You are on page 1of 6

4.12.

2012

6. PREDAVANJE

ZDRAVSTVENE KAMPANJE
I SOCIJALNI MARKETING
• sveobuhvatan, opšteprihvatljiv i ekonomski
održiv način za uključivanje populacije
različitih starosnih kategorija u pitanja
javnog zdravlja - dugoročno najefikasniji
metod promocije zdravlja.
• usmerene na ukupno stanovništvo i na grupe
Doc. dr Olivera Radulović sa specifičnim potrebama (trudnice, deca,
stari...).

Podela kampanja
Promotivne (kratkoročne) kampanje
• širenje informacija korišćenjem mas medija,
promotivnih materijala, skupova i manifestacija. Organizacija zdravstvene
• cilj kampanje na nivou zajednice
– podizanje svesti i mobilizacija zajednice za
određena pitanja zdravlja
– priprema za dugoročnu kampanju.

Promotivno-edukativne kampanje
• dugoročne i usmerene na kontinuirano rešavanje
pitanja zdravlja ( prevencija toksikomanije, AIDS,
KVB).
• cilj
- podizanje svesti, nivoa znanja ciljnih grupa
- promenu stavova i ponašanja

I faza – upoznavanje sa situacijom u


zajednici 2. Definisanje prioriteta i ciljnih grupa
1. Upoznavanje sa zajednicom
– Prikupljanje i analiza socioekonomskih i – Prioriteti se definišu kroz analizu rizik faktora,
zdravstvenog stanja, okruženja i nivoa znanja
zdravstvenih podataka o stanovništvu
– Ciljne grupe mogu biti: roditelji, deca, nastavnici i učitelji,
– Prikupljanje i analiza podataka o rizik faktorima osoblje škole, mediji, predstavnici lokalne vlasti,
koji diretno ili indirektno utiču na pojavu zdravstveni radnici ...
problema – Definisati odgovarajuće kanale komunikacije (mediji,
zdravstveni radnici, obrazovni sistem...).
– Utvrđivanje veličine (rasprostranjenosti) – Analizirati osoblje koje će učestvovati u kampanji (po
problema profilu i stepenu stručnosti, kredibilitetu u zajednici i
mogućnostima za ostvarenje kontakata
– Utvrđivanje nivoa opšte informisanosti
– Formiranje fokus grupe (istraživačka tehnika za testiranje
populacije o problemu koji je predmet kampanje planova i istraživanje stavova ciljne grupe).
– Procena znanja stanovništva i zdravstvenih – Istraživanje znanja, stavova i ponašanja mogu nam dati
radnika o problemu za koji se kampanja radi odgovor na pitanje koji kanali komunikacije i pristupi
promocije zdravlja odgovaraju našoj ciljnoj grupi.
– Analiza resurasa zajednice

1
4.12.2012

II faza – izrada programa kampanje Kanali komunikacije u odnosu na ciljne grupe – pitanja
koja moramo postaviti
Koji imaju najveći ugled?
Koji imaju najveći uticaj na ciljnu grupu?
Koji su već imali slične programe i
MEDIJI edukovane novinare?
Koji su spremni na saradnju?

1. Definisanje opštih i specifičnih ciljeva Imamo li edukatore?


ŠKOLA Da li su spremni na saradnju?
kampanje
Da li se edukacija može integrisati u
2. Izbor aktivnosti koje će biti sastavni deo postojeće sisteme?
kampanje Možemo li naći partnere u zajednici
• Aktivnosti ćemo odabrati na osnovu analize ZAJEDNICA koji će raditi sa nama?
Da li ih naša populacija prihvata?
problema, ciljnih grupa i najprikladnijih
Šta oni mogu uraditi?
kanala komunikacije

5. Aktivnosti za mobilizaciju zajednice


3. Definisanje metodoloških pristupa
• mogu se koristiti individualne ili grupne • Pravljenje plana za informisanje stanovništva o tome
metode da je počela kampanja i o tome gde mogu dobiti
najnovije informacije i edukativni materijal.
• Planiranje medijske kampanje putem spotova,
4. Definisanje sadržaja pojedinih aktivnosti oglasa, radio saopštenja, postera.
– Ključne PORUKE • Planiranje medijskih događaja.
– Priprema promotivnih materijala • Planiranje aktivnosti koje će stimulisati bolju
– Priprema i testiranje edukativnih materijala komunikaciju između roditelja i zdravstvenih radnika
(štandovi, besplatna telefonska linija).
– Priprema plana i programa edukacije u skladu sa
odabranom metodom • Planiranje aktivnosti koje će osigurati angažman
čelnih ljudi u zajednici

