BAB 2: PENGURUSAN SUMBER FIZIKAL DAN TEKNOLOGI

SUMBER FIZIKAL SUMBER TEKNOLOGI

Def: Aset yang berbentuk ketara @ nyata untuk Def: Aset yang berbentuk tidak ketara @ tidak nyata
dimanfaatkan oleh organisasi bagi menjalankan untuk dimanfaatkan oleh organisasi bagi menjalankan
perniagaannya. perniagaannya.

JENIS SUMBER FIZIKAL JENIS SUMBER TEKNOLOGI

* Bangunan dan kemudahan * Harta intelek
* Kilang dan mesin * Lesen perisian
* Peralatan Teknologi Maklumat dan Komunikasi * Kemahiran dan pengalaman
* Stok
* Bahan mentah
* Produk Siap PROSEDUR MENGURUS SUMBER TEKNOLOGI

PROSEDUR MENGURUS SUMBER FIZIKAL

PATEN HAK CIPTA TERPELIHARA
- hak eksklusif untuk suatu - hak eksklusif kepada pencipta
reka cipta sama ada berupa karya untuk mengawal
PERLINDUNGAN INSURANS satu produk @ satu proses penggunaan karya mereka untuk
PENYELENGGARAAN BAIK
DAN KESELAMATAN untuk menghasilkan sesuatu tempoh masa tertentu
PULIH SECARA TERANCANG
-Perlindungan insurans perlu yang baharu. -Perlindungan hak cipta hanya
-Penyelenggaraan baik pulih
untuk menguruskan risiko - Semua reka cipta yang diberikan kepada eksperisi idea
secara berkala dapat
kerugian dalam perniagaan. hendak dipatenkan mestilah yang telah direkod atau telah
memastikan kelancaran
- Kelengkapan alat keselamatan yang belum dizahirkan oleh dijadikan bahan dizahirkan.
produktiviti perniagaan.
perlu untuk melindungi sumber mana-mana syarikat. -perlu didaftarkan di MyIPO
- Sebarang kecacatan @
fizikal dari hilang, rosak dan -perlu didaftarkan di MyIPO Cth : Filem Animasi Upin dan
kerosakan boleh diatasi dengan
musnah. Cth: Rekaaan tudung neelofa Ipin perlu dapatkan hak cipta
segera.
- Cth.: Insurans kebakaran, perlu dipatenkan terpelihara.
Cth: Jadual pemeriksaan mesin
insurans kecurian, alat kilang secara berkala
pemadam api, CCTV dll
TUJUAN MENGURUS SUMBER TEKNOLOGI
-menjaga harta intelek daripada ancaman cetak rompak dan
penggunaan tanpa kebenaran.
TUJUAN MENGURUS SUMBER FIZIKAL - Lesen perisian perlu tulen untuk mengelakkan diri daripada
- memastikan sumber fizikal dalam keadaan selamat dan berfungsi tindakan undang-undang
- memudahkan utusan penghasilan produk @ perkhidmatan
- membaiki peralatan yang rosak dengan segera
 BAB 3: SUMBER PEMBIAYAAN PERNIAGAAN
*wang tunai
*Bangunan kilang/premis
SUMBER DALAMAN
JENIS SUMBER DALAMAN
*Simpanan Peribadi (wang simpanan peribadi)
* Rizab keuntungan (keuntungan yang diperoleh
daripada hasil pelaburan boleh dijadikan sebagai
modal pusingan)
KEKUATAN GUNA SUMBER DALAMAN
*cepat dan ringkas untuk diuruskan
*tiada kos seperti faedah atas pinjaman
KELEMAHAN GUNA SUMBER DALAMAN
*modal terhad
*sukar menambah modal dalam masa singkat
JENIS2 MODAL
*Inventori/Stok
*Jentera / Mesin
SUMBER LUARAN
JENIS SUMBER LUARAN
PEMBIAYAAN DARIPADA BANK @ INSTITUSI
KEWANGAN
* Modal permulaan (pinjaman diberikan bank sbg modal
memulakan perniagaan)
*Sewa beli (aktiviti menyewa aset dengan tujuan untuk
membeli aset tersebut)
*Pajakan (menyewa mesin atau jentera besar dari bank
dalam tempoh tertentu)
*Syer (bahagian modal sesuatu perniagaan @ saham
*Overdraf (kemudahan kredit yg disediakan untuk
pemegang AKAUN SEMASA)
*Gadaian Ar-Rahnu (satu barang berharga dicagarkan
untuk mendapatkan pinjaman)
*Pemfaktoran (Kemudahan pembelian surat hutang/invois
oleh syarikat pemfaktoran pada harga diskaun untuk
memindahkan tugas mengutip hutang)
KEKUATAN GUNA PEMBIAYAAN BANK
*tempoh bayaran balik pinjaman dan ansuran ikut
kemampuan peminjam
*jumlah pinjaman boleh disesuaikan ikut keperluan semasa
KELEMAHAN GUNA PEMBIAYAAN BANK
*perlu ada cagaran
*perlu ada penjamin
*kadar faedah tinggi
PROSEDUR UTAMA MEMOHON PEMBIYAAN BANK
*Menyediakan Rancangan Perniagaan
*Memdapatkan khidmat nasihat dari pegawai bank
*membuat permohonan pinjaman
*mendapat pertimbangan kelulusan pihak bank
PEMBIAYAAN DARIPADA AGENSI
KERAJAAN
*Bantuan modal (pembiayaan modal drp agensi
seperti TEKUN dan MARA)
*Geran penyelidikan dan pembangunan (geran
dan insentif penyelidikan untuk menggalakkan
syarikat2 Malaysia lebih berinovasi gunakan
teknologi dalam penghasilan produk seperti
daripada MOSTI)
*Jaminan Kredit (Syarikat Jaminan Kredit
Malaysia memberi jaminan kepada usahawan
yang menghadapi kesukaran buat pinjaman bank
kerana tiada cagaran @ status kreditnya kurang
baik)
KELEBIHAN PEMBIAYAAN AGENSI
KERAJAAN
*memberi pinjaman kepada peniaga yang tiada
cagaran
*tiada nilai faedah yang tinggi
KELEMAHAN PEMBIAYAAN AGENSI
KERAJAAN
*persaingan yang sengit
*jumlah pinjaman terhad
*tertakluk kepada terma dan syarat pembiayaan
 BAB 4: PENYATA KEWANGAN PERNIAGAAN
DEF: Satu laporan yang menunjukkan kewangan sesebuah perniagaan bagi
sesuatu tempoh

