Professional Documents
Culture Documents
Söa ch÷a
KhiÕu n¹i,
Söa ch÷a l¹i
<ViÕt yªu cÇu KH vµ chØ dÉn
Yªu cÇu hç trî tõ cña SM lªn RO>
SM hoÆc FM
Bưíc 3: TiÕp kh¸ch hµng
IV. Chi tiÕt dßng c«ng viÖc & ho¹t ®éng
2. TiÕp kh¸ch hµng
2.2) X¸c nhËn yªu cÇu KH vµ kiÓm tra xung quanh xe
• Híng dÉn KH ra xe
• §Æt c¸c vËt phÈm b¶o vÖ xe KH cïng víi sù hiÖn diÖn cña KH
• KiÓm tra vµ ghi l¹i sè KM
• KiÓm tra xung quanh xe, ghi l¹i kÕt qu¶ (h háng th©n xe, s¬n, chi
tiÕt bÞ thiÕu,…) vµ x¸c nhËn víi KH
• KhuyÕn nghÞ KH nh÷ng c«ng viÖc cÇn lµm thªm
• Híng dÉn kh¸ch hµng quay l¹i khu vùc tiÕp kh¸ch
T¹i sao? ✓KiÓm tra/x¸c nhËn yªu cÇu & c«ng viÖc lµm thªm
✓X¸c nhËn tình tr¹ng cña th©n xe vµ s¬n
✓Tìm kiÕm c¬ héi b¸n thªm dÞch vô/phô tïng
Bưíc 3: TiÕp kh¸ch hµng
IV. Chi tiÕt dßng c«ng viÖc & ho¹t ®éng
2. TiÕp kh¸ch hµng
2.2) X¸c nhËn yªu cÇu KH vµ kiÓm tra xung quanh xe
Céng:
Xin quý kh¸ch hÑn tr-íc cho lÇn b¶o d-ìng / söa ch÷a sau vµo ngµy: ........../........./........ hoÆc ...................... Km
Néi dung: ................................................................................................................................................................
Theo dâi sau SC: □ §T, thêi gian:…………….., □ Th-, thêi gian...................., □ Kh«ng cÇn
Kh¸ch hµng Cè vÊn dÞch vô Qu¶n ®èc / QC Tr-ëng phßng dÞch vô
Bưíc 3: TiÕp kh¸ch hµng
IV. Chi tiÕt dßng c«ng viÖc & ho¹t ®éng
3. Xö lý yªu cÇu söa ch÷a (LÖnh söa ch÷a)
***) Néi dung cña LÖnh söa ch÷a TOYOTA KAIZEN
Toa nha Viglacera, Me Tri, Tu Liem, Hµ Néi.
Tel: 84-4-5741764/65
Fax: 84-4-5741770
M· sè thuÕ: 2500150335002-1
TOYOTA
DÞch vô hoµn h¶o
Sè lÖnh söa ch÷a: Cè vÊn dÞch vô: Ngµy: Trang:
Ng-êi ®-a xe tíi: BiÓn sè:
Sè km cò:
§Þa chØ: Lo¹i SC:
Céng:
PhÇn phô tïng
Céng:
PhÇn dÇu mì/vËt t- phô:
Céng:
PhÇn thuª ngoµi:
Céng:
Xin quý kh¸ch hÑn tr-íc cho lÇn b¶o d-ìng / söa ch÷a sau vµo ngµy: ........../........./........ hoÆc ...................... Km
Néi dung: ................................................................................................................................................................
Theo dâi sau SC: □ §T, thêi gian:…………….., □ Th-, thêi gian...................., □ Kh«ng cÇn
Kh¸ch hµng Cè vÊn dÞch vô Qu¶n ®èc / QC Tr-ëng phßng dÞch vô
Bưíc 3: TiÕp kh¸ch hµng
IV. Chi tiÕt dßng c«ng viÖc & ho¹t ®éng
3. Xö lý yªu cÇu söa ch÷a (LÖnh söa ch÷a)
***) Néi dung cña LÖnh söa ch÷a TOYOTA KAIZEN
Toa nha Viglacera, Me Tri, Tu Liem, Hµ Néi.
