BAB 2: PENGURUSAN SUMBER FIZIKAL DAN TEKNOLOGI

SUMBER FIZIKAL SUMBER TEKNOLOGI

Def: Aset yang berbentuk ketara @ nyata untuk Def: Aset yang berbentuk tidak ketara @ tidak nyata
dimanfaatkan oleh organisasi bagi menjalankan untuk dimanfaatkan oleh organisasi bagi menjalankan
perniagaannya. perniagaannya.

JENIS SUMBER FIZIKAL JENIS SUMBER TEKNOLOGI

* Bangunan dan kemudahan * Harta intelek
* Kilang dan mesin * Lesen perisian
* Peralatan Teknologi Maklumat dan Komunikasi * Kemahiran dan pengalaman
* Stok
* Bahan mentah
* Produk Siap PROSEDUR MENGURUS SUMBER TEKNOLOGI

PROSEDUR MENGURUS SUMBER FIZIKAL

PATEN HAK CIPTA TERPELIHARA
- hak eksklusif untuk suatu - hak eksklusif kepada pencipta
reka cipta sama ada berupa karya untuk mengawal
PERLINDUNGAN INSURANS satu produk @ satu proses penggunaan karya mereka untuk
PENYELENGGARAAN BAIK
DAN KESELAMATAN untuk menghasilkan sesuatu tempoh masa tertentu
PULIH SECARA TERANCANG
-Perlindungan insurans perlu yang baharu. -Perlindungan hak cipta hanya
-Penyelenggaraan baik pulih
untuk menguruskan risiko - Semua reka cipta yang diberikan kepada eksperisi idea
secara berkala dapat
kerugian dalam perniagaan. hendak dipatenkan mestilah yang telah direkod atau telah
memastikan kelancaran
- Kelengkapan alat keselamatan yang belum dizahirkan oleh dijadikan bahan dizahirkan.
produktiviti perniagaan.
perlu untuk melindungi sumber mana-mana syarikat. -perlu didaftarkan di MyIPO
- Sebarang kecacatan @
fizikal dari hilang, rosak dan -perlu didaftarkan di MyIPO Cth : Filem Animasi Upin dan
kerosakan boleh diatasi dengan
musnah. Cth: Rekaaan tudung neelofa Ipin perlu dapatkan hak cipta
segera.
- Cth.: Insurans kebakaran, perlu dipatenkan terpelihara.
Cth: Jadual pemeriksaan mesin
insurans kecurian, alat kilang secara berkala
pemadam api, CCTV dll
TUJUAN MENGURUS SUMBER TEKNOLOGI
-menjaga harta intelek daripada ancaman cetak rompak dan
penggunaan tanpa kebenaran.
TUJUAN MENGURUS SUMBER FIZIKAL - Lesen perisian perlu tulen untuk mengelakkan diri daripada
- memastikan sumber fizikal dalam keadaan selamat dan berfungsi tindakan undang-undang
- memudahkan utusan penghasilan produk @ perkhidmatan
- membaiki peralatan yang rosak dengan segera
 BAB 3: SUMBER PEMBIAYAAN PERNIAGAAN
*wang tunai
*Bangunan kilang/premis
SUMBER DALAMAN
JENIS SUMBER DALAMAN
*Simpanan Peribadi (wang simpanan peribadi)
* Rizab keuntungan (keuntungan yang diperoleh
daripada hasil pelaburan boleh dijadikan sebagai
modal pusingan)
KEKUATAN GUNA SUMBER DALAMAN
*cepat dan ringkas untuk diuruskan
*tiada kos seperti faedah atas pinjaman
KELEMAHAN GUNA SUMBER DALAMAN
*modal terhad
*sukar menambah modal dalam masa singkat
JENIS2 MODAL
*Inventori/Stok
*Jentera / Mesin
SUMBER LUARAN
JENIS SUMBER LUARAN
PEMBIAYAAN DARIPADA BANK @ INSTITUSI
KEWANGAN
* Modal permulaan (pinjaman diberikan bank sbg modal
memulakan perniagaan)
*Sewa beli (aktiviti menyewa aset dengan tujuan untuk
membeli aset tersebut)
*Pajakan (menyewa mesin atau jentera besar dari bank
dalam tempoh tertentu)
*Syer (bahagian modal sesuatu perniagaan @ saham
*Overdraf (kemudahan kredit yg disediakan untuk
pemegang AKAUN SEMASA)
*Gadaian Ar-Rahnu (satu barang berharga dicagarkan
untuk mendapatkan pinjaman)
*Pemfaktoran (Kemudahan pembelian surat hutang/invois
oleh syarikat pemfaktoran pada harga diskaun untuk
memindahkan tugas mengutip hutang)
KEKUATAN GUNA PEMBIAYAAN BANK
*tempoh bayaran balik pinjaman dan ansuran ikut
kemampuan peminjam
*jumlah pinjaman boleh disesuaikan ikut keperluan semasa
KELEMAHAN GUNA PEMBIAYAAN BANK
*perlu ada cagaran
*perlu ada penjamin
*kadar faedah tinggi
PROSEDUR UTAMA MEMOHON PEMBIYAAN BANK
*Menyediakan Rancangan Perniagaan
*Memdapatkan khidmat nasihat dari pegawai bank
*membuat permohonan pinjaman
*mendapat pertimbangan kelulusan pihak bank
PEMBIAYAAN DARIPADA AGENSI
KERAJAAN
*Bantuan modal (pembiayaan modal drp agensi
seperti TEKUN dan MARA)
*Geran penyelidikan dan pembangunan (geran
dan insentif penyelidikan untuk menggalakkan
syarikat2 Malaysia lebih berinovasi gunakan
teknologi dalam penghasilan produk seperti
daripada MOSTI)
*Jaminan Kredit (Syarikat Jaminan Kredit
Malaysia memberi jaminan kepada usahawan
yang menghadapi kesukaran buat pinjaman bank
kerana tiada cagaran @ status kreditnya kurang
baik)
KELEBIHAN PEMBIAYAAN AGENSI
KERAJAAN
*memberi pinjaman kepada peniaga yang tiada
cagaran
*tiada nilai faedah yang tinggi
KELEMAHAN PEMBIAYAAN AGENSI
KERAJAAN
*persaingan yang sengit
*jumlah pinjaman terhad
*tertakluk kepada terma dan syarat pembiayaan
 BAB 4: PENYATA KEWANGAN PERNIAGAAN
DEF: Satu laporan yang menunjukkan kewangan sesebuah perniagaan bagi
sesuatu tempoh

