Professional Documents
Culture Documents
٢٠٠٩•אא
אאאدא
אא
دא•אدאول
@Ûaë@òÛbÈÐÛa@kîÛbþaë@paŠbè¾a@áçþ@‹Èíë@ÑîÃìnÛa@pýibÔß@†a‡Ça@óÜÇ@µàöbÔÛa@áèm@Ûa@pbßìÜȾa@òÏb×@ÝîÛ‡Ûa@a‰ç@â‡Ôí
@ò–b©a@òÜ÷þa@åß@pb÷¾aë@pb÷¾a@ÝîÛ‡Ûa@a‰ç@â‡Ôí@ô‹‚c@òèu@åß@òèu@åß@a‰ç@[@òí‹“jÛa@†Šaì¾a@Ý›Ïc@óÜÇ@Þì—¨a@åß@áèäظ
@Ò‹ÈnîÛ@bèubn±@Ûa@òÜ÷þa@bèäß@†‡±@æa@ÉîĐní@ÑîÃìnÛa@óÜÇ@áöbÔÛbÏ@òuë†ß@ñ†bÐnüa@æìØm@sî¢@ÑîÃìnÛa@pýibÔ·
@bèäÇ@Ý÷í@æa@åغ@Ûa@òÜ÷üa@òîÇìã@Ýîƒní@æa@ÉîĐnîÏ@òÐîÃìÛa@ÝÌ“Û@â‡Ôn¾a@bßc@LòÐîÃìÛa@ÝÌ“Û@â‡Ôn¾a@òî—ƒ’@óÜÇ@‹r×c
@ @NòÜibÔ¾a@õbäqc@émŠì–@èí@b¿@òÈäÔß@òibua@Þìy@ØÐnÛa@À@bnÓë@‰‚dí@ü@óny@pbibuüa@RÈi@›zni@âìÔîÏ@òÜibÔ¾a@Þý‚
www.hrdiscussion.com
٢
_ÝîÛ‡Ûa@a‰ç@å¾@M@ Q
ﺍﻝﺩﻝﻴل ﻴﻘﺩﻡ ﺘﻌﺭﻴﻔﺎﹰ ﺒﺎﻝﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻝﻌﻤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻝﺘﻁﺒﻴﻘﻴﺔ ﻹﺠﺭﺍﺀ ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ .ﻭﺫﻝﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﺠﻭﺍﻨﺏ ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ
ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻝﻬﺩﻑ ﻤﻨﻬﺎ ﻨﻘل ﺍﻝﺨﺒﺭﺍﺕ ﻭﺍﻝﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻝﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﺍﻝﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ ﻓﻲ ﺍﻝﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺃﻓﻀل
ﻼ ﻓﺈﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﺩﻝﻴل ﻴﺴﺘﻬﺩﻑ :
ﺍﻝﻨﺘﺎﺌﺞ .ﻭﺒﺸﻜل ﺃﻜﺜﺭ ﺘﻔﺼﻴ ﹰ
• ﻤﺴﺌﻭﻝﻲ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ ﺒﺎﻝﺸﺭﻜﺎﺕ
• ﻤﺩﻴﺭﻱ ﺍﻝﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻝﺒﺸﺭﻴﺔ ﺒﺎﻝﺸﺭﻜﺎﺕ
• ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻝﺼﻐﻴﺭﺓ ﺍﻝﺭﺍﻏﺒﻴﻥ ﻓﻲ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ ﺒﺄﻨﻔﺴﻬﻡ
• ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻝﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ
ﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻝﺩﻝﻴل:
ﻴﺭﻜﺯ ﺍﻝﺩﻝﻴل ﻋﻠﻰ ﻋﺭﺽ ﺍﻝﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻝﺘﻁﺒﻴﻘﻴﺔ ﻭﺍﻝﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻬﻡ ﺍﻝﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﺒﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ ) (How Toﺩﻭﻥ ﺍﻻﺴﺘﻐﺭﺍﻕ ﻓﻲ
ﺒﺤﺙ ﺍﻝﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﻭﺍﻝﻨﻅﺭﻴﺎﺕ .ﻭﻴﻬﺩﻑ ﺍﻝﻰ ﻨﻘل ﺨﺒﺭﺍﺕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ) (Best Practiceﻴﻤﻜﻥ ﺘﻁﺒﻴﻘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ ﺍﻝﻴﻭﻤﻴﺔ ﻹﺩﺍﺭﺓ
ﺍﻝﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻝﺒﺸﺭﻴﺔ ﺒﺎﻝﺸﺭﻜﺎﺕ.
ﻤﺎﺩﺓ ﺍﻝﺩﻝﻴل:
ﺍﻋﺘﻤﺩ ﻓﺭﻴﻕ ﺍﻝﻌﻤل ﺒﺎﻝﻤﻨﺘﺩﻯ ﺍﻝﻌﺭﺒﻲ ﻻﺩﺍﺭﺓ ﺍﻝﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻝﺒﺸﺭﻴﺔ ﺒﺸﻜل ﺍﺴﺎﺴﻲ ﻓﻲ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﻤﺎﺩﺓ ﺍﻝﺩﻝﻴل ﻋﻠﻰ ﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﺍﻻﻋﻀﺎﺀ
ﺒﺎﻝﻤﻨﺘﺩﻯ .ﻓﺘﻡ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻓﻀل ﺍﻝﻤﺸﺎﺭﻜﺎﺕ ﻭﻤﺭﺍﺠﻌﺘﻬﺎ ﻭﺍﻋﺎﺩﺓ ﺘﺤﺭﻴﺭﻫﺎ ﺒﺎﻝﺸﻜل ﺍﻝﻤﻨﺎﺴﺏ .ﻝﺫﺍ ﻓﻬﺫﺍ ﺍﻝﺩﻝﻴل "ﻤﻨﻜﻡ ﻭﺍﻝﻴﻜﻡ".
@ @
@ @
_ÑîÃìnÛa@pýibÔ·@†ì—Ô¾a@bß@M@ R
ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ ﻫﻲ ﺍﻝﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺠﺭﻴﻬﺎ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ ﻭﺍﻝﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻓﻀل ﺍﻝﻜﻔﺎﺀﺍﺕ ﺍﻝﺒﺸﺭﻴﺔ ﻝﺸﻐل ﻭﻅﻴﻔﺔ ﺃﻭ
ﻅﺎﺌﻑ ﺸﺎﻏﺭﺓ.
ﻓﻬﻲ ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺫﺍﺕ ﻁﺎﺒﻊ ﺭﺴﻤﻲ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ﺃﺤﺩ ﺍﻝﻤﺨﺘﺼﻴﻥ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﻤﺅﻫﻼﺕ ﻤﺭﺸﺢ ﻝﺸﻐل ﻭﻅﻴﻔﺔ.
ﻭﻴﻌﺭﻑ ﺍﻝﺒﻌﺽ ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻬﺎ " ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻝﺨﻁﻭﺍﺕ ﻭ ﺍﻝﻭﺴﺎﺌل ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺴﺒﻕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻝﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺘﻜﻤﻥ ﺍﻫﻤﻴﺘﻬﺎ
ﻓﻲ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻝﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻝﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭ ﺍﻝﻤﻬﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺍﻝﻤﺘﻘﺩﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﻭﺍﻗﻊ" .
ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻝﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﻜﻭﻨﻬﺎ ﺃﺤﺩﻯ ﺍﻫﻡ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻝﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻝﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻻ ﺃﻨﻪ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺠﺭﺍﺀﻫﺎ ﺒﺩﻭﻥ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻝﻌﺩﻴﺩ
ﻤﻥ ﺍﻻﻁﺭﺍﻑ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺩﺍﺨل ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﺃﻭ ﺍﻝﻤﻨﻅﻤﺔ.
www.hrdiscussion.com
٣
ﻭﺘﺘﻨﻭﻉ ﺃﺸﻜﺎل ﻭﺃﺴﺎﻝﻴﺏ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ ﺒﺤﺴﺏ ﺍﻝﻬﺩﻑ ﻤﻥ ﺍﻝﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﻭﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻝﻜﻔﺎﺀﺍﺕ ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ ﺘﻭﻓﺭﻫﺎ ﻭﺍﻝﺘﻨﻅﻴﻡ
ﺍﻝﺩﺍﺨﻠﻲ ﺒﺎﻝﺸﺭﻜﺔ ﺃﻭ ﺍﻝﻤﻨﻅﻤﺔ.
ﻜﺫﻝﻙ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺴﻭﻕ ﺍﻝﻌﻤل ﺒﺸﻜل ﻜﺒﻴﺭ ﻓﻲ ﺘﻨﻭﻉ ﺍﻻﺸﻜﺎل ﻭﺍﻻﺴﺎﻝﻴﺏ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺠﺭﻯ ﺒﻬﺎ ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ.ﻭﻗﺩ ﻴﺘﺨﻴل
ﻼ ﻭﺃﻥ ﺍﻝﺠﻤﻴﻊ ﻴﻤﻜﻨﻪ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ ﺒﻜﻔﺎﺀﺓ.
ﺍﻝﺒﻌﺽ ﺃﻥ ﺍﻝﻘﻴﺎﻡ ﺒﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ ﺃﻤﺭﹰﺍ ﺴﻬ ﹰ
ﻓﻴﻅﻥ ﻫﺅﻻﺀ ﺃﻥ ﺍﻝﻤﻭﻀﻭﻉ ﻴﺘﺨﻠﺹ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﻌﺭﺍﺽ ﺍﻝﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻝﻤﻬﻨﻲ ﻭﺍﻝﺘﻌﻠﻴﻤﻲ ﻝﻠﻤﺘﻘﺩﻡ ﻝﺸﻐل ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﺔ ﻭﺍﻝﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺍﻝﻤﺴﺘﻨﺩﺍﺕ
ﺍﻝﺘﻲ ﻴﻘﺩﻤﻬﺎ ﻭﺍﻝﺤﺩﻴﺙ ﻋﻥ ﺍﻫﺘﻤﺎﻤﺎﺘﻪ ﺍﻝﺸﺨﺼﻴﺔ ﺜﻡ ﺍﻻﻁﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﻭﺼﻑ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﻲ ﻝﻠﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻝﻤﻌﻨﻴﺔ ﺜﻡ ﺍﻝﺘﻭﺠﻪ ﻻﺴﺘﻼﻡ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﺔ
ﺍﻝﺠﺩﻴﺩﺓ.
ﻭﺍﻝﺼﺤﻴﺢ ﺃﻥ ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ ﻝﻴﺴﺕ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﺼﻭﺭﺓ ﺍﻝﻤﺴﻁﺤﺔ .ﻭﺘﺤﺘﻭﻯ ﺍﻝﻜﺜﻴﺭ ﻭﺍﻝﻜﺜﻴﺭ ﺒﺨﻼﻑ ﻤﺎ ﺘﻡ ﺫﻜﺭﻩ.
ﺍﺫ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺴﺘﻜﺸﺎﻑ ﻤﺘﺒﺎﺩل ﺒﻤﻌﻨﻰ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻝﻔﺭﺼﺔ ﻝﻙ – ﻜﻤﺴﺌﻭل ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ – ﻻﺴﺘﻜﺸﺎﻑ ﺍﻝﺴﻤﺎﺕ
ﺍﻝﻤﻬﻨﻴﺔ ﻭﺍﻝﺸﺨﺼﻴﺔ ﻝﻠﻤﺘﻘﺩﻡ
ﻜﻤﺎ ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻝﻔﺭﺼﺔ ﻝﻠﻤﺘﻘﺩﻡ ﻝﻠﻭﻅﻴﻔﺔ ﻻﺴﺘﻜﺸﺎﻑ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻝﺠﻭﺍﻨﺏ ﺤﻭل ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﻭﻨﺸﺎﻁﻬﺎ ﻭﺤﺠﻤﻬﺎ ﻭﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﺔ ﻭﻤﻬﺎﻤﻬﺎ
ﻭﺍﻝﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻓﻲ ﺸﺎﻏﻠﻬﺎ.
ﺘﺒﺩﺃ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺴﺘﻜﺸﺎﻑ ﺒﺎﻝﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺍﻷﻭﻝﻰ "ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ" ﻭﻻ ﺘﻨﺘﻬﻲ ﻋﻨﺩﻫﺎ .ﺍﺫ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻝﺤﻭﺍﺭ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﻘﻭﻡ
ﺃﻨﺕ ﺒﻪ ﺤﻭل ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ ﻭﺍﻝﺘﺤﻔﻴﺯ ﻭﻭﻀﻊ ﺍﻻﻫﺩﺍﻑ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻝﻤﺴﺌﻭﻝﻴﺎﺕ ﻭﺍﻻﻨﺠﺎﺯﺍﺕ ﺍﻝﻤﻌﺭﻓﻴﺔ.
ﻜﻤﺎ ﺇﻥ ﻁﺭﻴﻘﺘﻙ ﻓﻲ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻝﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺍﻝﺸﺨﺼﻴﺔ ﺘﺤﺩﺩ ﺃﺴﻠﻭﺒﻙ ﻓﻲ ﺍﻝﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﺍﻝﻌﺎﻤﻠﻴﻥ.
@ @
@ @
_ÑîÃìnÛa@pýibÔß@õa‹ug@åß@Ò‡a@bß@M@ S
ﻫﺫﺍ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﺍﻝﺘﻘﻠﻴﺩﻱ ﺘﺘﺒﻌﻪ ﺇﺠﺎﺒﺔ ﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻓﺈﺫﺍ ﺴﺄﻝﺕ ﺃﺤﺩ ﻤﺴﺌﻭﻝﻲ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ :
ﻤﺎ ﺍﻝﻬﺩﻑ ﻤﻥ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ؟
ﺴﺘﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﺍﻝﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ:
"ﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ"
ﻓﻜﻠﻨﺎ ﻴﺭﻏﺏ ﻓﻲ ﺍﻝﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻝﺸﻐل ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﺔ.ﻝﻜﻥ ﻤﺎ ﺘﻌﺭﻴﻔﻙ ﻝﻜﻠﻤﺔ "ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ"
ﺍﻁﺭﺡ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﻋﻠﻰ ﺯﻤﻼﺀ ﺍﻝﻌﻤل ﺃﻭ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﺃﺴﺭﺘﻙ ﻭﺴﺠل ﺍﺠﺎﺒﺎﺘﻬﻡ ﺩﻭﻥ ﺘﻭﺠﻴﻪ ﺃﻭ ﺘﺩﺨل ﻤﻥ ﺠﺎﻨﺒﻙ.
www.hrdiscussion.com
٤
ﻭﺃﻨﺎ ﺒﺩﻭﺭﻱ ﻁﺭﺤﺕ ﺍﻝﺴﺅﺍل ﻝﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﺠﺎﺒﺔ ﻭﺍﻓﻴﺔ ﺘﻠﺨﺹ ﻭﺘﻌﺭﻑ ﻤﻥ ﻫﻭ ﺃﻓﻀل ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻓﺤﺼﻠﺕ ﻋﻠﻰ
ﺍﻹﺠﺎﺒﺎﺕ ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ:
• ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻫﻭ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺍﻝﻘﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﺎ ﻴﻁﻠﺏ ﻤﻨﻪ
• ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻫﻭ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺍﻝﻤﺤﺒﻭﺏ ﻤﻥ ﺯﻤﻼﺀﻩ ﻭﻤﺩﻴﺭﻴﻪ ﻭﺍﻝﻤﺘﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻤﻌﻪ ﻤﻥ ﻋﻤﻼﺀ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ
• ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻫﻭ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺍﻝﺫﻱ ﻴﺤﻘﻕ ﻝﻠﺸﺭﻜﺔ ﻓﻭﺍﺌﺩ ﻤﺎﻝﻴﺔ ﺠﻴﺩﺓ
• ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻫﻭ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺍﻝﺫﻱ ﻴﺴﺘﻁﻴﻊ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻁﺭﻕ ﻭﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻝﻌﻤل
• ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻫﻭ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺍﻝﻘﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻻﺨﺭﻴﻥ ﻭﻤﺸﺎﺭﻜﺘﻬﻡ ﺍﻝﺨﺒﺭﺍﺕ ﺍﻝﺠﺩﻴﺩﺓ
• ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻫﻭ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺍﻝﻘﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﺸﺨﻴﺹ ﻨﻘﺎﻁ ﺍﻝﻀﻌﻑ ﺒﺎﻝﺸﺭﻜﺔ ﻭﻭﻀﻊ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻝﻌﻼﺝ
• ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻫﻭ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺍﻝﻘﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﻁﻭﻴﻊ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺘﺨﻔﺽ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ ﺒﺎﻝﺸﺭﻜﺔ
• ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻫﻭ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺫﻭ ﺍﻻﺩﺍﺀ ﺍﻝﻤﺘﺴﻡ ﺒﺎﻝﻤﺭﻭﻨﺔ ﻭﺍﻝﺘﻜﻴﻑ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻝﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻝﻌﻤل
• ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻫﻭ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺍﻝﻘﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻅﻴﻑ ﻋﻼﻗﺎﺘﻪ ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﻝﺨﺩﻤﺔ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻝﻌﻤل
• ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻫﻭ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺍﻝﻘﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻝﺘﺯﺍﻡ ﺒﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻝﺩﻭﺭ ﺍﻝﻤﺤﺩﺩ ﻝﻪ ﺍﻝﺘﺯﺍﻤﹰﺎ ﺘﺎﻤﹰﺎ
• ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻫﻭ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻝﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻝﻔﺎﺌﻘﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻤﻜﻨﻪ ﻤﻥ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻷﺨﺭﻴﻥ
ﻭﺍﻷﻥ ﺠﺎﺀ ﺩﻭﺭﻱ ﻭﺩﻭﺭﻙ ﻝﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻻﺠﺎﺒﺎﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺤﺼﻠﻨﺎ ﻋﻠﻴﻬﺎ..ﻓﻠﺴﺘﻌﺭﺽ ﺍﻻﺠﺎﺒﺎﺕ ﺍﻝﺴﺎﺒﻘﺔ ﻝﻼﺨﺘﻴﺎﺭ ﻤﻥ ﺒﻴﻨﻬﺎ:
• ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻫﻭ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺍﻝﻘﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﺎ ﻴﻁﻠﺏ ﻤﻨﻪ
ﺍﻥ ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﺎ ﻴﻁﻠﺏ ﻤﻨﻪ ﻤﻥ ﺍﻝﻤﻤﻴﺯﺍﺕ ﺍﻝﻘﻭﻴﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺒﺤﺙ ﻋﻨﻬﺎ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻻﺸﺨﺎﺹ
ﺍﻝﻤﺘﻘﺩﻤﻴﻥ ﻝﺸﻐل ﺍﻝﻭﻅﺎﺌﻑ .ﻓﻬل ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﻫﻭ ﺍﻷﻨﺴﺏ ﻝﻙ؟
• ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻫﻭ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺍﻝﻤﺤﺒﻭﺏ ﻤﻥ ﺯﻤﻼﺀﻩ ﻭﻤﺩﻴﺭﻴﻪ ﻭﺍﻝﻤﺘﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻤﻌﻪ ﻤﻥ ﻋﻤﻼﺀ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ
ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﺍﻝﺫﻱ ﻴﺘﻤﺘﻊ ﺒﺤﺏ ﺯﻤﻼﺀﻩ ﻭﻤﺩﻴﺭﻴﻪ ﻭﻋﻤﻼﺀ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﻤﻭﻅﻑ ﺠﻴﺩ ﺩﻭﻥ ﺸﻙ ﻭﻫﻭ ﻓﻲ ﺍﻝﻐﺎﻝﺏ ﻤﻭﻅﻑ
ﻴﺤﻘﻕ ﺍﻝﻨﺠﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﻤﺴﺘﻭﻴﻴﻥ ﺍﻝﻌﻤﻠﻲ ﻭﺍﻝﺸﺨﺼﻲ .ﻓﻬل ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﻫﻭ ﺍﻷﻨﺴﺏ ﻝﻙ؟
• ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻫﻭ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺍﻝﺫﻱ ﻴﺤﻘﻕ ﻝﻠﺸﺭﻜﺔ ﻓﻭﺍﺌﺩ ﻤﺎﻝﻴﺔ ﺠﻴﺩﺓ
ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻝﻤﻜﺎﺴﺏ ﺍﻝﻤﺎﻝﻴﺔ ﺘﺄﺘﻲ ﻋﻠﻰ ﻗﻤﺔ ﺃﻭﻝﻭﻴﺎﺕ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ ﺩﻭﻥ ﺸﻙ .ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻝﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺍﺨﺘﻼﻑ ﺭﺴﺎﻝﺔ
ﻭﺭﺅﻴﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﻋﻥ ﺘﻠﻙ .ﺍﻻ ﺍﻥ ﺠﻤﻴﻌﻬﺎ ﺘﻬﺩﻑ ﺍﻝﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﻨﺎﻓﻊ ﻤﺎﻝﻴﺔ .ﻭﺒﺎﻝﺘﺎﻝﻲ ﻓﺈﻥ ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﺍﻝﻘﺎﺩﺭ
ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﻨﺎﻓﻊ ﻤﺎﻝﻴﺔ ﻫﻭ ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﺍﻝﻤﻔﻀل ﻝﺩﻯ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ .ﻓﻬل ﻫﺫﺍ ﻫﻭ ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﺍﻷﻨﺴﺏ ﻝﻙ؟
www.hrdiscussion.com
٥
www.hrdiscussion.com
٦
• ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻫﻭ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺍﻝﻘﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻝﺘﺯﺍﻡ ﺒﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻝﺩﻭﺭ ﺍﻝﻤﺤﺩﺩ ﻝﻪ ﺍﻝﺘﺯﺍﻤﹰﺎ ﺘﺎﻤﹰﺎ
ﺇﻥ ﺍﻝﺘﺯﺍﻡ ﺍﻻﻓﺭﺍﺩ ﺩﺍﺨل ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﺒﺄﺩﻭﺭﺍﻫﻡ ﺍﻝﻤﺤﺩﺩﺓ ﺴﻠﻔﹰﺎ ﻭﺍﺤﺘﺭﺍﻤﻬﻡ ﻝﻠﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﻴﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﺤﺩﺩﻫﺎ ﺍﻝﻬﻴﻜل
ﺍﻝﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻝﻠﺸﺭﻜﺔ ﻴﺤﺎﻓﻅ ﻋﻠﻰ ﺴﻼﻤﺔ ﺍﻝﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﺩﺍﺭﻴﺔ ﻭﺍﻻﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﺍﻝﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻭﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﻭﻀﻭﺡ ﺍﻝﻤﻬﺎﻡ
ﻭﺍﻝﻤﺴﺌﻭﻝﻴﺎﺕ ﻝﻜل ﻓﺭﺩ ﺩﺍﺨل ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ .ﻓﻬل ﻫﺫﺍ ﻫﻭ ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﺍﻷﻨﺴﺏ ﻝﻙ؟
• ﺃﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﻫﻭ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻝﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻝﻘﻴﺎﺩﻴﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻤﻜﻨﻪ ﻤﻥ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺨﺭﻴﻥ ﺒﻨﺠﺎﺡ.
ﺍﻝﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻝﻘﻴﺎﺩﻴﺔ ﻝﺩﻱ ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﺘﻤﻜﻨﻪ ﻤﻥ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻻﺨﺭﻴﻥ ﺒﻨﺠﺎﺡ ﻤﻥ ﺜﻡ ﺘﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﻗﺩﺭﺘﻪ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺨﻁﻁ
ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ .ﻓﻬل ﻫﺫﺍ ﻫﻭ ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﺍﻷﻨﺴﺏ ﻝﻙ؟
ﻴﺒﺩﻭ ﺃﻨﻪ ﻤﻥ ﺍﻝﺼﻌﺏ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺇﺠﺎﺒﺔ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﺘﺼﻑ ﻤﻥ ﻫﻭ ﺍﻨﺴﺏ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ.ﺍﻻ ﺃﻨﻨﺎ ﺃﻤﻜﻨﻨﺎ ﺍﻝﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻤﺒﺩﺃ ﻭﺍﺤﺩ ﺃﻭ ﻤﻌﻴﺎﺭ
ﻭﺍﺤﺩ ﻝﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﻫﻭ ﺍﻝﻤﺭﺸﺢ ﺍﻷﻨﺴﺏ.
ﻓﺎﻝﻤﺭﺸﺢ ﺍﻷﻨﺴﺏ ﻫﻭ ﺼﺎﺤﺏ ﺍﻝﻘﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻝﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻝﺨﺒﺭﺍﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻫﺩﺍﻑ ﻭﺭﺴﺎﻝﺔ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﻭﺘﺒﺭﺯ
ﺭﺅﻴﺘﻬﺎ.
@ @
_kbä¾a@ÑÃì¾a@óÜÇ@Þì—¨a@òîàçc@bß@MT
ﻗﺩ ﻴﺘﺴﺎﺌل ﺍﻝﺒﻌﺽ ﻤﺎ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻝﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﺍﻝﻤﻨﺎﺴﺏ .ﻓﻜل ﻓﺭﺩ ﻴﻤﻜﻨﻪ ﺍﻝﻘﻴﺎﻡ ﺒﻤﻬﺎﻡ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺴﻨﺩ ﺍﻝﻴﻪ ﻓﻠﻤﺎﺫﺍ ﻫﺫﺍ
ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻝﺯﺍﺌﺩ ﺒﺎﻜﺘﺸﺎﻑ ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﺍﻝﻤﻨﺎﺴﺏ.
ﺃ -ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻝﺸﺭﻜﺎﺕ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻝﻤﺠﻤﻭﻉ ﺃﺩﺍﺀ ﻤﻭﻅﻔﻴﻬﺎ.
ﻻ ﺸﻙ ﺃﻥ ﺍﺩﺍﺀ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﻜﻜل ﻫﻭ ﻤﺤﺼﻠﺔ ﺃﻭ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﺩﺍﺀ ﻤﻭﻅﻔﻴﻬﺎ ﻝﺫﻝﻙ ﻨﺠﺩ ﺍﻝﻌﻼﻗﺔ ﻭﺍﻀﺤﺔ ﻭﺒﺩﻴﻬﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻻﺩﺍﺀ
ﺍﻝﻌﺎﻡ ﻝﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﻗﺩﺭﺓ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻫﺩﺍﻓﻬﺎ.
ﺏ -ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﺍﻝﻤﻨﺎﺴﺏ ﻭﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ.
ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻝﺠﻴﺩ ﻝﻠﻤﻭﻅﻑ ﻴﻌﻨﻲ ﺍﻝﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻝﻘﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻝﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻝﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻝﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺸﻐل ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﺔ ﻭﻫﻭ ﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ
ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﻡ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭﻩ ﺒﺸﻜل ﺠﻴﺩ ﺴﻴﺅﺩﻱ ﻤﻬﺎﻡ ﻭﻅﻴﻔﺘﻪ ﺒﺄﻓﻀل ﺼﻭﺭﺓ ﻤﻤﻜﻨﺔ ﻓﻠﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻫﺩﺍﺭ ﻓﻲ ﺍﻝﻭﻗﺕ
ﺍﻝﻤﺨﺼﺹ ﻻﻨﺠﺎﺯ ﺍﻝﻤﻬﺎﻡ ﻭﻝﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺍﺘﻼﻑ ﻝﻼﺼﻭل ﻭﻝﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻫﺩﺍﺭ ﻝﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﻭﻫﺫﺍ ﻜﻠﻪ ﻴﺅﺩﻱ ﺩﻭﻥ ﺸﻙ
ﺍﻝﻰ ﺨﻔﺽ ﺍﻝﺘﻜﺎﻝﻴﻑ.
www.hrdiscussion.com
٧
_ÑîÃìnÛa@pýibÔß@Òý£@pýibÔ¾a@åß@ô‹‚c@Êaìãc@Úbäç@Ýç@MU
• ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻷﺩﺍﺀ :ﻭﻫﻲ ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺘﺘﻡ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻝﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻓﺘﺭﺍﺕ ﺩﻭﺭﻴﺔ )ﻏﺎﻝﺒﹰﺎ ﻤﺎ ﺘﻜﻭﻥ ﺭﺒﻊ
ﺴﻨﻭﻴﺔ( ﻭﻴﺘﻡ ﺍﻝﺘﺭﺘﻴﺏ ﻝﻬﺫﻩ ﺍﻝﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﻓﻲ ﺸﻜل ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﻭﻤﺩﻴﺭﻩ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ ﻝﺘﺤﺩﻴﺩ ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﺩﺍﺀ
ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﻋﻥ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻝﺴﺎﺒﻘﺔ ﻭﻤﻨﺎﻗﺸﺘﻪ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺍﻋﺎﻗﺕ ﻋﻤﻠﻪ ﺒﺎﻝﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ ﻭﻻﻗﺘﺭﺍﺡ ﺤﻠﻭل
ﻝﻬﺫﻩ ﺍﻝﻤﺸﻜﻼﺕ.ﻭﻝﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﺍﻝﺘﺩﺭﻴﺒﻴﺔ.
• ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻝﺘﻌﻠﻴﻡ :ﻻ ﺘﻬﺩﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻝﻰ ﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻷﻭﺍﻤﺭ ﻝﻠﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺃﻭ ﺘﻭﺠﻴﻬﻡ ﺒﺎﻝﺸﻜل ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ
ﺍﻝﻤﺘﻌﺎﺭﻑ ﻋﻠﻴﻪ .ﺒل ﺘﻬﺩﻑ ﺍﻝﻰ ﺍﻝﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﻭﻋﻲ ﻭﺍﺩﺭﺍﻙ ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﻝﺩﻭﺭﻩ ﻭﻤﺴﺌﻭﻝﻴﺎﺘﻪ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺴﻠﻴﻤﺔ ﻭﻴﻤﻜﻥ
ﺘﺴﻤﻴﺘﻬﺎ ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻻﺩﻭﺍﺭ .
• ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻝﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻝﺴﻠﻭﻜﻴﺔ :ﺘﺴﻤﻰ ﺍﺤﻴﺎﻨﹰﺎ ﺒﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻻﻨﻀﺒﺎﻁ ﻭﺍﻝﻬﺩﻑ ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻝﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ
ﺴﻠﻭﻜﻴﺎﺕ ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﻭﺘﺘﻡ ﻜﻨﺘﻴﺠﺔ ﻤﺨﺎﻝﻔﺔ ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﻝﻠﻭﺍﺌﺢ ﺍﻝﻌﻤل ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺴﻠﻭﻜﻪ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﻲ.ﻓﻌﻠﻲ ﺴﺒﻴل
ﺍﻝﻤﺜﺎل:
ﺍﺴﺘﺩﻋﺎﺀ ﻤﺩﻴﺭ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﻷﺤﺩ ﺍﻝﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻝﻌﺩﻡ ﺍﻝﺘﺯﺍﻤﻪ ﺒﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻝﺯﻱ ﻭﺍﻝﻤﻅﻬﺭ ﺍﻝﻤﻬﻨﻲ ﺩﺍﺨل ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ
ﻭﻤﻨﺎﻗﺸﺘﻪ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﺴﻠﻭﻙ ﻴﻌﺩ ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺍﻨﻀﺒﺎﻁ.
www.hrdiscussion.com
٨
_ÑîÃìnÛa@pýibÔß@ÞbØ’c@ïç@bß@M@ V
_ÑîÃìnÛa@pýibÔß@õa‹ug@åÇ@Þì÷¾a@åß@MW
ﺘﻘﻊ ﻤﺴﺌﻭﻝﻴﺔ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﻭﺍﺠﺭﺍﺀ ﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺘﻕ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻝﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻝﺒﺸﺭﻴﺔ .ﻭﻗﺩ ﺘﺴﺘﻌﻴﻥ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻝﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻝﺒﺸﺭﻴﺔ
ﺒﺎﻁﺭﺍﻑ ﺍﺨﺭﻯ ﻻﺠﺭﺍﺀ ﺍﻝﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﻤﺜل :
• ﻤﺩﻴﺭ ﺍﻻﺩﺍﺭﺓ ﻁﺎﻝﺒﺔ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ
• ﻤﺴﺘﺸﺎﺭ ﺨﺎﺭﺠﻲ ﻝﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ )ﻝﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻻﺩﺍﺭﺓ ﺍﻝﻌﻠﻴﺎ ﻭﺍﻝﻭﻅﺎﺌﻑ ﺫﺍﺕ ﺍﻝﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻝﺨﺎﺼﺔ(
• ﻤﺩﻴﺭ ﻋﺎﻡ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ
www.hrdiscussion.com
٩
_ÑîÃìnÛa@pýibÔ¾@òîbüa@Ýya‹¾a@bß@MX
ﻤﺎ ﻤﻭﻗﻊ ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ ﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻭﺍﻝﺘﻌﻴﻴﻥ؟
ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻭﺍﻝﺘﻌﻴﻴﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﻭﻤﺘﺭﺍﺒﻁﺔ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻭﺍﻻﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻬﺩﻑ ﺍﻝﻰ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﻭﺘﻌﻴﻴﻥ
ﺍﻝﻔﺭﺩ ﺍﻝﻤﻨﺎﺴﺏ ﻝﻠﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻝﺸﺎﻏﺭﺓ .ﻭﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ ﺘﻌﺩ ﺃﻫﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻭﻴﻨﺒﻐﻲ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺘﺭﺘﻴﺒﻬﺎ ﺃﻭ ﻤﻭﻗﻌﻬﺎ ﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ
ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻭﺍﻝﺘﻌﻴﻴﻥ ﻜﻜل
ﻗﺩ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﺨﻁﻭﺍﺕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻭﺍﻝﺘﻌﻴﻴﻥ ﻤﻥ ﺸﺭﻜﺔ ﺍﻝﻰ ﺍﺨﺭﻯ ﻭﻓﻘﹰﺎ ﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﻋﺩﻴﺩﺓ ﺍﻻ ﺃﻥ ﺍﻝﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻝﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻝﻬﺫﻩ
ﺍﻝﻌﻤﻠﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩﻫﺎ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ:
ـ ﺍﻹﻋﻼﻥ ﻋﻥ ﺍﻝﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻝﺸﺎﻏﺭﺓ
ـ ﺍﻝﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺍﻝﻤﺒﺩﺌﻴﺔ ﻝﻠﻤﺘﻘﺩﻤﻴﻥPreliminary Interview
ـ ﺍﺴﺘﻴﻔﺎﺀ ﻁﻠﺏ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ Completion of application form
ـ ﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭﺍﺕThe Tests
ـ ﺍﻝﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺍﻝﺸﺨﺼﻴﺔPersonal Interview
ـ ﺍﻝﺘﻘﺼﻲ ﻋﻥ ﻁﺎﻝﺒﻲ ﺍﻝﻭﻅﺎﺌﻑBack ground Investigation
ـ ﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻝﻁﺒﻴﺔPhysical Tests
ـ ﺇﺼﺩﺍﺭ ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻝﺘﻌﻴﻴﻥEmployment Decision
ﻭﻫﻲ ﺍﻝﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻝﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻝﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻭﺍﻝﺘﻌﻴﻴﻥ ﻜﻤﺎ ﻴﻭﻀﺤﻬﺎ ﺍﻝﺸﻜل ﺍﻝﺘﺎﻝﻲ :
ان
ا
ا
ا
ء ا
ا
رات
ا
ا
)"
ا
(
ا
$
% $ا
ا
رات ا
&
www.hrdiscussion.com
١٠
ﺍﻻ ﺃﻨﻨﺎ ﺍﻝﺘﺯﺍﻤﹰﺎ ﺒﺎﻝﻤﻨﻬﺞ ﺍﻝﺫﻱ ﺤﺩﺩﻨﺎﻩ ﻻﻋﺩﺍﺩ ﺍﻝﺩﻝﻴل ﻭﺍﻝﺫﻱ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﺍﻝﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻝﻌﻤﻠﻴﺔ ) (How Toﺍﻝﺘﻲ ﺘﻌﺯﺯ
ﻼ ﻭﺫﻝﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﻨﺤﻭ ﺍﻝﺘﺎﻝﻲ :
ﺨﺒﺭﺍﺕ ﺍﻝﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﻤﺠﺎل ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻝﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻝﺒﺸﺭﻴﺔ ﺴﻨﺘﻌﺭﺽ ﻝﻬﺫﻩ ﺍﻝﺨﻁﻭﺍﺕ ﺒﺸﻜل ﺍﻜﺜﺭ ﺘﻔﺼﻴ ﹰ
ﺃ -ﺍﻻﻋﺩﺍﺩ ﻝﻠﻤﻘﺎﺒﻠﺔ:
ﺘﻌﺩ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻻﻋﺩﺍﺩ ﻝﻠﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻝﻤﺭﺍﺤل ﺍﻝﻬﺎﻤﺔ ﺠﺩﹰﺍ ﻭﺍﻝﺘﻲ ﻴﻨﺒﻐﻲ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﻬﺎ ﺠﻴﺩﹰﺍ ﻝﻀﻤﺎﻥ ﻨﺠﺎﺡ ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ
ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ ﻭﺘﻘﺴﻡ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻻﻋﺩﺍﺩ ﻝﻠﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺍﻝﻰ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻝﺨﻁﻭﺍﺕ )ﺍﻻﻋﻼﻥ ﻋﻥ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻝﺸﺎﻏﺭﺓ -ﺍﺴﺘﻘﺒﺎل
ﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ – ﻓﺭﺯ ﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ -ﺍﻋﺩﺍﺩ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺒﺎﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ – ﺍﺨﻁﺎﺭ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ ﺒﻤﻭﻋﺩ ﺍﻝﻤﻘﺎﺒﻠﺔ-
ﺍﻝﺘﺠﻬﻴﺯ ﻝﻠﻤﻘﺎﺒﻠﺔ – ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﺴﺌﻠﺔ ﺍﻝﻤﻘﺎﺒﻠﺔ – ﺍﻻﺴﺌﻠﺔ ﺍﻝﺸﺎﺌﻌﺔ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﻘﺎﺒﻠﺔ – ﺍﻻﺴﺌﻠﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﻴﺠﺏ
ﺘﺠﻨﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ( ﻨﻨﺎﻗﺸﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ :
١
اآت
ا"ر
وا #"$%وهك آت ) *
-./ +, +,ا* 01ا
آ " 2ا$4اد ا*64ن
www.hrdiscussion.com
١١
• ﺍﻻﻋﻼﻥ ﺍﻝﺘﻠﻴﻔﺯﻴﻭﻨﻲ
• ﺍﻻﻋﻼﻥ ﺍﻻﺫﺍﻋﻲ
• ﺍﻋﻼﻨﺎﺕ ﺍﻝﺸﻭﺍﺭﻉ
ﻤﺤﺩﺩﺍﺕ ﻨﺠﺎﺡ ﺍﻻﻋﻼﻥ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﻲ:
• ﺘﻭﻗﻴﺕ ﺍﻻﻋﻼﻥ
• ﻭﻀﻭﺡ ﺍﻻﻋﻼﻥ ﻭﺩﻗﺘﻪ
• ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻝﻭﺴﻴﻠﺔ ﺍﻝﻤﻨﺎﺴﺒﺔ
• ﻤﻭﻗﻊ ﺍﻻﻋﻼﻥ ﺩﺍﺨل ﺍﻝﻭﺴﻴﻠﺔ
• ﻝﻐﺔ ﺍﻻﻋﻼﻥ
• ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻭﺼﻑ ﻤﻭﺠﺯ ﻋﻥ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﺔ
• ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻝﻤﺅﻫﻼﺕ ﻭﺍﻝﺨﺒﺭﺍﺕ ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ ﺘﻭﻓﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﺭﺸﺤﻴﻥ
• ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺩﻗﻴﻕ ﻝﻼﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﻴﺤﺼل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺸﺎﻏل ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﺔ
• ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﺍﻝﺘﻭﺍﺼل ﻝﻠﺭﺍﻏﺒﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻝﺘﻘﺩﻡ ﻝﻠﻭﻅﻴﻔﺔ
• ﺍﻝﺘﻨﻭﻴﻪ ﻋﻠﻰ ﺴﺭﻴﺔ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻝﻤﺘﻘﺩﻤﻴﻥ
ﻭﻴﺴﺒﻕ ﺍﻻﻋﻼﻥ ﻋﻥ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻝﺸﺎﻏﺭﺓ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻝﺨﻁﻭﺍﺕ ﺘﺒﺩﺃ ﺒﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﻴﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩﹰﺍ
ﺩﻗﻴﻘﹰﺎ ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ ﺜﻡ ﺍﻝﺒﺩﺀ ﻓﻲ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﻤﺎﺩﺓ ﺍﻻﻋﻼﻥ.
