Professional Documents
Culture Documents
Пiдприeмництво Та Органiзацiя Агробiзнесу
Пiдприeмництво Та Органiзацiя Агробiзнесу
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА
ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
НАВЧАЛЬНИЙ ПОСІБНИК
Київ - 2017
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
УДК 334.722:338.432(043.5)
ББК 65.293
З 45
Рецензенти:
Талавиря М.П., доктор економічних наук, професор;
Горьовий В.П., доктор економічних наук, професор;
Сидоренко О.В., доктор економічних наук, доцент.
2
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
ПЕРЕДМОВА
Розвиток ринкової економіки в Україні супроводжується появою
нових викликів, зокрема вторгненням у наше життя явищ, широко
відомих в інших країнах, але незвичних для нашого суспільства. Бізнес
– одне з них. Ми починаємо справу, яку погано знаємо, звідси загроза
потрапити на сумно знайомий шлях спроб та помилок.
Як суспільно-економічне явище бізнес містить у собі широкий
спектр суспільних відносин, зокрема: історичні, економічні, правові,
психологічні та інші моменти. За своєю економічною природою бізнес
являє собою економічні відносини, що виникають між людьми з
приводу організації власної справи, виробництва, його функціонування
з метою отримання найбільшого зиску, прибутку.
В основу бізнесу покладено насамперед особистий інтерес, але в
умовах ринкової економіки він задовольняється лише при роботі на
суспільство.
Вихідним пунктом вивчення відносин бізнесу є приватна
власність. Основний елемент – підприємництво. Воно має і самостійне
значення, виступаючи підприємницьким бізнесом, який поряд із
споживчим, трудовим і державним утворює його цілісну систему.
Інтерес до бізнесу природний і виправданий. На наших очах
створюється нова економічна основа суспільства, з’являються люди, що
прагнуть зробити власну справу, бажають не пристосовуватися до нових
умов, а жити в них, виявляти ініціативу, виражати себе у вільній
трудовій діяльності.
Сьогодні широко використовують працю за контрактом,
самостійне укладання підприємством різноманітних угод, ділові зустрічі
з менеджерами, брокерами, трейдерами та зарубіжними партнерами.
Кожне підприємство може здійснювати депозитні вклади у банках,
брати участь у біржових операціях, запрошувати аудитора для надання
3
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
6
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
ЗМІСТ
ВСТУП…..………………..…..………………..…..………………..…… 6
РОЗДІЛ I
ПРИРОДА ПІДПРИЄМНИЦТВА ……………...…………..……….. 12
1.1. Передумови виникнення підприємництва …..……………….. 12
1.2. Суть та основне призначення підприємництва …………..…... 15
1.3. Історія розвитку поглядів на підприємництво ……………..... 18
1.4. Концепція аграрного бізнесу та еволюція поняття агробізнес
22
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО РОЗДІЛУ І…………………… 32
ТЕСТОВІ
ЗАВДАННЯ……………………………………………… 33
ЗАДАЧІ………………………………………….………………..…... 36
РОЗДІЛ II
ОРГАНІЗАЦІЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ………….. 38
2.1. Види підприємництва та їх зміст……………….…………….. 38
2.2. Основні організаційно-правові форми ведення підприємницької
діяльності та їх об’єднання ………….………………………………. 42
2.3. Специфічні форми господарювання в аграрній сфері ……… 57
2.4. Механізм створення власної справи………………………….. 82
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО РОЗДІЛУ ІІ………………….. 101
ТЕСТОВІ
ЗАВДАННЯ……………………………………………… 103
ЗАДАЧІ………………………………………….………………..…... 123
РОЗДІЛ III
РОЗВИТОК АГРОБІЗНЕСУ В УКРАЇНІ……………….………….. 125
3.1. Особливості функціонування аграрного підприємництва…… 125
3.2. Основні напрями розвитку аграрного підприємництва……… 129
3.3. Теорія та практика планування підприємництва та
агробізнесу.…………………………………………………………... 134
3.4. Інвестиційне проектування розвитку агробізнесу……………. 171
3.5. Розвиток малого та середнього бізнесу на селі..…………… 176
3.6. Сталий розвиток підприємництва аграрної сфери та
сільських територій…………………………………………………. 181
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО РОЗДІЛУ ІІІ…………………. 191
ТЕСТОВІ 193
7
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
ЗАВДАННЯ………………………………………………
ЗАВДАННЯ………………………………………………………….. 197
ЗАДАЧІ………………………………………….………………..…... 203
РОЗДІЛ IV
ПІДПРИЄМНИЦЬКА ІНФРАСТРУКТУРА ТА ЇЇ
ОСОБЛИВОСТІ В АГРАРНІЙ
СФЕРІ………………………………………………….... 205
4.1. Інфраструктура підприємництва в Україні та її розвиток ..… 205
4.2. Формування та розвиток обслуговуючих кооперативів на
селі……………………………………………………………………. 213
4.3. Система функціонального обслуговування підприємництва
та агробізнесу……………………………………………………… 223
4.4. Система фінансово-кредитного обслуговування
підприємництва та агробізнесу ………….………………………... 234
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО РОЗДІЛУ ІV…………………. 255
ТЕСТОВІ
ЗАВДАННЯ……………………………………………… 257
ЗАДАЧІ………………………………………….………………..…... 262
РОЗДІЛ V
ВПЛИВ ЛІЗИНГУ НА ПОДАЛЬШИЙ РОЗВИТОК
ПІДПРИЄМНИЦТВА ТА АГРОБІЗНЕСУ………………………….
5.1. Суть та значення лізингу в розвитку матеріально-технічної бази
5.2. Класифікація та правове регулювання лізингових відносин
5.3. Лізингові угоди та їх юридичне оформлення
5.4. Види лізингових платежів
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДО РОЗДІЛУ V…..
……………….
ТЕСТОВІ
ЗАВДАННЯ………………………………………………
ЗАДАЧІ………………………………………….………………..…...
РОЗДІЛ VІ
ДЕРЖАВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМНИЦТВА
ТА АГРОБІЗНЕСУ…………………………………………………….. 264
6.1. Правова база функціонування підприємництва в Україні…… 264
8
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
9
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
ВСТУП
Необхідність вивчення основ організації підприємницької
діяльності студентами, які освоюють основні освітні програми вищої
економічної і управлінської освіти, вбачалися на рубежі 90-х років
минулого століття:
в системі викладу сукупності фундаментальних принципів
організації ведення сучасного бізнесу і елементів, які складають його;
в описуванні бізнесу як єдиної системи відносин, яка охоплює різні
рівні організації економіки і проявилася у всіх сферах життя суспільства;
в дослідженні бізнесу у взаємозв’язку з основними подіями минулої
історії людства, сучасним станом і перспективами розвитку суспільства;
у розгляді особливостей українського бізнесу як історично
закономірної форми прояву загальносвітової тенденції розвитку бізнесу,
протиріч і шляхів становлення цивілізованих ділових відносин в ході
подолання негативних наслідків економіки «радянського зразка».
Нині перераховані фактори мають настільки ж суттєве значення,
що й тридцять років назад. Українська економіка допоки не стала
послідовно відкритою, реально багатоукладною і системно орієнованою
на підтримку ділових ініціатив творчо мислячих, самостійних і активних
людей, якими є суб’єкти сучасного бізнесу. Пережитки попередніх
порядків сильні і в конкретній економічній діяльності, і в рішеннях
органів влади і управління, і в свідомості багатьох людей, і, порою, у
навчальних планах вищих навчальних закладах. Далеко не у всіх
університетах і інститутах країни вивченню організації ведення бізнесу
приділяється належна увага. Бізнес-проблематика розосереджена по
різних дисциплінах навчального плану, а інколи вона зовсім відсутня, і
навчання студентів економіці ділових відносин обмежується лише
викладанням курсу економічної теорії.
10
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
РОЗДІЛ І.
