Professional Documents
Culture Documents
Slide NLMKT T NG H P 9 Chương Hê Hê
Slide NLMKT T NG H P 9 Chương Hê Hê
BỘ MÔN MARKETING
Nguyên lý marketing
1
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
2
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Mục tiêu
3
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
4
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
5
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Tham gia đầy đủ Chia sẻ & thảo luận Làm việc nhóm
6
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
7
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
8
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Tự cung
tự cấp Trao đổi
11
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
12
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
13
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
14
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
15
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
16
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
17
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Đặc điểm 2: Doanh nghiệp chỉ tiến hành sản xuất và bán cái
thị trường cần chứ không thể bán cái mình sẵn có.
18
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Đặc điểm 3: Doanh nghiệp cần coi trọng công tác nghiên cứu
thị trường để cung ứng sản phẩm thích ứng với sự biến động
của thị trường
19
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Đặc điểm 4: Thông qua việc thỏa mãn nhu cầu của khách
hàng để thu lợi nhuận cao và ổn định sản xuất
20
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
21
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
22
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
“Marketing là việc tiến hành các hoạt động kinh doanh có liên
quan trực tiếp đến dòng vận chuyển hàng hóa từ người sản
xuất đến người tiêu dùng”
Ủy ban Hiệp hội Marketing, Hoa Kỳ
23
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
24
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
=> Marketing là 1 dạng hoạt động của con người nhằm thỏa
mãn những nhu cầu và mong muốn của họ thông qua các
quá trình trao đổi.
25
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
26
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
28
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
29
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Sản phẩm: là tất cả những thứ có thể thỏa mãn được mong
muốn hoặc nhu cầu và được cung ứng cho thị trường nhằm
mục đích thu hút sự chú ý, kích thích sự mua sắm và tiêu
dùng của họ
30
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
31
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Mỗi bên cần phải có 1 thứ gì đó có giá trị với bên kia.
• Mỗi bên đều có khả năng giao dịch và chuyển giao thứ mình có.
• Mỗi bên có quyền tự do chấp nhận hoặc từ chối đề nghị của bên kia.
• Mỗi bên tin chắc là mình nên hoặc muốn giao dịch với bên kia.
32
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
1 2 3
Nguyên lý marketing
Chương 2: Thị trường –
Hệ thống thông tin và nghiên cứu
Marketing
1
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
2
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
3
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Thị
trường
Thợ Người
thủ làm
công ruộng
Thị trường ban đầu là một địa điểm cụ thể, với tên gọi “cái chợ”,
nơi thỏa mãn nhu cầu của mọi người thông qua trao đổi 4
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
5
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Theo quan điểm Marketing hiện đại: Thị trường là nơi chuyển giao quyền
sở hữu hoặc quyền sử dụng sản phẩm nhằm mục đích thỏa mãn nhu cầu và
mong muốn của 2 bên ( bán và mua), từ đó xác định rõ về giá cả và số
lượng sản phẩm (Nguyễn Mạnh Tuân, 2010)
6
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
7
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
8
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
9
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
10
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
11
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
12
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Chức năng
điều tiết
kích thích
13
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Là sự chấp nhận của người mua đối với hàng hoá, dịch vụ
• Mỗi thị trường có sự thừa nhận khác nhau về tổng khối lượng hàng
hoá, chất lượng, giá cả sản phẩm
• Thừa nhận hành vi liên quan đến trao đổi mua bán
14
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
15
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Thị trường thực hiện hành vi trao đổi hàng hoá, thực hiện cân
bằng cung – cầu và hình thành giá trị trao đổi của hàng hoá
16
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Trong thị trường, người sản xuất chủ động di chuyển tư liệu sản xuất, vốn
và lao động từ ngành này qua ngành khác, từ sản phẩm này sang sản phẩm
khác để có lợi nhuận cao hơn
• Thị trường tạo động lực để các nhà sản xuất tận dụng khả năng của mình để
phát triển sản xuất
• Thị trường có vai trò lớn trong việc hướng dẫn tiêu dùng, kích thích phát
huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật để nâng cao sức cạnh tranh
17
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Thị trường thông tin về tổng số cung – cầu, cơ cấu, quan hệ cung –
cầu với từng loại hàng hoá
• Thông tin về giá cả thị trường và các yếu tố ảnh hưởng đến thị
trường
• Thông tin về sản phẩm như chất lượng, xu hướng vận động của hàng
hoá
18
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
19
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
20
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
21
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Dịch vụ
22
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
23
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
24
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
TT độc quyền bán TT cạnh tranh hoàn hảo TT cạnh tranh không hoàn
hảo
- Vai trò quyết định - Người bán không chi phối được - Người bán hoặc người mua
thuộc về người bán giá cả có khả năng chi phối giá
- Marketing không - Các hãng sản xuất 1 sản phẩm - TT vừa có cạnh tranh, vừa
được coi trọng đồng nhất có độc quyền
- Việc gia nhập là rút lui là không
hạn chế
- VD: Hệ thống đường - VD: thị trường nông sản (rau củ, - VD: Thị trường ô tô, xe
sắt Việt Nam cám, gạo…) máy,…
26
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
NTD
Quy trình S - T - P
6. Phát triển Marketing hỗn hợp
Cho từng đoạn thị trường Định vị thị trường
(P)
5. Xây dựng chiến lược cho từng
Đoạn thị trường
29
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Tâm lý Hành vi
32
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
33
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
34
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
35
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
36
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
37
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
38
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
39
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
40
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
STP - VINAGAME
Tiêu thức Các đoạn thị trường
Giới tính Nam
Phương Nữ
pháp phân