PENYATA PENDAPATAN KUNCI KIRA-KIRA PENYATA ALIRAN TUNAI

*Terdiri daripada akaun perdagangan (jualan bersih dan kos jualan) dan *ada butiran ASET (Aset Semasa dan Aset Bukan * punca perolehan dan penggunaan dana/tunai bagi
akaun untung rugi (hasil dan belanja) Semasa), LIABILITI (Liabiliti Semasa dan Liabiliti Bukan tempoh tertentu
Semasa) dan EKUITI PEMILIK *melaporkan kegiatan aliran tunai perniagaan
ABC Enterprise
Penyata Pendapatan bagi tahun berakhir 31 Disember 2020 ABC Enterprise *menunjukkan keupayaan perniagaan untuk menjelaskan
RM RM RM Kunci Kira-Kira pada 31 Disember 2020 liabiliti semasa seperti bayaran kepada pembekal dan
Jualan xxx RM RM gaji pekerja
(-) Pulangan Jualan xxx
ASET ABC Enterprise
JUALAN BERSIH XXX Penyata Alran Tunai bagi tiga bulan berakhir 31 Mac 2020
(-) KOS JUALAN
Aset Bukan Semasa
Jan Feb Mac
Inventori awal xxx Kenderaan xxx RM RM RM
Belian xxx Perabot xxx Baki b/b (A) xxx xxx xxx
(-) Pulangan belian xxx Xxx
Belian bersih xxx
Aset Bukan Semasa
(+) Angkutan masuk xxx PENERIMAAN (B)
Upah atas belian xxx Inventori akhir xxx Jualan Tunai xxx xxx xxx
Insurans atas belian xxx Akaun Belum Terima/penghutang xxx Pinjaman xxx xxx xxx
Duti import xxx Tunai xxx
Kos belian xxx
Xxx Jumlah Penerimaan XXX XXX XXX
Kos barang untuk dijual xxx
(-) Inventori akhir xxx XXX
XXX PEMBAYARAN (C)
UNTUNG KASAR XXX Kos jualan xxx xxx xxx
EKUITI PEMILIK
(+)HASIL Gaji xxx xxx xxx
Komisen diterima xxx Modal awal xxx
Sewa xxx xxx xxx
Faedah simpanan xxx (+)Untung Bersih xxx Faedah xxx xxx xxx
xxx xxx Pembelian Aset xxx xxx xxx
(-)BELANJA
(-) Ambilan xxx
Sewa xxx Jumlah Pembayaran XXX XXX XXX
Insurans xxx
Modal Akhir xxx
Lebihan/Kurangan (D)
Gaji xxx
(B-C) (XXX) XXX (XXX)
xxx
LIABILITI
UNTUNG BERSIH XXX
Liabiliti Bukan Semasa
Baki h/b (E)
Pinjaman bank xxx (A+/-D) XXX XXX XXX