Tel: 84-4-5741764/65
Fax: 84-4-5741770
M· sè thuÕ: 2500150335002-1
TOYOTA
DÞch vô hoµn h¶o
Sè lÖnh söa ch÷a: Cè vÊn dÞch vô: Ngµy: Trang:
Ng-êi ®-a xe tíi: BiÓn sè:
1. Yªu cÇu chÝnh cña KH Yªu cÇu cña kh¸ch hµng: Ghi chó
viÖc ®· thùc hiÖn Xin quý kh¸ch hÑn tr-íc cho lÇn b¶o d-ìng / söa ch÷a sau vµo ngµy: ........../........./........ hoÆc ...................... Km
Néi dung: ................................................................................................................................................................
Theo dâi sau SC:
Kh¸ch hµng
□ §T, thêi gian:……………..,
Cè vÊn dÞch vô
□ Th-, thêi gian....................,
Qu¶n ®èc / QC
□ Kh«ng cÇn
Tr-ëng phßng dÞch vô
Bưíc 3: TiÕp kh¸ch hµng
IV. Chi tiÕt dßng c«ng viÖc & ho¹t ®éng
3. Xö lý yªu cÇu söa ch÷a (LÖnh söa ch÷a)
***) Néi dung cña LÖnh söa ch÷a TOYOTA KAIZEN
Toa nha Viglacera, Me Tri, Tu Liem, Hµ Néi.
Tel: 84-4-5741764/65
Fax: 84-4-5741770
M· sè thuÕ: 2500150335002-1
TOYOTA
DÞch vô hoµn h¶o
Sè lÖnh söa ch÷a: Cè vÊn dÞch vô: Ngµy: Trang:
T2 T3 T4
§Þa chØ: Lo¹i SC:
1. S¬ ®å kiÓm tra vßng quanh xe Yªu cÇu cña kh¸ch hµng: Ghi chó
T1 T2 T3 T4 Céng:
PhÇn phô tïng
Céng:
PhÇn thuª ngoµi:
T2: Thêi gian ước tÝnh b¾t ®Çu c«ng viÖc Xin quý kh¸ch hÑn tr-íc cho lÇn b¶o d-ìng / söa ch÷a sau vµo ngµy: ........../........./........ hoÆc ...................... Km
Néi dung: ................................................................................................................................................................
Theo dâi sau SC: □ §T, thêi gian:…………….., □ Th-, thêi gian...................., □ Kh«ng cÇn
Kh¸ch hµng Cè vÊn dÞch vô Qu¶n ®èc / QC Tr-ëng phßng dÞch vô
• Lắng nghe vµ lµm râ yªu cÇu, mong ***) Trêng hîp cÇn chÈn ®o¸n:
muèn cña KH
• X¸c nhËn vµ lÊy ®Çy ®ñ th«ng tin vÒ triÖu chøng
• Ghi ®óng, râ rµng yªu cÇu cña KH lªn h háng t¹i xe b»ng PhiÕu pháng vÊn KH/PhiÕu
LSC. Ghi chó ®Ó lµm râ h¬n yªu cÇu cña
tiÒn chÈn ®o¸n
KH trªn LSC (nÕu cÇn)
• Yªu cÇu hç trî kü thuËt (Cè vÊn thuËt/Qu¶n
• Ghi thêi gian giao xe íc tÝnh trªn LSC
®èc) khi kh«ng thÓ x¸c nhËn triÖu chøng h háng
(trõ trêng hîp chÈn ®o¸n/kiÓm tra)
Bưíc 3: TiÕp kh¸ch hµng
V. Quy tr×nh xö lý b¶o hµnh
Yªu cÇu b¶o hµnh 1. ChÝnh s¸ch
CVDV phải giải thÝch chÝnh
x¸c ®iÒu kiÖn ®îc bảo hµnh
cho KH
2. Xö lý bảo hµnh
CVDV phải n¾m ®îc quy trình
xö lý bảo hµnh
3. ChÈn ®o¸n
Phải ®îc thùc hiÖn bëi KTV
chÈn ®o¸n
CVDV cần hiểu rõ chính sách bảo hành cho xe, lốp, ắc
quy và phụ kiện
Bưíc 3: TiÕp kh¸ch hµng
V. Quy tr×nh xö lý b¶o hµnh
Giải thÝch b¶o hµnh (5 bưíc)
Bước 1
Bước 2
Giải thích điều kiện được bảo hành về thời gian, 3 năm
100.000 km