Độ tuổi đoạn tối ưu <16 tuổi
16 – 25 tuổi
> 25 tuổi
STP - VINAGAME
52
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
53
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
54
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
55
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
56
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
58
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
59
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
60
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
62
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
63
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
64
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
65
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
67
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
68
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
69
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
70
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
71
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
72
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Nguyên lý marketing
Chương 3: Phân tích môi trường Marketing
1
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
2
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Môi trường Marketing là tổng hợp tất cả các yếu tố, những lực
lượng bên trong và bên ngoài doanh nghiệp có ảnh hưởng tích
cực hoặc tiêu cực đến hoạt động hoặc ra các quyết định của bộ
phận Marketing trong doanh nghiệp, đến khả năng thiết lập
hoặc duy trì mối quan hệ giữa doanh nghiệp với khách hàng
3
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Lực
lượng
bên
trong Tích cực
Marketing
Tiêu cực
Lực
lượng
bên
ngoài
4
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
5
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
6
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
7
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
8
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Ít biến đổi
9
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Doanh nghiệp là một cơ thể sống hàng ngày tác động vào môi
trường và nhận những tác động từ môi trường.
• Việc phân tích môi trường Marketing cho phép đưa ra những
chiến lược hoặc điều chỉnh để thích nghi với hoàn cảnh
10
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
11
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Môi
trường tác
nghiệp
Môi Môi
trường vĩ trường vi
mô mô
Môi
trường
Marketing
12
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
13
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Môi trường vĩ mô
• Gồm các yếu tố, lực lượng mang tính chất xã hội rộng lớn có
tác động ảnh hưởng tới toàn bộ môi trường Marketing của
doanh nghiệp
• Doanh nghiệp không thể kiểm soát hay thay đổi các yếu tố
này
14
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
15
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
16
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
17
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Môi trường vi mô
• Gồm các yếu tố bên trong, có thể tạo thuận lợi hoặc gây khó
khăn cho doanh nghiệp
18
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Môi trường vi mô
Công ty
Nhân lực và
Vốn – tài Kỹ thuật công
bộ máy quản
chính nghệ
lý
19
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
20
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
21
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
22
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
23
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
24
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
25
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
26
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
27
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
28
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
29
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
30
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
31
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
32
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
33
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Người mua
Người tiêu Người mua
dùng công nghiệp
Khách hàng
quốc tế
34
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
35
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
36
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
37
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
38
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
39
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
40
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
41
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
42
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
43
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
1 2
3 4
1 2
3 4
46
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Mô hình SWOT
• Cơ hội và đe dọa: Là những nhân tố bên ngoài
• Cơ hội là những nhân tố môi trường có lợi cho
doanh nghiệp
• Đe dọa là những nhân tố môi trường tác động
xấu đến doanh nghiệp
47
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
48
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
49
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Nguyên lý marketing
Chương 4: Hành vi khách hàng và định hướng
hoạt động Marketing của doanh nghiệp
1
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
2
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
3
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Thuyết tính
Thuyết phân Thuyết tự kỉ
xã hội về thị
tích tâm lý ám thị
hiếu NTD
Thuyết nhân
loại về thị
hiếu NTD
4
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
5
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
6
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
7
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
8
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
9
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
10
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
11
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
12
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
13
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
14
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
15
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
16
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Yếu tố
văn hóa
Yếu tố Yếu tố
cá nhân NTD xã hội
Yếu tố
tâm lý
17
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
18
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Yếu tố xã hội
• Các yếu tố quan trọng bao gồm: Nhóm chuẩn mực, gia đình,
địa vị
19
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Yếu tố cá nhân
• Các yếu tố quan trọng:
tuổi, chu kỳ gia đình,
nghề nghiệp, hoàn cảnh
kinh tế…
20
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Yếu tố tâm lý
• Các yếu tố quan trọng: Động cơ, tri giác, niềm tin và thái độ
21
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
22
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Đánh giá
Nhận thức Tìm kiếm Quyết định Đánh giá
các
vấn đề thông tin mua sau mua
phương án
23
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
24
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Các hình thức kích hoạt nhu cầu khách hàng từ các nhà
marketing?
