Professional Documents
Culture Documents
Twee basisstromingen
Economische waardebegrip
Vrije geldstroom
Om de toekomstige geldstromen in kaart te brengen, moeten prognoses
worden gemaakt van de onderneming. De verwachte geldstroom wordt
jaarlijks als volgt bepaald:
Bedrijfsresultaat (EBIT)
Belasting EBIT (AT) -/-
Netto operationeel resultaat (NOPLAT)
Afschrijvingen +/+
Bruto cash flow (A)
Investeringen/desinvestering (D)
Vermogenskostenvoet
De vermogenskostenvoet waarmee wordt gerekend is afhankelijk van de
Discounted Cashflow methodiek waarmee wordt gewerkt. De uitkomsten
van de verschillende methodieken wijken niet of nauwelijks af.
Risico is de kans dat iets afwijkt van de verwachting zowel qua bedragen
als de timing van de verwachte opbrengsten. Dit heeft te maken met
het statistisch kunnen meten van uitkomsten en wordt daarom ook wel
parametrische onzekerheid genoemd. Er zijn zo veel waarnemingen dat
men op grond daarvan tot statistisch betrouwbare uitspraken kan komen.
Onzekerheden daarentegen zijn niet te kwantificeren. Het is zeer goed
mogelijk dat er zich eenmalige gebeurtenissen voordoen die een blijvende
invloed hebben op economische ontwikkelingen. Onzekerheden zoals de
kans op een overstroming in Nederland kunnen dan ook alleen kwalitatief
worden bekeken.
ABAB Corporate Finance 5
APV-methode
De APV-methode is vergelijkbaar met de andere cashflow-methoden. Ook
hier worden de vrije geldstromen verdisconteerd voor het berekenen
van de waarde van de activiteiten/onderneming en worden de niet-
operationele activa erbij opgeteld en de waarde van het vreemd vermogen
afgetrokken om de waarde van het eigen vermogen te bepalen.
‘De berekende
waarde is veelal
niet de te betalen
prijs’
ABAB Corporate Finance 8
Rekenvoorbeeld APV-methode:
Waarde B.V.
Mutatie vorderingen 1 -3 -1 -1 -1
Mutatie voorraden 9 -2 -0 -0 -0
Mutatie crediteuren 8 -4 1 1 1
Mutatie netto werkkapitaal 19 -10 -1 -1 -1 -1
(A) Vrije operationele geldstroom (FCF) 108 103 84 104 108 108
Waarde van de onderneming 31/12/2015 Jaar Jaar Jaar Jaar Jaar Rest-
( x €. 1000, - ) 2016 2017 2018 2019 2020 periode
Ten slotte
Een koper zal bijvoorbeeld niet de volledige prijs voor de waarde van de
synergievoordelen willen betalen, omdat dit deels ook een vergoeding
is voor zijn eigen inspanningen. Een ander voorbeeld: als er veel
geïnteresseerde kopers zijn, zal de prijs hoger worden dan bij één koper.
Tips
Neem dan contact op met Rob van Boxtel, senior corporate finance adviseur
bij ABAB Corporate Finance.
Rob van Boxtel is registeraccountant (RV). ABAB heeft adviseurs die zijn
aangesloten bij het NIRV (Nederlands instituut voor Register Valuators).
Contact
013 464 72 31
rob.van.boxtel@abab.nl
Meer informatie
Ga naar abab.nl/waardebepaling
Volg ons
op LinkedIn
op Twitter
© ABAB 2017
Hoewel bij de samenstelling van dit whitepaper de uiterste zorg is nagestreefd, wordt geen aansprakelijk
heid aanvaard voor onvolledigheden of onjuistheden. Dit whitepaper heeft slechts een informatief karakter
en aan de inhoud kunnen geen rechten worden ontleend. Voor toepassing in individuele gevallen raden wij u
aan contact met ons op te nemen.