‫نشأة التكاليف المستهدفة‪:‬‬

‫بدأ ظهور مفهوم التكاليف المستهدفة من اليابان في الستينيات وظلت سرية لعديد من السنوات ‪ ،‬وجاءت‬
‫نشأتها كنتيجة مباشرة لزيادة تأثير المنتجات الغربية في األسواق اآلسيوية‪ .‬حيث كانت المنتجات الغربية‬
‫متفوقة في الجودة وذات اسعار معقولة‪ .‬وبسبب الحرب العالمية الثانية وما نتج عنها من نقص الموارد ‪،‬‬
‫كافحت الشركات اليابانية لتطوير منتاجتها حتي تنافس المنتجات الغربية في الجودة والتكلفة واإلنتاجية‪.‬‬
‫قام خبراء الصناعة اليابانية بتطوير فكرة أمريكية يطلق عليها هندسة القيمة(‪، )value engineering‬‬
‫وقد ظهر أسلوب هندسة القيمة في شركة (‪ )General Electric‬األمريكية أثناء الحرب العالمية الثانية ‪،‬‬
‫وذلك كمنهج أو أسلوب هندسي منظم يسعى إلى إنتاج المنتج في ظل وجود نقص في عناصر اإلنتاج من‬
‫المواد الخام والمنتجات الوسيطة‪ .‬وفى عام (‪ )1963‬تم توحيد أسلوب هندسـة القيمـة مـع فكـرة تخفـيض‬
‫تكـاليف المنتجـات فـي مراحل مبكرة من العملية اإلنتاجية قدر المستطاع أي في مرحلة التخطيط والتطويرـ‬
‫وكان أول استخدام لهـا فـي اليابـان مـن قبـل شـركة (‪)Toyota‬لـصناعة الـسيارات‪.‬‬

‫ثم أنتشر مفهوم التكاليف المستهدفة فى اليابان حيث انه فى عام (‪ )1973‬تم تطبيقه فى (‪ )42‬شركة‬
‫صناعية وكان لتطبيق هذا االسلوب أثر فى تحقيق مزايا تنافسية عديدة لتلك الشركات خاصة فى الجوانب‬
‫المتعلقة بالتكلفة واالسعار والجودة‪ ،‬وبذلك انتشر تطبيقه فى معظم الشركات اليابانية بدءاً من أوائل‬
‫التسعينات‪.‬‬
‫ثم ازداد االهتمام بدراسة وتأصيل جوانب التطبيق وامتد إستخدام هذا المفهوم إلى العديد من دول العالم‬
‫المتقدمة بداً من عام (‪ )1995‬بعد أن أثبتت تجارب تطبيقه فى اليابان نجاحات كبيرة واليوم أصبح هناك‬
‫نسبة كبيرة جدا من الصناعات التجميعية اليابانية تستخدم هذا األسلوب ‪ ،‬مثل صناعة السيارات ‪،‬‬
‫االلكترونيات ‪ ،‬األدوات المنزلية وغيرها من الصناعات الحديثة والمتقدمة ‪ ،‬ونجد ان معظم الشركات‬
‫اليابانية العمالقة مثل تويوتا ‪ ،‬نيسان ‪ ،‬سوني ‪ ،‬وشركة كانون تستخدم هذا األسلوب ‪.‬‬
 ‫دوافع االتجاه إلى منهج التكلفة المستهدفة‪:‬‬
‫لقد كان هناك العديد من أوجه القصور فى النظم التقليدية للتكاليف ‪ ،‬وقد كانت أوجه القصور هذه هى فى‬
‫ذات الوقت الدوافع للبحث عن بديل افضل ومن أهم أوجه القصور فى النظم التقليدية ما يلى‪:‬‬
‫‪ .1‬إذا أرادت النظم التقليدية إجراء تخفيض للتكلفة فإنها تقصد بذلك التخفيض تقليل فرص الضياع والتلف‬
‫بالشركة دون األخذ فى اإلعتبار التكلفة المستهدفة لإلنتاج ‪.‬‬
‫‪ .2‬تعطى األساليب التقليدية األولوية لتخفيض سعر البيع بما يتناسب مع السوق عن تخفيض التكلفة أوالً ‪.‬‬
‫‪ .3‬ان التكاليف التى يتم تحميلها على المنتج تكون المحدد الرئيسى فى تحديد سعر البيع دون النظر إلى سعر‬
‫السوق مسبقا ً ‪.‬‬
‫‪ .4‬النظم التقليدية ال تأخذ فى الحسبان قرارات واقتراحات الموردين ‪ ،‬والمستهلكين فى الحسبان قبل عملية‬
‫اإلنتاج ‪ ،‬ولكن تهتم بذلك بعد اإلنتهاء من عملية اإلنتاج ‪ .‬هذا على عكس النظم الحديثة ومنها "مدخل التكلفة‬
‫المستهدفة " ‪.‬‬
‫‪ .5‬تبدأالطرق التقليدية بتحديد التكلفة أوالً ثم على ضوءه تقوم بتحديد سعر البيع حيث تضيف إلى التكلفة‬
‫هامش الربح ليصبح بذلك سعر البيع ‪.‬‬
‫مفهوم التكاليف المستهدفة وخصائصها‪:‬‬