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
26
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
27
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
29
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
30
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
31
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
32
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Người mua
Yếu tố quan hệ cá
Đặc điểm cá nhân
nhân
33
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
34
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
35
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
36
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
37
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
38
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
39
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
40
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
41
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
42
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
43
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
44
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
45
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
46
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
47
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
48
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
49
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
50
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Nguyên lý marketing
Chương 5: Chiến lược Marketing của doanh
nghiệp
1
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
2
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
3
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Xác định các mục tiêu dài hạn cơ bản của doanh nghiệp
4
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
5
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Tổng công
ty, tập đoàn
Cấp cơ sở
Cấp bộ
phận
7
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
8
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
10
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Bước 1. Xác định nhiệm vụ tổng quát của công ty (mục đích)
• Nhiệm vụ cần thể hiện định hướng quan trọng của công ty
11
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
12
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
13
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Khi nghiên cứu môi trường, cần trả lời những câu hỏi sau:
• Những đối tượng nào có liên hệ với công ty mà công ty mong muốn
thiết lập mối quan hệ tốt lâu dài với họ
14
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
15
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Khi phân tích nguồn lực bên trong, cần chú ý các vấn đề sau:
16
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
17
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Tăng số lượng mại vụ các sản phẩm hiện tại của công ty trên
thị trường đối với số khách hàng hiện tại hoặc thu hút khách
hàng của đối thủ cạnh tranh và những khách hàng mới.
18
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
19
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Công ty đưa ra các sản phẩm hoàn thiện hơn hay các sản
phẩm mới trên thị trường hiện tại
20
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Đa dạng hóa
• Công ty đưa ra nhiều sản phẩm mới trên những thị trường
hoàn toàn mới
21
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Nhận dạng chiến lược: Tập trung vào những yếu tố then chốt
- Phân tích thị trường để tìm ra những phân đoạn then chốt
- Tìm ra và phân tích những yếu tố làm phân biệt các công ty
thắng thế trong cạnh tranh với các công ty thất bại.
23
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
24
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Về mặt số lượng:
• Nhà quản trị còn cần đánh giá về mặt số lượng thông qua
những con số, chỉ tiêu phản ánh kết quả của chiến lược dự kiến
và các biện pháp cho phép đạt được những mục tiêu đã định
25
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Không tìm được chiến lược đủ yêu - Xem xét loại bỏ để giảm bớt các mục tiêu
cầu (mục tiêu, khả năng, yêu cầu bắt - Đề nghị tăng cường khả năng hoặc giảm
buộc…) bớt yêu cầu bắt buộc đối với DN
26
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
27
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Là các hoạt động mới liên quan tới hoạt động cũ trên một hay
nhiều phương diện
• Là hình thức mà các hoạt động mới không liên quan tới hoạt
động hiện tại
28
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
29
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
30
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
31
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
32
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
33
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
34
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
35
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
36
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
37
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Nguyên lý marketing
Chương 6: Chiến lược sản phẩm
1
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
2
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
3
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
4
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
5
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
6
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
7
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
8
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
9
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
10
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
11
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Khái niệm: Chu kỳ sống của sản phẩm là quá trình phát triển
của 1 loại hàng hóa kể từ lúc nó xuất hiện trên thị trường cho
đến khi không bán được nữa.