FORMULA
Liabiliti Semasa
* Jualan Bersih = Jualan - Pulangan Jualan
Akaun Belum Bayar /Pemiutang xxx FORMULA
* Belian Bersih = Belian - Pulangan Belian
XXX * Lebihan/Kurangan (D) = Penerimaan (B) -
* Kos Belian = Belian - Pulangan Belian + Belanja atas
belian Pembayaran (C)
* Untung Kasar = Jualan Bersih - Kos Jualan *Baki h/b (E) = Baki b/b (A) +/- Lebihan/Kurangan
* Untung Bersih = Untung Kasar + Hasil - Belanja FORMULA (D)
* ASET = EKUITI PEMILIK + LIABILITI
 KEPENTINGAN MENGANALISIS PENYATA KEWANGAN
* Analisis PENYATA PENDAPATAN- Membantu usahawan mengukur prestasi
perniagaan dan meningkatkan jumlah keuntungan
*Analisis KUNCI KIRA-KIRA - membantu usahawan mengetahui kedudukan aset
dan liabiliti serta membuat penilaian pada masa hadapan
*Analisis TPM- membuat analisis terhadap operasi perniagaan
MENTAFSIR PENYATA KEWANGAN GUNA NISBAH ASAS
ANALISIS NISBAH UNTUNG FORMULA
Peratusan Margin Untung Kasar Untung Kasar X100%
Jualan Bersih
= Jika tinggi bagus kerana kedudukan
kewangan baik.

Untung Bersih X100%

Peratus Margin Untung
Bersih
Peratusan Untung Tokokan
Peratusan Pulangan Atas Modal
ANALISIS NISBAH KECAIRAN
Nisbah Semasa
ANALISIS NISBAH
KECEKAPAN
Pusing Ganti Stok
Jualan Bersih
=Jika tinggi bagus kerana perniagaan
cekap dalan pengurusan operasi.
PIHAK BERKEPENTINGAN KEPADA PENYATA KEWANGAN
Untung Kasar X100% PIHAK TUJUAN KEGUNAAN
Kos Jualan BERKEPENTINGAN
=Jika tinggi bagus kerana perniagaan
cekap mengawal harga jualan dan kos Pemegang Saham/ Boleh mengetahui kedudukan
jualan untuk menjana keuntungan. Pemilik kewangan dan menentukan hala tuju
perniagaan.
Untung Bersih X100%
Pelabur Meyakinkan pelabur untuk melabur
Modal Awal
=Jika tinggi bagus kerana perniagaan dalam perniagaan
cekap dalam membuat pelaburan Pihak Pengurusan Menilai prestasi perniagaan
perniagaan
Membuat pertimbangan dalam
FORMULA pemberian bonus dan dividen
Aset Semasa
Pembiayaan/ Institusi Mengetahui kemampuan perniagaan
Liabiliti Semasa
=Jika tinggi bagus kerana berkupayaan Kewangan membayar hutang pinjaman
membayar hutang jangka pendek (liabiliti Pembekal/ Vendor Menilai keupayaan dan kecekapan
semasa) dengan cepat.
FORMULA pengurusan hutang sebelum memberi
kemudahan kredit
Kos Jualan Barangan
Stok Purata
=Jika tinggi bagus kerana stok laku dan
terjual

Jualan Bersih
Jumlah Aset
Pusing Ganti Aset
=Jika tinggi bagus kerana perniagaan
cekap dalam menguruskan asetnya untuk
menjana jualan.