PENYATA PENDAPATAN KUNCI KIRA-KIRA

*Terdiri daripada akaun perdagangan (jualan bersih dan kos jualan) dan
PENYATA ALIRAN TUNAI
*ada butiran ASET (Aset Semasa dan Aset Bukan
akaun untung rugi (hasil dan belanja) * punca perolehan dan penggunaan dana/tunai bagi
Semasa), LIABILITI (Liabiliti Semasa dan Liabiliti Bukan
tempoh tertentu
ABC Enterprise Semasa) dan EKUITI PEMILIK
*melaporkan kegiatan aliran tunai perniagaan
Penyata Pendapatan bagi tahun berakhir 31 Disember 2020 ABC Enterprise
*menunjukkan keupayaan perniagaan untuk menjelaskan
RM RM RM Kunci Kira-Kira pada 31 Disember 2020
Jualan xxx liabiliti semasa seperti bayaran kepada pembekal dan
RM RM
(-) Pulangan Jualan xxx gaji pekerja
JUALAN BERSIH XXX ASET ABC Enterprise
(-) KOS JUALAN Aset Bukan Semasa Penyata Alran Tunai bagi tiga bulan berakhir 31 Mac 2020
Inventori awal xxx Kenderaan xxx Jan Feb Mac
Belian xxx RM RM RM
Perabot xxx
(-) Pulangan belian xxx Baki b/b (A) xxx xxx xxx
Belian bersih xxx Xxx
(+) Angkutan masuk xxx Aset Bukan Semasa PENERIMAAN (B)
Upah atas belian xxx Inventori akhir xxx Jualan Tunai xxx xxx xxx
Insurans atas belian xxx Akaun Belum Terima/penghutang xxx Pinjaman xxx xxx xxx
Duti import xxx
Kos belian xxx
Tunai xxx
Jumlah Penerimaan XXX XXX XXX
Kos barang untuk dijual xxx Xxx
(-) Inventori akhir xxx XXX PEMBAYARAN (C)
XXX
Kos jualan xxx xxx xxx
UNTUNG KASAR XXX
EKUITI PEMILIK Gaji xxx xxx xxx
(+)HASIL
Modal awal xxx Sewa xxx xxx xxx
Komisen diterima xxx
Faedah xxx xxx xxx
Faedah simpanan xxx (+)Untung Bersih xxx Pembelian Aset xxx xxx xxx
xxx xxx
(-)BELANJA
(-) Ambilan xxx Jumlah Pembayaran XXX XXX XXX
Sewa xxx
Insurans xxx Modal Akhir xxx Lebihan/Kurangan (D)
Gaji xxx (B-C) (XXX) XXX (XXX)
xxx LIABILITI
UNTUNG BERSIH XXX Baki h/b (E)
Liabiliti Bukan Semasa
(A+/-D) XXX XXX XXX
Pinjaman bank xxx