quãng đường xe chạy (ví dụ: 3 năm hay
100.000 km). Giải thích các hạng mục không
được bảo hành (chi tiết đã bị sửa, thay thế,…)
Bưíc 3: TiÕp kh¸ch hµng
V. Quy tr×nh xö lý b¶o hµnh
Giải thÝch b¶o hµnh (5 bưíc)
Bước 3
Bước 4
Warranty
Giải thích sự khác nhau giữa bảo hành và bảo
dưỡng Maintenance
Bước 5
Giải thích khi nào cần thực hiện bảo dưỡng lần đầu
và giới thiệu nhân viên đại lý cần liên hệ nếu có thể
Bưíc 3: TiÕp kh¸ch hµng
V. Quy tr×nh xö lý b¶o hµnh
1. Kiểm tra thời gian sử dụng và km xe chạy để xem xe còn nằm
trong thời hạn bảo hành
2. Xác nhận hạng mục bảo hành và yêu cầu hỗ trợ của Kỹ thuật viên
chẩn đoán nếu cần
3. Nếu xe đã hết thời hạn bảo hành, kiểm tra với Trưởng phòng dịch
vụ để xem xét việc giải quyết thiện chí
4. Giải thích với KH công việc sẽ được làm và việc sửa chữa có nằm
trong gói bảo hành hay không, sau đó xin sự đồng ý của KH
5. Đánh dấu “Bảo hành” lên Lệnh sửa chữa để báo cho KTV biết đó
là trường hợp bảo hành
6. Viết mô tả công việc đã làm lên hóa đơn và giải thích cho KH rằng
công việc được miễn phí
7. Liên hệ bằng điện thoại để chắc chắn KH hoàn toàn hài lòng với
việc sửa chữa bảo hành
Bưíc 3: TiÕp kh¸ch hµng
VI. Kỹ năng cần thiết
1. Kỹ năng giao tiếp
2. Xử lý cơ sở dữ liệu khách hàng
3. Ước tính chi phí
4. Sử dụng công cụ quản lý trực quan
5. Viết Lệnh sửa chữa chính xác
6. Xử lý bảo hành
7. Kiểm tra xung quanh xe
Bưíc 3: TiÕp kh¸ch hµng
VI. Kỹ năng cần thiết
Có thể lắng nghe nhu cầu và mối quan tâm của KH một cách
Nghe
thận trọng, hiểu được mong muốn của KH
Phản hồi Phản hồi chính xác vấn đề của KH
Có thể nhận ra sự cần thiết và sử dụng cách giao tiếp không
Giao tiếp không lời
Giao tiếp lời
Hỏi Biết cách hỏi để lấy được thông tin chính xác
Viết Có thể viết chính xác, ngắn gọn yêu cầu KH lên LSC
Có thể giải thích chính xác và đầy đủ về các công việc sẽ
Giải thích
thực hiện
Xử lý cơ sở Có thể tìm kiếm ngay được thông tin cần thiết, cập nhật và in
Tìm kiếm dữ liệu
dữ liệu KH ra dữ liệu, LSC
Ước tính chi Ước tính Có thể xác định được phụ tùng hay việc chẩn đoán cần thiết
phí Tính chi phí Có thể tính/ước tính chi phí công lao động và giá phụ tùng
Có thể sử dụng bảng theo dõi tiến độ và các công cụ khác
Hiểu rõ cách sử dụng
để thấy được tiến độ hiện tại của mỗi công việc
Có thể vận hành hệ thống theo dõi tiến độ trực quan theo
Sử dụng công Vận hành bảng theo dõi tiến độ
chức năng đảm nhiệm
cụ quản lý
Có thể thấy được tình trạng bất thường hay dừng sửa chữa
trực quan Kiểm tra tình trạng bất thường
bằng hệ thống theo dõi trực quan
Có thể nhận ra công việc dừng và nhanh chóng đưa ra biện
Quản lý công việc dừng
pháp giải quyết
Bưíc 3: TiÕp kh¸ch hµng
VI. Kỹ năng cần thiết