ПРИРОДА ПІДПРИЄМНИЦТВА
15
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
16
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
17
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
19
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
20
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
24
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
27
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
28
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
31
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
32
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
33
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ
1. Що НЕ належить до принципів підприємницької діяльності?
a. вільний вибір виду діяльності
b. участь в управлінні підприємством
c. самостійне формування програми діяльності, вибір постачальників і
споживачів продукції
d. вільне наймання працівників
2. На яких засадах підприємництво відносять до економічної
категорії?
a. відображує виробничі відносини
b. складне системне, історичне явище
c. складова матеріальних відносин
d. суб’єкте, персоніфікованим явище
e. усі вище перераховані
3. Знайдіть відповідність:
34
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
c. Р. Гольдберг
35
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
d. Пітер Друкер
36
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
ЗАДАЧІ
18 % річних;
2) здача в оренду власного приміщення, у якому розташоване
підприємство, дала б можливість упродовж року отримувати 70 тис. грн.
орендної плати;
3) працюючи за наймом в іншій фірмі, підприємець міг би
отримувати 30 тис. грн на рік.
Розв'язок
Економічні результати в разі організації власного бізнесу:
Дохід = Q × P = 80 000 ∙ 10 = 800 000 (грн.)
Собівартість продукції:
C = 300 000 + 50 000 + 250 000 = 600 000 (грн.)
Бухгалтерський прибуток — це різниця між доходами та явними
витратами.
Пбух = 80 0000 – 60 0000 = 20 0000 (грн.)
Альтернативні варіанти вкладення грошей
1) Дохід від депозиту (прості відсотки):
37
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Kn = K0 ∙ (1 + p ∙ n),
де Kn — нарощена сума;
K0 — вкладена сума;
p — відсоткова ставка;
n — тривалість періоду.
Kn = 100000 (1 + 0,18 ∙ 1) = 118000 (грн.);
Δ = 118000 -100000 = 18000 (грн.).
2) Оренда = 70 000 грн.
3) Можлива заробітна платня — 30 000 грн.
Отже, не отримані доходи становлять:
18 000 + 70 000 + 30 000 = 118 000 (грн.).
Економічний прибуток — це різниця між доходами та всіма витратами,
включаючи не отримані доходи.
Пек = 800 000 – 600 000 – 118 000 = 82 000 (грн.).
Отже, діяльність підприємця є прибутковою, оскільки дохід
перевищує явні та неявні витрати.
38
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
РОЗДІЛ ІІ.
ОРГАНІЗАЦІЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
40
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Мікро ≤ 10 ≤2
Мале ≤ 50 ≤ 10
Велике > 250 > 50
Джерело: Господарський Кодекс України
42
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
43
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
48
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
49
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
50
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
5. Консорціуми
6. Корпорації або компанії
7. Концерни
8. Промислові холдинги
9. Фінансові групи
10. Трести
11. Кооперативні фірми (союзи)
Розміщення форми об'єднань організацій підприємців у
приведеному вище їх переліку не є випадковим, адже вони розміщені у
порядку підвищення міри централізації функцій управління на рівні
об'єднання. А це означає, що будь-яка організація підприємців, а також і
окремі індивідуальні підприємці, вступаючи до складу об'єднання
підприємців другого порядку, мають надію на одержання додаткового
зиску від функціонування у складі об'єднання.
Але ціною одержання такого зиску є втрата деяких складових
самостійності. Ці складові добровільно і цілком свідомо делегуються
ними на рівень об'єднання. Саме тут приймаються важливі стратегічні
рішення, які в значній мірі визначають успішне функціонування
організацій-учасників у перспективі. Такі рішення є обов'язковими для
виконання тими організаціями підприємців, яким вони адресуються.
Невиконання таких рішень тими кому вони адресовані може в даний час і
забезпечити одержання певного зиску, але в перспективі може
обернутися для них же тяжкими втратами.
Якщо виконання таких рішень може супроводжуватись в даний
момент певними незначними втратами, проте, вони у перспективі будуть
багатократно перекриті завдяки підвищенню ефективності та
продуктивності об'єднання в цілому.
Основними формами об'єднань організацій підприємців в даний час
є концерни, промислові холдінги та фінансові групи.
53
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
55
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
56
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
57
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
58
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
59
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
60
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
62
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
63
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
65
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
69
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
71
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
72
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
74
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
75
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
76
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
77
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Таблиця 2.4
Найбільші агрохолдинги України у 2016 році
79
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
результатФінансовий
СШАEBITDA* на 1 га дол.
Виробничі підприємства
Переробні підприємства
Виручка
Земля, тис. га
Витрати
Сховища
Назва
млрд. грн.
80
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
81
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
82
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
ЗНАЙДИ ПРОБЛЕМУ
яка не вирішенна і за яку готові платити
НІ
Обновіть ПОДОБАЄТЬСЯ?
продукт НІ
Є ПРИБУТОК?
НІ ТАК
Таблиця 2.5
Загальна система оподаткування Спрощена система оподаткування
Які види діяльності дозволені підприємству?
Обмежень не передбачено Обмежень не передбачено
Яка гранична сума доходу дозволена підприємству?
Обмежень не передбачено 5 000 000 грн. на рік
Чи потрібно підприємству реєструвати
Реєстратор розрахункових операцій (РРО)?
Обов'язково реєструється при готівкових
Обов'язково реєструється при готівкових
розрахунках та досягненню річного
розрахунках
доходу більш ніж 1 млн грн
Чи обов'язково юридичній особі реєструвати податок на додану вартість (ПДВ)?
Обов'язково - при перевищенні 1 000 000
грн. за останні 12 місяців Добровільно - За бажанням
Добровільно - За бажанням
Які основні податки сплачує підприємство?
1. ПП (податок на прибуток); 1. ЄП (єдиний податок);
2. ПДВ. До тис. грн. підприємство може 2. ПДВ - при виборі відповідної ставки
не платити ПДВ ЄП (3% та 5%)
Які ставки основних податків юридичної особи?
НП в 2016 р. - 18%
3% + ПДВ - 3 група
ПДВ в 2016 р. - 20%
5% без ПДВ - 3 група
НП розраховується від чистого прибутку
До 1 000 000 грн. підприємство може
ЄП розраховується від доходу
працювати без ПДВ
Приклад розрахунку.
Скільки податків в 2015 р. сплатить підприємство з 120000 грн. доходу при наявності
90 000 грн. витрат? Обидві суми з ПДВ.
(Дохід без ПДВ дорівнює 100 000 грн., Витрата без ПДВ дорівнює 75 000 грн.)
ЄП 3 гр. НЕ платник ПДВ:
120 000 × 5% = 6 000 грн.
НП = (100 000-75 000) × 18% = 4 500 грн. Всього на 3 гр. - 6000 грн.
ПДВ = (120 000-90 000) / 6 = 5 000 грн. ЄН 3 гр. платник ПДВ:
Усього : 4 500 +5 000 = 9 500 грн. 100 000 × 3% = 3 000 грн.,
ПДВ=(120 000-90 000)/6 = 5 000 грн.
Всього на 3 гр. - 8000 грн.
Які витрати можна включити до витрат для зменшення податків?
Витрати повинні бути підтверджені При розрахунку ЄП сума витрат не має
документально, пов'язані з доходом, що значення
84
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
85
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
86
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
89
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
90
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
92
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
94
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
98
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
101
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
102
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
103
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
104
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ
105
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
20. Цінний папір, який дає акціонерові право брати участь в управлінні товариством, у
розподіленні прибутку і розпродажу залишків майна у разі ліквідації товариства – це
110
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
111
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
112
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
44. Фермерське господарство має право залучати до роботи в ньому інших громадян за трудовим
договором (контрактом)? Так/Ні
114
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
115
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
50. Трудові ресурси фермерських господарств базуються на основі праці його членів? Так/Ні
53. Чи вірно, що для всіх видів товариств (партнерств) спільним є те, що їх створення і
функціонування здійснюється на основі установчої угоди між партнерами? Так/Ні
a. іменні
b. на пред’явника
c. привілейовані
d. вінкульовані
e. без номінальної вартості
f. прості основні
57. Підприємство, що має статутний фонд, поділений на визначену кількість акцій однакової
номінальної вартості, і несе відповідальність за зобов’язаннями тільки майном організації – це?
58. Форма об’єднання, що є різновидом картелів та синдикатів, в якому розподіл прибутку між
організаціями-учасниками згідно з установленим порядком, який передбачає надходження прибутків
всіх учасників в загальний фонд і наступний розподіл його між ними згідно з встановленими
заздалегідь пропорціями – це?