FORMULA
Liabiliti Semasa
* Jualan Bersih = Jualan - Pulangan Jualan FORMULA
Akaun Belum Bayar /Pemiutang xxx
* Belian Bersih = Belian - Pulangan Belian * Lebihan/Kurangan (D) = Penerimaan (B) -
XXX
* Kos Belian = Belian - Pulangan Belian + Belanja atas Pembayaran (C)
belian *Baki h/b (E) = Baki b/b (A) +/- Lebihan/Kurangan
* Untung Kasar = Jualan Bersih - Kos Jualan (D)
FORMULA
* Untung Bersih = Untung Kasar + Hasil - Belanja
* ASET = EKUITI PEMILIK + LIABILITI
 KEPENTINGAN MENGANALISIS PENYATA KEWANGAN
* Analisis PENYATA PENDAPATAN- Membantu usahawan mengukur prestasi
perniagaan dan meningkatkan jumlah keuntungan
*Analisis KUNCI KIRA-KIRA - membantu usahawan mengetahui kedudukan aset
dan liabiliti serta membuat penilaian pada masa hadapan
*Analisis TPM- membuat analisis terhadap operasi perniagaan
MENTAFSIR PENYATA KEWANGAN GUNA NISBAH ASAS
ANALISIS NISBAH UNTUNG FORMULA
Peratusan Margin Untung Kasar Untung Kasar X100%
Jualan Bersih
= Jika tinggi bagus kerana kedudukan
kewangan baik.

Peratus Margin Untung Untung Bersih X100%

Bersih Jualan Bersih
=Jika tinggi bagus kerana perniagaan
cekap dalan pengurusan operasi.
PIHAK BERKEPENTINGAN KEPADA PENYATA KEWANGAN
Peratusan Untung Tokokan Untung Kasar X100%
Kos Jualan PIHAK TUJUAN KEGUNAAN
=Jika tinggi bagus kerana perniagaan BERKEPENTINGAN
cekap mengawal harga jualan dan kos
jualan untuk menjana keuntungan.
Pemegang Saham/ Boleh mengetahui kedudukan
Pemilik kewangan dan menentukan hala tuju
Peratusan Pulangan Atas Modal Untung Bersih X100%
perniagaan.
Modal Awal
=Jika tinggi bagus kerana perniagaan Pelabur Meyakinkan pelabur untuk melabur
cekap dalam membuat pelaburan dalam perniagaan
perniagaan
ANALISIS NISBAH KECAIRAN FORMULA
Pihak Pengurusan Menilai prestasi perniagaan
Nisbah Semasa Aset Semasa Membuat pertimbangan dalam
Liabiliti Semasa pemberian bonus dan dividen
=Jika tinggi bagus kerana berkupayaan
membayar hutang jangka pendek (liabiliti Pembiayaan/ Institusi Mengetahui kemampuan perniagaan
semasa) dengan cepat. Kewangan membayar hutang pinjaman
ANALISIS NISBAH FORMULA
KECEKAPAN
Pembekal/ Vendor Menilai keupayaan dan kecekapan
Pusing Ganti Stok Kos Jualan Barangan pengurusan hutang sebelum memberi
Stok Purata kemudahan kredit
=Jika tinggi bagus kerana stok laku dan
terjual

Pusing Ganti Aset Jualan Bersih

Jumlah Aset
=Jika tinggi bagus kerana perniagaan
cekap dalam menguruskan asetnya untuk
menjana jualan.

