‫تقرير دوري‬

‫مقدمة عامة )تمهيد(‬

‫ملحاظة ‪ :‬تتضمن المقدمة الفترة الزمنية التي يغطيها التقرير‪ ،‬والهدف من التقرير‪ ،‬وخلصاة عامة عن‬
‫أهم المحاتويات‪.‬‬

‫أولل ‪ :‬الداء الفعلي )النجاز الكمي(‬

‫أسباب التأجيل أو عدم‬ ‫النسبة المئوية‬ ‫عدد أو‬ ‫الفعاليات والنشطة والوسائل‬ ‫محاور العمل‬
‫التنفيذ )إن وجد(‬ ‫للنجاز‬ ‫كمية العمل‬ ‫)حسب ورودها في الخطة المعتمدة سلفاا(‬ ‫)البرنامج التنفيذي(‬
‫الفعلي‬
‫)‪(1‬‬

‫)‪(2‬‬

‫)‪(3‬‬

‫)‪(4‬‬

‫)‪(5‬‬

‫ثانيا ‪ :‬النجاز النوعي‬

‫)خللا الفترة مما كان له أثر بارز على سير العملا(‬ ‫)‪ (1‬أبرز النجازات ‪:‬‬
 ‫)التي توفرت وتم استثمارها لمصالحاة العملا(‬ ‫)‪ (2‬أهم الفرص ‪:‬‬

‫)المعوقات التي واجهت العملا وكيف تم التعاملا معها(‬ ‫)‪ (3‬أبرز التحاديات ‪:‬‬

‫)التي تم إجراؤها على البرنامج التنفيذي والمبررات الداعية لذلك(‬ ‫)‪ (4‬أهم التعديلت ‪:‬‬

‫)التي قدمت وإلى أي الجهات ؟(‬ ‫)‪ (5‬أهم التقارير وأوراق العملا ‪:‬‬
 ‫ثالثا ل‪ :‬الداء الداري وأداء الفراد‬
‫المؤشرات )الدلالات(‬ ‫التفصيلت )مقياس كل معيار(‬ ‫المعايير )المواصفات الرئيسة(‬ ‫م‬
‫درجة اكتمال التشكيل الداري‬ ‫‪1‬‬
‫درجة التواصل بين العضاء‬ ‫‪2‬‬
‫مستوى التواصل يدويا أو آليا‬ ‫‪3‬‬
‫مستوى التزام العضاء بالحضور‬ ‫‪4‬‬
‫مستوى العداد للجتماعات‬ ‫‪5‬‬
‫مستوى التواصل مع الخآرين‬ ‫‪6‬‬
‫عدد التقارير التي تم إعدادها‬ ‫‪7‬‬
‫درجة التوثيق اليدوي واللي‬ ‫‪8‬‬
‫درجة النسجام والتعاون بين العضاء‬ ‫‪9‬‬
‫‪ 10‬مسس س سستوى المتابعس س سسة للتأكس س سسد مس س سسن‬

‫التنفيذ‬
‫‪ 11‬النظام اللي للرشفة والمعلومات‬
‫‪ 12‬الدورات التدريبية للعضاء‬
‫‪ 13‬سلمة العضاء والمعلومات‬

‫خآامسا ‪ :‬الداء المالي‬

‫المؤشرات )الدلالات(‬ ‫التفصيلت )مقياس كل معيار(‬ ‫المعايير )المواصفات الرئيسة(‬ ‫م‬
‫استلم الميزانيات بمواعيدها‬ ‫‪1‬‬
‫المصس س س سساريف حسس س س سسب النمس س س سسوذج‬ ‫‪2‬‬

‫المالي‬
‫التجاوزات في الصرف إن وجد‬ ‫‪3‬‬
‫درجة توثيق عمليات الصرف‬ ‫‪4‬‬
 ‫سادسا ‪ :‬توصيات وطلبات من الجهة العلى‬

‫تاريخ الاعتماد‪:‬‬ ‫تاريخ العرض‪:‬‬ ‫كاتب التقرير‪:‬‬