ﻴﺘﻡ ﺫﻝﻙ ﺒﺎﻝﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻝﻤﺴﺘﻤﺭ ﺒﻴﻥ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻝﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻝﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺍﻻﺩﺍﺭﺓ ﻁﺎﻝﺒﺔ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ.
www.hrdiscussion.com
١٢
@ @@òÐîÃë@ÝÌ“Û@µß‡Ôn¾a@òàöbÓ
@ @
: ﻗﺴﻡ : ﺍﻻﺩﺍﺭﺓ
/ / : ﺘﺎﺭﻴﺦ ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭ : ﺍﺴﻡ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﺔ
ﺤﻀﻭﺭ ﺍﻝﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺍﻝﺤﺎﻝﺔ
ﺍﻝﺠﻨﺱ
ﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻝﻤﺘﻘﺩﻡ )(١ ﺍﺴﻡ ﺍﻝﻤﺘﻘﺩﻡ
ﻝﻡ ﻴﺤﻀﺭ
ﺨﺎﺭﺠﻲ
ﺘﻭﻅﻴﻑ
ﺘﻭﻅﻴﻑ
ﺤﻀﺭ
ﺩﺍﺨﻠﻲ
www.hrdiscussion.com
١٣
www.hrdiscussion.com
١٤
www.hrdiscussion.com
١٥
www.hrdiscussion.com
١٦
www.hrdiscussion.com
١٧
www.hrdiscussion.com
١٨
www.hrdiscussion.com
١٩
www.hrdiscussion.com
٢٠
www.hrdiscussion.com
٢١
ﺍﻝﺩﻭﺍﻓﻊ
-٦٥ﻫل ﻜﺎﻥ ﻝﺩﻴﻙ ﺃﺴﺘﺎﺫ ﻤﻔﻀل؟
-٦٦ﻫل ﺃﻋﺠﺒﺘﻙ ﺍﻝﺩﺭﻭﺱ ﺍﻝﺘﻲ ﺃﺨﺫﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻤﺠﺎل؟
www.hrdiscussion.com
٢٢
www.hrdiscussion.com
٢٣
ﺍﻝﻤﺤﺼﻼﺕ /ﺍﻝﻌﻼﻤﺎﺕ:
-٩٧ﻫل ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻋﻼﻤﺎﺘﻙ ﻫﻲ ﺍﻝﻤﺭﺁﺓ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ ﻝﺘﺤﺼﻴﻠﻙ ﺍﻝﻌﻠﻤﻲ؟
-٩٨ﻫل ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻋﻼﻤﺎﺘﻙ ﻤﺭﺁﺓ ﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﻝﻘﺩﺭﺍﺘﻙ ﺍﻝﻔﻌﻠﻴﺔ؟
-٩٩ﻫل ﺘﻌﻜﺱ ﻋﻼﻤﺎﺘﻙ ﺤﻴﺎﺘﻙ ﺍﻝﻌﻤﻠﻴﺔ؟
-١٠٠ﻫل ﺘﻌﻜﺱ ﻋﻼﻤﺎﺘﻙ ﺩﺭﺠﺔ ﺫﻜﺎﺌﻙ؟
-١٠١ﻫل ﺘﻌﻜﺱ ﺩﺭﺠﺘﻙ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﺩﺭﺴﺔ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻨﺠﺎﺤﺎﺘﻙ؟
-١٠٢ﻫل ﺘﻌﺘﻘﺩ ﺃﻥ ﻤﻌﺩل ﻋﻼﻤﺎﺘﻙ ﺴﻴﻜﻭﻥ ﻤﺅﺸﺭﹰﺍ ﺇﻝﻰ ﻤﺩﻯ ﻨﺠﺎﺤﻙ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ؟
-١٠٣ﻫل ﺘﺸﻌﺭ ﺃﻨﻙ ﻓﻌﻠﺕ ﻤﺎ ﺒﻭﺴﻌﻙ؟ ﺇﺫﺍ ﻻ ،ﻝﻤﺎﺫﺍ؟
-١٠٤ﻫل ﺘﻌﺘﻘﺩ ﺃﻥ ﻤﻌﺩل ﻋﻼﻤﺎﺘﻙ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻤﺅﺸﺭﹰﺍ ﻝﻤﺴﺘﻭﻯ ﺘﺤﺼﻴﻠﻙ ﺍﻷﻜﺎﺩﻴﻤﻲ؟
-١٠٥ﻫل ﺘﻌﻜﺱ ﻋﻼﻤﺎﺘﻙ ﺍﻝﻤﺩﺭﺴﻴﺔ ﻨﺠﺎﺤﺎﺘﻙ ﺍﻝﻤﺩﺭﺴﻴﺔ؟
(؟ -١٠٦ﻫل ﺘﻌﺘﻘﺩ ﺃﻥ ﻋﻼﻤﺎﺘﻙ ﺘﻌﻁﻲ ﻤﺅﺸﺭﹰﺍ ﻝﻘﺩﺭﺍﺘﻙ ﻓﻲ )
-١٠٧ﻫل ﺘﻌﺘﻘﺩ ﺃﻥ ﻋﻼﻤﺎﺘﻙ ﻫﻲ ﻤﺅﺸﺭ ﺠﻴﺩ ﻝﻨﺠﺎﺤﻙ ﺍﻷﻜﺎﺩﻴﻤﻲ؟
-١٠٨ﻫل ﺘﻌﺘﻘﺩ ﺃﻥ ﻋﻼﻤﺎﺘﻙ ﻫﻲ ﻤﺅﺸﺭ ﻝﻤﺴﺘﻭﻯ ﺫﻜﺎﺌﻙ؟
-١٠٩ﻫل ﺘﻌﺘﻘﺩ ﺃﻥ ﻋﻼﻤﺎﺘﻙ ﻫﻲ ﻤﺅﺸﺭ ﺩﻗﻴﻕ ﻝﻨﺠﺎﺤﻙ ﺍﻝﺠﺎﻤﻌﻲ؟
-١١٠ﻫل ﺘﻌﺘﻘﺩ ﺃﻥ ﺩﺭﺍﺴﺘﻙ ﺍﻝﺠﺎﻤﻌﻴﺔ ﻗﺩ ﺃﻋﺩﺘﻙ ﻝﻬﺫﺍ ﺍﻝﻌﻤل؟
-١١١ﻫل ﺃﻋﺩﺘﻙ ﺩﺭﺍﺴﺘﻙ ﻝﻬﺫﺍ ﺍﻝﻤﻨﺼﺏ؟
-١١٢ﻜﻴﻑ ﻜﺎﻥ ﺘﺭﺘﻴﺒﻙ ﻓﻲ ﺼﻔﻭﻑ ﺍﻝﺩﺭﺍﺴﺔ؟
-١١٣ﻜﻴﻑ ﺘﺸﻌﺭ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻝﻤﻌﺩل ﺍﻝﻭﺴﻁﻲ ﻝﻌﻼﻤﺎﺘﻙ؟
-١١٤ﻫل ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻨﺄﺨﺫ ﻋﻼﻤﺎﺘﻙ ﺒﻌﻴﻥ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ؟
-١١٥ﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﻌﺩل ﻋﻼﻤﺎﺘﻙ ﺍﻝﻭﺴﻁﻲ ﻓﻲ ﺍﻻﺨﺘﺼﺎﺹ؟
-١١٦ﻤﺎ ﻫﻭ ﺍﻝﻤﻌﺩل ﺍﻝﻭﺴﻁﻲ ﻝﻌﻼﻤﺎﺘﻙ؟
-١١٧ﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﻌﺩل ﻋﻼﻤﺎﺘﻙ ﺍﻝﻌﺎﻡ؟
-١١٨ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻝﻌﻼﻤﺎﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺤﺼﻠﺕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻤﺠﺎل؟
-١١٩ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﺩﺍﻓﻙ ﺍﻝﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﻭﻀﻌﺘﻬﺎ؟
-١٢٠ﻤﺎ ﻫﻭ ﺃﺼﻌﺏ ﺼﻑ ﺒﺎﻝﻨﺴﺒﺔ ﺇﻝﻴﻙ؟
-١٢١ﺃﻴﻥ ﻜﺎﻨﺕ ﻋﻼﻤﺎﺘﻙ ﻓﻲ ﺼﻔﻙ ﻫﺫﻩ؟
-١٢٢ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻓﻀل ﺍﻝﺼﻔﻭﻑ ﺒﺎﻝﻨﺴﺒﺔ ﺇﻝﻴﻙ؟
-١٢٣ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻝﺩﻭﺭﺍﺕ ﻓﺎﺌﺩﺓ ﺒﺎﻝﻨﺴﺒﺔ ﺇﻝﻴﻙ؟
-١٢٤ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﺴﻭﺀ ﺍﻝﺼﻔﻭﻑ ﺒﺎﻝﻨﺴﺒﺔ ﺇﻝﻴﻙ؟
www.hrdiscussion.com
٢٤
ﺃﻤﻭﺭ ﺃﺨﺭﻯ:
-١٢٥ﻫل ﺃﻨﺕ ﻤﺴﺭﻭﺭ ﻤﻥ ﺍﻝﻤﺩﺍﺭﺱ ﺍﻝﺘﻲ ﺍﺨﺘﺭﺘﻬﺎ ﻹﺘﻤﺎﻡ ﺘﺤﺼﻴﻠﻙ ﺍﻝﻌﻠﻤﻲ؟
-١٢٦ﻫل ﺃﻨﺕ ﻤﺴﺘﻌﺩ ﻝﻠﺒﻘﺎﺀ ﻜﻤﺘﺩﺭﺏ ﻝﻤﺩﺓ ﻻ ﺘﻘل ﻋﻥ ﺴﺘﺔ ﺃﺸﻬﺭ؟
-١٢٧ﻫل ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺤﻀﻭﺭ ﺩﻭﺭﺍﺕ ﺘﺩﺭﻴﺒﻴﺔ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺃﻴﺎﻡ ﺍﻝﻌﻁل ﺍﻷﺴﺒﻭﻋﻴﺔ؟
-١٢٨ﻫل ﻏﻴﺭﺘﻙ ﺩﺭﺍﺴﺘﻙ ﺍﻝﺠﺎﻤﻌﻴﺔ؟
-١٢٩ﻜﻴﻑ ﺩﻓﻌﺕ ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺩﺭﺍﺴﺘﻙ ﺍﻝﺠﺎﻤﻌﻴﺔ؟
-١٣٠ﻜﻴﻑ ﺍﺴﺘﻁﺎﻋﺕ ﺩﺭﺍﺴﺘﻙ ﺍﻝﺠﺎﻤﻌﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﻐﻴﺭﻙ؟
-١٣١ﻤﺎ ﻫﻭ ﺭﺃﻴﻙ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻝﻌﻤل ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺃﻴﺎﻡ ﺍﻝﻌﻁل ﺍﻷﺴﺒﻭﻋﻴﺔ؟
-١٣٢ﻜﻴﻑ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺇﻴﺠﺎﺩ ﻭﻗﺕ ﻝﻠﺩﺭﺍﺴﺔ؟
-١٣٣ﻜﻴﻑ ﺘﻐﻴﺭﺕ ﻤﻨﺫ ﺒﺩﺀ ﺍﻝﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻝﺠﺎﻤﻌﻴﺔ؟
-١٣٤ﻜﻴﻑ ﺍﺴﺘﻁﻌﺕ ﺘﻤﻭﻴل ﺩﺭﺍﺴﺘﻙ ﺍﻝﺠﺎﻤﻌﻴﺔ؟
-١٣٥ﻜﻡ ﻜﺎﻥ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻋﺎﺌﻠﺘﻙ ﻗﻭﻴﹰﺎ ﻋﻠىﺨﻴﺎﺭﻙ ﺍﻝﺠﺎﻤﻌﻲ؟
-١٣٦ﻜﻴﻑ ﺘﻡ ﺘﻤﻭﻴل ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺍﻝﺠﺎﻤﻌﺔ؟
-١٣٧ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻝﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺸﺎﺭﻜﺕ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺩﺭﺍﺴﺘﻙ ﺍﻝﺠﺎﻤﻌﻴﺔ؟
-١٣٨ﻫل ﻫﻨﺎﻙ ﺸﻲﺀ ﺴﺎﻫﻤﺕ ﺒﻪ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻝﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺘﺸﻌﺭ ﺒﺎﻝﻔﺨﺭ ﺒﺄﻨﻙ ﺸﺎﺭﻜﺕ ﺒﻪ؟
-١٣٩ﻫل ﻜﺎﻨﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻤﺩﺭﺴﺔ ﻫﻲ ﺨﻴﺎﺭﻙ ﺍﻷﻭل؟
-١٤٠ﻤﺎ ﻫﻲ ﺒﻌﺽ ﺘﺠﺎﺭﺒﻙ ﺍﻝﺘﻲ ﻻ ﺘﻨﺴﻰ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻝﺩﺭﺍﺴﺔ؟
-١٤١ﻤﺎﺫﺍ ﻓﻌﻠﺕ ﺨﻼل ﺍﻝﻌﻁل ﺍﻝﺼﻴﻔﻴﺔ؟
-١٤٢ﻫل ﻗﻤﺕ ﺒﻌﻤل ﺁﺨﺭ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻝﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻝﺠﺎﻤﻌﻴﺔ؟
-١٤٣ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻝﻨﻭﺍﺤﻲ ﺍﻝﺘﻲ ﺃﻋﺩﺩﺕ ﻝﻬﺎ ﺒﺨﺼﻭﺹ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﺔ؟
-١٤٤ﻤﺎ ﻫﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺎ ﻜﻨﺕ ﺘﺩﻓﻌﻪ ﺸﺨﺼﻴﹰﺎ ﻤﻥ ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺩﺭﺍﺴﺘﻙ؟
-١٤٥ﻤﺎﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﻤﺴﺅﻝﻴﺘﻙ ﻓﻲ ﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻝﺠﺎﻤﻌﺔ؟
-١٤٦ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺴﺘﻔﻌﻠﻪ ﺒﺸﻜل ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺇﺫﺍ ﻗﻴل ﺃﻨﻙ ﺴﺘﻌﻭﺩ ﺇﻝﻰ ﺍﻝﺠﺎﻤﻌﺔ ﻤﻥ ﺠﺩﻴﺩ؟
-١٤٧ﻤﺘﻰ ﻗﺭﺭﺕ ﺍﻝﺫﻫﺎﺏ ﺇﻝﻰ ﺍﻝﻤﺩﺭﺴﺔ؟
-١٤٨ﻤﻥ ﺩﻓﻊ ﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ﺩﺭﺍﺴﺘﻙ ﺍﻝﺠﺎﻤﻌﻴﺔ؟
ﺍﻝﺨﺒﺭﺍﺕ ﻭﺍﻝﻤﺴﺅﻭﻝﻴﺎﺕ:
-١ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﺍﻝﺨﺒﺭﺓ ﻝﻌﻤل ﻤﺤﺎﻀﺭﺍﺕ؟
-٢ﻫل ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﻭﺼﻑ ﻴﻭﻡ ﻓﻲ ﻋﻤل ﺍﻝﺴﺎﺒﻕ /ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ؟
-٣ﺼﻑ ﺨﻁﺄ ﺍﺭﺘﻜﺒﺘﻪ .ﻤﺎﺫﺍ ﺘﻌﻠﻤﺕ ﻤﻥ ﺫﺍﻙ ﺍﻝﺨﻁﺄ؟
www.hrdiscussion.com
٢٥
www.hrdiscussion.com
٢٦
www.hrdiscussion.com
٢٧
ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ:
-١ﺼﻑ ﻫﺩﻓﹰﺎ ﻏﻴﺭ ﻁﺒﻴﻌﻲ ﺘﻤﻠﻜﻪ؟
-٢ﺼﻑ ﻫﺩﻓﻙ ﺍﻝﻤﻤﻴﺯ؟
-٣ﻫل ﻜﺎﻥ ﻝﺩﻴﻙ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺸﺭﻜﺘﻙ؟
-٤ﻫل ﻜﺎﻨﺕ ﻝﺩﻴﻙ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻝﻡ ﺘﺴﺘﻁﻊ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ،ﺍﺘﻤﺎﻤﻬﺎ ﺃﻭ ﺘﺄﺠﻴﻠﻬﺎ؟
-٥ﻫل ﻨﻔﺫﺕ ﺃﻱ ﻤﻥ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻝﺘﻲ ﻭﻀﻌﺘﻬﺎ ﺤﺘﻰ ﺍﻵﻥ؟
-٦ﻫل ﻭﻀﻌﺕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻙ ﻝﻠﺴﻨﺔ ﺍﻝﻘﺎﺩﻤﺔ؟
-٧ﻫل ﻗﻤﺕ ﺒﺘﺤﻘﻴﻕ ﻜل ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻝﺘﻲ ﻭﻀﻌﺘﻬﺎ؟ ﺇﺫﺍ ﻻ ،ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ؟
-٨ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻏﻴﺭ ﻤﻘﻨﻌﺔ؟
-٩ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﺃﻫﺩﺍﻓﹰﺎ ﻤﺎﺩﻴﺔ؟
-١٠ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﺍﻝﻬﺩﻑ ﻝﺘﻌﻠﻡ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻝﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻝﺤﺩﻴﺜﺔ؟
-١١ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﻫﺩﻓﹰﺎ ﺒﺄﻥ ﺘﺼﺒﺢ ﻤﺩﻴﺭﹰﺍ؟
-١٢ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﺍﻝﻬﺩﻑ ﺒﺄﻥ ﺘﺼﺒﺢ ﺨﺒﻴﺭﹰﺍ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﻤﺎ؟
-١٣ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﺃﻫﺩﺍﻓﹰﺎ ﺴﻴﺎﺴﻴﺔ؟
-١٤ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﻤﺎ ﺘﺴﻌﻰ ﺇﻝﻰ ﺘﺤﻘﻴﻘﻪ ﻓﻲ ﺤﻴﺎﺘﻙ؟
-١٥ﻫل ﺘﺭﻯ ﻨﻔﺴﻙ ﻗﺎﺩﺭﹰﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﻘﻴﺎﻡ ﺒﻌﻤل ﻤﺩﻴﺭﻙ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ؟
-١٦ﻫل ﺃﻨﺕ ﻤﻥ ﻴﻀﻊ ﺃﻫﺩﺍﻓﻙ؟
-١٧ﻫل ﻓﻜﺭﺕ ﻤﺭ ﹰﺓ ﺒﺘﻐﻴﻴﺭ ﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻙ؟
-١٨ﻫل ﻗﻤﺕ ﻤﺅﺨﺭﹰﺍ ﺒﻭﻀﻊ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺠﺩﻴﺩﺓ؟
-١٩ﻜﻴﻑ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﺃﻫﺩﺍﻓﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻴﺔ ﻋﻥ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻝﺘﻲ ﻜﺎﻨﺕ ﻝﺩﻴﻙ ﻗﺒل ﻋﺸﺭﺓ ﺃﻋﻭﺍﻡ؟
-٢٠ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻻﺨﺘﻼﻓﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﺃﻫﺩﺍﻓﻙ ﻭ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻤﺩﻴﺭﻙ ﺍﻝﻤﺒﺎﺸﺭ؟
-٢١ﻜﻴﻑ ﺍﺨﺘﺭﺕ ﺭﺏ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻷﺨﻴﺭ؟
-٢٢ﻜﻴﻑ ﺍﺨﺘﺭﺕ ﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻙ؟
-٢٣ﻜﻴﻑ ﻭﻗﻊ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭﻙ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻤﻬﻨﺔ؟
-٢٤ﻜﻴﻑ ﻭﻀﻌﺕ ﻗﺭﺍﺭﺍﺘﻙ ﺍﻝﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺄﻫﺩﺍﻓﻙ؟
-٢٥ﻜﻴﻑ ﻜﺎﻥ ﻝﻙ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺸﺭﻜﺘﻙ؟
-٢٦ﻜﻴﻑ ﺍﺴﺘﻁﻌﺕ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﺎ ﻭﻀﻌﺘﻪ ﻤﻥ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺤﺘﻰ ﺍﻵﻥ؟
-٢٧ﻜﻴﻑ ﻭﻀﻌﺕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻙ ﻝﻠﺴﻨﺔ ﺍﻝﻤﻘﺒﻠﺔ؟
-٢٨ﻜﻴﻑ ﺒﺩﺃﺕ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻤﺠﺎل؟
-٢٩ﻜﻴﻑ ﺍﺭﺘﺒﻁﺕ ﺍﻨﺠﺎﺯﺍﺘﻙ ﺒﺄﻫﺩﺍﻓﻙ ﺸﺭﻜﺘﻙ ﺍﻝﺴﺎﺒﻘﺔ؟
-٣٠ﻜﻴﻑ ﺘﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﻡ ﻭﺃﻗﻭﻯ ﺃﻫﺩﺍﻓﻙ؟
www.hrdiscussion.com
٢٨
www.hrdiscussion.com
٢٩
www.hrdiscussion.com
٣٠
ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻤﺎﺕ:
-١ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﺍﻫﺘﻤﺎﻤﺎﺕ ﺭﻴﺎﻀﻴﺔ؟
-٢ﻫل ﺘﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﻋﻤل ﺩﺍﺌﻡ؟
ﻼ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻝﻌﻤل ﺃﻡ ﺃﻨﺕ ﺘﺭﻏﺏ ﺒﺘﻐﻴﻴﺭ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ ﻓﻘﻁ؟
-٣ﻫل ﺃﻨﺕ ﻤﻬﺘﻡ ﻓﻌ ﹰ
-٤ﻫل ﺘﺭﻏﺏ ﺒﺎﻝﻌﻤل ﻓﻲ ﺸﺭﻜﺔ ﻤﻥ ﻗﻴﺎﺱ ﻤﻌﻴﻥ؟ ﻭﻝﻤﺎﺫﺍ؟
-٥ﺼﻑ ﺍﻝﻌﻤل ﺍﻝﻤﺘﻘﻥ.