Có thể viết chính xác, ngắn gọn yêu cầu KH các hướng dẫn lên
Chính xác
LSC
Viết LSC
Kiểm tra sự sẵn có phụ Có thể kiểm tra sự sẵn có phụ tùng, đưa yêu cầu đặt và nhặt
tùng trước phụ tùng
Có thể xác định được công việc/phụ tùng này có đủ điều kiện
Quyết định bảo hành
được bảo hành không
Có thể giải thích chính xác điều kiện bảo hành và lợi ích đối với
Giải thích bảo hành
KH
Xử lý bảo
hành Có thể thấy rõ ràng công việc bảo hành trên LSC hay các tài liệu
Chia sẻ thông tin bảo hành
khác
Có thể ghi thông tin, dán nhãn bảo hành và đặt đúng vị trí cho
Xử lý phụ tùng bảo hành
phụ tùng bảo hành
Xác định được các công Có thể xác định được các công việc cần làm thêm khi kiểm tra
việc cần làm thêm xung quanh xe
Có thể đưa ra những khuyến nghị sử dụng thêm dịch vụ/phụ tùng
Bán hàng
dựa trên yêu cầu KH và tình trạng của xe
Bưíc 3: TiÕp kh¸ch hµng
VII. Kiến thức cần thiết
1. Giá dịch vụ
2. Hệ thống hẹn
3. Quy trình kiểm tra xung quanh xe
4. Quy trình hoạt động phụ tùng
5. Hệ thống theo dõi tiến độ công việc
6. Tiêu chuẩn bảo dưỡng
7. Tiêu chuẩn về Lệnh sửa chữa
8. Chính sách bảo hành
Bưíc 3: TiÕp kh¸ch hµng
VIII. C¸c yÕu tè ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng
Tiªu chuÈn híng
KPI C«ng thøc
dÉn
Tỷ lệ đ¸p ứng
Tổng RO đ¸p ứng được 100% phụ tïng/ Tổng RO
phụ tïng theo 98%
yªu cầu phụ tïng
RO
Tỷ lệ KH hẹn Tổng KH hẹn nhưng kh«ng tới trong ngµy/ Tổng
???
nhưng kh«ng tới KH hẹn trong ngµy
Bưíc 3: TiÕp kh¸ch hµng
IX. Kh¸ch hµng ®¸nh gi¸ như thÕ nµo
Score: 5: Tốt, 3: Khá, 1: Kém
Stt Hạng mục đánh giá Điểm
1 Chào đón KH ngay khi họ tới đại lý (tất cả nhân viên chịu trách nhiệm đón tiếp KH)
2 CVDV có chào đón KH
3 Phải đợi để được CVDV đón tiếp
4 Mất thời gian đợi để nói chuyện với CVDV
KH
5 CVDV có tham khảo lịch sử sửa chữa
6 CVDV có thông báo chi phí ước tính
7 CVDV có thông báo thời gian giao xe
8 CVDV có lắng nghe KH
9 CVDV có giải thích công việc sẽ được thực hiện
10 Nhân viên đại lý có lịch sự và tôn trọng KH
11 CVDV có trung thực (tính giá rõ ràng)
12 CVDV có kiến thức chuyên môn
13 CVDV có lắng nghe những yêu cầu của KH
14 CVDV có hỏi những câu hỏi để làm rõ vấn đề
15 CVDV có hiểu được các vấn đề của xe (những yêu cầu của KH)
16 Kỹ năng cơ bản của CVDV
17 Xe có được giao đúng thời gian đã hứa
18 Lý do giao xe chậm
19 CVDV có thông báo về công việc bị dừng
20 CVDV có đề nghị KH ký vào LSC
Tổng
Bưíc 3: TiÕp kh¸ch hµng
X. Tổng kết
1. Chào đón KH khi họ tới
2. Thể hiện sự lịch sự và tôn trọng
3. Lắng nghe KH và kiểm tra xung quanh xe để xác
định/hiểu rõ yêu cầu của KH
4. Yêu cầu hỗ trợ kỹ thuật từ Quản đốc/KTV chẩn đoán để
sửa chữa đúng ngay lần đầu (Fix-it-Right first time).