7. Određivanje vremenskog roka trajanja


kampanje
6. Pravljenje plana aktivnosti 8. Planiranje aktivnosti partnerskih organizacja
ili tela koja će učestvovati u kampanji (sektor
obrazovanja, sektor za sport)
9. Utvrđivanje indikatora kojim ćete se
rukovoditi u kampanji
• nosioci aktivnosti, 10. Planiranje resursa koji vam stoje na
• trajanje aktivnosti, raspolaganju
• sadržaj aktivnosti, • potrebna finansijska sredstva
• postojeća finansijska sredstva
• mesta održavanja aktivnosti
11. Planiranje aktivnosti za prikupljanje
• potrebni finansijske i ljudske resurse. donacija ili poklona u naturi

2
4.12.2012

III faza – implemetacija programa IV faza – ocena kampanje


kampanje (evaluacija)

• šta je postignuto,
• šta nije postignuto,
• koliko je ljudi prihvatilo kampanju i aktivno
se uključilo u nju,
• koliko je bilo partnera u sprovođenju
• koordinacioni tim sa tačno određenim kampanje,
odgovornostima za implementaciju • kako iskoristiti informacije koje ste dobili kao
smernice za buduće aktivnosti,
• Na završetku kampanje, pre same
• koliki je broj učesnika izrazio spremnost da
ocene kampanje- okupiti sve učesnike učestvuje u koaliciji za nastavak promotivnih
u kampanji aktivnosti.

CILJEVI MEDIJSKIH PORUKA:


•PRODUKCIJA, ANALIZA, EVALUACIJA SADRŽAJA O
ZDRAVSTVENIM RIZICIMA I MERAMA PREVENCIJE
MAS MEDIJI I ZDRAVSTVENE PORUKE
•UČENJE POJEDINACA ZA INTERPRETIRANJE ZDRAV.
PORUKA

ZASNOVANOST NA ZDRAVSTVENIM KOMUNIKACIJAMA

WHO: Z. KOMUNIKACIJE SU KLJUČNA STRATEGIJA ZA


INFORMISANJE STANOVNIŠTVA O ZDRAVSTVENIM
PITANJIMA

ZDRAVSTVENE KOMUNIKACIJE SADRŽAJI:


PLANIRANI I NEPLANIRANI
PREDSTAVLJAJU HIBRIDNO POLJE:
PORUKE ZA JAVNOST:
POTENCIJALNO ZDRAVSTVENO POZITIVNE,
NEUTRALNE NEGATIVNE
 STUDIJE KOMUNIKOLOGIJE DOMINANTAN BIOMEDICINSKI DISKURS
 MARKETING
 ŽURNALIZAM
 ODNOSI SA JAVNOŠU
 PROMOCIJA ZDRAVLJA
 ZDRAVSTVENO VASPITANJE

3
4.12.2012

CILJEVI I ODGOVORNOST ZDRAVSTVENIH OSTALI CILJEVI:


PORUKA:  PACIJENTI-POVOLJNIJI TRETMAN
 ISTRAŽIVAČI-PROFESIONALNO NAPREDOVANJE
1. OSNOV STRATEGIJA ZA DIZAJNIRANJE I  REKLAMIRANJE
PLASIRANJE ZDRAVSTVENO PROMOTIVNIH  OBEZBEĐENJE DONACIJA
PROGRAMA  POLITIČKI ''POENI''

2. DONOŠENJE ZNAČAJNIH ZDRAVSTVENIH


ODLUKA BAZIRANIH NA INFORMACIJAMA PREKO
MEDIJA

ISTORIJAT:
PORAST MEDIJSKOG ZALAGANJA ZA ZDRAVLJE
ZADNJIH 40 GODINA

KRITIKE: SAD:

SENZACIONALIZAM 5X VEĆA PRODUKCIJA PORUKA


ŠTETNI EFEKTI ZA AUDITORIJUM 61% POVEZANO SA INTERNETOM
59% JE SVAKI DAN NA MREŽI
6% PRATI ZDRAVSTVENE
INFORMACIJE
½ ODRASLIH AMERIKANACA
TRAŽE ZDRAVSTVENE
INFORMACIJE

MEDIJSKE PORUKE U RAZVIJENIM


NAPREDAK U PROŠLOJ DEKADI-
NOVI MEDIJI: SREDINAMA:

 INTERNET,  POTENCIJALNO MENJANJE JAVNOG MNJENJA I


 ZABAVNE RUBRIKE- EMISIJE UTICAJA NA SOCIJALNE NORME
 INTERVENCIJE (ODGOVORI
NA PITANJA PUBLIKE)  TENDENCIJA DA SE U IZVEŠTAVANJU FORSIRAJU
 MULTIMEDIJA ZDRAVSTVENA PODRUČJA KAO SOCIJALNA PRAVDA
 VIDEOIGRE A NE KAO INDIVIDUALNE TRAGEDIJE
 TELENOVELE
 MAGAZINI
 KONCERTI
 SPORTSKI DOGAĐAJI
 PRIRUČNICI ZA SAMOPOMOĆ