-٦ﺼﻑ ﺍﻝﻌﻤل ﺍﻝﻤﺜﺎﻝﻲ ﺒﺎﻝﻨﺴﺒﺔ ﺇﻝﻴﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻝﻤﺘﻭﻓﺭﺓ ﺍﻵﻥ.
-٧ﻫل ﺘﺤﺏ ﺍﻝﻌﻤل ﻓﻲ ﺃﻤﺎﻜﻥ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ؟
-٨ﻫل ﺘﺤﺏ ﺍﻝﻌﻤل ﻓﻲ ﺍﻷﻤﺎﻜﻥ ﺍﻝﺩﺍﺨﻠﻴﺔ؟
-٩ﻫل ﺘﺤﺏ ﺍﻝﻌﻤل ﻓﻲ ﺍﻝﺩﺍﺨل؟
-١٠ﻫل ﺘﺤﺏ ﺍﻝﻌﻤل ﻝﺴﺎﻋﺎﺕ ﻁﻭﻴﻠﺔ؟
-١١ﻫل ﺘﺤﺏ ﺍﻝﻌﻤل ﻓﻲ ﺍﻝﺨﺎﺭﺝ؟
-١٢ﻫل ﺘﺤﺏ ﺍﻝﻌﻤل ﻝﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻀﺎﻓﻴﺔ؟
www.hrdiscussion.com
٣١
www.hrdiscussion.com
٣٢
www.hrdiscussion.com
٣٣
www.hrdiscussion.com
٣٤
www.hrdiscussion.com
٣٥
ﺍﻝﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺍﻝﻌﻤل:
-١ﻫل ﺘﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﻋﻤل ﺩﺍﺌﻡ ﺃﻡ ﻤﺅﻗﺕ؟
-٢ﻫل ﻤﺎ ﺯﻝﺕ ﻤﻭﻅﻔﹰﺎ؟
-٣ﺼﻑ ﻝﻲ ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﺭﻨﻭ ﺇﻝﻴﻪ ﻓﻲ ﻋﻤل ﻤﺎ؟
-٤ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﻤﺎﻨﻊ ﺇﺫﺍ ﻗﻤﻨﺎ ﺒﺎﻻﺘﺼﺎل ﺒﺄﺭﺒﺎﺏ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺴﺎﺒﻘﻴﻥ ﻝﻠﺴﺅﺍل ﻋﻨﻙ؟
-٥ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻜﺎﻓﻴﺔ ﻋﻥ ﺸﺭﻜﺘﻨﺎ؟
-٦ﻫل ﻝﺩﻯ ﺭﺏ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ ﺃﻴﺔ ﺍﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻭﻗﻭﺍﻨﻴﻥ ﻝﺴﺕ ﺒﺭﻀﻰ ﻋﻨﻬﺎ؟
www.hrdiscussion.com
٣٦
www.hrdiscussion.com
٣٧
www.hrdiscussion.com
٣٨
www.hrdiscussion.com
٣٩
ﺍﻝﻌﻤل؟
-١٠٠ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺴﺘﺘﺒﻌﻪ ﻹﺨﺘﻴﺎﺭ ﻋﻤل ﻤﺎ؟
-١٠١ﻜﻴﻑ ﻴﺒﺩﻭ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ؟
-١٠٢ﻤﺘﻰ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺒﺩﺀ ﺍﻝﻌﻤل؟
-١٠٣ﻤﺘﻰ ﺘﺭﻜﺕ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺴﺎﺒﻕ؟
-١٠٤ﺃﻴﻥ ﺴﻤﻌﺕ ﻋﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻌﻤل؟
-١٠٥ﺃﻴﻥ ﺘﻘﺩﻤﺕ ﺒﻁﻠﺏ ﻭﻅﻴﻔﺔ ﻏﻴﺭ ﻫﻨﺎ؟
-١٠٦ﻤﺎ ﻫﻭ ﺃﻫﻡ ﺍﻝﻌﻭﺍﻤل ﺍﻝﺘﺎﻝﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﺔ :ﺍﻝﻤﺎل ،ﺍﻝﺘﻘﺩﻴﺭ ،ﺍﻝﺘﺤﺩﻱ ،ﺃﻭ ﺍﻝﻤﺴﺅﻭﻝﻴﺔ؟
-١٠٧ﻤﻥ ﻗﺩﻡ ﻝﻙ ﻋﺭﻀﹰﺎ ﻝﻠﻌﻤل؟
-١٠٨ﻤﻥ ﻗﺎﻡ ﺒﺎﻋﻁﺎﺀﻙ ﻋﺭﺽ ﺍﻝﻌﻤل؟ ﻭﻤﺎ ﻫﻭ ﺍﻝﻤﻨﺼﺏ؟
-١٠٩ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺃﻨﺕ ﻤﻬﺘﻡ ﺒﺎﻝﻌﻤل ﻝﺩﻯ ﺸﺭﻜﺘﻨﺎ؟
-١١٠ﻝﻤﺎﺫﺍ ﻝﺩﻴﻙ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ،ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻤﻨﺼﺏ؟
-١١١ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺃﻨﺕ ﻤﻬﺘﻡ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻝﻤﻨﺼﺏ؟
-١١٢ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻝﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﻤﻌﻨﺎ؟
-١١٣ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺴﻌﻰ ﻝﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻤﻨﺼﺏ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ؟
-١١٤ﻝﻤﺎﺫﺍ ﻗﺭﺭﺕ ﺍﻝﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻤﻨﺼﺏ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ؟
-١١٥ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻜﺕ ﺭﺏ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺴﺎﺒﻕ /ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺴﺎﺒﻕ؟
-١١٦ﻝﻤﺎﺫﺍ ﻋﻤﻠﺕ ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﻤﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ؟
-١١٧ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﻅﻥ ﺃﻨﻙ ﺴﺘﻌﺠﺏ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻝﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻝﻭﻅﺎﺌﻑ؟
-١١٨ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﺍﻝﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻌﻤل؟ ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﺭﻴﺩﻩ ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻌﻤل؟
-١١٩ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻤﻨﺼﺏ؟
(؟ -١٢٠ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺩﻴﺭﹰﺍ؟ ) ﺃﻭ ﻝﻤﺎ ﺘﺭﻴﺩ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ
-١٢١ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﺃﻥ ﺘﻐﻴﺭ ﺍﻝﻤﻨﺼﺏ؟
-١٢٢ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﺍﻥ ﺘﺘﺭﻙ ﺭﺏ ﻋﻤﻠﻙ ﺒﻌﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻤﺩﺓ ﺍﻝﻘﺼﻴﺭﺓ ﻓﻘﻁ؟
-١٢٣ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﺍﻥ ﺘﺘﺭﻙ ﻋﻤﻠﻙ ﺇﺫﺍ ﻜﻨﺕ ﺘﺤﺒﻪ ﻫﻜﺫﺍ؟
-١٢٤ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﺍﻥ ﺘﺘﺭﻙ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ؟
-١٢٥ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﺍﻝﻌﻤل ﻝﺩﻱ؟
-١٢٦ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﺍﻝﻌﻤل ﻝﺩﻴﻨﺎ؟
-١٢٧ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﺍﻝﻌﻤل ﻫﻨﺎ؟
-١٢٨ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﺍﻝﻌﻤل ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺘﻔﻭﻗﻪ ﻤﻘﺩﺭﺍﺘﻙ؟
-١٢٩ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﺍﻝﻌﻤل ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺼﻨﺎﻋﺘﻨﺎ ،ﻭﻝﺩﻯ ﺸﺭﻜﺘﻨﺎ؟
www.hrdiscussion.com
٤٠
ﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ:
-١ﻫل ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺘﻙ ﺍﻝﻤﻬﻨﻴﺔ ﻋﻥ ﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺘﻨﺎ ﺃﻡ ﺘﺸﺎﺒﻬﻬﺎ؟
-٢ﺼﻑ ﻤﺎ ﻫﻲ ﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻨﺎ /ﺨﺩﻤﺎﺘﻨﺎ؟
-٣ﺼﻑ ﻝﻲ ﻤﺎ ﻫﻲ ﺸﺭﻜﺘﻨﺎ.
-٤ﺼﻑ ﻝﻲ ﻤﺎ ﻫﻲ ﺒﻴﺌﺔ ﺍﻝﻌﻤل ﻓﻲ ﺸﺭﻜﺘﻨﺎ.
-٥ﺼﻑ ﻝﻨﺎ ﻋﻤﻠﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻝﻁﺭﻕ ﻭﺍﻷﺴﺎﻝﻴﺏ ﺍﻝﻤﺘﺒﻌﺔ؟
-٦ﻫل ﻴﻘﻭﻡ ﻤﻨﺎﻓﺴﻭﻨﺎ ﺒﻌﻤل ﺃﺸﻴﺎﺀ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻨﻌﻤﻠﻬﺎ؟
-٧ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﺃﻴﺔ ﺃﻤﻭﺭ ﺘﻬﺘﻡ ﺇﻝﻴﻬﺎ ﻝﻠﻌﻤل ﻤﻌﻨﺎ؟
-٨ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﺃﻴﺔ ﺃﺴﺌﻠﺔ ﻋﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ /ﺸﺭﻜﺘﻨﺎ؟
-٩ﻫل ﺘﻌﺭﻑ ﻜﻡ ﻤﻀﻰ ﻋﻠﻴﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل؟
-١٠ﻫل ﺘﻌﺭﻑ ﻤﺎ ﻫﻲ ﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻨﺎ؟
-١١ﻫل ﻜﺎﻥ ﺒﺈﻤﻜﺎﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﺘﺤﻜﻡ ﺒﻘﺭﺍﺭﺍﺘﻙ ﺍﻝﺨﺎﻁﺌﺔ؟
-١٢ﻜﻴﻑ ﺘﺤﺩﺩ ﻜﻴﻑ ﻋﺭﻑ ﺸﺭﻜﺘﻨﺎ ﺍﻝﻨﺠﺎﺡ؟
-١٣ﻜﻴﻑ ﻴﺘﺼل ﻤﺩﻴﺭﻙ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ ﻤﻊ ﺯﻤﻼﺌﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻴﻴﻥ؟
-١٤ﻜﻴﻑ ﻜﺎﻨﺕ ﺭﺅﻴﺔ ﺍﻝﺯﻤﻼﺀ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﻤﻨﻙ ﻤﺭﺘﺒﺔ ﻝﻺﺩﺍﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ؟
-١٥ﻜﻴﻑ ﺘﻘﻴﻡ ﻨﻘﺎﻁ ﺍﻝﻘﻭﺓ ﻋﻨﺩ ﺭﺏ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ؟
-١٦ﺃﺨﺒﺭﻨﻲ ﻜﻴﻑ ﺤﺼﻠﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺸﺭﻜﺘﻨﺎ؟
-١٧ﺃﺨﺒﺭﻨﺎ ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﻌﺭﻓﻪ ﻋﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ؟
-١٨ﻫل ﻜﺎﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺸﻲﺀ ﻝﺘﻌﻤﻠﻪ ﺸﺭﻜﺘﻙ ﻝﻠﻭﺼﻭل ﺇﻝﻰ ﻨﺠﺎﺡ ﺃﻜﺒﺭ؟
-١٩ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﺤﺒﻪ ﺃﻜﺜﺭ ﻓﻲ ﺸﺭﻜﺘﻨﺎ؟
-٢٠ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﺤﺒﻪ ﺃﻜﺜﺭ ﺃﻭ ﺃﺤﺒﺒﺘﻪ ﺃﻜﺜﺭ ﻝﺩﻯ ﺭﺏ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ؟
www.hrdiscussion.com
٤١
ﺍﻝﻘﻴﺎﺩﺓ:
-١ﻫل ﺃﻨﺕ ﻗﺎﺌﺩ ﺃﻡ ﺘﺒﻌﻲ؟
-٢ﻫل ﺃﻨﺕ ﻗﺎﺌﺩ؟ ﺃﻋﻁ ﺒﻌﺽ ﺍﻷﻤﺜﻠﺔ.