12
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Ý nghĩa: Nghiên cứu chu kỳ sống sản phẩm giúp nhà quản trị
Marketing có thể hoạch định chiến lược Marketing mix thích
hợp cho các giai đoạn trong chu kỳ sống sản phẩm.
13
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
14
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
16
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
17
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Để hạn chế:
• Theo dõi, quan sát để phát hiện hàng hóa bước vào giai đoạn suy thoái
• Nhanh chóng thông qua quyết định lưu giữ hay thải loại.
18
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
19
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
20
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Tăng trưởng và suy thoái ổn định Chu kỳ sống dạng tăng trưởng ổn định
21
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
22
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
23
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
25
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
26
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
27
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
28
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
29
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
30
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
31
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
32
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
33
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
34
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
35
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
36
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
37
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
38
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
39
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
40
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
41
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
42
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
43
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
44
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Nguyên lý marketing
Chương 7: Chiến lược giá cả
1
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
2
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• “Giá cả là khoản tiền người mua phải trả lại cho người bán để
nhận hàng hóa và dịch vụ” – Kinh tế học
3
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
4
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
5
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Là việc doanh nghiệp đưa ra các loại giá cho sản phẩm, dịch vụ
tương ứng với thị trường; với từng thời kỳ sản xuất kinh doanh,
giúp doanh nghiệp bán được nhiều hàng nhất và lợi nhuận cao
nhất
6
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Là công cụ cạnh tranh, thu hút khách hàng và chiếm lĩnh thị
trường
7
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
8
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Example
Price Ceiling:
20,000 dong
Price:
7,000 dong
Price Floor:
2,500 dong
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Kết luận:
11
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
12
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Người định giá dựa theo kinh nghiệm và bằng trực giác nêu
lên các mức giá và giả định rằng các mức giá nêu ra là thích
hợp
13
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
14
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Giảm giá dưới mức cạnh tranh để tăng doanh số và thu hút
khách hàng
15
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Phải có chi phí < chi phí của đối thủ cạnh tranh
• Cơ sở định giá: sản phẩm phải có chất lượng đặc biệt, phù
hợp với sở thích của người tiêu dùng và có tính độc quyền
cao
17
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
18
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
19
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
20
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
22
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
23
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
24
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
25
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
26
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
27
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
28
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
29
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
30
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
31
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
32
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
33
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
34
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
35
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
36
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Nguyên lý marketing
Chương 8: Chiến lược phân phối
1
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
2
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
3
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
4
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
5
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
6
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
7
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
8
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Nghiên cứu
Cổ động Tiếp xúc
Marketing
Thương Di chuyển
Cân đối
lượng sản phẩm
San sẻ rủi
Tài trợ
ro
9
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
10
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
11
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
12
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
13
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Đơn giản, đảm bảo mối quan hệ trục Phân tán nguồn vốn và nguồn lực
tiếp giữa sản xuất và tiêu dùng
Nắm bắt kịp thời thông tin thị Trình độ chuyên môn hóa thấp nên
trường hiệu quả trong việc tổ chức tiêu thụ
hàng hóa sẽ không cao
Giảm bớt chi phí trung gian, thu lợi Khối lượng hàng hóa tồn kho lớn =>
nhuận cao, giảm giá bán, tăng khả rủi ro cao
năng cạnh tranh
14
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
15
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
16
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
17
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
18
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
19
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
20
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
21
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
22
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
23
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
24
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
25
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
26
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
27
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
28
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Nguyên lý marketing
Chương 9: Chiến lược xúc tiến hỗn hợp
1
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
2
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
3
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Giúp người bán chủ động tiếp cận để thỏa mãn nhu cầu của
người mua
4
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
5
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
7
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Cổ động bán
hàng (yểm trợ
bán hàng)
Khái niệm
• Quảng cáo là việc sử
dụng các phương tiện
thông tin để đưa tin về
một sản phẩm, dịch vụ
cho khách hàng
9
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
10
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
11
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
12
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
13
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
14
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
15
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
16
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
17
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
18
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
19
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
20
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
21
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
22
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
23
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
24
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
25
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
26
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
27
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
28
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
29
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
30
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Thể chất
32
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
33
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
34
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
35
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
36
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
37
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
38
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
39
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
40
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
41
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
42