FORMULA
*TPM = Kos Tetap

CIRI2 KEPERIBADIAN USAHAWAN
 Berani mengambil risiko
 Kreatif dan inovatif
 Tabah
 Yakin diri dan optimistik
 Berinisiatif
bertanggungjawab
 Komitmen yang tinggi
 Pandai Mengambil Peluang
 Berfikiran positif untuk berjaya
 Kebolehan menentukan VMO
 Berani untuk gagal
 Semangat Sepasukan
 Berdikari
 Fleksibel
BAB 5:PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN
KEKUATAN DIRI USAHAWAN KELEBIHAN MENJADI FAKTOR2 PENYUMBANG MEMULAKAN KELEBIHAN BERNIAGA SEBAGAI
PERNIAGAAN
USAHAWAN PELUANG KERJAYA
 Kemahiran pembangunan
1. MODAL
karekter diri 1. DIRI  Perlukan wang tunai, alatan dan stok untuk 1. MATLAMAT PERIBADI
 Fokus tenaga dan tumpuan  Membentuk diri yang positif dan memulakan perniagaan.  Cari rezeki menyara keluarga
 Perhubungan baik dengan berdisiplin. 2. KEMAHIRAN  Membentuk peribadi yang positif
dan pasangan  Sumber pendapatan diri dan  Melengkapkan diri dengan pengetahuan dan  Kejayaan perniagaan
kemahiran tertentu dalam bidang perniagaan
 Keupayaan membina jenama keluarga terutama pengurusan kewangan, pemasaran
mendatangkan kepuasan kepada
 Menyelesaikan masalah kecil 2. KELUARGA produk dan penggunaan teknologi dalam usahawan kerana berkorban
terlebih dahulu  Mempunyai kelebihan yang boleh penghasilan produk. masa, tenaga dan wang.
diwarisi oleh ahli keluarga 3. LOKASI YANG SESUAI 2. OBJEKTIF PERNIAGAAN
 Tempat tumpuan orang ramai
3. MASYARAKAT  Menyediakan peluang pekerjaan
 Berhampiran pelanggan dan pembekal
 Memenuhi keperluan dan  Terdapat kemudahan infrastruktur  Kadar pengangguran dapat
kehendak masyarakat  Mudah dikunjungi dikurangkan
 Menawarkan pelbagai produk 4. STOK  Memenuhi keperluan dan
 Stok ialah barang yang disimpan untuk dijual.
dan perkhidmatan kehendak masyarakat
 Ada stok bergerak pantas - stok yang dapat
 Membuka peluang pekerjaan dijual dengan pantas. Cth: barang makanan  Membangunkan eknomi negara
 Meningkatkan taraf hidup dan barang keperluan harian. Ia berisiko 3. KEBERUNTUNGAN PERNIAGAAN
masyarakat rendah kerana kepantasan jualan dapat  Meluaskan pasaran
mengelakkan stok luput, busuk dan usang.
4. NEGARA  Memantapkan imej perniagaan
 Ada stok bergerak perlahan - stok yang
 Memperkenalkan produk mengambil masa untuk dijual. Cth: perabot
 Melaksanakan tanggungjawab
tempatan ke luar negara dan kereta mewah. Ia berisiko tinggi kerana sosial
 Mewujudkan kerjasama serantau mudah menjadi rosak atau ketinggalan zaman  Penggunaan peralatan dan
 Mewujudkan pengaliran masuk jika disimpan terlalu lama. teknologi terkini
5. LATIHAN
modal asing  Mendapat sumber manusia yang
 Usahawan perlu mengikuti latihan dan kursus
untuk mengaplikasikan ilmu yang dipelajari pakar dan berpengalaman
dalam perniagaan.
6. PEMASARAN
 Strategi, proses atau kaedah yang berkesan
untuk menyalurkan produk daripada pengeluar
kepada pengguna.
 Strategi pemasaran:
a) Sasaran pasaran
b) Campuran pemasaran (PRODUK, SALURAN
AGIHAN, HARGA DAN PROMOSI)
7. BANTUAN PROFESIONAL
 Bantuan kewangan dalam bentuk pinjaman
modal dan subsidi. Cth: TEKUN, MARA dan
PERBADANAN JAMINAN KREDIT
MALAYSIA BHD.
 Bantuan khidmat nasihat dan rundingan untuk
memperlengkapkan usahawan dengan ilmu
pengetahuan serta kemahiran keusahawanan
dalam perniagaan. Cth: MECD, UDA
 BAB 6: PERSEDIAAN MEMULAKAN PERNIAGAAN