FORMULA
*TPM = Kos Tetap
Harga Jualan - Kos Brubah
Seunit

CIRI2 KEPERIBADIAN USAHAWAN
 Berani mengambil risiko
 Kreatif dan inovatif
 Tabah
 Yakin diri dan optimistik
 Berinisiatif
bertanggungjawab
 Komitmen yang tinggi
 Pandai Mengambil Peluang
 Berfikiran positif untuk berjaya
 Kebolehan menentukan VMO
 Berani untuk gagal
 Semangat Sepasukan
 Berdikari
 Fleksibel
BAB 5:PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN
KEKUATAN DIRI USAHAWAN KELEBIHAN MENJADI FAKTOR2 PENYUMBANG MEMULAKAN KELEBIHAN BERNIAGA SEBAGAI
PERNIAGAAN
USAHAWAN PELUANG KERJAYA
 Kemahiran pembangunan 1. MODAL
karekter diri 1. DIRI  Perlukan wang tunai, alatan dan stok untuk 1. MATLAMAT PERIBADI
 Fokus tenaga dan tumpuan  Membentuk diri yang positif dan memulakan perniagaan.  Cari rezeki menyara keluarga
 Perhubungan baik dengan berdisiplin. 2. KEMAHIRAN  Membentuk peribadi yang positif
 Melengkapkan diri dengan pengetahuan dan
dan pasangan  Sumber pendapatan diri dan kemahiran tertentu dalam bidang perniagaan
 Kejayaan perniagaan
 Keupayaan membina jenama keluarga terutama pengurusan kewangan, pemasaran mendatangkan kepuasan kepada
 Menyelesaikan masalah kecil 2. KELUARGA produk dan penggunaan teknologi dalam usahawan kerana berkorban
terlebih dahulu  Mempunyai kelebihan yang boleh penghasilan produk. masa, tenaga dan wang.
3. LOKASI YANG SESUAI
diwarisi oleh ahli keluarga 2. OBJEKTIF PERNIAGAAN
 Tempat tumpuan orang ramai
3. MASYARAKAT  Berhampiran pelanggan dan pembekal  Menyediakan peluang pekerjaan
 Memenuhi keperluan dan  Terdapat kemudahan infrastruktur  Kadar pengangguran dapat
kehendak masyarakat  Mudah dikunjungi dikurangkan
4. STOK
 Menawarkan pelbagai produk  Memenuhi keperluan dan
 Stok ialah barang yang disimpan untuk dijual.
dan perkhidmatan  Ada stok bergerak pantas - stok yang dapat kehendak masyarakat
 Membuka peluang pekerjaan dijual dengan pantas. Cth: barang makanan  Membangunkan eknomi negara
 Meningkatkan taraf hidup dan barang keperluan harian. Ia berisiko 3. KEBERUNTUNGAN PERNIAGAAN
masyarakat rendah kerana kepantasan jualan dapat  Meluaskan pasaran
mengelakkan stok luput, busuk dan usang.
4. NEGARA  Ada stok bergerak perlahan - stok yang
 Memantapkan imej perniagaan
 Memperkenalkan produk mengambil masa untuk dijual. Cth: perabot  Melaksanakan tanggungjawab
tempatan ke luar negara dan kereta mewah. Ia berisiko tinggi kerana sosial
 Mewujudkan kerjasama mudah menjadi rosak atau ketinggalan zaman  Penggunaan peralatan dan
jika disimpan terlalu lama.
serantau teknologi terkini
5. LATIHAN
 Mewujudkan pengaliran masuk  Usahawan perlu mengikuti latihan dan kursus  Mendapat sumber manusia yang
modal asing untuk mengaplikasikan ilmu yang dipelajari pakar dan berpengalaman
dalam perniagaan.
6. PEMASARAN
 Strategi, proses atau kaedah yang berkesan
untuk menyalurkan produk daripada pengeluar
kepada pengguna.
 Strategi pemasaran:
a) Sasaran pasaran
b) Campuran pemasaran (PRODUK, SALURAN
AGIHAN, HARGA DAN PROMOSI)
7. BANTUAN PROFESIONAL
 Bantuan kewangan dalam bentuk pinjaman
modal dan subsidi. Cth: TEKUN, MARA dan
PERBADANAN JAMINAN KREDIT
MALAYSIA BHD.
 Bantuan khidmat nasihat dan rundingan untuk
memperlengkapkan usahawan dengan ilmu
pengetahuan serta kemahiran keusahawanan
dalam perniagaan. Cth: MECD, UDA
 BAB 6: PERSEDIAAN MEMULAKAN PERNIAGAAN