59. Об'єднання організацій підприємців до складу якого обов'язково входить один або декілька
банків, яким делеговано право розпорядження фінансами організацій підприємців, право контролю за
їх діяльністю та вирішення особливо важливих питань щодо розпорядження фінансовими ресурсами
організацій підприємців та координації всіх сфер їх діяльності – це?
63. Форма підприємницької діяльності громадян із створенням юридичної особи, які виявили
бажання виробляти товарну сільськогосподарську продукцію, займатися її переробкою та реалізацією з
метою отримання прибутку на земельних ділянках, наданих їм. Це?
d. 24-СГ
119
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
71. Членами якого кооперативу можуть бути фізичні особи, які виявили бажання об’єднатися для
спільної виробничої діяльності на засадах обов’язкової трудової участі та внесли вступний внесок і пай
у розмірах, визначених статутом кооперативу?
e. 1 га
73. Товариство, всі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть
солідарну відповідальність за його зобов’язаннями всім своїм майном – це?
77. Чи вірно, що для всіх видів товариств спільним є те, що їх створення і функціонування
здійснюється на основі статуту ? Так/Ні
79. Види акцій, які дають право голосу, але не дають право на
певні дивіденди
a. іменні
b. на пред’явника
c. привілейовані
d. вінкульовані
e. без номінальної вартості
f. прості основні
80. Форма об'єднання організацій підприємців з банківським капіталом для вирішення завдань і
проблем, пов'язаних з реалізацією великих проектів, після реалізації яких воно ліквідується – це
123
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
ЗАДАЧІ
=
Членам СОК на одиницю Кооперативні
продукції/послуг виплати
ЗАЛИШОК
Нарахування членам Нарахування
на пай на паї
Розв'язок
124
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Задача 5: Який був розмір доходу СВК, якщо кожен його член
отримав кооперативні виплати у розмірі 425 грн., а у кооперативі 280
членів, кооперативні вплати становлять 70%, відрахування до резервного
фонду – 10%, витрати – 190 тис грн., заборгованість відсутня.
125
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
РОЗДІЛ ІІІ.
РОЗВИТОК АГРОБІЗНЕСУ В УКРАЇНІ
3.1. Особливості функціонування аграрного підприємництва
126
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
127
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
130
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
131
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
132
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
133
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
135
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
137
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
138
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
140
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
141
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
142
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
3. Тактика:
- Навчання персоналу
- Встановлення стандартів обслуговування та якості
- Складання концепції
- Розробка активних тренувань
- Реалізація програм з комунікації
4. Правила:
- Всі співробітники пройдуть навчання з обслуговування
клієнтів
- Навчання буде обов'язковим
- Всі менеджери повинні вийти на ринок два рази на рік,
протягом двох тижнів, щоб встановити вимоги ринку
- Щороку тест-опитування з останнім споживачем.
5. Процедури
- Навчальний посібник
- Навчальні плани і розклади
- Річний графік для керівників щодо виходу на ринок
- Анкета-інтерв'ю
- Керівництво щодо відповідності стандартам якості
- Як ми хочемо досягти цього?
6) Визначення термінів Коли ми плануємо досягти цього?
(Програми, Розклади)
Необхідно встановити початкову та кінцеву дати досягнення
поставлених цілей.
Є три дати для стратегічного планування:
1) Дата початку: коли починається робота для досягнення
поставлених цілей.
2) Операційна дата закінчення
146
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
147
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
148
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
149
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
150
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
154
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
155
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Таблиця 3.1.
Аналіз зовнішнього середовища
Фактор Можливі відповіді
Ринок
Знання ринку Зовсім не знає Не знає Трохи Добре Дуже добре
Перспективи розвитку Скорочення Скорочення
Без змін Ріст >1-5% Ріст >5%
галузі >5% >1-5%
Зменшилась на Зменшилась Зросла на
Частка ринку Не змінилась Зросла на 1%
3% на 1% 5%
Конкуренти
Кількість конкурентів Дуже багато Багато Декілька Небагато Немає
Витрати на інновації 30% 50% 65% 75% 90%
Конкурентні переваги Немає Незначні Помірні Значні Дуже значні
Споживачі
Моніторинг ставлення Поточний
Ніколи 3 роки тому 2 роки тому 1 рік тому
споживачів до товару рік
Відслідковування
Ні Інколи В деякій мірі Так Уважно
соціальних змін
Збут
Можливість визначати
можливий обсяг Дуже слаба Слаба Помірна Добра Дуже добра
продажу
Сезонність коливання
Дуже значні Значні Помірні Невеликі Немає
попиту
Довгострокові
Дуже значні Значні Помірні Невеликі Немає
коливання попиту
Обізнаність щодо
Дуже добре
поінформованості Ні Мало знає Знає Добре знає
знає
споживачів про товар
Загальні тенденції
Політичні, економічні,
законодавчі зміни в Дуже значні Значні Помірні Невеликі Немає
суспільстві
157
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
основні клієнти;
рекламна політика.
Конкретні переваги - основа стратегії будь-якого підприємства.
Основними стратегіями є:
конкретні переваги за рахунок низьких, витрат виробництва
(стратегія низької собівартості);
диференціація продукції (пристосування товару (послуги) до
попиту певних груп споживачів);
стратегія першовідкривача (стратегія інноваційного типу:
підприємство постійно оновлює асортимент товарів).
Одним з найважливіших частин планування підприємницької
діяльності є аналіз збуту продукції.
Основні методи прогнозування обсягів продажу:
1. Інтуїція. Оцінка майбутнього обсягу продажу базується на даних
про збут, відгуках продавців та споживачів, а також доповнюється
інтуїцією підприємця. Даний метод є найдешевшим, однак не підходить
для довгострокових оцінок, не стабільного або не передбачуваного
ринку, а також є суб’єктивним.
2. Огляд ринку. Основою цього методу є інформація про ситуацію
на ринку (збір і аналіз статистичних даних). Чим точніша техніка збору і
аналізу даних, тим точніше інформація про ринок.
3. Аналіз динаміки продажу. Встановлюється залежність між
продажем і часом. Три групи факторів визначають рух продажу в часі:
- сезонний
- циклічний
- фактори, які формують тенденції споживання.
4. Економетричні моделі. Обсяг продажу визначають як функцію
від багатьох змінних.
158
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
159
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
запитання
iнтенсифiкацiя
високі
Зiрки
o спаду (занепаду)
Кожна стадія вимагає особливого підходу та різних маркетингових
заходів.
При розробці бізнес-плану виникає потреба у встановленні ціни
продукції та порівнянні її з цінами конкурентів. Важливим є також аналіз
ціноутворення на ринку, визначення того хто диктує ціну на ринку: чи
виробник чи споживач, а також наявність знижок у конкурентів (табл. 3.3).
Таблиця 3.3
Аналіз організації ринку товарів
Питання Відповіді
Чи розуміє свої сегменти ринку і Дуже
вимоги цих сегментів до товарів Ні Туманно Не багато Непогано
добре
Чи знає побажання споживачів Дуже
Ні Туманно Мало Непогано
відносно її товарів? добре
Чи добре розуміє структуру затрат і
Ні Невиразно Мало Непогано Добре
прибутковість кожного товару?
Якість продукції в порівнянні з Набагато Приблизно На багато
Гірша Краща
продукцією конкурентів гірша однакова краща
Ступінь змін товару за останні 5
10 20 30 40 50
років, %
Дуже
Рівень контролю за новими товарами Низький Середній Значний Сильний
низький
Який відсоток упаковки не
80 50 40 30 20
змінювався за останні 5 років?
Як довго використовується торгова Немає Роз- Зареєстру- Декілька
Давно
марка? зовсім робляється вали років
Який рівень сервісного Дуже
Низький Середній Значний Сильний
супроводження продукції? низький
Чи впливали зміни цін на обсяг Дуже
Суттєво Незначно Небагато Ні
продажу? сильно
Затрати на просування товару Дуже значні Значний Середній Невеликий Немає
Вигоди від продажу товару через Досить
Жодних Невеликі Незначні Суттєві
торгівельну мережу суттєві
Яку частку від продажу займають 8
80 60 50 40 30
найбільш важливих споживачів?
Коли в останній раз повідомлялось
3 роки Минулого
про діяльність у місцевій пресі, Ніколи 2 роки тому Недавно
тому року
журналах?