5. Giải thích rõ ràng cho KH trước khi xin chữ ký
6. Viết chính xác những yêu cầu/mô tả của KH.
7. Huớng dẫn KH ra khu vực phòng chờ
Bưíc 4: S¶n xuÊt
I. Môc ®Ých
• Lập kế ho¹ch vµ kiÓm so¸t tiÕn ®é c«ng viÖc ®Ó ph¸t
hiÖn vµ xö lý kÞp thêi c¸c t×nh tr¹ng bÊt thêng (chËm tiÕn
®é, dõng c«ng viÖc,…)
• Th«ng b¸o vµ xin sù ®ång ý cña kh¸ch hµng cho nh÷ng
c«ng viÖc ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc
Bưíc 4: S¶n xuÊt
Hoàng
Thanh
Kiệt
Tân
Đạt
Lợi
A. Đánh giá KTV qua công việc thường xuyên
13
8 Đảo vỏ xe, thay vỏ, cân bằng bánh xe 9 7 8 8 8 9
14
9 Thay cao su chụp bụi thước lái 10 9 9 9 9 9
Bưíc 4: S¶n xuÊt
IV. Chi tiÕt dßng c«ng viÖc & ho¹t ®éng
1. S¶n xuÊt
1.2) Thùc hiÖn s¶n xuÊt
• Ghi l¹i thêi gian b¾t ®Çu c«ng viÖc
• Thùc hiÖn c«ng viÖc
• §a xe vÒ tr¹ng th¸i ban ®Çu
• Gi÷ l¹i phô tïng ®· thay thÕ (nÕu KH yªu cÇu
gi÷ l¹i phô tïng)
• 4S khoang, dông cô vµ thiÕt bÞ
• Ghi l¹i kÕt qu¶ c«ng viÖc vµ x¸c nhËn
• X¸c nhËn chÊt lîng c«ng viÖc vµ kÕt qu¶ kiÓm
tra chÊt lîng
Bưíc 4: S¶n xuÊt
IV. Chi tiÕt dßng c«ng viÖc & ho¹t ®éng
1. S¶n xuÊt
1.2) Thùc hiÖn s¶n xuÊt
***) Khi cã c«ng viÖc ph¸t sinh
C«ng viÖc ph¸t sinh lµm chi phÝ vµ
T¹i sao?