AKTA BERKAITAN SESEBUAH PROSEDUR PENDAFTARAN ENTITI PERNIAGAAN TANGGUNGJAWAB YANG PERLU DOKUMEN PERNIAGAAN YANG PERLU PEMASARAN DAN JUALAN
1. MILIKAN TUNGGAL DIPATUHI OLEH USAHAWAN
ENTITI PERNIAGAAN DISIMPAN  Pemasaran ialah strategi,
 Isi borang carian nama SETELAH MENDAFTARKAN
 Isi borang A PERNIAGAAN prose @ kaedah yang
1. AKTA PENDAFTARAN  Hantar borang permohonan ke SSM  Mempamerkan sijil perakuan berkesan menyalurkan
PERNIAGAAN 1956  Bayaran RM30 jika guna nama sendiri, RM60 jika guna pendaftaran dan lesen produk @ perkhidmatan
 Perniagaan bertujuan nama tred perniagaan di tempat yang daripada pengeluar kepada
 Dapat Borang D (Sijil Pendaftaran Perniagaan) boleh dilihat dengan jelas
keuntungan perlu 2. PERKONGSIAN (sama dengan pendaftaran milikan  Mempamerkan papan tanda
pengguna
didaftarkan di SSM dan tunggal) perniagaan mengikut  Strategi Pemasaran
tertakluk bawah akta ini 3. SYARIKAT PERSENDIRIAN spesifikasi yang ditetapkan a) Sasaran pasaran - mengetahui
 Cth: Milikan tunggal dan  Permohonan carian nama oleh pihak berkuasa tempatan ciri2 dan kehendak kumpulan
 Permohonan pemerbadanan syarikat - Borang  Nama dan nombor pendaftaran
Perkongsian pengguna tertentu untuk
Pendaftran Syarikat (Seksyen 14) di bawah Akta perniagaan tertera pada
Syarikat 2016 dokumen rasmi perniagaan memasarkan produk secara
2. AKTA PERKONGSIAN  Notis pemerbadanan syarikat dikeluarkan SSM seperti resit, invois dan nota berkesan.
LIABILITI TERHAD 2012 setelah mematuhi prosedur yang ditetapkan. serahan b) Campuran pemasaran -
1. Dihantar oleh penjual kepada 
 Perlantikan Setiausaha Syarikat dilakukan dalam  Memperbaharui sijil peakuan
 Perniagaan alternatif yang INVOIS pembeliapabila penjual i) PRODUK - terdiri daripada
tempoh 30 hari selepas pemerbadanan syarikat pendaftran bila2 masa membenarkan pembelimembeli
menggabungkan ciri-ciri 4. SYARIKAT AWAM sebelum tempoh 30 hari barang niaga atau aset barangan atau perkhidmatan yang
syarikat sdn. Bhd. dan  Permohonan carian nama selepas pemerbadanan secarakredit. ditawarkan kepada pengguna
Disediakan dalam tiga salinan.
perkongsian.  Permohonan pemerbadanan syarikat - Borang sesebuah syarikat
Salinan asaldihantar kepada
ii) TEMPAT (Saluran Agihan) -
Pendaftran Syarikat (Seksyen 14) di bawah Akta  Mendaftarkan perubahan pembeli dan salinanpendua Strategi tempat dan saluran
Syarikat 2016 maklumat dalam masa 30 hari disimpan oleh penjual
3. AKTA SYARIKAT 2016  Notis pemerbadanan syarikat dikeluarkan SSM dari tarikh perubahan (jika
agihan untuk menyalurkan produk
2. NOTA Dihantar oleh penjual kepada 
 Dua jenis syarikat berhad setelah mematuhi prosedur yang ditetapkan. terdapat perubahan) KREDIT pembeliuntuk memberitahu kepada pengguna.
menurut syer yang boleh  Menamatkan pendaftaran pembeli bahawahutangnya akan iii) HARGA - Penetapan harga
dikurangkan
ditubuhkan di bawah akta PERBEZAAN ANTARA ENTITI PERNIAGAAN perniagaan dalam tempoh 30 mengambil kira semua kos yang
(akaundikreditkan)dihantar
hari dari tarikh penamatan
ini ialah Syarikat disebabkan oleh; terlibat seperti kos operasi,
perniagaan 1.terdapat pulangan barang yang rosak,salah
Persendirian
PERKARA dan SyarikatSYARIKAT
PERNIAGAA PLT jenama atau tidak berkualiti. pentadbiran, pemasaran dll.
N
Awam 2.bayaran yang dikenakan terlebihdaripada iv) PROMOSI - Bentuk
Akta yang Akta Akta Akta harga sepatutnya.
mengawal selia Pendaftaran Syarikat Perkongsian 3. terdapat pulangan bekas kosong
komunikasi yang digunakan untuk
Perniagaan 2016 Liabiliti yangtelah dikenakan bayaran dalam invois. memberitahu dan memujuk
1956 Terhad 4. jumlah hutang terlebih kerana
2012 salahpengiraan.
pengguna membeli produk.
Sumbangan Sumbangan Sumbangan Sumbangan 5. pembeli diberi elaun atau komisen. 4 KAEDAH PROMOSI
modal pemilik @ saham pekongsi 3. NOTA Dihantar oleh penjual kepada
pekongsi -PENGIKLANAN
DEBIT pembeliapabila bayaran yang
Pemilik Pemilik Pemegang Pekongsi dikenakan dalaminvois -JUALAN LANGSUNG
perniagaan perniagaan @ saham yang
rakan kongsi membuat
terkurang. -PROMOSI JUALAN
Akaun pembeli akan
sumbangan didebitkan -PUBLISITI
modal untukmenambahkan harga
Liabiliti Liabiliti Tidak Liabiliti Liabiliti pada invois
peribadi terhad terhad terhad (hutangbertambah).Digunakan  Jualan adalah aktiviti
Bilangan Pemilikan Syarikat 2 – tiada apabila; pertukaran hak milik
pemilik @ tunggal : Persendirian : had 1.Ada ketinggalan catatan dalam invois(kos
pemegang seorang 2 – 50 orang maksimum angkutan)
sesuatu produk antara
saham 2.Bayaran yang dikenakan terkurang penjual dan pembeli.
Perkongsian : Syarikat 3.Faedah dikenakan ke atas bayaranlewat
2 – 20 orang Awam : 2 – oleh pembeli
Jualan bertujuan
tiada had 4.Jumlah hutang terkurang memaksimumkan
maksimum (kesilapanpengiraan)
keuntungan.
Tanggungjawab Pemilik Lembaga Pekongsi 5.Bayaran tambahan (pertukaranbarang)
pengurusan perniagaan @ Pengarah 4. RESIT Dikeluarkan oleh penjual
perniagaan rakan kongsi
 apabila menerimabayaran
daripada pembeli.
Bukti penerimaan dan
pembayaran yangtelah dibuat.
5. MEMO Digunakan untuk merekod
pengeluaran barang niaga atau
wang untuk kegunaan peribadi
atau kegunaan perniagaan
atau memasukkan modal
tambahan dalamperniagaan.