Коли востаннє оцінювали
3 роки Минулого
ефективність затрат на просування Ніколи 2 роки тому Недавно
тому року
товарів?
Як організована робота зі скаргами
Ніяк Погано Так собі Непогано Добре
клієнтів?
В бізнес-плані обов’язково слід вказати яким чином буде
здійснюватися збут продукції (просування товару на ринку).
161
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
162
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
ріст;
дохідність і результати діяльності;
платоспроможність і фінансова стабільність;
фінансування;
результати інвестицій.
Результати фінансово аналізу є основним джерелом інформації про
підприємство для сторонніх осіб та організацій (кредиторів, інвесторів,
постачальників тощо) та дає уяву про те, як ефективно керівники
використовують наявні ресурси (табл. 3.5).
Таблиця 3.5
Фінансовий аналіз
Питання Відповіді
Яким чином здійснюється управління Нормування та
Лише облік Планування
собівартістю продукції? аналіз відхилень
Чи відома структура собівартості продукції В загальних
Окремої партії Кожної операції
підприємства? рисах
Яка динаміка накладних витрат? (відсоток
Ріст Без змін Зниження
накладних витрат у структурі витрат)
Яка динаміка дебіторської заборгованості в
Ріст Постійна Зниження
структурі обігових коштів?
Яка динаміка кредиторської заборгованості в
Ріст Постійна Зниження
обігових коштах?
Яка величина простроченої кредиторської і
Немає Менше 5% Більше 10%
дебіторської заборгованості?
Чи накладались штрафні санкції податкової
Ні Один раз Багаторазово
інспекції?
< 5% від > 10% від
Чи є безнадійні борги? Ні кредиторської кредиторської
заборгованості заборгованості
Скільки показників використовуються для
1 3 10
фінансового аналізу?
Як змінюється рівень запасів на підприємстві? Ріст Зниження Постійні
Скільки методів використовується для оцінки
0 1 3
ефективності інвестицій?
Грошові засоби підприємства (в складі
Зниження Коливання Постійні
обігових коштів)
165
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Таблиця 3.6
Аналіз системи управління фірмою
Питання Відповіді
Чи ознайомлений персонал підприємства Майже нічого
Ні Щось знає Знає Добре знає
з її планами? не знає
Чи приймає персонал участь у одержанні
Ні Небагато Незначно Частково > 15%
частини прибутку?
В якій мірі розподілено повноваження і
встановлено відповідність за допомогою Ніяк Погано Уривчасто Ніяк Погано
складання робочих інструкцій?
Як визначено потребу у кадрах на
Ніяк Погано Уривчасто Частково Добре
перспективу?
Скільки робітників виконують роботу
80 60 40 30 20
таку ж як і 5 років тому?, %
Який відсоток персоналу не пройшов
95 75 560 40 30
будь-якого навчання за останні два роки?
Дуже
Як змінився рівень травматизму і Майже без Дуже
збіль- Збільшився Зменшився
пропусків через хворобу? змін зменшився
шився
Як ви оцінюєте роботу щодо Так собі
Ніяк Погано Терпимо Погано
врегулювання оплати праці? Добре
Який рівень розуміння юридичних Нульо- Дуже
Наближений Невеликий Детальний
зобов’язань підприємства? вий детальний
166
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
167
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Таблиця 3.7
Структура бізнес-плану за різними методиками
UNIDO TACIS ЄБРР
Резюме Вступ Титульна сторінка
Ідея (сутність) Короткий Основні вимоги щодо
пропонованого проекту опис оформлення
1.основні положення всього бізнес-плану Бізнес і його загальна стратегія Резюме
2. розмір кредиту, Маркетинговий аналіз і Підприємство
3. цілі кредиту, маркетингова стратегія 1.Історія розвитку
4. терміни погашення, 1. маркетинговий аналіз підприємства і його стан на
5. гарантії, 2.Маркетингова стратегія момент створення бізнес-
6. спів-інвестори, Виробництво та експлуатація плану, опис поточної
7. власні кошти проекту. 1. Плани розвитку діяльності
План маркетингу 2.Купівля виробничого підприємства і 2.Власники, керівний
1.Опис вимог споживачів до продукції обладнання персонал, працівники
(послузі) і Власних можливостей 3. План виробництва і розрахунок підприємства
задовольнити ці вимоги. випуску продукції 3. Поточна діяльність
2.Визначення конкурентів і аналіз їх сильних4. Виробничі фактори 4. Фінансовий стан
і слабких сторін План виробництва та експлуатації 5. Кредити
3. Опис ринку збуту продукції (послуги) та 1. Виробничі фактори Проект
опис поставки товару 2.Система контролю якості 1. Загальна інформація про
План виробництва Управління та процес проект
1.Загальні відомості про підприємство прийняття рішень 2. Інвестиційний план
2. Об’єм виробництва Фінанси проекту
3. Кошторис поточних витрат 1. Підготовчі питання 3.Аналіз ринку,
4.Розрахунок змінних витрат 2. Тривалість плану конкурентоспроможність
Організаційний план 3.Частота планованого періоду 4. Опис виробничого процесу
1.Як організована керівна група і 4. Один з напрямків бізнесу 5. Фінансовий план
описується основна роль кожного її члена. 5.Припущення, які необхідно мати до 6.Екологічна оцінка
2. Команда управління проектом і провідні складання фінансових звітів Фінансування
фахівці 6.Розрахунок собівартості одиниці 1. Графіки отримання і
3. правове забезпечення продукції або послуг погашення кредитних
4. наявні або можливі підтримка і пільги 7.Фінансова звітність коштів
5. організаційна структура 8. Рахунок прибутків і збитків 2. Застава і поручительство
6. графік реалізації проекту 9. Балансовий звіт 3. Обладнання та роботи, які
7механізм підтримки і мотивації провідних 10. Прогноз потоку готівки будуть фінансуватися за
керівників. 11.Можливість виконання проект рахунок кредитних коштів
Фінансовий план 12. Особливі коментарі 4. SWOT – аналіз
1.Витрати підготовчого та 13.Загальна прибутковість 5. Ризики та заходи щодо їх
поточного(основного) періоду. Фактори ризику зниження
2.Розрахунок надходжень від проекту. 1.Технічні ризики Додатки
3.Витрати, пов’язані з обслуговуванням 2.Фінансові ризики:аналіз чутливості
кредиту (лізингу)та розрахунок та беззбитковості.
податкових платежів Додаток
4. Звіт про прибутки і збитки. 1. Приклади коефіцієнтів
5. Потік реальних грошей. Додаток
6. Прогнозний баланс. 2. Глосарій
Додаток
168
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
резюме;
характеристика підприємства;
характеристика продукції (послуг), що виробляється підприємством;
дослідження та аналіз ринків збуту продукції (послуг);
характеристика конкурентного середовища та конкурентні переваги;
план маркетингової діяльності;
план виробничої діяльності підприємства;
організаційний план;
план охорони навколишнього середовища;
фінансовий план та програма інвестицій;
аналіз потенційних ризиків;
бюджетна та економічна ефективність інвестиційного бізнес-плану;
соціально-економічні наслідки реалізації інвестиційного бізнес-плану.
Для полегшення розробки бізнес-плану та аналізу результатів його
впровадження існує цілий ряд програмного забезпечення, які
поділяються на дві групи:
- спеціалізовані;
- універсальні.
Вибір між спеціалізованим і універсальним програмним
забезпеченням завжди є проблемою. З одного боку, прив'язка
універсальної програми до конкретних завдань може забирати багато
часу, а часом і просто неможлива без досвіду в цій галузі. З іншого боку,
програми, орієнтовані на вузькі завдання завжди несуть на собі занадто
сильний відбиток чужих, іноді не дуже вам підходять, уявлень про те, як
такі завдання повинні вирішуватися і, взагалі, поводяться надто
нав'язливо і не дають повної свободи дій.
