmi
tevkenysg esetn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6
Tartalomjegyzk
Irodalomjegyzk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
brk jegyzke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tblzatok jegyzke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7
Elsz
A Szerzk
9
3.
Az
emberierforrs-gazdlkods
elemzse
Az emberi erforrs a vllalatnl alkalmazott munkavllalknak a munka-
vgzshez szksges kpessgeik, szakismeretk s a munkamegosztsban
elfoglalt helyk szerint strukturlt sszessge.20
Napjainkban az informcis trsadalom, a tudsbzis gazdasg korsza-
kban az emberi erforrs szerepe felrtkeldtt, a siker, a versenykpes-
sg egyik f tnyezjv vlt. A megfelelen kialaktott munkaerbzis, a
magasan kvalifiklt ltszmllomny a vllalkozs sikernek kulcsa lett.
Szakrti becslsek szerint a vllalkozsok ltal ltrehozott rtk 50-90%-a
nem hagyomnyos trgyi eszkzkkel val gazdlkodsbl szrmazik, ha-
nem az emberi erforrssal, a szellemi tkvel val gazdlkodsbl.21
Az emberi erforrsokkal val gazdlkods egyre inkbb olyan strat-
giai eszkzz vlik teht, amely dnt hats a vllalkozsok jvedelme-
zsgre, hossz tv letkpessgre, sikeressgre. Az ember a vllal-
kozs egyik legdrgbb erforrsa, a vllalatok kltsgei kztt sokszor
az emberek foglalkoztatsnak kltsgei okozzk az egyik legnagyobb h-
nyadot. A munkaerrl azt tartjk, hogy a legrtkesebb erforrs, hiszen
22 Gykr Irn Finna Henrietta Krajcsk Zoltn: Emberi erforrs menedzsment. Oktatsi segd-
anyag. BME-GTK, Budapest, 2010. 12-13. o. alapjn
88
3. Az emberierforrs-gazdlkods elemzse
3.1. SWOT-elemzs
89
A vllalati tevkenysg elemzsnek mdszertana II. Teljestmny- s erforrselemzs
90
3. Az emberierforrs-gazdlkods elemzse
Munkaer-szksglet fedezettsge, % =
Az adott terleten, szakmban, munkakri csoportban rendelkezsre ll ltszm
=
A feladatok elltshoz szksges ltszm
tlagos dolgozltszm
Munkaer-felhasznlsi mutat, % =
tlagos llomnyi ltszm
91
A vllalati tevkenysg elemzsnek mdszertana II. Teljestmny- s erforrselemzs
92
3. Az emberierforrs-gazdlkods elemzse
93
A vllalati tevkenysg elemzsnek mdszertana II. Teljestmny- s erforrselemzs
Belpk szma
Belpsi forgalom, % =
tlagos llomnyi ltszm
Kilpk szma
Kilpsi forgalom, % =
tlagos llomnyi ltszm
Vlts
Vlts intenzitsa, % =
tlagos llomnyi ltszm
94
3. Az emberierforrs-gazdlkods elemzse
Munkavllali felmondsok
tlagos llomnyi ltszm
95
A vllalati tevkenysg elemzsnek mdszertana II. Teljestmny- s erforrselemzs
dokolatlan is. Az elemzs sorn arra is keresni kell a vlaszt, hogy a fluktu-
ci milyen okokra vezethet vissza. Az elvgzend feladatok volumennek
vltozsval sszefgg munkaermozgs nyilvnvalan termszetes fo-
lyamat, de elfordulhat, hogy a munkahelyi tnyezk pldul rossz lgkr,
alacsony jvedelmi sznvonal, kedveztlen munkakrlmnyek miatt is
jelents a munkaer-ramls.