BAB 7: RANCANGAN PERNIAGAAN

DEF: Merupakan dokumen bertulis yang menerangkan maklumat
perniagaan atau projek yang hendak dijalankan secara menyeluruh dan
terperinci.
KEPENTINGAN MENYEDIAKAN 1.0 Ringkasan Eksekutif - dalam perenggan 7.0 RANCANGAN PENTADBIRAN / ORGANISASI
 Maklumat pemilik 7.1 Jenis Struktur Organisasi berdasarkan bahagian fungsian (Carta
RANCANGAN PERNIAGAAN
 Modal permulaan Organisasi)
 Memberi peluang kepada usahawan  Nama perniagaan 7.2 Spesifikasi tugas pentadbiran (Jadual Spesifikasi Tugas)
menilai projek yang dirancang  Alamat perniagaan 7.3 Jadual imbuhan atau gaji pekerja (disertakan pengiraan KWSP &
dengan teliti  Bentuk perniagaan PERKESO)
 Merancang keperluan sumber  Kegiatan utama produk atau perkhidmatan 7.4 Bentuk insentif pekerja
 No. pendaftaran perniagaan (SSM) atau no. Lesen perniagaan (PBT) 7.5 Senarai harga peralatan dan Kelengkapan pentadbiran (ikut jenis
perniagaan  Rancangan Pentadbiran perniagaan yang dijalankan)
 Menjangka risiko dan masalah yang  Rancangan Pemasaran 7.6 Anggaran perbelanjaan pentadbiran
timbul semasa melaksanakan projek  Rancangan Operasi
perniagaan  Rancangan Kewangan