AKTA BERKAITAN SESEBUAH PROSEDUR PENDAFTARAN ENTITI PERNIAGAAN TANGGUNGJAWAB YANG PERLU DOKUMEN PERNIAGAAN YANG PERLU PEMASARAN DAN JUALAN
1. MILIKAN TUNGGAL DIPATUHI OLEH USAHAWAN
ENTITI PERNIAGAAN DISIMPAN  Pemasaran ialah strategi,
 Isi borang carian nama SETELAH MENDAFTARKAN
 Isi borang A PERNIAGAAN prose @ kaedah yang
2. REKOD JUALAN - Bil tunai,
1. AKTA PENDAFTARAN  Hantar borang permohonan ke SSM  Mempamerkan sijil perakuan 1. REKOD TRANSAKSI BANK -
resit, invois dan slip daftar berkesan menyalurkan
Penyata bank
tunai
PERNIAGAAN 1956  Bayaran RM30 jika guna nama sendiri, RM60 jika guna pendaftaran dan lesen produk @ perkhidmatan
nama tred perniagaan di tempat yang daripada pengeluar kepada
 Perniagaan bertujuan  Dapat Borang D (Sijil Pendaftaran Perniagaan) boleh dilihat dengan jelas
keuntungan perlu 2. PERKONGSIAN (sama dengan pendaftaran milikan  Mempamerkan papan tanda
pengguna
4. REKOD KOS OPERASI (KOS
3. REKOD PEMBELIAN - Bil
didaftarkan di SSM dan tunggal) perniagaan mengikut tunai, resit, invois, dan slip
SELAIN KOS PEMBELIAN) - bil
pengangkutan, bil mengepos,
 Strategi Pemasaran
daftar tunai
tertakluk bawah akta ini 3. SYARIKAT PERSENDIRIAN spesifikasi yang ditetapkan bil insurans, gaji dan utiliti a) Sasaran pasaran - mengetahui
 Permohonan carian nama oleh pihak berkuasa tempatan ciri2 dan kehendak kumpulan
 Cth: Milikan tunggal dan  Permohonan pemerbadanan syarikat - Borang  Nama dan nombor pendaftaran
Perkongsian pengguna tertentu untuk
Pendaftran Syarikat (Seksyen 14) di bawah Akta perniagaan tertera pada
Syarikat 2016 dokumen rasmi perniagaan
5. REKOD AMBILAN DAN
MODAL - Memo
memasarkan produk secara
 Notis pemerbadanan syarikat dikeluarkan SSM seperti resit, invois dan nota berkesan.
2. AKTA PERKONGSIAN setelah mematuhi prosedur yang ditetapkan. serahan b) Campuran pemasaran -
LIABILITI TERHAD 2012  Perlantikan Setiausaha Syarikat dilakukan dalam  Memperbaharui sijil peakuan 1. Dihantar oleh penjual kepada pembeliapabil
i) PRODUK - terdiri daripada
 Perniagaan alternatif yang tempoh 30 hari selepas pemerbadanan syarikat pendaftran bila2 masa INVOIS a penjual membenarkan pembelimembeli
4. SYARIKAT AWAM sebelum tempoh 30 hari barang niaga atau aset secarakredit. barangan atau perkhidmatan yang
menggabungkan ciri-ciri Disediakan dalam tiga salinan. Salinan
 Permohonan carian nama selepas pemerbadanan ditawarkan kepada pengguna
syarikat sdn. Bhd. dan asaldihantar kepada pembeli dan
 Permohonan pemerbadanan syarikat - Borang sesebuah syarikat salinanpendua disimpan oleh penjual ii) TEMPAT (Saluran Agihan) -
perkongsian. Pendaftran Syarikat (Seksyen 14) di bawah Akta  Mendaftarkan perubahan 2. NOTA Dihantar oleh penjual kepada pembeliuntuk Strategi tempat dan saluran
Syarikat 2016 maklumat dalam masa 30 hari KREDIT memberitahu pembeli bahawahutangnya akan
 Notis pemerbadanan syarikat dikeluarkan SSM dari tarikh perubahan (jika dikurangkan (akaundikreditkan)dihantar agihan untuk menyalurkan produk
3. AKTA SYARIKAT 2016 disebabkan oleh; kepada pengguna.
setelah mematuhi prosedur yang ditetapkan. terdapat perubahan)
 Dua jenis syarikat berhad  Menamatkan pendaftaran
1.terdapat pulangan barang yang rosak,salah
iii) HARGA - Penetapan harga
jenama atau tidak berkualiti.
menurut syer yang boleh PERBEZAAN ANTARA ENTITI PERNIAGAAN
perniagaan dalam tempoh 30 2.bayaran yang dikenakan terlebihdaripada mengambil kira semua kos yang
ditubuhkan di bawah akta hari dari tarikh penamatan harga sepatutnya.
3. terdapat pulangan bekas kosong
terlibat seperti kos operasi,
perniagaan
ini ialah Syarikat yangtelah dikenakan bayaran dalam invois. pentadbiran, pemasaran dll.
Persendirian dan Syarikat 4. jumlah hutang terlebih kerana
iv) PROMOSI - Bentuk
salahpengiraan.
Awam 5. pembeli diberi elaun atau komisen. komunikasi yang digunakan untuk
3. NOTA Dihantar oleh penjual kepada pembeliapabila memberitahu dan memujuk
DEBIT bayaran yang dikenakan dalaminvois
terkurang. pengguna membeli produk.
Akaun pembeli akan didebitkan 4 KAEDAH PROMOSI
untukmenambahkan harga pada invois
(hutangbertambah).Digunakan apabila; -PENGIKLANAN
1.Ada ketinggalan catatan dalam invois(kos -JUALAN LANGSUNG
angkutan)
2.Bayaran yang dikenakan terkurang
-PROMOSI JUALAN
3.Faedah dikenakan ke atas bayaranlewat -PUBLISITI
oleh pembeli
4.Jumlah hutang terkurang
(kesilapanpengiraan)
 Jualan adalah aktiviti
5.Bayaran tambahan (pertukaranbarang)
4. RESIT Dikeluarkan oleh penjual apabila pertukaran hak milik
menerimabayaran daripada pembeli. sesuatu produk antara
Bukti penerimaan dan pembayaran yangtelah
dibuat. penjual dan pembeli.
5. MEMO Digunakan untuk merekod pengeluaran Jualan bertujuan
barang niaga atau wang untuk kegunaan
peribadi atau kegunaan perniagaan atau
memaksimumkan
memasukkan modal tambahan keuntungan.
dalamperniagaan.
 PERKARA PERNIAGAA SYARIKAT PLT
N
Akta yang Akta Akta Akta
mengawal selia Pendaftaran Syarikat Perkongsian
Perniagaan 2016 Liabiliti
1956 Terhad
2012
Sumbangan Sumbangan Sumbangan Sumbangan
modal pemilik @ saham pekongsi
pekongsi
Pemilik Pemilik Pemegang Pekongsi
perniagaan perniagaan @ saham yang
rakan kongsi membuat
sumbangan
modal
Liabiliti Liabiliti Tidak Liabiliti Liabiliti
peribadi terhad terhad terhad
Bilangan Pemilikan Syarikat 2 – tiada
pemilik @ tunggal : Persendirian : had
pemegang seorang 2 – 50 orang maksimum
saham

