Bài tập Ước lượng

Lớp IT2002, 2020

 Exercise
• Giả sử bạn đang là trưởng dự án (project manager) cho một công ty
chuyên về phát triển và cung cấp các dịch vụ phần mềm hỗ trợ nông
dân trong việc quản lý sản xuất và phân phối sản phẩm nông nghiệp.
Công ty có tên Bạn Nhà Nông hay BNN. Khách hàng tiềm năng của
công ty là công ty trách nhiệm hữu hạn Hai Lúa. Công ty Hai Lúa có kế
hoạch phát triển một hệ thống thương mại điện tử hailua.com.vn
nhằm cung cấp các dịch vụ cho việc quảng bá, mua và bán các sản
phẩm nông nghiệp ở Việt Nam. Mô hình hoạt động giống như
ebay.com. Giám đốc công ty BNN phân công bạn phụ trách dự án này.

• Dự án tương đối lớn với số thành viên khoảng 15-20 người và thời
gian thực hiện từ 8 tháng đến 1 năm.
 Exercise (cont)
• kích thước của dự án này là 40K SLOC tương ứng với 1000 FP.
Dự kiến phát triển dự án này trong 6 tháng.
• Hãy ước lượng công (effort), thời gian và số người thực hiện
để hoàn thành dự án
• Sử dung phương pháp Productivity Index, giả sử năng suất của nhóm
là 12 FP/Person-month
• Hãy ước lượng theo mô hình COCOMO giả sử các tham số
đều Nominal
 Exercise (cont)
• Nếu kinh nghiệm của nhóm tăng từ 1 năm đến 3 năm, công
phát triển tăng hay giảm bao nhiêu?
• Dự kiến phát triển phần mềm trong 6 tháng. Tuy nhiên,
nếu khách hàng muốn rút ngắn xuống còn 4 tháng. Theo
bạn, dự án có thực hiện được không? Nếu được thì công
phát triển phần mềm như thế nào (không thay đổi, tăng
hay giảm)?