Нерідко для проведення фінансово-економічних розрахунків
використовують MS Excel. При всій універсальності і гнучкості
170
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
171
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
174
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
176
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
177
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Таблиця 3.8
Основні форми дрібнотоварного виробництва в агробізнесі України 2000 та 2015 роки
2010 рік 2015 рік
тисКількість господарств,
Організаційна форма
Площа угідь, млн га
господарства, га
Середній розмір
господарств,тис
господарювання
дарства, га
Кількість
Усі категорії Усі категорії
х 37,0 100,0 х х 36,4 100,0 х
господарств господарств
Аграрні
Аграрні
підприємства 50,2 21,2 57,3 422,3 44,2 20,7 56,3 468,3
підприємства:
:
- ТОВ 5,0 11,1 30,4 2200 - ТОВ 7,7 11,3 31,0 1467,0
- ПСП 3,1 4,9 7,4 1581 - ПСП 3,6 5,2 14,3 1444,4
o обслуговуючі
o спеціальні інституціонально-інфраструктурні підсистеми
Диверсифікованість діяльності малих форм господарювання на селі
охоплює виробництво і реалізацію сільськогосподарської продукції, її
переробку, сферу обслуговування і надання послуг, сільський туризм тощо.
Необхідні умови ефективного функціонування малого бізнесу на
селі: свобода вибору форми господарювання, свобода вибору каналів її
реалізації, рівноправність у системі матеріально-технічного забезпечення,
рівноправність у сфері державної підтримки (субсидування,
кредитування).
Особисті господарства є самостійним сімейним виробництвом, у
якому використовується праця всіх членів родини, у тому числі
незайнятих у суспільному виробництві. Ведення особистого господарства
може здійснюватися як автономно, так одночасно з роботою в
сільськогосподарському підприємстві (праця в особистому підсобному
господарстві суспільно необхідна, оскільки бере участь у відтворенні
робочої сили і виробляє необхідний для суспільства продукт).
Основна ознака малого підприємництва полягає в тім, що
господарства можуть залучати додатково найманих робітників, але при
цьому власники і члени їхніх родин повинні самостійно здійснювати
найважливіші господарські функції. Сполучення суспільних і особистих
інтересів в процесі ведення малих форм господарювання припускає певну
суперечливість, що полягає в роздвоєнні виробничої діяльності і джерел
доходів працівників. Часто значно збільшується робочий день сільських
жителів понад припустимі нормативи. Ріст продуктивності праці й
економічної ефективності обмежені рамками дрібного виробництва.
Необхідність праці в ОСГ та інших малих господарствах обумовлена тим,
що у працівників села на відміну від міських мешканців невелика
альтернатива затребуваності в інших сферах діяльності.
180
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
181
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
У Звіті Комісії ООН «Наше спільне майбутнє» (1987 р.) дається таке
визначення сталого розвитку «Сталий розвиток» – це такий розвиток
суспільства, який задовольняє потреби нинішніх поколінь і не ставить під
загрозу можливості наступних поколінь задовольняти свої потреби».
Нині основними міжнародними документами, що стосуються сталого
розвитку, є наступні:
182
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
183
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
стійка
Об’єднання двох концепцій є «золотою серединою», що створює
збалансовану концепцію або стратегію сталого сільськогосподарського
розвитку. Згідно неї підприємець має:
виробляти достатню кількість високоякісного та безпечного для
довкілля продовольства;
ощадливо використовувати ресурси;
Концепція сталого сільського господарства базується на
системному підході, який прагне розвивати переваги багаторічного
невиснажливого ведення господарства, включаючи вигоди, отримувані
від природних взаємозв'язків, забезпечуючи родючість земель і
утримуючи втрати від шкідників і хвороб на допустимому рівні.
Метою господарювання згідно даної концепції є:
o адекватні продуктивність і прибутковість,
o збереження ресурсів,
o охорона довкілля,
o постачання безпечних для здоров'я продуктів харчування
Сталість сільського господарства – це результат, який досягається
шляхом взаємодії між ресурсами, технологіями і менеджментом, в рамках
якої ресурс використовується в певному соціально-економічному
контексті.
Стале сільське господарство через 3 складові сталого розвитку:
1. Екологічна: оскільки якість продукції безпосередньо залежить від
якості ресурсів, то погіршення ресурсів через ерозією, вимоканням,
порушення ґрунтової структури, поява нових хвороб через зміну клімату
тощо, зумовлює погіршення якості продукту.
2. Економічна - економічне довкілля може викликати збої у системі
цін на товар, зростання витрат та інших економічні зміни.
189
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ
193
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
a. по бізнес-лініях
b. по підприємству
c. за складністю
3.Знайдіть відповідність:
А. товарний знак, якість дизайн, упаковка тощо;
1. Задум
чим більше споживчих властивостей, тим вища ціна
2. Реальне Б. формування концепції, призначення, мети, місії,
виготовлення завдань
В. передпродажний сервіс, демонстрація, навчання,
3. Супроводження доставка, продаж у кредит, гарантія повернення
товару грошей тощо, а також обслуговування після
продажу (гарантійне і післягарантійне)
4. До макросередовища належить:
a. постачальники
b. конкуренти
c. споживачі
d. посередники
e. стан економіки
5. Назвіть поняття, якому відповідає наступне визначення:
«комплекс заходів, спрямованих на формування попиту і стимулювання збуту продукції»
c. природне середовище
d. демографія
e. посередники
194
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
c. природне середовище
d. демографія
e. посередники
ЗАВДАННЯ
Складіть бізнес-план ФГ “Нива”, яке планує зайнятися виробництвом продукції
рослинництва, користуючись однією із наведених вище методик. Варіант оберіть залежно від
порядкового номеру у списку групи.
Термін
Структура
Варіант Культури реалізації
посівних площ
проекту, роки
1, 6, 11, 16, просо, озима
20, 60, 20 4
21, 26, 31 пшениця, кукурудза
2, 7, 12, 17, гречка, озиме жито,
10, 20, 70 3
22, 27, 32 соя
3, 8, 13, 18,
кукурудза, соя, ріпак 15, 15, 70 5
23, 28, 33
197
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Паливо-
Органічні
добрива, кг д.р.
Засоби захисту
Затрати праці, люд-
Еталонні
Урожайність,
Мінеральні
Насіння, кг
рослин, кг
матеріали, кг
мастильні
Культура гектари
добрива
год
ц/га
Озима
45 9 18 180 40 120 1,4
пшениця
Озиме жито 35 8,4 14,1 200 30 60 1
Просо 25 8,5 7,4 20 - 90 1,4
Кукурудза 60 18,2 12 20 - 180 1
Гречка 20 7,3 6,4 100 - 110 -
Соя 18 - 4,6 90 - 220 1,5
Ріпак 25 - 7 14 - 280 4
Соняшник 18 12,5 19 70 - 810 2,0
198
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Паливо-
Засоби Органічна
Насіння Міндобрива мастильні
захисту добрива
матеріали
Культури
на 1 га
всього
на 1 га
всього
на 1 га
всього
на 1 га
всього
на 1 га
всього
№
Паливо-мастильні
Засоби захисту
Культура
Міндобрива
матеріали
Всього
Насіння
Всього
Визначте амортизаційні відрахування:
Засоби Балансова
Знос, % Амортизація, грн
виробництва вартість, грн
Всього х
Визначте розмір орендної плати:
199
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
грн. грн
плата
25 800 4,5
Визначте необхідну кількість працівників:
Всього х
Рекомендована кількість працівників залежатиме від загальних
витрат праці і річного фонду робочого часу одного працюючого і
обчислюється за формулою:
К – кількість працівників
Всього витрат
Роки
Продукція
Всього
20__ … …
Обсяг, Ціна, Обсяг, Ціна, Обсяг, Ціна, Обсяг, Ціна, Вартість,
ц грн ц грн ц грн ц грн грн
Всього х х х х х х х х
Розрахуйте потребу в фінансових ресурсах ФГ “Нива”:
Сума, грн
Показники
20__ … … …
Потреба в кредиті - всього
в.т.ч.:
Засоби захисту
Міндобрива
Органічні добрива
Паливо-мастильні матеріали
Насіння
Відсоткова ставка по кредиту, %
Плата за кредит
2. План руху коштів за рік:
Квартали
Показники Всього
І ІІ ІІІ IV
На початок місяця
Надходження
Виручка від реалізації
Кредит
Інші надходження
Всього надходжень
Видатки
Засоби захисту
Міндобрива
Органічні добрива
Паливо-мастильні матеріали
201
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Насіння
Оплата праці
Наявність кредиту
Відсотки за кредит
Фіксований податок
Орендна плата
Інші витрати
Всього видатки
Надлишок (нестача)
ресурсів
3. Звіт про фінансові результати:
Сума, грн
Показники
20__ … … …
Виручка від реалізації
Матеріальні затрати
Відсотки за кредит
Валовий прибуток
Фіксований податок
Чистий прибуток
Рівень рентабельності, %
ЗАДАЧІ
Задача 1: Визначте рекомендовану кількість працівників, якщо у
господарстві заплановано на 400 га вирощувати озиму пшеницю, ячмінь,
гречку та соняшник. Структура посівних площ – по 25 % на кожну
культуру, а затрати праці: 18,0 люд.год. на 1 га озимої пшениці, 12,5 -
ячменю, 6,4 – гречки, 17,4 – соняшнику.
