Professional Documents
Culture Documents
Mẫ mã 2 1 2 4
Uy tín 3 2 2 1
Thị phần 2 1 1 3
Tổng 23 17 17 26
Bảng chỉ phân tích một vài đối thủ cạnh tranh lớn của Biti’s.
Nhận xét: So với Thượng Đình và Bita’s thì Biti’s có ưu thế cạnh tranh hơn.
Nhưng so với Hàng Trung Quốc nói chung thì khả năng cạnh tranh của Biti’s
yếu thế hơn. Do vậy, đối thủ cạnh tranh lớn nhất của Biti’s hiện nay vẫn là hàng
da giầy Trung Quốc.
2. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
Ngành da giầy là ngành có cơ hội thu lợi nhuận cao, có sức hút mạnh với các
doanh ngiệp ngoài ngành nhập cuộc. Sự xuất hiện của họ sẽ đem vào thị trường
khả năng cung ứng mới, làm gia tăng áp lực cạnh tranh và áp lực phân chia lại
thị trường. Các doanh nghiệp ngoài ngành sẽ có cái nhìn khách quan, tổng thể
về ngành, các doanh ngiệp trong ngành và thường có những sản phẩm mới
nhằm lấp chỗ trống trên thị trường. Nhất là đối với các sản phẩm giầy dép thời
trang mùa hè thì thị trường trong nước còn đang bỏ ngỏ. Các sản phẩm của
Biti’s, Bita’s, T&T,… vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu của thị trường nên khúc
thị trường này rất hấp dẫn đối với xcác doanh ngiệp ngoài ngành. Mức độ trung
thành với các nhãn hiệu đã có chưa cao do chưa được thỏa mãn về nhu cầu thời
trang. Đây là điểm rất thuận lợi cho các doanh nghiệp muốn ra nhập. Tuy vậy,
Biti’s và một số doanh nghiệp khác cũng là các doanh nghiệp lớn có tiềm lực về
kinh tế nên họ sẽ chống trả quyết liệt sự xâm nhập vào ngành của các doanh
nghiệp mới. Khó khăn nữa đối với các doanh nghiệp muốn ra nhập ngành là chi
phí đầu tư ban đầu lớn. Một dây chuyền sản xuất phải đầu tư với chi phí lớn,
chưa kể đến phải đầu tư về nhà xưởng, nhân công, kho tang bến bãi, chi phí đào
tạo lao động, chi phí cho kênh phân phối, cho truyền thông,…Có thể thấy thị
trường này là khúc thị trường có rào cản ra nhập ngành và rui lui đều cao. Lợi
nhuận cao nhưng cũng tiềm ẩn rủi ro cao.
3.Sản phẩm thay thế
Giầy dép là sản phẩm thiết yếu nên không có sản phâm thay thế. Nếu có chỉ
là sự thay đổi lẫn nhau giữa các mùa, thời điểm khác nhau, không gian khác
nhau. Tuy vậy, mùa hè mọi người thường đi guốc, dép sandan, quai
hậu,…nhưng bên cạnh đó xu hướng mới hiện nay của giới trẻ lại sử dụng giầy
vải, giầy thể thao vào thời gian này. Đối với công ty Biti’s với đặc thù sản xuất
hầu như các chủng loại giầy dép như dép xốp, dép hài, dép nhựa, dép lưới, PU,
giầy thể thao thì doanh nghiệp đều có sản phẩm thay thế cho nhau bất kể nhu
cầu của khách hàng như thế nào. Tuy vậy Biti’s vẫn tiếp tục nghiên cứu sản
phẩm mới, đặc biệt là đang thực nghiệm tung ra thị trường chủng loại sản phẩm
giầy dép da.
4.Nhà cung cấp
Việt Nam hiện đứng thứ tư thế giới về xuất khẩu da giầy, thế nhưng 90% sản
phẩm da giầy Việt Nam là hàng gia công xuất khẩu. Cho đến nay, tỷ lệ nội địa
hoá của ngành mới chỉ chiếm 40 - 45%, những nguyên liệu quan trọng nhất vẫn
đang phải nhập khẩu. Năng lực quản trị hạn chế và sự thiếu đồng bộ trong cung
ứng nguyên phụ liệu, được coi là những nguyên nhân chính của vấn đề này.
Theo nhà đầu tư, nguyên nhân chính là do 90% doanh nghiệp sản xuất da giầy,
túi xách của Việt Nam với phương thức gia công là chủ yếu, do vậy nhà sản xuất
không được chủ động tìm kiếm và đặt nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất, mặc dù
sản phẩm tại đây có chất lượng và mẫu mã không kém gì hàng nhập ngoạị
=> Sức ép của nhà cung ứng:
Trên 60% nguyên liệu nhập khẩu => phụ thuộc vào các nhà cung ứng và giá
nguyên liệu trên thế giới
Hiên nay, theo nhu cầu đa dạng hóa chủng loại mặt hàng tham gia kinh doanh
trên cơ sở đảm bảo các tiêu chuẩn chất lượng cho các khách hàng của Công ty,
Biti’s đang triển khai kế hoạch hợp tác kinh doanh với các nhà cung cấp trong và
ngoài nước chuyên sản xuất các chủng loại vật tư nguyên phụ liệu như: dây quai
lưới, Si PU, Nubuck, PVC, da, da dê, da cừu, nút tán, khoen khóa nhựa (kim loại),
mark kim loại, quai dép lào, nylon viền, bao PP-PE-HD, vải thun, Satin, Kaky,
thun 4 chiều, Nhóm gót, đế, xá tẩy, cao su, hóa chất ngành giầy dép xốp EVA:
keo, hạt nhựa EVA-LDPE mực in trên lụa EVA. Với Phương Châm xem nhà
cung cấp là bạn đối tác “Hợp tác cùng chia sẻ lợi nhuận”, Biti’s chắc chắn sẽ đem
đến cho nhà cung cấp các chính sách và cơ hội kinh doanh tốt nhất.
5.Khách hàng
Do các sản phẩm giầy dép của công ty Biti’s là các sản phẩm cao cấp và có
tính thời trang, vì thế khách hàng mục tiêu mà công ty hướng tới là người tiêu
dùng từ 5-40 tuổi.
Áp lực của khách hàng:
Đối với sản phẩm giầy dép, khi giá nguyên liệu đầu vào cao, bắt buộc DN
phải tăng giá bán => Biti’s chịu áp lực trực tiếp từ phía khách hàng chuyển đổi
sang thương hiệu khác.