-٣ﻫل ﺃﻨﺕ ﻗﺎﺌﺩ ﺒﺎﻝﻔﻁﺭﺓ ﺃﻡ ﺘﺎﺒﻊ ﺒﺎﻝﻔﻁﺭﺓ؟
www.hrdiscussion.com
٤٢
www.hrdiscussion.com
٤٣
www.hrdiscussion.com
٤٤
www.hrdiscussion.com
٤٥
www.hrdiscussion.com
٤٦
ﺍﻝﻤﺎل:
-١ﻫل ﻤﻥ ﺍﻝﻤﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻌﻤل ﻝﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻀﺎﻓﻴﺔ؟
ﻼ ﺭﺍﺘﺒﻪ ﺃﻗل ﻤﻤﺎﺘﻜﺴﺏ ﺍﻵﻥ؟
-٢ﻫل ﻤﻥ ﺍﻝﻤﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻘﺒل ﻋﻤ ﹰ
-٣ﻫل ﻤﻥ ﺍﻝﻤﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻌﻤل ﻤﻘﺎﺒل ﻋﻤﻭﻝﺔ؟
-٤ﻫل ﺃﻨﺕ ﻋﺎﻁل ﻋﻥ ﺍﻝﻌﻤل ﺤﺎﻝﻴﹰﺎ؟
-٥ﻫل ﺃﻨﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﻁﻠﺏ ﻝﻠﻌﻤل؟
-٦ﻫل ﺘﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻝﺭﺍﺘﺏ؟
-٧ﻫل ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻝﻌﻤل ﻝﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﻀﺎﻓﻴﺔ؟
-٨ﻫل ﺘﻅﻥ ﺃﻥ ﺍﻝﻤﺎل ﻫﻭ ﺃﻫﻡ ﻋﺎﻤل ﻓﻲ ﻋﻤل ﻤﺎ؟
-٩ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﺤﺩ ﻷﺩﻨﻰ ﺭﺍﺘﺏ ﻤﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻘﺎﻀﺎﻩ ﻝﻠﻌﻤل؟
-١٠ﻫل ﻭﺍﺠﻬﺕ ﺃﻴﺔ ﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﻤﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل؟
-١١ﻜﻴﻑ ﺘﻌﻴﺵ ﻀﻤﻥ ﺍﻤﻜﺎﻨﺎﺘﻙ؟
-١٢ﻜﻴﻑ ﺘﻨﻅﺭ ﺇﻝﻰ ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺭﺍﺘﺒﻙ ﻤﻊ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺘﻙ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﺴﺘﻘﺒل ﺍﻝﻘﺭﻴﺏ ﺃﻭ ﺍﻝﺒﻌﻴﺩ؟
-١٣ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻝﻤﺎل ﺒﺎﻝﻨﺴﺒﺔ ﺇﻝﻴﻙ؟
-١٤ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻝﻌﻤل ﺍﻻﻀﺎﻓﻲ ﺒﺎﻝﻨﺴﺒﺔ ﻝﻙ؟
-١٥ﻤﺎ ﻫﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻝﻌﻤﻭﻝﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺘﻘﺎﻀﺎﻫﺎ؟
-١٦ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻝﺘﻌﻭﻴﻀﺎﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺤﺼل ﻋﻠﻴﻬﺎ؟
www.hrdiscussion.com
٤٧
www.hrdiscussion.com
٤٨
ﺍﻝﻤﺭﻭﻨﺔ:
-١ﺒﻌﺩ ﺍﻥ ﺃﻤﻀﻴﺕ ﻓﺘﺭﺓ ﻁﻭﻴﻠﺔ ﻤﻊ ﺭﺏ ﺍﻝﻌﻤل ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ ،ﻫل ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻝﺒﺩﺀ ﺒﻌﻤل ﺠﺩﻴﺩ؟
-٢ﻫل ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﻨﺴﻴﺎﻥ ﻤﺎ ﺘﻌﻠﻤﺘﻪ ﺒﺎﻝﺠﺎﻤﻌﺔ ﻭﺍﻝﺒﺩﺀ ﻤﻥ ﺍﻝﺼﻔﺭ؟
-٣ﻫل ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻝﺒﺩﺀ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺨﺘﺼﺎﺹ ﺍﻝﺠﺩﻴﺩ؟
-٤ﻫل ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﻥ ﺘﻌﻤل ﻝﺴﺎﻋﺕ ﻏﻴﺭ ﻤﻨﺘﻅﻤﺔ؟
-٥ﺼﻑ ﻝﻨﺎ ﻜﻴﻑ ﺘﻐﻴﺭﺕ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﻋﻤﻠﻙ؟
-٦ﺼﻑ ﻤﺎ ﻫﻭ ﺃﻜﺒﺭ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﺃﺤﻀﺭﺘﻪ ﻤﻌﻙ ﺇﻝﻰ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ؟
-٧ﺼﻑ ﺍﻝﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺤﺩﺜﺕ ﻝﻙ ﻤﻊ ﺭﺏ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ /ﺍﻝﺴﺎﺒﻕ؟
-٨ﺼﻑ ﻝﻲ ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﻭﺍﺠﻬﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺴﺎﺒﻕ ،ﻭﺃﺨﺒﺭﻨﻲ ﻜﻴﻑ ﺘﻐﻠﺒﺕ ﻋﻠﻴﻬﺎ؟
-٩ﺼﻑ ﻤﻭﻗﻔﹰﺎ ﻗﻤﺕ ﻤﻥ ﺨﻼﻝﻪ ﺒﺎﻝﻌﻤل ﻓﻲ ﻋﺩﺓ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻓﻲ ﻭﻗﺕ ﻭﺍﺤﺩ؟
-١٠ﻫل ﺘﺸﻌﺭ ﺒﺎﻻﺭﺘﻴﺎﺡ ﻋﻨﺩ ﻗﻴﺎﻤﻙ ﺒﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﺩﺍﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﻓﺴﻤﻙ؟
www.hrdiscussion.com
٤٩
www.hrdiscussion.com
٥٠
ﺍﻝﺘﻨﻅﻴﻡ:
-١ﻫل ﺃﻨﺕ ﺸﺨﺹ ﻤﻨﻅﻡ؟
-٢ﻫل ﺃﻨﺕ ﻨﻅﺎﻤﻲ؟
-٣ﺼﻑ ﻝﻨﺎ ﻫﻭﺍﻴﺎﺘﻙ ﺍﻝﺩﺭﺍﺴﻴﺔ؟
-٤ﻫل ﺘﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﻭﻗﺘﻙ ﺒﺸﻜل ﺠﻴﺩ؟
ﻻ ﻋﻥ ﺍﻝﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ،ﺍﻝﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠىﺎﻝﻤﺼﺎﺭﻴﻑ ،ﺃﻭ ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻝﻘﺴﻡ ﻤﻥ
-٥ﻫل ﻜﻨﺕ ﻤﺭﺓ ﻤﺴﺌﻭ ﹰ
ﺨﻼل ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻝﻤﺎﻝﻴﺔ؟
ﻻ؟
-٦ﻫل ﺃﺨﺭﺕ ﻤﺭﺓ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﻜﺎﻥ ﻋﻠﻴﻙ ﺃﻥ ﺘﺘﺨﺫﻩ ﺤﺎ ﹰ
-٧ﻜﻴﻑ ﺘﻨﺴﻕ ﺃﻭﻝﻭﻴﺎﺘﻙ؟
-٨ﻜﻴﻑ ﺘﺸﻌﺭ ﺘﺠﺎﻩ ﺭﺏ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ؟
-٩ﻜﻴﻑ ﺘﺸﻌﺭ ﺃﻨﻙ ﺍﺴﺘﻁﻌﺕ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻝﺘﺨﻁﻴﻁ ﻋﻨﺩﻙ ﻓﻲ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ؟
-١٠ﻜﻴﻑ ﺘﺤل ﺍﻝﻤﺸﺎﻜل ﺍﻝﻐﻴﺭ ﻤﺘﻭﻗﻌﺔ؟
-١١ﻜﻴﻑ ﺘﺘﺎﺒﻊ ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻝﻤﺸﺎﺭﻴﻊ؟
-١٢ﻜﻴﻑ ﺘﻨﻅﻡ ﻭﻗﺘﻙ؟
-١٣ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﻀﻐﻁ ﺍﻝﻌﻤل ،ﺼﻑ ﻝﻨﺎ ﺍﻝﻌﻤﻠﻴﺔ؟
-١٤ﻜﻴﻑ ﺘﺨﻁﻁ ﻝﻠﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻝﻜﺒﻴﺭﺓ؟
-١٥ﻜﻴﻑ ﺘﺨﻁﻁ ﻝﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﺤﻘﺎﻗﺎﺘﻙ ﺍﻝﻜﺒﻴﺭﺓ؟
-١٦ﻜﻴﻑ ﺘﺨﻁﻁ ﻝﻠﻘﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻨﻘﺎﻁ ﻀﻌﻔﻙ؟
-١٧ﻜﻴﻑ ﺴﺘﺨﻁﻁ ﻝﻠﻬﺭﻭﺏ ﻤﻥ ﺍﺨﻔﺎﻗﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ؟
www.hrdiscussion.com
٥١
ﺍﻝﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻝﺸﺨﺼﻴﺔ:
-١ﺼﻑ ﻤﺎ ﻫﻭ ﺍﻝﻤﻭﻅﻑ ﺍﻝﻤﺜﺎﻝﻲ؟
-٢ﺼﻑ ﻝﻲ ﺃﺼﻌﺏ ﻤﺩﻴﺭ ﻋﻤﻠﺕ ﻤﻌﻪ ﺃﻭ ﺃﺼﻌﺏ ﺯﻤﻴل ﺘﻌﺎﻤﻠﺕ ﻤﻌﻪ ﻭﺃﺨﺒﺭﻨﺎ ﻜﻴﻑ ﺘﻌﺎﻤﻠﺕ ﻤﻊ
ﺍﻝﻤﻭﻗﻑ؟
-٣ﺼﻑ ﺃﻋﺯ ﺼﺩﻴﻕ ﻝﺩﻴﻙ ﻭﻤﺎﺫﺍ ﻴﻌﻤل ﻝﻜﺴﺏ ﻋﻴﺸﻪ .ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻷﻤﻭﺭ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺸﺒﻬﻪ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻭ
ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻋﻨﻪ ﻓﻴﻬﺎ؟
-٤ﻜﻴﻑ ﺍﺴﺘﻁﻌﺕ ﺍﻝﺘﻌﺎﻴﺵ ﻤﻊ ﺯﻤﻼﺌﻙ ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل؟
-٥ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻝﺘﻨﺎﻗﻀﺎﺕ ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ؟
-٦ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻓﻲ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﻭﻅﻴﻔﻴﺔ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ؟
-٧ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻝﺭﻓﺽ؟
-٨ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻝﻨﺎﻗﺩﻴﻥ؟ ) ﺃﻭ ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻝﺭﻓﺽ (؟
-٩ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻭﺍﺼل ﻤﻊ ﻤﻭﻅﻔﻴﻙ؟
-١٠ﻜﻴﻑ ﺘﺤل ﺍﻝﻨﺯﺍﻋﺎﺕ؟
-١١ﻜﻴﻑ ﻁﻭﺭﺕ ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻋﻼﻗﺎﺘﻙ ﺍﻝﺸﺨﺼﻴﺔ؟ ﻫل ﻫﻲ ﺠﻴﺩﺓ؟
-١٢ﻜﻴﻑ ﻋﺭﻀﺕ ﻨﻔﺴﻙ ﻤﺭﺓ ﻝﻼﺤﺭﺍﺝ؟
-١٣ﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺼﻑ ﺸﺨﺼﻴﺘﻙ؟
-١٤ﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻥ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﻤﻭﻗﻑ ﻨﺯﺍﻉ ﻤﻊ ﺯﻤﻴل ﻋﻤل؟
-١٥ﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻥ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺯﻤﻴل ﻏﺎﻀﺏ؟
-١٦ﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻥ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺯﺒﻭﻥ ﻏﺎﻀﺏ؟
www.hrdiscussion.com
٥٢
ﺍﻹﻝﻬﺎﻡ:
-٢٧ﻜﻴﻑ ﻗﺎﻡ ﻤﺩﻴﺭﻙ ﺒﻤﺴﺎﻋﺩﺘﻙ ﻝﺘﻜﻭﻥ ﺍﻷﻓﻀل؟
-٢٨ﻤﺎﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﺃﻜﺒﺭ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﻤﺸﻭﺍﺭﻙ ﺍﻝﻤﻬﻨﻲ؟
-٢٩ﻤﻥ ﻫﻭ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺍﻝﺫﻱ ﻜﺎﻥ ﻝﻪ ﺃﻜﺒﺭ ﺍﻷﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﺤﻴﺎﺘﻙ؟
-٣٠ﻤﻥ ﻜﺎﻥ ﻤﻠﻬﻤﹰﺎ ﻝﻙ؟
-٣١ﻤﻥ ﻫﻭ ﺃﻭ ﻤﺎ ﻫﻭ ﺍﻝﺸﻲﺀ ﺍﻝﺫﻱ ﺃﺜﺭ ﻓﻴﻙ؟
ﺍﻹﻋﺠﺎﺏ:
-٣٢ﻫل ﻴﺄﺘﻲ ﺇﻝﻴﻙ ﻤﻭﻅﻔﻴﻙ ﺒﻤﺸﺎﻜﻠﻬﻡ ﺍﻝﺸﺨﺼﻴﺔ؟
-٣٣ﻜﻴﻑ ﺘﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﺍﺤﺘﺭﺍﻡ ﺯﻤﻼﺌﻙ؟
-٣٤ﻜﻴﻑ ﺘﺅﺴﺱ ﺘﻨﺎﻏﻤﹰﺎ ﻤﻌﻴﻨﹰﺎ ﻤﻊ ﻤﻭﻅﻔﻴﻙ؟
-٣٥ﻜﻴﻑ ﺘﺸﻌﺭ ﺃﻥ ﻤﻭﻅﻔﻴﻙ ﺴﻴﺼﻔﻭﻨﻙ ﻜﺸﺨﺹ ﻤﻥ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭ ﺍﻝﺘﻭﺍﺼل؟
-٣٦ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻭﺍﻓﻕ ﻤﻊ ﺯﻤﻼﺌﻙ ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل؟
-٣٧ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻭﺍﻓﻕ ﻤﻊ ﺭﺅﺴﺎﺌﻙ ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل؟
-٣٨ﻜﻴﻑ ﺘﻌﺘﻘﺩ ﺍﻥ ﺼﺩﻴﻘﹰﺎ ﻗﺭﻴﺒﹰﺎ ﻤﻨﻙ ﻭﻴﻌﺭﻓﻙ ﺠﻴﺩﹰﺍ ﺴﻴﺼﻔﻙ؟
-٣٩ﻜﻴﻑ ﺘﻌﺘﻘﺩ ﺍﻥ ﺯﻤﻼﺌﻙ ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل ﺴﻴﺼﻔﻭﻨﻙ؟
-٤٠ﻜﻴﻑ ﺘﻌﺘﻘﺩ ﻥ ﺃﺼﺩﻗﺎﺌﻙ ﺴﻴﺼﻔﻭﻨﻙ؟
-٤١ﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﻝﺼﺩﻴﻕ ﻗﺭﻴﺏ ﺃﻭ ﺃﺴﺘﺎﺫ ﺃﻥ ﻴﺼﻔﻙ؟
www.hrdiscussion.com
٥٣
www.hrdiscussion.com
٥٤
ﺍﻝﺤﺴﺎﺴﻴﺔ:
-٧٣ﻫل ﺘﻌﺭﻑ ﻤﺎ ﺍﻝﻤﻭﻗﻑ ﺍﻝﺫﻱ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺘﺨﺫﻩ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﺇﺫﺍ ﺍﺘﻔﻘﻭﺍ ﻤﻌﻙ؟
-٧٤ﻫل ﺘﻌﺭﻑ ﻤﺎ ﺍﻝﻤﻭﻗﻑ ﺍﻝﺫﻱ ﺴﻴﺘﺨﺫﻩ ﺍﻝﻨﺎﺱ ﻤﻨﻙ ﺇﺫﺍ ﻝﻡ ﺘﻌﺠﺒﻬﻡ ﺁﺭﺍﺌﻙ؟
-٧٥ﻤﺎ ﻫﻭ ﺃﻜﺒﺭ ﻨﻘﺩ ﻭﺠﻪ ﺇﻝﻴﻙ؟
-٧٦ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻷﺸﻴﺎﺀ ﺍﻝﺘﻲ ﻴﻭﺠﻪ ﺇﻝﻴﻙ ﺍﻝﻨﻘﺩ ﻓﻴﻬﺎ ﺒﺸﻜل ﻤﺘﻜﺭﺭ؟
-٧٧ﻤﺎ ﻨﻭﻉ ﺍﻷﺸﻴﺎﺀ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺜﻴﺭ ﻏﻀﺒﻙ؟
ﺨﻴﺎﺭﺍﺘﻙ ﺍﻝﻤﻔﻀﻠﺔ:
-٧٨ﻫل ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻝﻌﻤل ﻭﺤﻴﺩﹰﺍ؟
-٧٩ﻫل ﺘﺤﺏ ﺃﻥ ﺘﻌﻤل ﻭﺤﻴﺩﹰﺍ ﺃﻡ ﺒﺭﻓﻘﺔ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ؟
-٨٠ﻫل ﺘﻔﻀل ﺃﻥ ﺘﻌﻤل ﻭﺤﻴﺩﹰﺍ ﺃﻡ ﺒﺭﻓﻘﺔ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ؟
-٨١ﻫل ﺘﻔﻀل ﺍﻝﻌﻤل ﺒﺭﻓﻘﺔ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﺃﻡ ﻝﻭﺤﺩﻙ ﻓﻘﻁ؟
-٨٢ﻤﺎ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺘﻌﺎﻤﻠﻙ ﺍﻝﻤﺘﺒﺎﺩل ﻤﻊ ﺍﻝﺯﻤﻼﺀ ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل؟
-٨٣ﻤﺎ ﻨﻭﻉ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻝﺫﻴﻥ ﺘﺠﺩ ﺼﻌﻭﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻝﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻬﻡ؟
-٨٤ﻤﺎ ﻨﻭﻉ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻝﺫﻴﻥ ﺘﺠﺩ ﺼﻌﻭﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻝﺘﻤﺎﺸﻲ ﻤﻌﻬﻡ؟
-٨٥ﻤﺎ ﻨﻭﻉ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻝﺫﻴﻥ ﺇﺫﺍ ﺘﻌﺎﻤﻠﺕ ﻤﻌﻬﻡ ﺘﺘﻌﺭﺽ ﻝﻠﺼﻌﻭﺒﺎﺕ؟
-٨٦ﻤﺎ ﻨﻭﻉ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻝﺫﻴﻥ ﺘﻔﻀل ﺍﻝﻌﻤل ﻤﻌﻬﻡ؟
ﺍﻝﻨﺠﺎﺡ:
-٨٧ﻫل ﺍﺴﺘﻁﻌﺕ ﺍﻝﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺃﺸﺨﺎﺹ ﺼﻌﺒﻲ ﺍﻝﻤﺭﺍﺱ ﺒﺸﻜل ﻨﺎﺠﺢ؟
-٨٨ﻜﻴﻑ ﺘﻅﻥ ﺃﻥ ﺍﻝﻨﺎﺱ ﻴﻨﻅﺭﻭﻥ ﺇﻝﻰ ﻋﻤﻠﻙ؟
-٨٩ﻤﺎ ﻫﻭ ﺍﻝﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻝﻤﺸﺘﺭﻙ ﻝﻠﻔﺭﻴﻕ ﺍﻝﺫﻱ ﻋﻤﻠﺕ ﻓﻴﻪ ﻭﻨﺠﺤﺕ؟ ﻤﺎﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﻤﻬﻤﺎﺘﻙ؟
www.hrdiscussion.com
٥٥
ﺍﻝﻨﺯﺍﻋﺎﺕ ﺍﻝﺸﺨﺼﻴﺔ:
-٩٢ﻓﻲ ﺍﻝﻤﺎﻀﻲ ،ﻜﻴﻑ ﺘﻌﺎﻤﻠﺕ ﻤﻊ ﺍﻝﺯﻤﻼﺀ ﺍﻝﻤﻌﺎﺭﻀﻴﻥ ﻝﻙ ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل؟
-٩٣ﺃﺨﺒﺭﻨﻲ ﻋﻥ ﻨﺯﺍﻉ ﺩﺍﺭ ﺒﻴﻨﻙ ﻭ ﺒﻴﻥ ﺯﻤﻴل ﻝﻙ ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل ﻭﻜﻴﻑ ﺍﺴﺘﻁﻌﺕ ﺤﻠﻪ.