Проекти
Показники
А Б В Г
1. Сума інвестицій, тис. грн. 20 25 28 30
2. Термін реалізації проекту, рік 3 4 5 5
3. Грошовий потік за один рік, тис. грн. 6 4 5 7
Розв’язання
Відносні переваги реалізації інвестиційних проектів будуть оцінені
за допомогою індексу доходності і не дисконтованого періоду окупності
проекту
203
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
ЧП n І
Ід = І
; По = ЧП р
Проекти
Показники
А Б В Г
1. Індекс доходності (Ід) 0,9 0,6 0,9 1,2
2. Період окупності проекту, рік (По) 3,3 6,3 5,6 4,3
Розрахунок індексу доходності показав, що найбільшу віддачу
підприємство отримає від реалізації проекту Г. Період окупності проект Г
також має найменший. Таким чином, проект Г є найбільш ефективним
для реалізації.
РОЗДІЛ ІV.
ПІДПРИЄМНИЦЬКА ІНФРАСТРУКТУРА ТА ЇЇ
ОСОБЛИВОСТІ В АГРАРНІЙ СФЕРІ
4.1. Інфраструктура підприємництва в Україні та її розвиток
Вперше термін “інфраструктура” було запроваджено для
позначення об’єктів і споруд, які забезпечували нормальне
функціонування збройних сил, а з середини 50-х років ХХ ст. широко
використовується в економічній і політичній літературі. В економічній
літературі цей термін почав використовуватися в кінці 40-х років XX
століття для визначення комплексу галузей господарювання, що
обслуговують промислове та сільськогосподарське виробництво.
Поняття “інфраструктура” (від лат. infra- нижче, під + structura –
будова) визначається як складова частина загального устрою
економічного та політичного життя, що має допоміжний характер та
забезпечує нормальну діяльність економічної та політичної систем в
204
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
205
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Рік
Підприємства
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Діяльність у сфері
адміністративного та 16011 16774 16086 17478 15177 15646
допоміжного обслуговування
Професійна, наукова та
32189 32963 30973 33946 30028 29780
технічна діяльність
Операції з нерухомим майном 27603 28783 32121 35076 31201 32719
207
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Фінансова та страхова
5879 5770 5149 5177 4574 4454
діяльність
Оптова та роздрібна торгівля;
ремонт автотранспортних 110154 111638 103798 110414 93972 93643
засобів і мотоциклів
Джерело: Статистичний збірник "діяльність суб’єктів господарювання" – 2015 - Державна служба
статистики України, 2016. – 483с.
208
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
210
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
211
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
212
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
213
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
214
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Таблиця 4. 2
Розрахунок потреби коштів для формування матеріально-технічної бази одного
сільськогосподарського обслуговуючого кооперативу
Таблиця 4.3
Прогнозні обсяги та джерела фінансування, млн грн
Обсяг У тому числі за роками
Джерела
фінан-
фінансування 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
сування
Державний
6900 411,0 632,7 1630,5 1300,9 1116,2 977,3 741,4
бюджет
218
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
219
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
222
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
224
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
228
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
229
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Термінал з м'ясом та
Проект «Буфер» Дистанційні продажі
м’ясопродуктами
Термінал з рибою та
Послуги з пакування
морепродуктами
Інфраструктура
ОРСП
Термінал з овочами та
Офісно-сервісний центр
фруктами
230
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
М'ясо-молочний
Торгівельний центр Навіс для торгівлі з авто
термінал
Вантажний митний
Рибний термінал
комплекс
Інфраструктура
ОРСП
Термінал з овочами та
Контейнерний термінал
фруктами
Ветеринарна
Митний пункт Дослідний центр
лабораторія
231
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Інфраструктура
ОРСП
Термінал Логістичний
«Риба та морепродукти» комплекс
232
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
233
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
234
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
235
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
236
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
постачальник ПММ;
постачальник засобів захисту рослин
постачальник насіннєвого матеріалу
виконавець робіт чи послуг
банк, фінансова установа
зернотрейдер
інші учасники ринку
Застава з аграною розпискою:
Предметом застави є майбутня сільськогосподарська продукція;
Майбутня сільськогосподарська продукція не можу бути у інших
заставах на день видачі розписки
На день збору, предметом застави стає відповідна кількість зібраної
сільськогосподарської продукції
Земля не є предметом застави за аграною розпискою
Обсяг та мінімальний термін обумовлюється договором сторін.
Товарна аграрна розписка має містити такі обов’язкові реквізити:
1) назва - "Товарна аграрна розписка";
2) строк поставки сільськогосподарської продукції;
3) реквізити кредитора та умови про подальшу передачу прав за
аграрною розпискою;
4) предмет – зобов’язання здійснити поставку
сільськогосподарської продукції, визначення її кількості та якості.
Формули перерахунку кількості сільськогосподарської продукції у разі
поставки сільськогосподарської продукції іншої якості;
5) умови та місце поставки сільськогосподарської продукції;
6) опис предмета застави, у тому числі інформація щодо кількості
заставленого рухомого майна, кадастрового номера, місця розташування,
правовстановлюючих документів на земельні ділянки, на яких
240
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
241
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
242
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
розписка контракт
Виконання у позасудовому
+ +
порядку
Безумовне зобов’язання боржника + +
Можливість оплати частинами (за
+ +
формулою)
Можливість отримання товару у
+
якості оплати
Зобов’язання і їх реєстрація в
+
одному документі
Можливість отримання
+ + +
банківської гарантії (аваль)
Централізований державний
+
реєстр
Наявність кредитної історії +
Форвардні контракти
У форвардному контракті сторони в момент укладення угоди
обов'язково обумовлюють між собою всі необхідні умови контракту і
конкретний актив для продажу або покупки, його якість, розмір
244
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
246
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
247
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
253
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
254
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
256
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ
1. Види аграрних розписок:
a. товарна
b. сільськогосподарська
c. фінансова
d. усі вище вказані
2.Знайдіть відповідність:
1. продавець А. юридична особа, що надає лізингоодержувачу
(постачальник) право володіння та користування предметом лізингу
Б. особа (як юридична, так і фізична), яка отримує від
2. лізингодавець лізингодавця право володіння та користування
предметом лізингу
В. юридична або фізична особа, у якої лізингодавець
3. лізингоодержувач купує річ, яку в майбутньому передасть
лізингоодержувачу в якості предмета лізингу
b. міжгалузева, внутрішньогалузева
c. внутрішньогалузева, загальногалузева
257
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
258
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
259
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
261
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
ЗАДАЧІ
Задача 1: Складіть графік погашення заборгованості згідно
лізингової угоди, якщо відомо: фермер придбав у лізинг
сільськогосподарське обладнання на суму 100 тис. грн.; договір укладено
на 5 років; 20% річних мають сплачуватися в кінці року; за 5 років
вартість обладнання має бути повністю погашена.
Методичні вказівки
n – кількість років
і – відсоткова ставка
Розв'язок оформіть у вигляді таблиці
262
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
263
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
РОЗДІЛ V
ВПЛИВ ЛІЗИНГУ НА ПОДАЛЬШИЙ РОЗВИТОК
ПІДПРИЄМНИЦТВА ТА АГРОБІЗНЕСУ
5.1. Суть та значення лізингу в розвитку матеріально-
технічної бази
Успіх лізингової діяльності багато в чому залежить від правильного
поняття його змісту і специфічних особливостей його практичного
застосування.