 Memberi gambaran sama ada proejk

yang dirancang berdaya maju atau
tidak
 Meyakinkan pihak pelabur atau bank
1.1 PENGENALAN 8.0 RANCANGAN OPERASI
 Gambaran umum berkaitan perniagaan 8.1 Carta alir
 Nama perniagaan 8.1.1 proses pengeluaran
 Lokasi (Alamat perniagaan) 8.1.2 proses jualan / perkhidmatan
 Jenis perniagaan/Produk/Perkhidmatan yang ditawarkan 8.2 Waktu operasi perniagaan
 Kelebihan jenis perniagaan yang dipilih 8.3 Susun atur ruang operasi
 Trend persekitaran semasa dalam perniagaan (optional) - Faktor dalaman dan luaran 8.4 Spesifikasi tugas operasi
yang mempengaruhi trend persekitaran 8.5 Pengurusan Sumber Fizikal dan Teknologi
8.5.1 Senarai mesin/peralatan/kos
peralatan/pembiaya
8.5.2 Kewajaran pemilihan sumber fizikal dan Teknologi
8.5.3 Prosedur mengurus sumber fizikal dan teknologi
8.6 Keperluan bahan mentah/kos bahan mentah/kos perbelanjaan operasi
8.7 Anggaran perbelanjaan operasi
2.0 TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN 9.0 RANCANGAN PEMASARAN
 Tujuan penyediaan Rancangan Perniagaan 9.1 Analisis pasaran
- Mendapatkan pembiayaan kewangan 9.1.1 Strategi pemasaran
 Jumlah pinjaman 9.1.1.1 saiz pasaran
 Kadar faedah yang dikenakan atas pinjaman 9.1.1.2 campuran pemasaran (4P)
 Nama agensi pembiayaan/institusi kewangan/badan kerajaan/program pembangunan a) Produk/ Perkhidmatan
usahawan yang dipohon b) Harga
 Alasan memohon pinjaman seperti membeli peralatan, stok, pemasaran, ubahsuai premis c) Promosi
 Justifikasi/Alasan memilih agensi pembiayaan kewangan tersebut d) Pengagihan
9.1.1.3 syer pasaran
9.2 Analisis industri
9.2.1 SWOT
- kekuatan (memenuhi keperluan
pelanggan - tandingan & kelebihan
produk)*faktor dalaman
 - kelemahan (dalaman)*faktor
dalaman
- peluang (potensi untuk meluaskan
perniagaan)*faktor luaran
- ancaman (maklumat kekuatan
pesaing)*faktor luaran
9.3 Anggaran belanja pemasaran

3.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN 10.0 RANCANGAN KEWANGAN

 Nama perniagaan 10.1 Penyata kewangan Proforma
 Alamat perniagaan 10.1.1 Kos Pengeluaran
 No. Telefon dan faks 10.1.2 Penyata Pendapatan Proforma
 Bentuk perniagaan 10.1.3 Penyata Kedudukan Kewangan Proforma (1 tahun )
 Kegiatan utama perniagaan 10.2 Penyata Aliran Tunai ( 1 tahun)
 Tarikh pendaftaran perniagaan (Jan - Mac 2019) 10.3 Kos pelaksanaan perniagaan
 Tarikh mula perniagaan (1 April 2019) 10.4 Jadual pengiraan Susut Nilai Aset
 No. Pendaftaran
 Modal sendiri
 Modal pinjaman
 Modal keseluruhan
 Sumber pembiayaan
 Nama bank perniagaan
 No. akaun bank
4.0 LATAR BELAKANG PEMILIK 4.1 LATAR BELAKANG RAKAN KONGSI 11.0 PENUTUP
 Nama penuh  Nama penuh  Sebab-sebab perniagaan akan berjaya
 No. Kad pengenalan  No. Kad pengenalan  Cadangan @ harapan masa depan
 Tarikh lahir/umur  Tarikh lahir/umur  Tanggungjawab sosial
 Alamat rumah  Alamat rumah
 No. Telefon  No. Telefon
 Kelulusan akademik  Kelulusan akademik
 Kemahiran  Kemahiran
 Pengalaman  Pengalaman
 Status perkahwinan  Status perkahwinan
 Kursus yang dihadiri  Kursus yang dihadiri
 Kursus yang dihadiri
4.2 LATAR BELAKANG PEKERJA
 Nama penuh
 No. Kad pengenalan
 Tarikh lahir/umur
 Alamat rumah
 No. Telefon
 Kelulusan akademik
 Kemahiran
 Pengalaman
 Status perkahwinan
5.0 KEDUDUKAN TAPAK PROJEK LAMPIRAN (DOKUMEN SOKONGAN)
 Alamat lokasi  Borang carian nama (SSM)
 Pelan lokasi (lukis/google maps)  Borang A (SSM)
 Alasan memilih lokasi tersebut (ciri2 lokasi yang baik)  Borang PBT (Majlis Perbandaran Seremban)
 Borang KWSP (Caruman Majikan)
 Borang PERKESO (Caruman Majikan)
 Sijil Kendalian Makanan (jika berkenaan)
 Sijil Halal (Jika berkenaan)
 Gambar produk/perkhidmatan
6.0 OBJEKTIF PROJEK
6.1 Visi, Misi dan Objektif Perniagaan (SMART)
 6.2 Sasaran jualan
6.3 Sasaran untung
6.4 Sasaran pelanggan

BAB 1: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

DEF: Pengurusan sumber manusia ialah satu usaha pembangunan tenaga keraja dalam organisasi untuk menarik, membangun dan mengekalkan tenaga pekerja yang berprestasi tinggi.