C«ng viÖc cÇn thùc hiÖn: thêi gian giao xe thay ®æi
• X¸c nhËn/ghi l¹i c«ng viÖc ph¸t sinh vµ/hoÆc phô tïng cÇn thiÕt
• Xem l¹i thêi gian vµ chi phÝ cÇn thiÕt
• Liªn hÖ víi KH ngay lËp tøc ®Ó xin sù ®ång ý vÒ c«ng viÖc vµ chi phÝ
ph¸t sinh
Lu ý:
• Dõng c«ng viÖc cho ®Õn khi nhËn ®îc sù ®ång ý
cña KH
• KiÓm tra phô tïng cã s½n kh«ng vµ khi nµo c«ng
viÖc cã thÓ b¾t ®Çu
Bưíc 4: S¶n xuÊt
IV. Chi tiÕt dßng c«ng viÖc & ho¹t ®éng
1. S¶n xuÊt
1.2) Thùc hiÖn s¶n xuÊt
***) Kiểm so¸t chÊt lîng c«ng viÖc t¹i bíc S¶n xuÊt
• §iÒu phèi viªn/Qu¶n ®èc kiÓm tra l¹i chÊt C«ng viÖc cÇn kiÓm tra chÊt lîng thùc
lîng th«ng tin trªn LSC hiÖn cña KTV:
• Giao viÖc cho KTV cã kü n¨ng phï hîp • Söa ch÷a c¬ cÊu an toµn • S/c thuª ngoµi
(sö dông s¬ ®å kü n¨ng)
• S/c khiÕu n¹i • B¶o dìng lín
• Qu¶n lý tèt tiÕn ®é c«ng viÖc (b»ng c«ng
• S/c b¶o hµnh
cô qu¶n lý trùc quan) ®Ó nhanh chãng
ph¸t hiÖn c«ng viÖc dõng, chËm tiÕn ®é) • S/c lín, ®¾t tiÒn
• KiÓm tra chÊt lîng c«ng viÖc cña KTV • S/c chÈn ®o¸n
Bưíc 4: S¶n xuÊt
IV. Chi tiÕt dßng c«ng viÖc & ho¹t ®éng
1. S¶n xuÊt
1.2) Thùc hiÖn s¶n xuÊt
***) ViÕt lÖnh söa ch÷a t¹i bíc S¶n xuÊt
Xem theo tổ: Tất cả Xem theo CVDV: Tất cả Ngày: 12/7/2007
Tiến độ công việc SCC Tiến độ công việc BP Theo dõi xe dừng Theo dõi BO
Chờ ý kiến khách hàng: 3 Chờ phụ tùng: 6 Chờ thuê ngoài: 4 Chờ đồng sơn: 4 Lý do khác: 4 Nhập biển số/số R/O
Xem lịch sử sửa chữa Bảng chấm công Biểu đồ Tình trạng KTV Tạo cuộc hẹn In DS KH hẹn hôm nay In DS KH hẹn ngày mai Lên KH làm việc ngày mai Thoát
Bưíc 4: S¶n xuÊt
V. C¸c kü n¨ng cÇn thiÕt
1. Giao tiÕp
2. TÝnh gi¸
3. Sö dông c«ng cô qu¶n lý trùc quan
4. Lập kÕ ho¹ch c«ng viÖc cña xëng
5. B¶o dìng
6. ViÕt LÖnh söa ch÷a
7. Lµm s¹ch xe
8. Tæng hîp chi phÝ/viÕt hãa ®¬n
Bưíc 4: S¶n xuÊt
V. C¸c kü n¨ng cÇn thiÕt
Giao tiếp Giải thích Có thể giải thích các hạng mục bảo dưỡng/sửa chữa cho KH
Có thể ước tính được chi phí của công việc bảo dưỡng và
Ước tính
Ước tính chi sửa chữa nhẹ
phí Có thể tính được toàn bộ chi phí: công lao động, vật tư, phụ
Tính chi phí
tùng và thuế
Có thể sử dụng công cụ theo dõi tiến độ để thấy được tiến
Sử dụng
độ hiện tại của mỗi công việc
Có thể di chuyển LSC dựa trên tiến độ tương ứng của mỗi
Sử dụng Di chuyển LSC
công việc
công cụ quản
Kiểm tra tình Có thể thấy được tình trạng bất thường hay dừng sửa chữa
lý trực quan
trạng bất thường bằng hệ thống theo dõi trực quan
Quản lý công việc Có thể xử lý công việc dừng và nhanh chóng thông báo vấn