-٩٤ﺃﺨﺒﺭﻨﻲ ﻋﻥ ﺤﺎﺩﺜﺔ ﻓﻘﺩ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﺤﺩﻫﻡ ﺃﻋﺼﺎﺒﻪ ﻋﻠﻴﻙ ﺩﺍﺨل ﻤﻜﺎﻥ ﺍﻝﻌﻤل؟
-٩٥ﺃﺨﺒﺭﻨﻲ ﻋﻥ ﺁﺨﺭ ﺤﺎﻝﺔ ﻭﺍﺠﻬﺘﻙ ﻤﻊ ﺯﺒﻭﻥ ﻏﻴﺭ ﺭﺍﻀﻲ؟ ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﻓﻌﻠﺘﻪ؟
-٩٦ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﻤﻥ ﺍﻝﻤﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻔﻌﻠﻪ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻌﺭﻑ ﺃﻥ ﺭﺃﻴﻙ ﺼﺤﻴﺢ ﻭﻻ ﻴﺘﻔﻕ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻤﻌﻙ؟
-٩٧ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﻔﻌﻠﻪ ﺇﺫﺍ ﻭﺍﺠﻬﺕ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﻤﻊ ﺯﻤﻴل ﻝﻙ ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل؟
-٩٨ﻤﺎ ﻫﻭ ﺃﺼﻌﺏ ﻤﻭﻗﻑ ﻭﺍﺠﻬﺘﻪ؟
-٩٩ﻤﺎ ﻨﻭﻉ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻝﺫﻴﻥ ﺘﺠﺩ ﺼﻌﻭﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻝﺘﻤﺎﺸﻲ ﻤﻌﻬﻡ؟
ﻤﺎ ﻨﻭﻉ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻝﺫﻴﻥ ﻴﺒﺩﻭ ﺃﻨﻬﻡ ﻴﺤﺭﻀﻭﻨﻙ ﺒﺎﻻﺘﺠﺎﻩ ﺍﻝﻤﻌﺎﻜﺱ؟ -١٠٠
ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺴﺘﻔﻌﻠﻪ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺃﺸﺨﺎﺹ ﻓﻲ ﺍﻝﻔﺭﻴﻕ ﻻ ﻴﻘﻭﻤﻭﻥ ﺒﻭﺍﺠﺒﺎﺘﻬﻡ ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل؟ -١٠١
ﺍﻝﻤﺅﻫﻼﺕ:
-١ﻫل ﻫﻨﺎﻙ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺘﺩﻓﻌﻨﻲ ﻝﺘﻌﻴﻴﻨﻙ ﺩﻭﻨﹰﺎ ﻋﻥ ﺍﻝﻤﺘﻘﺩﻤﻴﻥ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ؟
-٢ﻫل ﺃﻨﺕ ﺸﺨﺹ ﺘﺤﻠﻴﻠﻲ؟
(؟ -٣ﻫل ﺃﻨﺕ ﻤﺠﺎﺯ ﻓﻲ )
-٤ﻫل ﺃﻨﺕ ﺫﻭ ﻤﺅﻫﻼﺕ ﺃﻋﻠﻲ ﻤﻥ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﺔ؟
-٥ﻫل ﺃﻨﺕ ﺫﻭ ﻤﺅﻫﻼﺕ ﺃﻋﻠﻲ ﻤﻥ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤﻨﺼﺒﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ؟
-٦ﻫل ﺃﻨﺕ ﻤﺅﻫل ﻓﻲ ﺍﻝﻤﺤﺎﺴﺒﺔ؟
-٧ﻫل ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻝﺘﻔﻜﻴﺭ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﺤﻠﻴﻠﻴﺔ؟
-٨ﻫل ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻝﺘﻔﻜﻴﺭ ﺒﺸﻜل ﻤﻨﻁﻘﻲ؟
-٩ﻫل ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻝﺘﻔﻜﻴﺭ ﺒﺸﻜل ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ؟
-١٠ﻫل ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻝﺘﻔﻜﻴﺭ ﺒﺸﻜل ﺘﻜﺘﻴﻜﻲ؟
-١١ﻫل ﻴﻤﻜﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﻌﻁﻴﻨﻲ ﺜﻼﺜﺔ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺘﺠﻌﻠﻨﻲ ﺃﻓﻀﻠﻙ ﻋﻥ ﺍﻝﻤﺘﻘﺩﻤﻴﻥ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ؟
-١٢ﺼﻑ ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻝﺒﺭﻤﺠﻴﺎﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻬﺎ ﺒﺸﻜل ﻤﺭﻴﺢ؟
-١٣ﺃﻋﻁﻨﻲ ﺴﺒﺒﹰﺎ ﻭﺍﺤﺩﹰﺍ ﻝﺘﻌﻴﻴﻨﻙ ﻭﺍﻝﺘﻐﺎﻀﻲ ﻋﻥ ﻤﺘﻘﺩﻡ ﻤﺅﻫل ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻨﻙ؟
-١٤ﻫل ﺘﺸﻌﺭ ﺒﺄﻨﻙ ﻤﺅﻫل ﻝﻠﻨﺠﺎﺡ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻤﻨﺼﺏ؟
-١٥ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﺍﻝﺨﺒﺭﺓ ﺍﻝﻜﺎﻓﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻝﻤﺠﺎﻻﺕ ﻭﺍﻝﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻪ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﺼﻨﺎﻋﺔ؟
www.hrdiscussion.com
٥٦
www.hrdiscussion.com
٥٧
www.hrdiscussion.com
٥٨
-٧٦ﻤﺎ ﺍﻝﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺇﻝﻰ ﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ ﻝﻼﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﺒﺎﻝﻌﻤل ﺍﻝﺴﺎﺒﻕ /ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ؟
-٧٧ﻤﺎ ﺍﻝﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻅﻥ ﺃﻨﻬﺎ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﺘﻘﺩﻡ ﻝﻬﺫﻩ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﺔ؟
-٧٨ﻤﺎ ﺍﻝﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻝﻬﺫﺍ ﺍﻝﻌﻤل؟
-٧٩ﻤﺎ ﺍﻝﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻅﻥ ﺃﻨﻬﺎ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻜﻲ ﺘﺘﺤﺴﻥ؟
-٨٠ﻤﺎ ﺍﻝﺼﻔﺎﺕ ﺍﻝﻤﻤﻴﺯﺓ ﺍﻝﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﺅﺨﺫ ﺒﻌﻴﻥ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ؟
-٨١ﻤﺎ ﺍﻝﻤﺅﻫﻼﺕ ﺍﻝﺨﺎﺼﺔ )ﻝﻬﺫﺍ ﺍﻝﻤﻨﺼﺏ( ﺍﻝﺘﻲ ﻜﺴﺒﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺩﺭﺍﺴﺘﻙ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﺩﺭﺴﺔ؟
-٨٢ﻤﺎ ﺍﻝﻤﺅﻫﻼﺕ ﺍﻝﻤﻤﻴﺯﺓ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻤﻠﻜﻬﺎ )ﻝﻬﺫﺍ ﺍﻝﻤﻨﺼﺏ(؟
-٨٣ﻤﺎ ﺍﻷﺸﻴﺎﺀ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻌﻠﻤﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﺩﺭﺴﺔ ﻭﺍﻝﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ ﺃﺩﺍﺀ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻌﻤل؟
-٨٤ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻝﻤﻨﺎﺼﺏ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻨﺎﺴﺒﻙ؟
-٨٥ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻗﻭﻯ ﻨﻘﺎﻁﻙ ﻜﻤﺎ ﺘﻘﻭل؟
-٨٦ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻝﻠﻐﺎﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺘﻘﻨﻬﺎ ﺒﻁﻼﻗﺔ؟
-٨٧ﻤﺎ ﺍﻝﺼﻔﺎﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﻨﻅﻥ ﺃﻨﻬﺎ ﺍﻷﻫﻡ ﻋﻨﺩ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻝﻤﺭﺸﺢ ﻝﻬﺫﺍ ﺍﻝﻌﻤل؟
-٨٨ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺃﻨﺕ ﻤﺭﺸﺢ ﻗﻭﻱ ﻝﻬﺫﺍ ﺍﻝﻤﻨﺼﺏ؟
-٨٩ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺃﻨﺕ ﺍﻝﻤﺭﺸﺢ ﺍﻷﻓﻀل ﻝﻬﺫﺍ ﺍﻝﻌﻤل؟
-٩٠ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺃﻨﺕ ﺍﻝﺸﺨﺹ ﺍﻝﻤﻨﺎﺴﺏ ﻝﻬﺫﺍ ﺍﻝﻤﻨﺼﺏ؟
-٩١ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﻌﺘﻘﺩ ﺒﺎﻨﻙ ﻤﺅﻫل ﻝﻬﺫﺍ ﺍﻝﻌﻤل؟
-٩٢ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺸﻌﺭ ﺒﺄﻨﻙ ﺍﻝﻤﺅﻫل ﻝﻠﻌﻤل ﻫﻨﺎ؟
-٩٣ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺸﻌﺭ ﺒﺄﻨﻙ ﻤﺅﻫل ﻝﻠﻌﻤل ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻤﻬﻨﺔ؟
-٩٤ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺸﻌﺭ ﺒﺄﻨﻙ ﺴﺘﻜﻭﻥ ﻨﺎﺠﺤﹰﺎ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻤﻨﺼﺏ؟
-٩٥ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺸﻌﺭ ﺒﺄﻨﻙ ﻤﺅﻫل ﻝﻬﺫﺍ ﺍﻝﻌﻤل؟
-٩٦ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﻅﻥ ﺒﺄﻨﻙ ﻤﻨﺎﺴﺏ ﻝﻬﺫﺍ ﺍﻝﻌﻤل /ﺍﻝﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻝﻌﻤل؟
ﻻ؟
-٩٧ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﺍﻝﻭﻗﺕ ﺍﻝﺫﻱ ﻴﺤﺘﺎﺠﻪ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻌﻤل ﻝﻜﻲ ﺘﻜﻭﻥ ﻓﻌﺎ ﹰ
-٩٨ﻝﻘﺩ ﻜﺎﻨﺕ ﻝﺩﻴﻙ ﺨﺒﺭﺓ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻤﺠﺎل .ﻜﻴﻑ ﺘﻨﻭﻱ ﺃﻥ ﺘﺘﻌﻠﻡ؟
ﺍﻝﻐﻴﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻝﺘﻔﻜﻴﺭ:
-١ﻫل ﺃﻨﺕ ﻤﺴﺘﻌﺩ ﻹﺴﻌﺎﺩ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ؟
-٢ﻫل ﻗﻤﺕ ﻤﺭﺓ ﺒﻭﻀﻊ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻙ ﺠﺎﻨﺒﹰﺎ ﻝﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺼﺩﻴﻕ ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل؟
-٣ﻫل ﺭﻓﻀﺕ ﻤﺭﺓ ﻤﻜﺎﻓﺂﺓ؟
-٤ﻫل ﺭﻀﺕ ﻤﺭﺓ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻝﺭﺍﺘﺏ؟
-٥ﻫل ﺭﻓﻀﺕ ﻤﺭﺓ ﺠﺎﺌﺯﺓ ﻝﺨﺩﻤﺎﺘﻙ؟
-٦ﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺘﻭﻝﻰ ﺃﻤﺭ ﺍﻝﻤﻬﺎﻡ ﺍﻷﻗل ﺍﻤﺘﺎﻋﹰﺎ ﺃﻭ ﻝﻁﻔﹰﺎ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻌﻤل؟
www.hrdiscussion.com
٥٩
ﺍﻝﺘﻁﻭﺭ:
-١ﻜﻴﻑ ﺘﻘﺩﻤﺕ ﺇﻝﻰ ﺍﻷﻤﺎﻡ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ؟
-٢ﻜﻴﻑ ﺘﺸﻌﺭ ﺘﺠﺎﻩ ﺘﻘﺩﻡ ﻤﺴﺎﺭﻙ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﻲ؟
-٣ﺇﻝﻰ ﺃﻱ ﻤﺩﻯ ﺘﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﺘﺘﻘﺩﻡ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ؟
-٤ﻜﻴﻑ ﺘﻐﻴﺭ ﻋﻤﻠﻙ ﻤﻨﺫ ﺃﻥ ﺩﺨﻠﺕ ﺇﻝﻰ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ؟
-٥ﻜﻴﻑ ﻗﺎﻡ ﻋﻤﻠﻙ ﻋﻠﻰ ﺘﻬﻴﺌﺘﻙ ﻝﻸﺨﺫ ﺒﻤﻬﺎﻡ ﺃﻜﺒﺭ؟
-٦ﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻥ ﺘﻌﻴﻥ ﺘﻁﻭﺭﹰﺍ ﻓﻲ ﺸﺭﻜﺔ ﻤﺎ؟
-٧ﺇﺫﺍﺘﻡ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﻭﺼﻑ ﺍﻝﻌﻤل ﺍﻝﺨﺎﺹ ﺒﻙ ﺒﻌﺩ ﺘﻭﻅﻴﻔﻙ ،ﻤﺎﺫﺍ ﺴﺘﻔﻌل ﺤﻴﺎل ﺫﻝﻙ؟
-٨ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻷﻤﻭﺭ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻐﻴﺭﺕ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻙ ﻤﻨﺫ ﺒﺩﺀﻙ ﺍﻝﻌﻤل ﻫﻨﺎ؟
-٩ﻤﺎﺫﺍ ﺘﻌﺭﻑ ﻋﻥ ﺍﻝﻔﺭﺹ ﺍﻝﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻤﺠﺎل ﺍﻝﺫﻱ ﺘﻡ ﺘﺩﺭﻴﺒﻙ ﻋﻠﻴﻬﺎ؟
-١٠ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﺭﺍﻩ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻪ ﻁﺭﻴﻕ ﺘﻁﻭﺭﻙ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﻲ؟
-١١ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﻅﻥ ﺃﻨﻪ ﻴﺘﺤﻜﻡ ﺘﻁﻭﺭ ﻤﻭﻅﻑ ﻓﻲ ﺸﺭﻜﺔ ﺠﻴﺩﺓ؟
-١٢ﻤﺎ ﺍﻝﻤﻨﺼﺏ ﺍﻝﻤﻭﺠﻭﺩ ﻓﻲ ﺸﺭﻜﺘﻨﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﺴﻌﻰ ﻝﻠﻭﺼﻭل ﺇﻝﻴﻪ؟
ﻼ ﺠﺩﻴﺩﹰﺍ؟
-١٣ﻤﺎ ﺍﻝﻤﺴﺅﻭﻝﻴﺎﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺭﻴﺩ ﺃﻥ ﺘﻀﺎﻑ ﺇﻝﻰ ﺘﻠﻙ ﺍﻝﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻋﻨﺩ ﺘﻭﻝﻴﻙ ﻋﻤ ﹰ
-١٤ﻤﺘﻰ ﺘﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﺘﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﺘﺭﻗﻴﺔ؟
-١٥ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﻌﺘﻘﺩ ﺍﻨﻪ ﺃﻓﻀل ،ﺍﻝﺭﺍﺘﺏ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﺃﻡ ﺍﻝﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﻲ ﻭﺍﻝﺘﻘﺩﻡ؟
-١٦ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﺭﻴﺩﻩ ﺍﻵﻥ ﺍﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺍﻵﺨﺭ ،ﺍﻝﺘﻁﻭﺭ ﺍﻝﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﻝﻠﻭﻅﻴﻔﺔ ﺃﻡ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﺍﻝﻤﺭﺘﺒﺔ؟
-١٧ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺒﻘﻴﺕ ﻓﻲ ﻨﻔﺱ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ ﺒﺩﻭﻥ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺃﻭ ﺘﺭﻗﻴﺔ؟
-١٨ﺇﻥ ﺘﺎﺭﻴﺨﻙ ﻓﻲ ﺍﻝﺘﺭﻗﻴﺎﺕ ﻭﺍﻝﺯﻴﺎﺩﺍﺕ ﺠﻴﺩ ،ﻫل ﺴﻴﻜﻭﻨﻭﻥ ﻤﺘﻔﺎﺠﺌﻴﻥ ﻤﻥ ﻤﻐﺎﺩﺭﺘﻙ ﻝﻬﻡ؟
www.hrdiscussion.com
٦٠
www.hrdiscussion.com
٦١
ﺍﻝﺘﻔﻜﻴﺭ ﺍﻝﺘﺤﻠﻴﻠﻲ:
-١ﻫل ﺃﻨﺕ ﺸﺨﺹ ﺘﺤﻠﻴﻠﻲ؟ ﺍﺫﺍ ﻨﻌﻡ ،ﺍﻝﺭﺠﺎﺀ ﺍﻝﺸﺭﺡ.
-٢ﺼﻑ ﻝﻨﺎ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﻤﻌﻘﺩﺓ ﺤﻠﻠﺘﻬﺎ.
-٣ﺼﻑ ﻝﻨﺎ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﻤﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﻌﻤل ﻓﻲ ﺤﻠﻬﺎ )ﺍﻝﺠﺒﺭ/ﺍﻝﺤﺴﺎﺒﺎﺕ/ﺍﻝﻤﺜﻠﺜﺎﺕ/ﺍﻻﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ(؟
-٤ﺼﻑ ﻝﻨﺎ ﺤﺎﻝﺔ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻝﻜﻭﻤﺒﻴﻭﺘﺭ؟
-٥ﺼﻑ ﻝﻨﺎ ﻤﺭﺓ ﻭﺍﺠﻬﺘﻙ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺄﺨﺫ ﺍﻝﻘﺭﺍﺭ؟
-٦ﺼﻑ ﻝﻨﺎ ﺤﺎﻝﺔ ﺍﻀﻁﺭﺭﺕ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻥ ﺘﺄﺨﺫ ﻗﺭﺍﺭﹰﺍ ﺴﺭﻴﻌﹰﺎ؟
-٧ﺼﻑ ﻝﻨﺎ ﻜﻴﻑ ﺘﺤل ﺍﻝﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻝﺼﻌﺒﺔ؟
-٨ﺼﻑ ﻝﻨﺎ ﻜﻴﻑ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻝﻜﻭﻤﺒﻴﻭﺘﺭ.