Perkongsian : Syarikat
2 – 20 orang Awam : 2 –
tiada had
maksimum
Tanggungjawab Pemilik Lembaga Pekongsi
pengurusan perniagaan @ Pengarah
perniagaan rakan kongsi

BAB 7: RANCANGAN PERNIAGAAN

DEF: Merupakan dokumen bertulis yang menerangkan maklumat
perniagaan atau projek yang hendak dijalankan secara menyeluruh dan
terperinci.
KEPENTINGAN MENYEDIAKAN 1.0 Ringkasan Eksekutif - dalam perenggan 7.0 RANCANGAN PENTADBIRAN / ORGANISASI
 Maklumat pemilik 7.1 Jenis Struktur Organisasi berdasarkan bahagian fungsian (Carta
RANCANGAN PERNIAGAAN
 Modal permulaan Organisasi)
 Memberi peluang kepada usahawan  Nama perniagaan 7.2 Spesifikasi tugas pentadbiran (Jadual Spesifikasi Tugas)
menilai projek yang dirancang  Alamat perniagaan 7.3 Jadual imbuhan atau gaji pekerja (disertakan pengiraan KWSP &
dengan teliti  Bentuk perniagaan PERKESO)
 Merancang keperluan sumber  Kegiatan utama produk atau perkhidmatan 7.4 Bentuk insentif pekerja
 No. pendaftaran perniagaan (SSM) atau no. Lesen perniagaan (PBT) 7.5 Senarai harga peralatan dan Kelengkapan pentadbiran (ikut jenis
perniagaan  Rancangan Pentadbiran perniagaan yang dijalankan)
 Menjangka risiko dan masalah yang  Rancangan Pemasaran 7.6 Anggaran perbelanjaan pentadbiran
timbul semasa melaksanakan projek  Rancangan Operasi
perniagaan  Rancangan Kewangan