Слово «лізинг» походить від англійського терміну «leage» - брати і
здавати майно в тимчасове володіння і користування, що означає
«оренда». Природно виникає питання, чому з'явилось слово «лізинг», і
чим він відрізняється від оренди, добре відомої в нашій країні.
Під орендою розуміють передачу майна в тимчасове володіння і
користування за відповідну плату. Орендодавець, передаючи в оренду
сласне майно, відшкодовує через орендні платежі, понесені витрати
(вартість майна) і отримує прибуток. Оренда, як короткострокова, так і
довгострокова, передбачає двосторонні відносини (орендодавець - орендар).
Виходячи з класичних уявлень про оренду і лізинг, наведених їх
тлумачень і світової практики, можна назвати суттєві відмінності оренди
від усіх видів лізингу:
а) оренда – це двостороння угода між орендодавцем і орендарем,
лізинг щонайменше тристороння, де, крім лізингодавця і
лізингоодержувача, фігурує продавець лізингового майна. За деяких
видів лізингу одна юридична особа може виступати як два суб'єкти. Так,
у разі зворотного лізингу продавець є одночасно і лізингоодержувачем.
Лізингову угоду оформляють, як правило, двома договорами:
купівлі-продажу між продавцем і лізингодавцем і власне лізингу - між
лізингодавцем і лізингоодержувачем. Лізингоодержувач має схвалити
264
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
265
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
266
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Оплата
вартості Кредитні
об’єкта ресурси
Фінансова
Продавець Лізингодавець
установа
Амортизація
Право кредиту
Поставка вартості
об’єкта на об’єкта Право користування
об’єктом
Страхова компанія
269
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
270
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
За родовими ознаками
Ступінь визначеності
Індивідуально
Окремі речі
Ступінь складності
Складна сукупність речей
Галузева Сільськогосподарські,
приналежність промислові тощо
Спосіб перенесення
вартості у виробничому Поступово
процесі по мірі зносу
272
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
273
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
установи банку або його філія, в статуті яких передбачений цей вид
підприємницької діяльності;
фінансово-лізингова компанія, яка створюється спеціально для
здійснення лізингових операцій, основною і фактично єдиною
функцією якої є оплата майна, тобто фінансування лізингової
операції;
спеціалізована лізингова компанія, яка в додаток до фінансового
забезпечення лізингової операції бере на себе весь комплекс послуг
не фінансового характеру;
спеціалізована лізингова компанія, яка в додаток до фінансового
забезпечення лізингової операції бере на себе весь комплекс послуг
не фінансового характеру:
утримання, ремонт майна, заміну зношених деталей, консультації
щодо його використання і т.д.;
274
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
275
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
278
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
279
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
283
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
o підготовка і обґрунтування;
o юридичне оформлення;
o використання об'єкта лізингу;
o оформлення відносин по закінченні строку дії договору.
На першому - попередньому - етапі здійснюють всі підготовчі
роботи, які необхідно виконати перед укладенням ряду юридичних
договорів. На цьому етапі оформляються такі документи: заява
майбутнього лізингоодержувача до лізингодавця на покупку лізингового
майна; висновок про платоспроможність лізингоодержувача і
ефективність лізингового процесу; заява-наряд, яка подається
лізингодавцем постачальнику обладнання; заява лізингової компанії
банку про надання кредиту для проведення лізингової операції.
Проведення цих робіт обумовлено складним характером багатосторонніх
відносин при лізингу, необхідністю детального вивчення всіх умов і
особливостей кожної угоди.
Надзвичайно важливу роль в організації управління лізингом
відіграє другий етап – юридичне закріплення лізингової угоди. Для
досягнення цієї мети оформляються такі документи: кредитний договір
між лізинговою компанією і банком пре надання позички для проведення
лізингової операції; договір купівлі-продажу об'єкта лізингу; акт
прийняття-передачі об'єкта лізингу в експлуатацію; договір з технічного
обслуговування техніки; договір із страхування майна, переданого в
лізинг, лізинговий договір.
Третій етап лізингової операції - період використання об'єкта
лізингу. Він супроводжується тим, що лізингоодержувач забезпечує
збереження лізингового майна, виконує роботи направлені на підтримку
його в робочому стані, проводить виплати лізингових платежів. Лізингові
операції відображуються в бухгалтерському обліку і звітності.
290
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
291
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
292
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
294
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
o розмір авансу;
o метод нарахування амортизації;
o величина викупу залишкової вартості майна.
Перш ніж прийняти рішення про застосування лізингу,
лізингодавець і лізингоодержувач повинні уточнити перелік машин і
обладнання які вони хочуть лізингувати. З цією метою проводиться така
робота:
- оцінюються перспективи одержання нових та машин, які були в
експлуатації за експортом;
- з'ясовуються можливості і готовність вітчизняних виробників
сільськогосподарської техніки щодо їх участі в лізингових
відносинах,
- вивчаються можливості залучення машин, які тимчасово вільні в
промислових, будівельних та транспортних організаціях;
- вирішуються питання відновлення зношених машин та обладнання.
Уточнення складу послуг:
- виявлення організацій, які займаються обслуговуванням та
ремонтом техніки;
- оцінка їх можливості щодо виконання робіт (строки, ціни,
потужності);
- проведення переговорів з транспортування машин;
- оцінка можливостей самовивозу техніки споживачами;
- визначення доцільності утилізації старої техніки;
- розробка питань передлізингової підготовки машин,
- вирішення питань страхування;
- визначення потреб за видами використання машин: постійно,
сезонно, епізодично.
295
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
297
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
301
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
302
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
303
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
304
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
306
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
307
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
308
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
309
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
310
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
312
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ
2.Знайдіть відповідність:
1. Строк дії лізингової угоди А. класичний, зворотній, сублізинг
Б. лізинг рухомого майна і нерухомого
2. Характер взаємодії учасників
майна
3. Типи майна, що передаються в В. внутрішній і міжнародний
лізинг (експортний, імпортний) лізинг
4. Сектор ринку, де здійснюється Г. Довгостроковий, середньостроковий,
лізинг короткостроковий лізинг
314
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
b. Збільшуваними розмірами
c. Зменшуваними розмірами
d. Усе вище вказане
317
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
ЗАДАЧІ
Задача 1: Здійсніть розрахунок лізингових платежів по договору
фінансового лізингу з повною амортизацією, якщо умови договору
наступні: вартість лізингового майна - 320 тис. ум.од.; строк договору -
10 років; норма амортизаційних відрахувань на повне відновлення -10 %
річних; процентна ставка по кредиту, використаному лізингодавцем на
придбання майна - 40 % річних; сума використаних кредитних ресурсів-
320 тис. ум.од.; процент комісійної винагороди -10 % річних; ставка
податку на додану вартість - 20 %.
Додаткові послуги лізингодавця - всього 19.2 тис. ум. од.; в тому
числі: витрати на відрядження - 7.2 тис. ум. од.; технічному
обслуговуванню - 4.0 тис. ум. од.; навчання персоналу -8.0 тис. ум од.;
1. Розрахунок середньорічної вартості майна (тис. ум.од.).
Ро А П К Д П
Вt ЛП
ки В К В П ДВ
1
12 18 37. 223
32 30 .
1 1. 5,9 18 .10
.0 .4 9
6 2 4 4
2
1
10 16 33. 203
32 27 ,
2 8. 9,9 98 .90
.0 .2 9
8 2 4 4
2
1
15 30. 184
32 96 24 .
3 9.9 78 .70
.0 .0 .0 9
. 4 4
2
4 32 83 20 1 13 27. 165
.0 .2 .8 . 7.9 58 .50
9 2 4 4
319
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
2
1
12 24. 146
32 70 17 .
5 1.9 38 .30
.0 .4 .6 9
2 4 4
2
1
10 21. 127
32 57 14 .
6 5.9 18 .10
.0 .6 .4 9
2 4 4
2
1
17. 107
32 44 11 . 89.
7 98 .10
.0 .8 .2 9 92
4 4
2
1
14.
32 32 8. . 73. 88.
8 78
.0 .0 0 9 92 704
4
2
1
11
32 19 4, . 57. 695
9 58
.0 .2 8 9 92 04
4
2
1
32 6. 1. . 41. 8.3 50.
10
.0 4 6 9 92 84 304
2
1
Вс 32 64 16 11 22 136
9
ьог 0. 0. 0. 39. 78 7.0
.