-٩ﺼﻑ ﻝﻨﺎ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻝﻤﺸﻜﻼﺕ ﺸﻴﻭﻋﹰﺎ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺴﺎﺒﻕ ﺃﻭ ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ؟
-١٠ﺼﻑ ﻝﻨﺎ ﻤﻬﺎﺭﺍﺘﻙ ﻓﻲ ﺤل ﺍﻝﻤﺸﻜﻼﺕ؟
-١١ﻫل ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻨﻔﺴﻙ ﺸﺨﺼﹰﺎ ﺘﺤﻠﻴﻠﻴﹰﺎ؟
-١٢ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﻋﻘل ﺘﺤﻠﻴﻠﻲ؟
-١٣ﻫل ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻝﻜﻭﻤﺒﻴﻭﺘﺭ ﻝﺤل ﺍﻝﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻬﻙ؟
-١٤ﻫل ﺍﺴﺘﺨﺩﻤﺕ )ﺍﻝﺠﺒﺭ/ﺍﻝﻤﺜﻠﺜﺎﺕ/ﺍﻝﺤﺴﺎﺒﺎﺕ/ﺍﻻﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ( ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل؟ ﺍﺫﺍ ﻨﻌﻡ ،ﻓﻤﺎﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ
ﺍﻝﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﻜﻨﺕ ﺘﺤﻠﻬﺎ؟
-١٥ﻫل ﺍﺴﺘﺨﺩﻤﺕ ﺍﻝﻜﻭﻤﺒﻴﻭﺘﺭ ﻝﻤﺴﺎﻋﺩﺘﻙ ﻓﻲ ﺤل ﺍﻝﻤﺸﺎﻜل؟ ﺍﺫﺍ ﻨﻌﻡ ،ﻜﻴﻑ؟
-١٦ﻫل ﻋﻤﻠﺕ ﻓﻲ ﻓﺭﻴﻕ ﻝﺤل ﺍﻝﻤﺸﺎﻜل؟ ﺍﺫﺍ ﻨﻌﻡ ،ﻓﻤﺎﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﺩﻭﺭﻙ؟
-١٧ﻫل ﻋﻤﻠﺕ ﻭﻜﺎﻥ ﻝﺩﻴﻙ ﻤﻭﺍﻋﻴﺩ ﺨﺘﺎﻤﻴﺔ ﻜﺜﻴﺭﺓ؟ ﺍﺫﺍ ﻨﻌﻡ ،ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﻗﻤﺕ ﺒﻌﻤﻠﻪ؟
-١٨ﻜﻴﻑ ﺘﺤﻠل ﺍﻝﻤﺸﺎﻜل؟
-١٩ﻜﻴﻑ ﺘﺸﻌﺭ ﺒﺄﻨﻙ ﻁﻭﺭﺕ ﻤﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺨﻁﻴﻁﻙ ﻓﻲ ﺍﻝﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ؟
-٢٠ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻝﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻝﻐﻴﺭ ﻤﺘﻭﻗﻌﺔ؟
-٢١ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻝﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻗﺒل ﻭﻗﻭﻋﻬﺎ؟
-٢٢ﻜﻴﻑ ﺘﺼﺩﺭ ﻗﺭﺍﺭﹰﺍ؟
-٢٣ﻜﻴﻑ ﺘﺼﺩﺭ ﻗﺭﺍﺭﹰﺍ ﻤﻬﻤﹰﺎ؟
-٢٤ﻜﻴﻑ ﺘﺤل ﺍﻝﻤﺸﺎﻜل؟
-٢٥ﻜﻡ ﻤﺭﺓ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻝﻜﻭﻤﺒﻴﻭﺘﺭ ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل؟
www.hrdiscussion.com
٦٢
www.hrdiscussion.com
٦٣
www.hrdiscussion.com
٦٤
ﺃﺴﺌﻠﺔ ﺼﻌﺒﺔ:
-١ﻫل ﺘﺫﻜﺭ ﻤﺎ ﺍﻝﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻝﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻝﺘﻲ ﺃﺨﺒﺭﺘﻙ ﻋﻥ ﺃﻨﻨﺎ ﻨﻌﻤل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺤﺎﻝﻴﹰﺎ؟
-٢ﻫل ﻭﻀﻌﺕ ﻤﺭﺓ ﻓﻲ ﻤﻭﻗﻑ ﻜﻲ ﺘﻁﺭﺩ ﺃﺤﺩﹰﺍ ﻤﻥ ﺍﻝﻌﻤل؟ ﻝﻤﺎﺫﺍ ﻁﺭﺩﺘﻪ؟
-٣ﻫل ﺤﺼﻠﺕ ﻤﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻋﻼﻤﺔ ﺃﻗل ﻤﻤﺎ ﺘﻭﻗﻌﺕ؟ ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﻓﻌﻠﺘﻪ ﺤﻴﺎل ﺫﻝﻙ؟
-٤ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﻤﻭﺍﻗﻑ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﻀﻐﻁ؟
-٥ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻝﻤﻔﺎﺠﺂﺕ؟
-٦ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻝﻀﻐﻁ؟
-٧ﻜﻴﻑ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻝﻌﻤل ﺒﺸﻜل ﺠﻴﺩ ﺘﺤﺕ ﻤﻭﻋﺩ ﻨﻬﺎﺌﻲ؟
-٨ﻜﻴﻑ ﺘﻌﻤل ﺒﺸﻜل ﺠﻴﺩ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﻀﻐﻁ؟
-٩ﻫل ﻫﻨﺎﻙ ﺸﻲﺀ ﻝﻡ ﺘﻘﻠﻪ ﻭ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺅﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﻗﺭﺍﺭﺍﻨﺎ؟
-١٠ﺃﺨﺒﺭﻨﻲ ﻋﻥ ﻭﻗﺕ ﻭﺍﺠﻬﺕ ﻓﻴﻪ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻝﻘﺭﺍﺭﺍﺕ؟
-١١ﻤﺎ ﻫﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻷﺸﻴﺎﺀ ﺍﻝﺘﻲ ﺨﻁﻁﺕ ﻝﻬﺎ ﻭﻝﻡ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ؟
-١٢ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻝﻤﻨﻐﺼﺎﺕ ﺍﻝﻤﻔﻀﻠﺔ؟
-١٣ﻤﺎ ﺃﻜﺜﺭ ﺸﻲﺀ ﻻ ﺘﺤﺒﻪ ﻋﻨﺩ ﻜﺘﺎﺒﺘﻙ ﻝﻭﺭﻗﺔ ﻋﻤل ﻓﺭﻴﻕ؟
-١٤ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻜﺒﺭ ﺘﺤﺩﻴﺎﺘﻙ ﺍﻝﻤﻬﻨﻴﺔ؟
-١٥ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻝﺘﺠﺎﺭﺏ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﻴﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﺃﺭﻗﺘﻙ؟
-١٦ﻤﺎ ﺍﻷﺨﻁﺎﺀ ﺍﻝﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻨﺭﺘﻜﺒﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻭﻅﻴﻔﻙ؟
-١٧ﻤﺎ ﺍﻷﺸﻴﺎﺀ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺠﻌﻠﻙ ﻤﺴﺘﺎ ﺀ؟
ﻼ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺨﻠﻔﻴﺘﻙ؟
-١٨ﻝﻤﺎﺫﺍ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻤﺭﺩﻭﺩﻙ ﺍﻝﻤﺎﻝﺩﻱ ﻗﻠﻴ ﹰ
-١٩ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﺍﻝﻌﻤل ﻓﻲ ﻭﻅﻴﻔﺔ ﺃﻗل ﻤﻥ ﻤﺅﻫﻼﺘﻙ؟
-٢٠ﻝﻤﺎﺫﺍ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻋﻼﻤﺎﺘﻙ ﻤﻨﺨﻔﺽ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻝﺸﻜل؟
-٢١ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺒﻘﻴﺕ ﻓﻲ ﺍﻝﻤﺩﺭﺴﺔ ﻜل ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ؟
www.hrdiscussion.com
٦٥
-٢٢ﻝﻘﺩ ﺒﻘﻴﺕ ﻤﻊ ﺭﺏ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ ﻝﻔﺘﺭﺓ ﻓﺼﻴﺭﺓ ،ﻫل ﻫﺫﺍ ﺩﻝﻴل ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻙ ﺴﺘﻐﻴﺭ ﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻙ
ﺍﻝﻤﻬﻨﻲ ﺒﺸﻜل ﻜﺒﻴﺭ؟
-٢٣ﻝﻘﺩ ﻏﻴﺭﺕ ﻭﻅﺎﺌﻔﹰﺎ ﻜﺜﻴﺭﺓ ﺒﺸﻜل ﻤﺘﻜﺭﺭ ،ﻤﺎﺍﻝﻀﻤﺎﻨﺎﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﻝﺩﻴﻨﺎ ﺒﺄﻨﻙ ﺴﺘﺒﻘﻰ ﻤﻌﻨﺎ؟
ﺍﻝﻁﺭﺩ/ﺍﻨﻬﺎﺀ ﺍﻝﺨﺩﻤﺔ:
-٢٤ﻫل ﻁﻠﺏ ﻤﻨﻙ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﻘﻴل؟
-٢٥ﻫل ﻁﻠﺏ ﻤﻨﻙ ﻤﺭﺓ ﺃﻥ ﺘﺴﺘﻘﻴل؟
-٢٦ﻫل ﺘﻡ ﻤﺭﺓ ﺃﻥ ﺨﻔﻀﺕ ﻤﺭﺘﺒﺘﻙ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﻴﺔ؟
-٢٧ﻫل ﺭﻓﻀﺕ ﻝﻙ ﺘﺭﻗﻴﺔ ؟
-٢٨ﻫل ﺘﻡ ﻁﺭﺩﻙ ﻤﻥ ﺍﻝﻌﻤل ﻷﺴﺒﺎﺏ ﻏﻴﺭ ﻋﺎﺩﻝﺔ؟
-٢٩ﻫل ﺘﻡ ﻁﺭﺩﻙ ﻤﻥ ﺍﻝﻌﻤل ﻤﺴﺒﻘﹰﺎ؟
-٣٠ﻫل ﺘﻡ ﺍﻗﺼﺎﺀﻙ ﻋﻥ ﺍﻝﻌﻤل ﻤﺭﺓ؟
-٣١ﻫل ﺘﻡ ﻤﺭﺓ ﺭﻓﻀﻙ ﻤﻥ ﺍﻝﺘﻘﺩﻡ ﺇﻝﻰ ﻭﻅﻴﻔﺔ؟
-٣٢ﻫل ﺘﻡ ﺤﺭﻤﺎﻨﻙ ﻤﺭﺓ ﻤﻥ ﺘﺭﻗﻴﺔ؟
-٣٣ﻫل ﺃﻗﺼﻴﺕ ﺃﺤﺩﻫﻡ ﻤﺭﺓ ﻋﻥ ﺍﻝﻌﻤل؟
-٣٤ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﻜﻨﺕ ﺘﻔﻌﻠﻪ ﺨﻼل ﻓﺘﺭﺓ ﺘﻌﻁﻠﻙ ﻋﻥ ﺍﻝﻌﻤل؟
-٣٥ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻜﺕ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺴﺎﺒﻕ؟
-٣٦ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻜﺕ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺴﺎﺒﻕ؟ ﺃﻭ ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﺘﺭﻙ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ؟
-٣٧ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﺘﺭﻙ ﺭﺏ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻝﺴﺭﻋﺔ؟
-٣٨ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻴﺩ ﺘﺭﻙ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ ﺇﺫﺍ ﻜﻨﺕ ﺘﺤﺒﻪ ﺇﻝﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻝﺩﺭﺠﺔ؟
-٣٩ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺃﻨﺕ ﻋﺎﻁل ﻋﻥ ﺍﻝﻌﻤل ﻝﻜل ﻫﺫﻩ ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ؟
-٤٠ﻝﻤﺎﺫﺍ ﻝﻡ ﺘﻘﺒل ﺃﻱ ﻋﻤل ﺤﺘﻰ ﺍﻵﻥ؟
-٤١ﻝﻤﺎﺫﺍ ﻝﻡ ﻴﺘﻡ ﺘﻌﻴﻴﻨﻙ ﺤﺘﻰ ﺍﻵﻥ؟
ﻼ ﺤﺘﻰ ﺍﻵﻥ؟
-٤٢ﻝﻤﺎﺫﺍ ﻝﻡ ﺘﺠﺩ ﻋﻤ ﹰ
-٤٣ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﻭﺠﺩ ﻓﺘﺭﺓ ﺒﺩﻭﻥ ﻋﻤل ﻓﻲ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﻋﻤﻠﻙ؟
-٤٤ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺘﺭﻜﻭﻙ ﺘﺘﺭﻙ ﺍﻝﻌﻤل؟
ﺍﻝﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻝﻀﻌﻴﻑ:
-٤٥ﻜﻴﻑ ﻜﺎﻨﺕ ﺁﺨﺭ ﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﻵﺩﺍﺀﻙ؟
-٤٦ﻜﻴﻑ ﺘﻡ ﺘﻘﻴﻴﻤﻙ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻷﺨﻴﺭ؟
www.hrdiscussion.com
٦٦
www.hrdiscussion.com
٦٧
ﺍﻝﻔﺸل:
ﻻ ﻋﻥ ﺍﺤﺩﻯ ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻝﻔﺸل ﻝﺩﻴﻙ؟
-٧٥ﻫل ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﻥ ﺘﻌﻁﻴﻨﻲ ﻤﺜﺎ ﹰ
-٧٦ﻫل ﻜﺎﻨﺕ ﻝﺩﻴﻙ ﺃﻴﺔ ﻤﺸﺎﻜل ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺴﺎﺒﻕ؟
-٧٧ﻫل ﺴﺒﻕ ﻭﺃﻥ ﻭﻀﻌﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﻤﺤﻙ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺃﺴﺘﺎﺫﻙ ﻭﺃﺤﺴﺴﺕ ﺒﻌﺩﻡ ﺍﻝﺜﻘﺔ ﺒﻨﻔﺴﻙ؟
ﻜﻴﻑ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﺴﺘﺠﺎﺒﺘﻙ ﻝﻠﻤﻭﻀﻭﻉ؟
-٧٨ﻫل ﺴﺒﻕ ﻭﺃﻥ ﺘﻌﺭﻀﺕ ﻝﺭﻓﺽ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻝﺭﺍﺘﺏ؟
-٧٩ﻫل ﺴﺒﻕ ﻭﺍﻥ ﺘﺨﻠﻔﺕ ﻋﻥ ﻤﻭﺍﻋﻴﺩ ﺍﻨﻬﺎﺀ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﺎ؟
-٨٠ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻝﻔﺸل؟
-٨١ﻋﺎﺩﺓ ﻜﻡ ﻤﺭﺓ ﺘﻔﺸل ﻓﻲ ﺍﻝﻭﺼﻭل ﺇﻝﻰ ﺍﻝﻨﻬﺎﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻝﻭﻗﺕ ﺍﻝﻤﻁﻠﻭﺏ؟
-٨٢ﺃﺨﺒﺭﻨﻲ ﻋﻥ ﺤﺎﻝﺔ ﻝﻡ ﺘﺴﺘﻁﻊ ﺃﻥ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻌﻬﺎ .
-٨٣ﺃﺨﺒﺭﻨﻲ ﻋﻥ ﺤﺎﻝﺔ ﻜﺎﻥ ﻓﻴﻬﺎ ﺴﻭﺀ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺴﺒﺒﹰﺎ ﻓﻲ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل؟
-٨٤ﺃﺨﺒﺭﻨﻲ ﻋﻥ ﺸﻲﺀ ﺤﺩﺙ ﻝﻙ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺴﺎﺒﻕ ﻭﻻ ﺘﺸﻌﺭ ﻓﻴﻪ ﺒﺎﻝﻔﺨﺭ؟
-٨٥ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻜﺒﺭ ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻝﻔﺸل ﺍﻝﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻙ ﺍﻝﻤﻬﻨﻲ؟
-٨٦ﻤﺎ ﻫﻲ ﻨﻘﺎﻁ ﻀﻌﻔﻙ ﺍﻝﺨﺎﺼﺔ ﺒﺸﺨﺼﻴﺘﻙ؟
-٨٧ﻤﺎ ﻫﻲ ﻨﻘﺎﻁ ﻀﻌﻔﻙ ﺍﻝﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻙ ﻜﻤﻭﻅﻑ؟
-٨٨ﻤﺎ ﻫﻲ ﻨﻘﺎﻁ ﻀﻌﻔﻙ؟
-٨٩ﻤﺎﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﺃﻜﺒﺭ ﺨﻴﺒﺎﺕ ﺃﻤﻠﻙ؟
-٩٠ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﻓﻌﻠﺘﻪ ﻭﺘﻨﺩﻡ ﻋﻠﻰ ﻓﻌﻠﻪ؟
-٩١ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻜﺒﺭ ﺨﻴﺒﺎﺕ ﺃﻤﻠﻙ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺴﺎﺒﻕ؟
-٩٢ﻤﺎ ﻫﻭ ﺃﻜﺒﺭ ﺨﻁﺄ ﺍﺭﺘﻜﺒﺘﻪ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻙ؟ ﻜﻴﻑ ﺃﺜﺭ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﺨﻁﺄ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﺸﺭﻜﺔ؟
-٩٣ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻤﺒﺭ ﺤﺎﻻﺍﺕ ﺍﻝﻔﺸل ﻝﺩﻴﻙ؟
www.hrdiscussion.com
٦٨
ﺘﻘﺒل ﺍﻝﻨﻘﺩ:
-٩٩ﻫل ﺴﺒﻕ ﻭﻭﺍﺠﻬﺕ ﺯﺒﻭﻨﺎ ﻓﻘﺩ ﺃﻋﺼﺎﺒﻪ ﻋﻠﻰ ﺨﻁﺄ ﻝﻡ ﻴﻜﻥ ﺨﻁﺄﻙ؟
-١٠٠ﻫل ﺴﺒﻕ ﻭ ﺃﻥ ﻨﻘﺩﻙ ﺃﺤﺩﻫﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﻤﻸ؟
-١٠١ﻫل ﺴﺒﻕ ﻭﺃﻥ ﺃﺨﺫﺕ ﺘﻨﺒﻴﻬﹰﺎ؟
-١٠٢ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻝﺭﻓﺽ؟
-١٠٣ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺃﻨﺎﺱ ﻴﻨﺘﻘﺩﻭﻥ ﻓﻘﻁ؟ )ﺃﻭ ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻘﺒل ﺍﻝﺭﻓﺽ(؟
-١٠٤ﻤﺎ ﻫﻭ ﺃﻜﺒﺭ ﻨﻘﺩ ﻭﺠﻪ ﺇﻝﻴﻙ؟
-١٠٥ﻤﺎ ﺍﻝﺸﻲﺀ ﺍﻝﺫﻱ ﺍﻨﺘﻘﺩﻩ ﺍﻝﻨﺎﺱ ﻓﻴﻙ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻏﻴﺭﻩ؟
-١٠٦ﻤﺎﺫﺍ ﺴﺘﻘﻭل ﺇﺫﺍ ﻗﻠﺕ ﻝﻙ ﺃﻥ ﻤﺤﺎﻀﺭﺘﻙ ﻜﺎﻨﺕ ﺴﻴﺌﺔ؟
-١٠٧ﻤﺘﻰ ﺘﻡ ﺍﻨﺘﻘﺎﺩ ﻋﻤﻠﻙ؟
ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻝﻀﻌﻑ:
-١٠٨ﻤﺎﺫﺍ ﻋﻥ ﺃﺩﺍﺀﻙ ﻭﻫل ﻴﺴﻌﻰ ﻤﺩﺭﺍﺅﻙ ﺇﻝﻰ ﺍﻻﻨﺘﻘﺎﺩ ﻏﺎﻝﺒﹰﺎ؟
-١٠٩ﻤﺎ ﻫﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻝﻤﺸﺎﻜل ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻬﻙ ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل؟
-١١٠ﻤﺎ ﺍﻝﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻝﺼﻌﺒﺔ ﺒﺎﻝﻨﺴﺒﺔ ﺇﻝﻴﻙ؟
-١١١ﻤﺎ ﺍﻝﻤﺸﺎﻜل ﺍﻝﺼﻌﺒﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻌﺎﻤﻠﺕ ﻤﻌﻬﺎ؟
-١١٢ﻤﺎﺫﺍ ﺘﻅﻥ ﺃﻨﻬﺎ ﺃﻜﺒﺭ ﺍﻝﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺴﺘﻭﺍﺠﻬﻙ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻤﻨﺼﺏ؟
-١١٣ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﻴﻘﻠﻘﻙ؟
-١١٤ﻤﺎ ﻫﻲ ﻨﻘﺎﻁ ﺍﻝﻀﻌﻑ ﺍﻝﺘﻲ ﻴﻌﺭﻓﻬﺎ ﻤﻭﻅﻔﻴﻙ؟
-١١٥ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻫﻡ ﺍﻝﻭﺍﺠﺒﺎﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺠﺩﻫﺎ ﻤﺜﻴﺭﺓ ﻝﻠﻤﺸﺎﻜل؟
-١١٦ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻜﺒﺭ ﻨﻘﺎﻁ ﻀﻌﻔﻙ؟
-١١٧ﻤﺎ ﻫﻭ ﺃﺴﻭﺀ ﻤﺒﺩﺃ ﺸﺨﺼﻲ ﻝﺩﻴﻙ؟
ﺍﻝﺫﺍﺕ:
-١ﻫل ﺃﻨﺕ ﺨﺎﺴﺭ ﺠﻴﺩ؟
-٢ﻫل ﺃﻨﺕ ﺍﻨﺴﺎﻥ ﺴﻌﻴﺩ؟
-٣ﻫل ﺃﻨﺕ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﻴﺔ ﺒﻠﻐﺔ ﺍﻝﺤﺭﻜﺎﺕ ﺍﻝﺠﺴﺩﻴﺔ؟
-٤ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﺃﻴﺔ ﺃﺴﺌﻠﺔ ﺘﻌﻁﻴﻨﺎ ﺇﻴﺎﻫﺎ؟
-٥ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﺍﻴﺔ ﺃﺴﺌﻠﺔ؟
www.hrdiscussion.com
٦٩
ﺍﻝﻤﺤﻔﺯﺍﺕ:
-٢٤ﻫل ﺃﻨﺕ ﺍﻨﺴﺎﻥ ﺘﻨﺎﻓﺴﻲ؟
-٢٥ﻫل ﻗﺩﻤﺕ ﻤﺎ ﺒﻭﺴﻌﻙ؟
-٢٦ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺃﻋﻁﺎﻙ ﺍﻝﺭﻀﺎ ﻓﻲ ﺤﻴﺎﺘﻙ؟
-٢٧ﻤﺎ ﻫﻭ ﺃﻜﺒﺭ ﺍﻝﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﺍﻝﻤﻬﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺤﻴﺎﺘﻙ؟
-٢٨ﻤﺎ ﻫﻭ ﺃﻗﺼﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻝﻁﺎﻗﺘﻙ؟
-٢٩ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﻴﺠﻌﻠﻙ ﺘﻀﻊ ﻜل ﻗﻭﺘﻙ ﺇﻝﻰ ﺍﻷﻤﺎﻡ؟
-٣٠ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻝﺠﻭﺍﺌﺯ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺘﻭﻗﻌﻬﺎ ﻤﻥ ﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻙ؟
-٣١ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻝﺤﺎﻻﺕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺠﻌﻠﻙ ﻤﻜﺘﺌﺒﹰﺎ؟
-٣٢ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﻔﻀﻠﻪ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺍﻵﺨﺭ :ﺍﻝﺭﺍﺘﺏ ﺍﻝﺠﻴﺩ ﺃﻡ ﺍﻝﺭﻀﻰ ﺍﻝﻭﻅﻴﻔﻲ؟
-٣٣ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺍﺨﺘﺭﺕ ﺍﻻﺨﺘﺼﺎﺹ ﺍﻝﺫﻱ ﺍﺨﺘﺭﺕ؟
-٣٤ﻫل ﺴﺘﻜﻭﻥ ﻤﺭﺘﺎﺤﹰﺎ ﻝﻠﻌﻤل ﻤﻌﻨﺎ؟
www.hrdiscussion.com
٧٠
ﺍﻝﺘﻘﺩﻴﺭ ﺍﻝﺫﺍﺘﻲ:
-٣٥ﻫل ﺘﻌﺘﻘﺩ ﺃﻨﻪ ﻻ ﻴﻭﺠﺩ ﻤﺜﻠﻙ؟
-٣٦ﺃﻴﻥ ﺘﻘﻴﻡ ﻨﻔﺴﻙ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻤﻥ ﻭﺍﺤﺩ ﺇﻝﻰ ﻋﺸﺭﺓ؟
-٣٧ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻜﺒﺭ ﻨﻘﺎﻁ ﻀﻌﻔﻙ ﻭﻗﻭﺘﻙ ﻭﻜﻴﻑ ﺴﺘﺅﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﺃﺩﺍﺀﻙ؟
-٣٨ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻜﺒﺭ ﻨﻘﺎﻁ ﻗﻭﺘﻙ ﻜﻤﻭﻅﻑ؟
-٣٩ﻤﺎ ﻫﻲ ﺃﻜﺒﺭ ﻨﻘﺎﻁ ﻀﻌﻔﻙ؟
-٤٠ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﻌﺘﻘﺩ ﺃﻨﻪ ﺃﻫﻡ ﺜﻭﺍﺒﺘﻙ؟
-٤١ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﻴﺠﻌﻠﻙ ﻓﺭﻴﺩﹰﺍ ﻤﻥ ﻨﻭﻋﻙ؟
-٤٢ﻝﻤﺎﺫﺍ ﺃﻨﺕ ﺃﻓﻀل ﻤﻥ ﺯﻤﻼﺌﻙ ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل؟
ﺍﻝﺒﻌﺩ ﺍﻝﻔﻜﺭﻱ:
-٤٣ﺼﻑ ﻝﻨﺎ ﻤﺎ ﻫﻲ ﻨﻘﺎﻁ ﻗﻭﺘﻙ؟
-٤٤ﺼﻑ ﻝﻨﺎ ﺸﺨﺼﻴﺘﻙ؟
-٤٥ﺼﻑ ﻝﻨﺎ ﻨﻔﺴﻙ؟
-٤٦ﻫل ﺘﺼﻑ ﻨﻔﺴﻙ ﺃﻥ ﺘﺘﺤﻤل ﺍﻝﻤﺨﺎﻁﺭ؟
-٤٧ﻜﻴﻑ ﺘﻌﺘﻘﺩ ﺃﻨﻙ ﻤﺤﺘﺭﻑ؟
-٤٨ﻫل ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻨﻔﺴﻙ ﻤﻨﺎﻓﺴﹰﺎ ﺠﻴﺩﹰﺍ؟
-٤٩ﻫل ﺘﻌﺘﻘﺩ ﻨﻔﺴﻙ ﺫﻜﻴﹰﺎ؟
-٥٠ﻫل ﺘﻌﺘﻘﺩ ﺒﺄﻥ ﺸﺨﺹ ﺫﻜﻲ؟
-٥١ﻫل ﺘﺸﻌﺭ ﺒﺎﻝﺭﺍﺤﺔ ﻝﺘﻌﺎﻤﻠﻙ ﻤﻊ ﺍﻝﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ؟
-٥٢ﻫل ﺘﺭﻯ ﺃﻨﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻝﺘﻨﺒﺅ ﺒﺄﻓﻌﺎﻝﻙ؟
-٥٣ﺍﺸﺭﺡ ﻨﻘﺎﻁ ﻀﻌﻔﻙ ﺍﻝﻜﺒﻴﺭﺓ.
-٥٤ﺇﺫﺍ ﺍﺴﺘﻁﻌﺕ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺸﻴﺌﻴﻥ ﻓﻲ ﺫﺍﺘﻙ ،ﻓﻤﺎ ﻫﻤﺎ ﻫﺫﻴﻥ ﺍﻝﺸﻴﺌﻴﻥ؟
-٥٥ﺇﺫﺍ ﺒﺩﺃﺕ ﻴﻭﻡ ﺍﻻﺜﻨﻴﻥ ﺒﺎﺘﺒﺎﻉ ﺩﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻝﺫﺍﺕ ،ﻓﻤﺎ ﺍﻝﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺒﺩﺃ ﺒﻬﺎ؟
-٥٦ﻭﺍﻵﻥ ،ﺃﺨﺒﺭﻨﻲ ﺸﻴﺌﹰﺎ ﻋﻥ ﻨﻔﺴﻙ ﻫل ﻫﻨﺎﻙ ﺸﻲﺀ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺃﻋﺭﻓﻪ؟
ﻼ ﻋﻥ ﻨﻔﺴﻙ؟
-٥٧ﺃﺨﺒﺭﻨﻲ ﻗﻠﻴ ﹰ
-٥٨ﺃﺨﺒﺭﻨﻲ ﻋﻥ ﻨﻔﺴﻙ.
-٥٩ﻤﺎﻫﻲ ﺍﻷﻤﻭﺭ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻭﺩ ﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﻨﻔﺴﻙ؟
-٦٠ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻝﻁﺭﻕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻌﻤل ﺒﻬﺎ؟
-٦١ﻤﺎ ﺍﻝﻨﻘﺩ ﺍﻝﺫﻱ ﺩﻋﻤﻙ؟ ﻭ ﻤﻤﻥ ﻜﺎﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻝﻨﻘﺩ؟
www.hrdiscussion.com
٧١
ﺍﻝﻀﻐﻁ /ﺍﻝﺒﻴﺌﺔ:
-١ﻫل ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻝﻌﻤل ﺘﺤﺕ ﺍﻝﻀﻐﻁ؟
-٢ﻫل ﺴﺒﻕ ﻭﺃﻥ ﻜﺎﻥ ﻝﺩﻴﻙ ﺯﺒﻭﻥ ﻏﺎﻀﺏ ﻋﻠﻰ ﺨﻁﺄ ﻝﻴﺱ ﺒﺨﻁﺄﻙ؟
-٣ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﺍﻝﺘﺠﺭﺒﺔ ﺒﺎﻝﻌﻤل ﻀﻤﻥ ﻤﺩﺩ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ؟
-٤ﻫل ﺘﻌﻤل ﺒﺸﻜل ﺠﻴﺩ ﻓﻲ ﻅﺭﻭﻑ ﻗﺎﻫﺭﺓ؟
-٥ﻫل ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻝﻌﻤل ﺒﺸﻜل ﺠﻴﺩ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﻀﻐﻁ؟
-٦ﻫل ﻴﺤﺘﻭﻱ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ ﻋﻠﻰ ﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻝﻀﻐﻭﻁﺎﺕ؟
-٧ﻫل ﻝﺩﻴﻙ ﺨﺒﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل ﺒﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺫﺍﺕ ﻤﺩﺩ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ؟
-٨ﻫل ﺴﺒﻕ ﻭﺃﻥ ﻋﻤﻠﺕ ﻓﻲ ﻤﻜﺎﻥ ﻻ ﻴﺤﺘﻭﻱ ﺇﻻ ﻋﻠﻰ ﺃﺯﻤﺔ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻷﺨﺭﻯ؟
-٩ﻜﻴﻑ ﺘﻌﻤل ﻭﺘﺘﻌﺎﻭﻥ ﻤﻊ ﺍﻝﻀﻐﻁ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﻝﻌﻤل؟
-١٠ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻝﻌﻤل ﺒﺄﻋﺼﺎﺏ ﻤﺸﺩﻭﺩﺓ؟
-١١ﻜﻴﻑ ﺘﻌﻤل ﺘﺤﺕ ﺍﻝﻀﻐﻁ؟
-١٢ﻜﻡ ﻫﻲ ﻓﺎﻋﻠﻴﺘﻙ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﻀﻐﻁ؟
-١٣ﻜﻡ ﻫﻲ ﻓﺎﻋﻠﻴﺘﻙ ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل ﻤﻊ ﺃﺯﻤﻨﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ؟
-١٤ﻫل ﺘﻌﻤل ﺒﺸﻜل ﺠﻴﺩ ﺘﺤﺕ ﺍﻝﻀﻐﻁ؟
-١٥ﻜﻴﻑ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻭﻀﺢ ﻤﻬﻤﺔ ﻏﻴﺭ ﻭﺍﻀﺤﺔ؟
www.hrdiscussion.com
٧٢
-١٦ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﻝﺩﻴﻙ ﻤﻬﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻝﻌﻤل ﺘﺭﻴﺩﺍﻨﺠﺎﺯﻫﺎ ﺨﻼل ﻤﺩﺓ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻭﺠﺎﺀ ﺃﺤﺩ ﺍﻝﺯﻤﻼﺀ ﻝﻴﺘﺤﺩﺙ
ﻓﻲ ﻤﻭﻀﻭﻉ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﻓﻤﺎﺫﺍ ﺘﻔﻌل؟
-١٧ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻝﺒﻴﺌﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻝﻌﻤل ﻓﻴﻬﺎ ،ﺍﻝﻤﺭﻜﺒﺔ ﺃﻡ ﺍﻝﺒﺴﻴﻁﺔ؟
-١٨ﻤﺎ ﺍﻝﺒﻴﺌﺔ ﺍﻝﻤﺭﻴﺤﺔ ﻝﻠﻌﻤل ﺒﺎﻝﻨﺴﺒﺔ ﺇﻝﻴﻙ؟
-١٩ﻜﻴﻑ ﺘﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻝﻨﻘﺩ ﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ؟
-٢٠ﻫل ﺘﺘﻌﺭﺽ ﻝﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻝﻀﻐﻭﻁﺎﺕ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺤﺎﻝﻲ؟
ﻼ ﻻ ﺘﺤﻤﺩ ﻋﻘﺒﺎﻩ ،ﻜﻴﻑ ﺘﻌﺎﻤﻠﺕ ﻤﻊ ﺍﻝﻤﻭﻗﻑ؟
-٢١ﺃﺨﺒﺭﻨﻲ ﻋﻥ ﻤﺭﺓ ﺘﻠﻘﻴﺕ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﻤ ﹰ
-٢٢ﻓﻜﺭ ﺒﻴﻭﻡ ﻤﺯﻋﺞ ﻷﻗﺼﻰ ﺍﻝﺩﺭﺠﺎﺕ ،ﻜﻴﻑ ﻋﻤﻠﺕ ﻓﻲ ﺫﻝﻙ ﺍﻝﻴﻭﻡ؟
-٢٣ﻤﺎ ﺍﻝﻅﺭﻭﻑ ﺍﻝﺘﻲ ﻋﻤﻠﺕ ﻓﻴﻬﺎ ﺒﻤﺸﺭﻭﻉ ﻨﺎﺠﺢ؟
-٢٤ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﺠﺩﻩ ﻤﺤﺒﻁﹰﺎ ﻝﻶﻤﺎل؟
-٢٥ﻤﺎ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﺠﺩ ﺼﻌﻭﺒﺔ ﻓﻲ ﺘﻨﻔﻴﺫﻩ؟
-٢٦ﻤﺎﺫﺍ ﺘﻔﻌل ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﺄﺘﻴﻙ ﺃﻤﺭﻴﻥ ﻤﻬﻤﻴﻥ ﺒﻨﻔﺱ ﺍﻝﺩﺭﺠﺔ؟
-٢٧ﻤﺎ ﻫﻭ ﺃﺼﻌﺏ ﻗﺭﺍﺭ ﺍﺘﺨﺫﺘﻪ ﺨﻼل ﺍﻝﺜﻼﺙ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ؟
-٢٨ﻤﺎ ﻫﻭ ﺍﻝﻤﻭﻗﻑ ﺍﻝﺼﻌﺏ ﺍﻝﺫﻱ ﺘﻌﺎﻤﻠﺕ ﻤﻌﻪ ﻤﺅﺨﺭﹰﺍ؟ ﻜﻴﻑ ﺘﻔﺎﻋﻠﺕ ﻤﻊ ﺍﻝﻤﻭﻗﻑ؟
-٢٩ﻤﺎ ﻫﻭ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻝﻀﻐﻁ؟
-٣٠ﻤﺎ ﺍﻝﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻝﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﻭﺍﺠﻬﺘﻙ ﻭﻜﻴﻑ ﺘﻠﻘﻴﺘﻬﺎ؟
-٣١ﻤﺎ ﺍﻝﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻝﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﻭﺍﺠﻬﺘﻙ ﻭﻜﻴﻑ ﺘﻌﺎﻤﻠﺕ ﻤﻌﻬﺎ؟
-٣٢ﻤﺎ ﺍﻝﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻝﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﻭﺍﺠﻬﺘﻙ ﻭﻜﻴﻑ ﺤﻠﻠﺘﻬﺎ؟
-٣٣ﻤﺎ ﺍﻝﻁﺭﻕ ﺍﻝﺘﻲ ﺘﻌﻤل ﺒﻬﺎ ﻝﺘﺘﻐﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻝﻤﺼﺎﻋﺏ ﻭﺍﻝﺘﺤﺩﻴﺎﺕ؟
-٣٤ﻤﺎ ﺍﻝﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺫﻱ ﻴﺸﻜل ﻝﻙ ﺘﺤﺩﻴﹰﺎ ﻜﺒﻴﺭﹰﺍ؟
-٣٥ﻤﺎ ﺍﻝﻅﺭﻭﻑ ﺍﻝﻘﺎﻫﺭﺓ ﺍﻝﺘﻲ ﻭﺍﺠﻬﺘﻬﺎ؟
-٣٦ﻤﺎ ﺍﻝﺘﺠﺭﺒﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﻭﺍﺠﻬﺕ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻙ ﻭﻭﻀﻌﺘﻙ ﺘﺤﺕ ﺤﻤل ﻨﻔﺴﻲ ﻜﺒﻴﺭ؟
-٣٧ﻜﻴﻑ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻝﺒﻴﺌﺔ ﺍﻝﺘﻲ ﻋﻤﻠﺕ ﻓﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻵﻭﻨﺔ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ؟
-٣٨ﻤﺎ ﻫﻭ ﺃﻜﺜﺭ ﺸﻲﺀ ﻤﺤﺒﻁ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻝﺴﺎﺒﻕ؟
ﻭﺒﻬﺫﺍ ﻨﻜﻭﻥ ﻗﺩ ﺍﺠﺘﺯﻨﺎ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻻﻋﺩﺍﺩ ﺍﻝﺴﻠﻴﻡ ﻝﻤﻘﺎﺒﻼﺕ ﺍﻝﺘﻭﻅﻴﻑ .ﻨﺴﺄل ﺍﷲ ﺘﻌﺎﻝﻰ ﺍﻝﺘﻭﻓﻴﻕ ﻝﻠﺠﻤﻴﻊ.
www.hrdiscussion.com
٧٣
﴾ ÙîÛa@lìmaë@áèÜÛa@ÚŠÐÌna@oãa@üa@éÛa@üa@†è‘a@Ú†à¡ë@áèÜÛa@Ùãbzj ﴿
òÃìЫ@ÉjĐÛa@ëa@‹“äÛa@ñ†bÇa@ÖìÔ¨a@Éî»
www.hrdiscussion.com