‫البرنامج التدريبي (( تدريب على راس العمل ))‬

‫مقدمة‪:‬‬
‫‪ ‬إن ج ودة الت دريب خاصة الت دريب المباشر على رأس العمل أص بح إح دى اإلس تراتيجيات‬
‫المهمة ومتطلب ات العملية اإلدارية الناجحة ال تي تح رص على تبنيها جميع المؤسس ات‬
‫والش ركات الك برى‪ ،‬ع بر تحديد احتياج ات الموظف لتط وير قدراته ومعارفه وف رص ال ترقي‬
‫وتح ّمل المسؤولية‪ ،‬إلى غير ذلك من الحوافز األخرى المتاحة وجميعها تس هم في رفع مع دالت‬
‫االنتماء الوظيفي‪ ،‬وحب العمل المنتج‪ ،‬وتطوير األداء وتحسينه بصورة مستمرة‪.‬‬
‫اهداف البرنامج عند انتهاء البرنامج يكون المشاركون قد اكتسبوا المهارات االتية‬
‫تعري ف الم دخل االس تراتيجى للت دريب على راس العم ل وكيفي ة تحقي ق أه داف‬ ‫‪‬‬
‫واستراتيجيات المؤسسة‪.‬‬
‫وسائل التدريب على راس العمل وفوائدها ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اليات تنفيذ التدريب على راس العمل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التعريف بمراحل العملية التدريبية في جانبيها العلمي والعملي‬ ‫‪‬‬
‫فوائد التدريب على راس العمل ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫عناصر ومكونات برنامج التدريب على راس العمل ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تحليل نتائج العمل ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المتابعةالميدانية ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اعداد التقارير ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫محتويات البرنامج‬
‫المدخل المتكامل للعملية التدريبية‬ ‫‪‬‬
‫أهمية التدريب ‪ ،‬األهداف ومتطلبات نجاحها‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬عالقة التدريب بالتنمية اإلدارية ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬مكونات العملية التدريبية ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬التدريب والتحسين المستمر لألداء‬ ‫‪‬‬
‫التدريب على راس العمل ‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬اليات تنفيذ التدريب على راس العمل‬
‫‪ ‬محتوى التدريب على راس العمل‬
‫ربط األداء الفعلى واالحتياجات التدريبية‬ ‫‪‬‬
‫طرق التدريب المفضلة‬ ‫‪‬‬
 ‫وسائل التدريب على راس العمل وفوائدها ‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬التوجيه والمالحظة‬
‫‪ ‬التدريب العملي تحت االشراف والمتابعة‬
‫‪ ‬التدريب العملي بالممارسة وقياس العائد‬

‫تحديد وتحليل االحتياجات التدريبية على راس العمل ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬مستوى التدريب‬
‫‪ ‬نوع التدريب‬
‫‪ ‬زمان التدريب‬
‫‪ ‬مكان انعقاد التدريب‬

‫بناء البرنامج التدريبي على راس العمل ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬الهدف من التدريب‬
‫‪ ‬منهاج التدريب‬
‫‪ ‬اساليب التدريب‬
‫‪ ‬وسائل التدريب‬

‫‪ ‬مراحل تنفيذ خطة التدريب من حيث‪:‬‬

‫‪ ‬متطلبات اإلشراف قبل وأثناء وبعد عقد البرنامج التدريبي‬
‫‪ ‬تقييم فعاليات النشاط التدريبي من حيث‬
‫التغذية الراجعة أثناء تنفيذ البرنامج‬ ‫‪‬‬
‫تقييم مدى االستفادة فور انتهاء البرنامج‬ ‫‪‬‬
‫تقييم مستوى التحسين في األداء بعد العودة إلى موقع العمل‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬ربط األداء الفعلى واالحتياجات التدريبية‬

‫تقييم التدريب على راس العمل‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬أساليب وضع خطط تقييم التدريب على راس العمل‪.‬‬
‫‪ ‬الفروق الجوهرية بين تقييم وتطوير واألداء‬
‫‪ ‬المبادئ األساسية لتقييم التدريب على راس العمل‬
‫‪ ‬تقنيات تقييم األداء وربطه بالتدريب على راس العمل‪.‬‬