о 0 0 0 2 4 4
2
11 1
в 23 46 16. 100
.7 . -
% .4 .8 67 .0
1 4
320
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
321
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
322
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Роки АВ ПК КВ ДП ВІ ПДВ ЛП
1 64.0 57.6 28.8 3.2 153.6 30.72 184.32
2 64.0 44.8 22.4 3.2 134.4 26.88 161.28
3 64.0 32.0 16.0 3.2 115.2 23.04 138.24
4 64.0 19.2 9.6 3.2 96.0 19.2 115.2
5 64.0 6.4 3.2 3.2 76.8 15.36 92.16
Всього 320.0 160.0 80.0 16.0 576.0 115.2 691.2
в% 46.3 23.1 11.6 2.3 - 16.7 100.0
323
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
325
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
РОЗДІЛ VІ
ДЕРЖАВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ РОЗВИТКУ
ПІДПРИЄМНИЦТВА ТА АГРОБІЗНЕСУ
6.1. Правова база функціонування підприємництва в Україні
Відносини, пов’язані з розвитком підприємництва в Україні, базуються
на Конституції України і регулюються Господарським, Цивільним та
Податковим кодексами України, а також міжнародними договорами
України, згода на обов’язковість яких надана Верховною Радою України.
Конституція України має найвищу юридичну силу і є основою всіх
галузей права, в тому числі і аграрного. Закони та інші нормативно-правові
акти приймаються на основі Конституції України і повинні відповідати їй
(ст. 8 Конституції України). Правові норми, закріплені в Конституції
України, визначають найзагальніші повноваження всіх державних,
громадських господарських утворень, у тому числі в агропромисловому
комплексі. У цих нормах закріплені юридичні права, свободи та обов'язки
всіх суб'єктів господарювання.
Надані Конституцією України права деталізуються, конкретизуються
й охороняються нормами аграрного права. Так, закріплене в ст. 13
Конституції право власності українського народу на землю, її надра і
природні ресурси знайшло своє відображення в Земельному кодексі
України, третій розділ якого закріпив право приватної власності громадян
на землю.
Господарський кодекс України регламентує:
порядок створення, реєстрації, ліквідації і реорганізації підприємств;
розкриває загальні принципи управління підприємством і
самоврядуванням трудового колективу;
розглядає механізм формування і використання майна підприємств;
326
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
328
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
329
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
331
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
336
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
(5.1)
(5.2)
341
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
342
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Крім непрямої, було також було надано понад 400 млн. грн.
поворотної фінансової підтримки. Отримати таку допомогу могли всі
без винятку фермерські господарства на конкурсних засадах, які не
мають заборгованості перед Укрдержфондом. Максимальний розмір
безвідсоткового кредиту на одне фермерське господарство складає
500 тис. грн. строком до 5 років з самостійно визначеним графіком
повернення коштів.
343
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
344
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
346
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
До них належать:
наукові дослідження, підготовку і підвищення кваліфікації кадрів,
інформаційно-консультаційне обслуговування;
ветеринарні та фітосанітарні заходи, контроль безпеки продуктів
харчування;
сприяння збуту сільгосппродукції, включаючи збирання, обробку і
розповсюдження ринкової інформації;
удосконалення інфраструктури (будівництво шляхів, електромереж,
меліоративних споруд) за винятком операційних витрат на її утримання;
утримання стратегічних продовольчих запасів, внутрішню
продовольчу допомогу;
забезпечення гарантованого доходу сільгоспвиробникам,
удосконалення землекористування тощо;
підтримку доходів виробників, не пов'язану з видом та обсягом
виробництва;
сприяння структурній перебудові сільськогосподарського
виробництва;
охорону навколишнього середовища;
реалізацію програм регіонального розвитку
2. Блакитна – це заходи, які:
- спрямовані на обмеження перевиробництва (фіксовані
сільськогосподарські площі, фіксоване поголів’я);
- фінансуються з Державного Бюджету;
- держава має право фінансувати у будь-якому необхідному обсязі
залежно від можливостей бюджету.
3. Жовта скринька – це заходи, які справляють викривлювальний
вплив на торгівлю і виробництво:
дотації на продукцію тваринництва і рослинництва;
дотації на племінне тваринництво;
349
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
350
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
352
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Таблиця 6.1
Баланс зернових культур, тис. т
Маркетинговий рік
2010/11 2011/12 2012/13 2013/14 2014/15 2015/16
354
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Таблиця 6.2
Ціни на основні види зернових культур
2017 Ціна
Світові ціни, дол./т
Кукурудза (СВОТ) 147,3
355
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Таблиця 6.3
Баланс кукурудзи, тис. т
Маркетинговий рік
2010/1 2011/1 2012/1 2013/1 2014/1 2015/1
1 2 3 4 5 6
Початкові запаси 632 672 1 099 686 1 606 1 586
Зібрані площі, тис. га 2 647 3 517 4 372 4 817 4 691 4 084
356
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
357
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
358
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Соя.
Слідом за лідируючими позиціями по виробництву соняшникової
олії і зернових Україна посіла восьме місце в світі по вирощуванню сої.
В останні роки Україна отримує все більший урожай цієї культури.
У 1990 році країна зібрала 99 тис тонн сої, а в 2014 році - вже
3,9 млн тонн (рис. 6.8).
360
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
361
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
362
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
363
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Джерело: Agricultural Policy Monitoring and Evaluation 2016, OECD. - 16 June 2016. – 136р.
365
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Джерело: Agricultural Policy Monitoring and Evaluation 2016, OECD. - 16 June 2016. – 136р.
Джерело: Agricultural Policy Monitoring and Evaluation 2016, OECD. - 16 June 2016. – 136р.
366
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
GSSE PSE
Трансфери споживачам через податки
Індонезія
Китай
Туреччина
Корея
Колумбія
Казахстан
Швейцарія
Ісландія
Японія
Росія
Норвегія
ЄС
Мексика
США
В’єтнам
Канада
Бразилія
Ізраїль
Чилі
Нова Зеландія
ПАР
Австралія
Україна
OECD
371
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
373
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
381
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
383
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
384
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
386
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
387
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
390
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
392
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
393
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
395
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
396
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
397
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
398
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ
1. До заходів зеленої скриньки належать:
a. сприяння збуту сільгосппродукції, включаючи збирання, обробку і
розповсюдження ринкової інформації
b. дотації на продукцію тваринництва і рослинництва
c. дотації на племінне тваринництво
d. цінова підтримка: компенсація різниці між закупівельною і
ринковою ціною на сільгосппродукцію
399
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
400
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
11.Знайдіть відповідність:
401
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
13. Назвіть закон спрямований на створення умов для розвитку фермерських господарств,
виробництво ними товарної сільськогосподарської продукції, забезпечення раціонального
використання і правового захисту цих господарств та передбачає порядок утворення
господарств, порядок надання земельних ділянок, розміри, плату цих господарств за землю
і т. ін:
402
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
403
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
Дотація виплачується
a. щомісячно протягом 3 робочих днів після граничного терміну
сплати податку на додану вартість
b. щомісячно протягом 5 робочих днів після граничного терміну
сплати податку на додану вартість
c. щомісячно протягом 3 календарних днів після граничного терміну
сплати податку на додану вартість
d. щомісячно протягом 5 календарних днів після граничного терміну
сплати податку на додану вартість
404
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
a.
b.
c.
d.
a.
b.
c.
d.
406
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
407
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
408
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
409
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
b. ЗУ «Про кооперацію»
c. ЗУ «Про розвиток та державну підтримку малого та середнього
підприємництва»
d. ЗУ «Про фермерське господарство»
e. ЗУ «Про фермерство»
411
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
ТЕРМІНОЛОГІЧНИЙ СЛОВНИК
412
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
413
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
415
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
416
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
417
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
419
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
420
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
421
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
422
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
424
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
426
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
428
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
430
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
431
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
433
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
434
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
НАВЧАЛЬНЕ ВИДАННЯ
ПІДПРИЄМНИЦТВО ТА
ОРГАНІЗАЦІЯ АГРОБІЗНЕСУ
НАВЧАЛЬНИЙ ПОСІБНИК
За авторським редагуванням
Технічний редактор
435