 Memberi gambaran sama ada proejk

yang dirancang berdaya maju atau
tidak
 Meyakinkan pihak pelabur atau bank
1.1 PENGENALAN 8.0 RANCANGAN OPERASI
 Gambaran umum berkaitan perniagaan 8.1 Carta alir
 Nama perniagaan 8.1.1 proses pengeluaran
 Lokasi (Alamat perniagaan) 8.1.2 proses jualan / perkhidmatan
 Jenis perniagaan/Produk/Perkhidmatan yang ditawarkan 8.2 Waktu operasi perniagaan
 Kelebihan jenis perniagaan yang dipilih 8.3 Susun atur ruang operasi
 Trend persekitaran semasa dalam perniagaan (optional) - Faktor dalaman dan luaran 8.4 Spesifikasi tugas operasi
yang mempengaruhi trend persekitaran 8.5 Pengurusan Sumber Fizikal dan Teknologi
8.5.1 Senarai mesin/peralatan/kos
peralatan/pembiaya
8.5.2 Kewajaran pemilihan sumber fizikal dan Teknologi
 8.5.3 Prosedur mengurus sumber fizikal dan teknologi
8.6 Keperluan bahan mentah/kos bahan mentah/kos perbelanjaan operasi
8.7 Anggaran perbelanjaan operasi
2.0 TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN 9.0 RANCANGAN PEMASARAN
 Tujuan penyediaan Rancangan Perniagaan 9.1 Analisis pasaran
- Mendapatkan pembiayaan kewangan 9.1.1 Strategi pemasaran
 Jumlah pinjaman 9.1.1.1 saiz pasaran
 Kadar faedah yang dikenakan atas pinjaman 9.1.1.2 campuran pemasaran (4P)
 Nama agensi pembiayaan/institusi kewangan/badan kerajaan/program pembangunan a) Produk/ Perkhidmatan
usahawan yang dipohon b) Harga
 Alasan memohon pinjaman seperti membeli peralatan, stok, pemasaran, ubahsuai premis c) Promosi
 Justifikasi/Alasan memilih agensi pembiayaan kewangan tersebut d) Pengagihan
9.1.1.3 syer pasaran
9.2 Analisis industri
9.2.1 SWOT
- kekuatan (memenuhi keperluan
pelanggan - tandingan & kelebihan
produk)*faktor dalaman
- kelemahan (dalaman)*faktor
dalaman
- peluang (potensi untuk meluaskan
perniagaan)*faktor luaran
- ancaman (maklumat kekuatan
pesaing)*faktor luaran
9.3 Anggaran belanja pemasaran

3.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN 10.0 RANCANGAN KEWANGAN

 Nama perniagaan 10.1 Penyata kewangan Proforma
 Alamat perniagaan 10.1.1 Kos Pengeluaran
 No. Telefon dan faks 10.1.2 Penyata Pendapatan Proforma
 Bentuk perniagaan 10.1.3 Penyata Kedudukan Kewangan Proforma (1 tahun )
 Kegiatan utama perniagaan 10.2 Penyata Aliran Tunai ( 1 tahun)
 Tarikh pendaftaran perniagaan (Jan - Mac 2019) 10.3 Kos pelaksanaan perniagaan
 Tarikh mula perniagaan (1 April 2019) 10.4 Jadual pengiraan Susut Nilai Aset
 No. Pendaftaran
 Modal sendiri
 Modal pinjaman
 Modal keseluruhan
 Sumber pembiayaan
 Nama bank perniagaan
 No. akaun bank
4.0 LATAR BELAKANG PEMILIK 4.1 LATAR BELAKANG RAKAN KONGSI 11.0 PENUTUP
 Nama penuh  Nama penuh  Sebab-sebab perniagaan akan berjaya
 No. Kad pengenalan  No. Kad pengenalan  Cadangan @ harapan masa depan
 Tarikh lahir/umur  Tarikh lahir/umur  Tanggungjawab sosial
 Alamat rumah  Alamat rumah
 No. Telefon  No. Telefon
 Kelulusan akademik  Kelulusan akademik
 Kemahiran  Kemahiran
 Pengalaman  Pengalaman
 Status perkahwinan  Status perkahwinan
 Kursus yang dihadiri  Kursus yang dihadiri
 Kursus yang dihadiri
4.2 LATAR BELAKANG PEKERJA
 Nama penuh
  No. Kad pengenalan
 Tarikh lahir/umur
 Alamat rumah
 No. Telefon
 Kelulusan akademik
 Kemahiran
 Pengalaman
 Status perkahwinan
5.0 KEDUDUKAN TAPAK PROJEK LAMPIRAN (DOKUMEN SOKONGAN)
 Alamat lokasi  Borang carian nama (SSM)
 Pelan lokasi (lukis/google maps)  Borang A (SSM)
 Alasan memilih lokasi tersebut (ciri2 lokasi yang baik)  Borang PBT (Majlis Perbandaran Seremban)
 Borang KWSP (Caruman Majikan)
 Borang PERKESO (Caruman Majikan)
 Sijil Kendalian Makanan (jika berkenaan)
 Sijil Halal (Jika berkenaan)
 Gambar produk/perkhidmatan
6.0 OBJEKTIF PROJEK
6.1 Visi, Misi dan Objektif Perniagaan (SMART)
6.2 Sasaran jualan
6.3 Sasaran untung
6.4 Sasaran pelanggan

BAB 1: PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

DEF: Pengurusan sumber manusia ialah satu usaha pembangunan tenaga keraja dalam organisasi untuk menarik, membangun dan mengekalkan tenaga pekerja yang berprestasi tinggi.