KEPENTINGAN PENGURUSAN PERANAN PENGURUSAN ASPEK PENGELOLAAN SUMBER KEBOLEHKERJAAN STRUKTUR ORGANISASI SISTEM PENGGAJIAN
SUMBER MANUSIA SUMBER MANUSIA MANUSIA DEF: Kemahiran @ kebolehan DALAM PERNIAGAAN Tujuan- menarik pekerja
 Memastikan sumber  KEPERLUAN PEKERJA,  Petempatan Pekerja dan yang dimiliki oleh pekerja  Struktur organisasi berkhidmat, mengekalkan
manusia sentiasa MEREKRUT PEKERJA, Fasiliti yang membuatkan bakal berdasarkan fungsi pekerja yang berpengalaman dan
mencukupi KONTRAK PEKERJAAN  Standard Prosedur Operasi majikan berminat untuk  Struktur organisasi memotivasikan pekerja.
 Memastikan sumber DAN DESKRIPSI TUGAS Tugas (SOP) A. GAJI
menawarkan pekerjaan kepada berdasarkan produk
manusia diberikan  MEMBANGUNKAN  Sistem Penggajian  Gaji Asas - gaji yang
mereka.  Struktur organisasi
latihan yang cukup dan PASUKAN MENCAPAI  Penghargaan dan Hukuman diterima tanpa melibatkan
berdasarkan
terkini SASARAN  Penyelesai Masalah sebarang pembayaran
JENIS KEMAHIRAN geografi/wilayah
 Memastikan pengagihan  PRESTASI PASUKAN  Struktur Organisasi tambahan seperti elaun,
sumber manusia secara  LATIHAN PENINGKATAN KEBOLEHKERJAAN  Struktur organisasi bonus, komisen dll.
berkesan KENDIRI  Kemahiran berkomunikasi berdasarkan pelanggan  Upah - bayaran yang
 Memastikan kenajikan  MEMBENTUK  Kerja Berpasukan  Struktur organisasi dibayar ikut jam dan hari
pekerja sentiasa dijaga PERSEKITARAN KERJA  Penyelesaian masalah berdasarkan matriks bekerja
 Memastikan prestasi YANG POSITIF DAN  Inisiatif dan  Elaun- bayaran tambahan
sumber manusia HARMONI keusahawanan yang diberi bergantung
sentiasa dipantau  PEMANTAPAN BUDAYA  Perancangan dan kepada jenis jawatan yang
 Memastikan tahap PROFESIONAL pengurusan diri disandang.
motivasi pekerja  MENGGALAKKAN  Penggunaan teknologi B. FAEDAH
sentiasa tinggi KREATIVITI DAN terkini  Caruman KWSP dan
INOVASI  Keupayaan pembelajaran PERKESO -wajib
 PEMBERIAN INSENTIF disediakan oleh majikan
MUNASABAH  Komisen - ganjaran kpd
KEPERLUAN KEMAHIRAN
 PEMBERHENTIAN pekerja yang terlibat dalam
KEBOLEHKERJAAN
PEKERJA aktiviti jualan
 Kelayakan yang
 Bonus- dibayar secara
bersesuaian tunai pada akhir tahun
 Berpengalaman berdasarkan prestasi
 Berpengetahuan tentang perniagaan
produk dan perkhidmatan  Kemudahan cuti
 Berpengalaman dalam  Biasiswa pendidikan-
industri tertentu bantuan kewangan untuk
 Keberkesanan mencapai pekerja yang menyambung
sasaran individu dan pelajaran.
pasukan atau jabatan
FAKTOR PENENTU SISTEM
PENGGAJIAN
 Kemampuan organisasi
 Bentuk dan jenis tugas
 Undang2 dan peraturan
kerajaan
 Ganjaran yang dibayar oleh
pesaing
 Permintaan dan penawaran
buruh
 Faktor lokasi