‫ميثاق الدأاء للموظف على الوظيفة غير الشإرافية‬

‫مستشفي اليامان العام‬ ‫اسامة ابو الفتوح محمد المرسي‬

‫قسم حدياثي الولدة‬ ‫أخصائي أطفال حدياثي ولدة‬
‫د عادل محمد ابو زياد‬ ‫‪1451731‬‬

‫أولل ‪ :‬الهأداف‬
‫الناتج‬ ‫الوزن‬ ‫معياار‬
‫المستهدف‬ ‫النسبي‬ ‫القيااس‬ ‫الهدف‬ ‫م‬

‫‪25‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪25‬‬ ‫فحص الموالياد‬ ‫‪1‬‬

‫‪25‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪25‬‬ ‫العناياة بالطفال الخدج و ناقصي الوزن‬ ‫‪2‬‬

‫‪25‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪25‬‬ ‫علج حالتا صعوبة التنفس و استعمال التنفس الصناعي‬ ‫‪3‬‬

‫‪25‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪25‬‬ ‫عمليااتا تغيايار الدملمن ياحتاج الياه‬ ‫‪4‬‬

‫‪100‬‬ ‫المجموع ‪100%‬‬

‫ثانيا ل ‪ :‬الجدارات‬
‫اختر‬
‫مستوى‬
‫الجدارة‬ ‫الوصف السلوكي للجدارات‬ ‫الوزن النسبى‬ ‫الجدارة‬ ‫م‬
‫المطلوبة‬
‫‪4‬‬ ‫ياتحمل مسؤولياة أعماله و قراراته‪ ،‬ول يالقى اللوم على الخريان‪.‬‬
‫‪4‬‬ ‫يافهم دوره‪ ،‬و كيافياة ارتباطه بالهأداف العامة لجهة عمله‪.‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫حس المسؤولية‬ ‫‪1‬‬
‫‪4‬‬ ‫يافصح عن ما ياواجهة من تحديااتا بشفافياة‪.‬‬
‫‪4‬‬ ‫ياشارك المعلوماتا بانفتاح وفق متطلباتا العمل‪.‬‬
‫ياسعى الى الستفادة من اراء الخريان من خارج ادارته ‪،‬و تهيائة الخريان لدعم العمال‬
‫‪4‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫التعاون‬ ‫‪2‬‬
‫التي ياقوم بها من خلل بناء علقاتا داعمة معهم ‪.‬‬
‫‪4‬‬ ‫ياستجياب لطلباتا الدعم و المساندة من الوحداتا التنظيامياة في جهة عمله‪.‬‬
‫‪4‬‬ ‫ياستخدم التواصل المكتوب الواضح والفعال‪.‬‬
‫‪4‬‬ ‫ياستخدم التواصل الشفهي الواضح والفعال‪.‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫التواصل‬ ‫‪3‬‬
‫‪4‬‬ ‫يانصتا للخريان بعناياة ‪.‬‬
‫‪4‬‬ ‫ياستطياع القياام بمهام متعددة و تحدياد أولويااتها حسب اهأمياتها النسبياة‪.‬‬
‫‪5‬‬ ‫يامكن العتماد علياه ‪ ,‬ويانفذ مهامه في وقتها بمستوى عال من الجودة ‪.‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫تحقيق النتائج‬ ‫‪4‬‬
‫‪4‬‬ ‫مبادر وياعمل بدون توجياه من رئياسه عند تنفياذه لمهامه‪.‬‬
‫‪5‬‬ ‫ياسعى إلى التعلم وتطويار نفسه باستمرار ‪.‬‬
‫‪15%‬‬ ‫تطوير الموظفين‬ ‫‪5‬‬
‫‪4‬‬ ‫ياساعد الخريان على تطويار انفسهم‬
‫‪4‬‬ ‫لدياة الستعداد لمواجهة تحديااتا العمل ‪.‬‬
‫‪4‬‬ ‫ياتطللع إلى مستوى أعلى من النجاز والبتكار عند تنفياذ العمل‪.‬‬
‫‪20%‬‬ ‫الرتباط الوظيفي‬ ‫‪6‬‬
‫‪4‬‬ ‫يالتزم بمواعياد العمل و ياكون متواجدا عند الحاجة الياه ‪.‬‬
‫‪4‬‬ ‫ياركز على "خدمة العملء" عند تنفياذ اعماله ‪.‬‬
‫‪100%‬‬ ‫المجموع‬
‫رشا كمال محمود الشرقاوي‬ ‫‪ :‬التارياخ‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬
‫‪:‬توقياع مديار عام ادارة الموارد البشرياة‬ ‫‪ :‬توقياع المعتمد‬ ‫‪:‬توقياع المديار)المقيام(‬
‫* نوصي المقيم بحفظ نسخة بصيغة )‪ (PDF‬لجميع الموظفين ‪.‬‬
 ‫نموذج تقييم الداء الوظيفي‬