A munkaermozgs elemzsekor vizsglhat a bels munkaermozgs
is. A vllalkozson belli munkaer-ramls kt irny lehet: vertiklis s
horizontlis. Horizontlis fluktucin a vllalkozson belli egyes szerve-
zeti egysgek kztti munkaermozgst rtjk. Az egyes szervezeti egys-
gek kztti mozgsnak egyarnt lehetnek pozitv s negatv hatsai. A foga-
d szervezeti egysg szmra elnys, hogy egy gyakorlott munkatrsat
kap, a betanulsi idt s kltsgeket megtakartja. Kedveztlen lehet azon-
ban (ha nem munkakr megsznse miatt kvetkezik be) az tad szervezeti
egysgnek, amennyiben ott is szksg van a tvoz munkavllal munkj-
ra. A vertiklis munkaermozgs alapveten ellptetst jelent. Mivel eb-
ben az esetben a rgi munkakr betltsrl is gondoskodni kell, az elemzs
sorn vizsglhat az is, hogy a megresedett munkakrket kvlrl vagy
bellrl tltik-e be.
A munkaermozgs vizsglatnak fontos terlete a fluktuci kltsgei-
nek elemzse, ugyanis a munkaermozgs (akr indokolt, akr indokolat-
lan) jelents kltsgeket okoz a vllalkozsnak. A kltsgek egy rsze akkor
merl fel, amikor egy dolgoz elhagyja a vllalkozst, a msik rsze pedig
egy dolgoz toborzsakor, munkba lltsakor. A fluktuci kltsgei k-
ztt megjelennek a hirdetsi kltsgek, telefon, a posta vagy egy harmadik
fl bevonsnak a kltsgei. Ezeken fell szmtsba kell venni az j dolgo-
zk bevezetsnek s betantsnak kltsgeit, s a kilp dolgozk esetle-
ges elbocstsnak kltsgeit. A szmszersthet kltsgeken kvl clsze-
r mg azt a teljestmnykiesst is megbecslni, amely az j dolgoznl a
bedolgozsi idszakban, a kilp dolgoznl pedig a kilps eltti idben fi-
gyelhet meg.
A fluktucival egytt jr magas kltsgek, s egyb ismertetett negatv
hatsok miatt nlklzhetetlen a munkaermozgs okainak szisztematikus
vizsglata, s ennek alapjn az indokolatlan munkaermozgs lehet legala-
csonyabb szintre cskkentse.
96
3. Az emberierforrs-gazdlkods elemzse
97
A vllalati tevkenysg elemzsnek mdszertana II. Teljestmny- s erforrselemzs
98
3. Az emberierforrs-gazdlkods elemzse
99
A vllalati tevkenysg elemzsnek mdszertana II. Teljestmny- s erforrselemzs
vagy
Teljestett rk szma
Munkaid-kihasznlsi mutat, % =
Teljesthet rk szma
ahol:
Teljestett rk szma
Munkaidalap-kihasznlsi mutat, % =
Munkaidalap
100
3. Az emberierforrs-gazdlkods elemzse
101
A vllalati tevkenysg elemzsnek mdszertana II. Teljestmny- s erforrselemzs
102
3. Az emberierforrs-gazdlkods elemzse
29 Vltozatlan ron kifejezve. Annak rdekben, hogy a termelsi rtk vltozst csak a munkagyi
tnyezk vltozsra lehessen visszavezetni, a szmtsokbl ki kell szrni az rvltozsok hatst.
103
A vllalati tevkenysg elemzsnek mdszertana II. Teljestmny- s erforrselemzs
104
PLDK S GYAKORL
FELADATOK
1.
Feladatok a
termel-szolgltat tevkenyg
teljestmnynek elemzshez
A vllalati tevkenysgek elemzsnek mdszertana II. Teljestmny- s erforrselemzs
101. feladat
Feladat:
216
1. Feladatok a termel-szolgltat tevkenyg teljestmnynek elemzshez
217
A vllalati tevkenysgek elemzsnek mdszertana II. Teljestmny- s erforrselemzs
102. feladat
Feladat:
103. feladat
Megnevezs Index, %
Befejezett termelsi rtk 105,6
Brutt termelsi rtk 107,2
Teljes termelsi rtk 104,1
Nett termelsi rtk 101,9
Kszru termelsi rtk 105,8
Anyagmentes termelsi rtk 102,6
Feladat:
218
1. Feladatok a termel-szolgltat tevkenyg teljestmnynek elemzshez
104. feladat
Adatok E Ft-ban
Feladat:
219