KEPENTINGAN PENGURUSAN PERANAN PENGURUSAN ASPEK PENGELOLAAN SUMBER KEBOLEHKERJAAN STRUKTUR ORGANISASI SISTEM PENGGAJIAN
SUMBER MANUSIA SUMBER MANUSIA MANUSIA DEF: Kemahiran @ kebolehan DALAM PERNIAGAAN Tujuan- menarik pekerja
 Memastikan sumber  KEPERLUAN PEKERJA,  Petempatan Pekerja dan yang dimiliki oleh pekerja  Struktur organisasi berkhidmat, mengekalkan
manusia sentiasa MEREKRUT PEKERJA, Fasiliti yang membuatkan bakal berdasarkan fungsi pekerja yang berpengalaman dan
mencukupi KONTRAK PEKERJAAN  Standard Prosedur Operasi majikan berminat untuk  Struktur organisasi memotivasikan pekerja.
 Memastikan sumber DAN DESKRIPSI TUGAS Tugas (SOP) A. GAJI
menawarkan pekerjaan kepada berdasarkan produk
manusia diberikan  MEMBANGUNKAN  Sistem Penggajian  Gaji Asas - gaji yang
mereka.  Struktur organisasi
latihan yang cukup dan PASUKAN MENCAPAI  Penghargaan dan Hukuman diterima tanpa melibatkan
berdasarkan
terkini SASARAN  Penyelesai Masalah sebarang pembayaran
JENIS KEMAHIRAN geografi/wilayah
 Memastikan pengagihan  PRESTASI PASUKAN  Struktur Organisasi tambahan seperti elaun,
sumber manusia secara  LATIHAN PENINGKATAN KEBOLEHKERJAAN  Struktur organisasi bonus, komisen dll.
berkesan KENDIRI  Kemahiran berkomunikasi berdasarkan pelanggan  Upah - bayaran yang
 Memastikan kenajikan  MEMBENTUK  Kerja Berpasukan  Struktur organisasi dibayar ikut jam dan hari
pekerja sentiasa dijaga PERSEKITARAN KERJA  Penyelesaian masalah berdasarkan matriks bekerja
 Memastikan prestasi YANG POSITIF DAN  Inisiatif dan  Elaun- bayaran tambahan
sumber manusia HARMONI keusahawanan yang diberi bergantung
sentiasa dipantau  PEMANTAPAN BUDAYA  Perancangan dan kepada jenis jawatan yang
 Memastikan tahap PROFESIONAL disandang.
pengurusan diri
motivasi pekerja  MENGGALAKKAN B. FAEDAH
 Penggunaan teknologi
sentiasa tinggi KREATIVITI DAN  Caruman KWSP dan
terkini
INOVASI PERKESO -wajib
 Keupayaan pembelajaran
 PEMBERIAN INSENTIF disediakan oleh majikan
 MUNASABAH
 PEMBERHENTIAN
KEPERLUAN KEMAHIRAN
PEKERJA
KEBOLEHKERJAAN
 Kelayakan yang
bersesuaian
 Berpengalaman
 Berpengetahuan tentang
produk dan perkhidmatan
 Berpengalaman dalam
industri tertentu
 Keberkesanan mencapai
sasaran individu dan
pasukan atau jabatan
 Komisen - ganjaran kpd
pekerja yang terlibat dalam
aktiviti jualan
 Bonus- dibayar secara
tunai pada akhir tahun
berdasarkan prestasi
perniagaan
 Kemudahan cuti
 Biasiswa pendidikan-
bantuan kewangan untuk
pekerja yang menyambung
pelajaran.
FAKTOR PENENTU SISTEM
PENGGAJIAN
 Kemampuan organisasi
 Bentuk dan jenis tugas
 Undang2 dan peraturan
kerajaan
 Ganjaran yang dibayar oleh
pesaing
 Permintaan dan penawaran
buruh
 Faktor lokasi