‫مستشفي اليامان العام‬

‫قسم حدياثي الولدة‬
‫د عادل محمد ابو زياد‬ ‫‪1451731‬‬

‫أول ل ‪ :‬الهداف‬
‫التقدير‬
‫النتيجة التقدير‬ ‫الفرق بين )‬ ‫الناتج‬ ‫الناتج‬
‫الوزن النسبي‬ ‫معيار القياس‬ ‫الهدف‬ ‫م‬
‫الناتجين من ‪ ( 5 - 1‬الموزون‬ ‫الفعلي‬ ‫المستهدف‬

‫‪0.75‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪4‬‬ ‫فحص المواليد‬ ‫‪1‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪4‬‬ ‫العناية بالطأفال الخدج و ناقصي الوزن‬ ‫‪2‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪4‬‬ ‫علج حالت صعوبة التنفس و استعمال التنفس الصناعي‬ ‫‪3‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪4‬‬ ‫عمليات تغيير الدملمن يحتاج اليه‬ ‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬ ‫اجمالى التقدير الموزون‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪%‬يجب ان يكون مجموع الوزن النسبي ‪100‬‬

‫ثانيا ل ‪ :‬الجدارات‬
‫التقييم‬ ‫اختر الرقم‬
‫النهائي‬ ‫)‪(1-5‬‬
‫الوصف السلوكي‬ ‫الوزن النسبى‬ ‫الجدارات‬ ‫م‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫• يتحمل مسؤولية أعماله و قراراته‪ ،‬ول يلقى اللوم على الخرين ‪.‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫• ‪  ‬يفهم دوره‪ ،‬وكيفية ارتباطه بالهداف العامة لجهة عمله ‪.‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫حس المسؤولية‬ ‫‪1‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫• يفصح عن ما يواجهه من تحديات بشفافية ‪.‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫• يشارك المعلومات بانفتاح وفق متطلبات العمل ‪.‬‬

‫• ‪  ‬يسعى الى الستفادة من اراء الخرين من خارج ادارته ‪،‬و تهيئة الخرين لدعم‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫العمال التى يقوم بها من خلل بناء علقات داعمة معهم ‪.‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫التعاون‬ ‫‪2‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫• يستجيب لطلبات الدعم و المساندة من الوحدات التنظيمية فى جهة عمله ‪.‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫• يستخدم التواصل المكتوب الواضح والفعال ‪.‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫• يستخدم التواصل الشفهي الواضح والفعال ‪.‬‬ ‫‪15%‬‬ ‫التواصل‬ ‫‪3‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫• ينصت للخرين بعناية ‪.‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫•‪    ‬يستطيع القيام بمهام متعددة و تحديد أولوياتها بفاعلية ‪.‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫• يمكن العتماد عليه ‪ ,‬وينفذ مهامه في وقتها بمستوى عال من الجودة ‪.‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫تحقيق النتائج‬ ‫‪4‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫• مبادرو قادر على تقديم بدائل و حلول عند تنفيذه لمهامه ‪.‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫• يسعى إلى تحسين احتياجات التطوير الخاصة به باستمرار ‪.‬‬
‫‪15%‬‬ ‫تطوير الموظفين‬ ‫‪5‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫• يقدم آراء مساعدة للخرين ومشاركة الننصح والقتراحات ‪.‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫• لدية الستعداد للتغلب على أي تحدي ‪.‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫• يتط لنلع إلى مستوى أعلى من النجاز والبتكار عند تنفيذ العمل ‪.‬‬
‫‪20%‬‬ ‫الرتباط الوظيفى‬ ‫‪6‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫• يلتزم بمواعيد العمل و يكون متواجدا عند الحاجة اليه ‪.‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫• ‪  ‬يركز على "خدمة العملء " عند تنفيذ اعماله ‪.‬‬

‫‪4.95‬‬ ‫اجمالى التقدير الموزون‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪%‬يجب ان يكون مجموع الوزن ‪100‬‬

‫‪4.67‬‬ ‫التقدير العام لداء الموظف‬

‫‪ .‬لجميع الموظفين )‪ (PDF‬نوصي المقيم بحفظ نسخة بصيغة‬
‫‪:‬توقياع الموظف‬ ‫‪ :‬التارياخ‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬
‫‪:‬توقياع مديار عام ادارة الموارد البشرياة‬ ‫‪ :‬توقياع المعتمد‬ ‫‪:‬توقياع المديار)المقيام(‬
‫*هذا النموذج مؤقت لحين النتهاء من اتمة نظام الداء الوظيفي على نظام الموارد البشرية ‪.‬‬