4
4.12.2012

ISTRAŽIVANJA STRATEŠKOG DIZAJNIRANJA


PORUKA (POSLE 1990) CILJ RADA:
GLAVNE STRATEŠKE TAČKE: SAGLEDAVANJE MESTA, ULOGE NOVINARA KAO
 ŠTA JE ZDRAVO A ŠTA BOLESNO ZDRAVSTVENIH EDUKATORA U NAŠIM MAS
 EFIKASNOST INFORMACIJA MEDIJIMA
 TEMATSKE VARIJACIJE
 ŽIVOTNI STIL POD RIZIKOM
METODOLOGIJA:
 POLITIČKI I SOCIOKULTURNI KONTEKST
ANKETIRANJE NOVINARA-ZDRAVSTVENIH
IZVEŠTAČA IZ MEDIJSKIH USTANOVA SA PODRUČJA
NIŠAVSKOG OKRUGA
OBUHVAĆENO 46 NOVINARA OBA POLA I SVIH
STAROSNIH GRUPA

 REDOVNI TERMINI ZA ZDRAVSTVENE PORUKE


REZULTATI:
PRETEŽNO POSTOJE (37)
 DOMINANTAN ŽENSKI POL I STAROST 31-40
GODINA
 ½ NOVINARA JE SA VISOKIM OBRAZOVANJEM

MESTO RADA:

 30 - TV,
 13 - ŠTAMPANI MEDIJI,
 3 - RADIOIZVEŠTAVANJE

 U POLOVINI MEDIJA POSTOJI GODIŠNJI


PROGRAM IZVEŠTAVANJA IZ OBLASTI ZDRAVSTVA

 EDUKACIJOM ZA ZDRAVSTVENO IZVEŠTAVANJE


OBUHVAĆENO 50% ISPITANIKA (MINISTARSTVO
ZDRAVLJA I FILOZOFSKI FAKULTET)
ISPITIVANA PROBLEMATIKE:
PRETEŽNO PITANJA PRIMARNE ZDRAVSTVENE ZAŠTITE

IZBOR TEMATIKE ZA IZVEŠTAVANJE.


PRETEŽNO SOPSTVENI

IZBOR UČESNIKA:
NA OSNOVU ODLUKE RUKOVODIOCA ZDRAV. USTANOVE
STRUČNJAK SA KOJIM POSTOJE POZITIVNA ISKUSTVA

5
4.12.2012

UZROCI NEZADOVOLJSTVA U
DOSADAŠNJEM ZDRAVSTVENOM
KORIŠĆENJE LITERATURE U PRIPREMI: IZVEŠTAVANJU:
1/ 2 POVREMENO, 13 NE KORISTE
 NEDOVOLJNO EDUKACIJE U OBLASTI
RUKOVOĐENJE U PRIPREMI PRILOGA: KOMUNIKACIONIH VEŠTINA
PRETEŽNO POTREBE NAJŠIRIH SLOJEVA  UČESTVOVANJE U RAZLIČITIM RESORIMA
STANOVNIŠTVA  NEDOVOLJNO VREMENA ZA PRIPREMU
PRILOGA
POSEBNA ODGOVORNOST NOVINARA  TEHNIČKI PROBLEMI
OCENJENA KAO KOD DRUGIH PROFESIJA

VREDNOVANJE MEDIJSKIH PRILOGA: ZAKLJUČCI:

 OCENA NADREĐENIH  MAS MEDIJI IMAJU VELIKI ZNAČAJ ZA SLANJE


 RASPRAVE U STRUČNOM TIMU ZDRAVSTVENIH PORUKA, UČENJE I MENJANJE
 SAMOISPITIVANJE ZDRAVSTVENOG PONAŠANJA
 OCENA ZDRAVSTVENIH RADNIKA
 REAKCIJE PUBLIKE (KONZUMENATA)  NEOHODNA JE PROFESIONALIZACIJA U OBLASTI
ZDRAVSTVENIH KOMUNIKACIJA

 ZNAČAJNA JE EDUKACIJA NOVINARA IZ OBLASTI


KOMUNIKACIONIH VEŠTINA

 ZNAČAJNA JE PODRŠKA VISOKOŠKOLSKIH


USTANOVA PRILAGOĐAVANJEM KURIKULUMA ZA
BUDUĆE NOVINARE I ORGANIZACIJOM KURSEVA ZA
USAVRŠAVANJE NOVINARA

You might also like