dừng đề, phương án giải quyết cho KH và nhân viên liên quan
Lập kế hoạch
Tiếp nhận và dàn Có thể lên kế hoạch, giám sát và hỗ trợ để đảm bảo công
công việc xếp công việc dòng công việc trôi chảy, công việc kết thúc đúng hẹn
của xưởng
Có thể thực hiện công việc bảo dưỡng, sửa chữa dựa trên
Bảo dưỡng Kỹ năng kỹ thuật các tiêu chuẩn bảo dưỡng và quy trình/cách thức sửa chữa
tiêu chuẩn
Bưíc 4: S¶n xuÊt
V. C¸c kü n¨ng cÇn thiÕt
Có thể viết chính xác, ngắn gọn yêu cầu KH, các hướng dẫn
Chính xác
lên LSC
Viết LSC
Kiểm tra sự sẵn
Có thể kiểm tra sự sẵn có phụ tùng
có phụ tùng
Có thể rửa thân xe và làm sạch bên trong xe để đảm bảo xe
Làm sạch xe Rửa/vệ sinh xe
được giao trong tình trạng sạch sẽ
Tổng hợp chi Tổng hợp chi
Có thể tổng kết chi phí/viết hóa đơn cho các LSC và/hoặc
phí/viết hóa phí/viết hóa đơn
phiếu phụ tùng
đơn dựa trên LSC
Bưíc 4: S¶n xuÊt
VI. C¸c kiÕn thøc cÇn thiÕt
1. Gi¸ dÞch vô
2. Sö dông c«ng cô qu¶n lý trùc quan
3. ChÝnh s¸ch b¶o hµnh
4. Néi dung/tiªu chuÈn cña LSC (RO)
5. Quy tr×nh lµm s¹ch xe
6. Tæng hîp chi phÝ/viÕt hãa ®¬n
7. Quy tr×nh/phiÕu kiÓm tra chÊt lîng
Bưíc 4: S¶n xuÊt
VII. C¸c yÕu tè ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng
Tiªu chuÈn híng
KPI C«ng thøc
dÉn
Sè xe lu trong
Sè xe kh«ng hoµn thµnh trong ngµy/Sè KTV < 1 xe/KTV
ngµy/KTV
Sè c«ng viÖc
Sè c«ng viÖc dõng trong ngµy ???
dõng
Tæng thêi gian lµm viÖc b¸n ®îc/Thêi gian lµm
HiÖu suÊt > 105%
viÖc thùc tÕ
Tû lÖ sö dông Tæng thêi gian lµm viÖc thùc tÕ/Tæng thêi gian cã
> 110%
lao ®éng s½n
Tæng thêi gian lµm viÖc b¸n ®îc/Tæng thêi gian cã
N¨ng suÊt > 95%
s½n
Tû lÖ cung cÊp Sè LSC ®¸p øng ®îc phô tïng/Sè LSC yªu cÇu
> 95%
phô tïng phô tïng
Bưíc 4: S¶n xuÊt
VIII. Kh¸ch hµng ®¸nh gi¸ nh thÕ nµo
Score: 5: Tốt, 3: Khá, 1: Kém
I. Môc ®Ých
• Chµo ®ãn kh¸ch hµng
• Gi¶i thÝch râ rµng vÒ c«ng viÖc ®· lµm vµ chi phÝ dùa trªn
yªu cÇu vµ sù ñy th¸c cña KH
• T vÊn thªm nh÷ng vÊn ®Ò cÇn thiÕt
Bưíc 5: Giao xe
II. Mong ®îi cña KH
• §îc th«ng b¸o vµ chµo ®ãn
• §îc gi¶i thÝch râ rµng vÒ c«ng viÖc ®· lµm vµ chi phÝ
• TÊt c¶ ®· s½n sµng cho viÖc thanh to¸n (xe, hãa ®¬n,…)
• Sự sạch sẽ của xe tèi thiÓu ®îc nh ban ®Çu
Bưíc 5: Giao xe
Lu ý:
• Gi¶i thÝch c¸c h¹ng môc u tiªn tríc
• Nªn sö dông s¬ ®å/h×nh ¶nh kÌm theo khi
gi¶i thÝch ®Ó KH dÔ h×nh dung
Bưíc 5: Giao xe
IV. Chi tiÕt dßng c«ng viÖc vµ ho¹t ®éng
2. Thanh to¸n
• Híng dÉn KH sang khu vùc thu ng©n
• CVDV lµm thanh to¸n cïng KH
• Híng dÉn KH ra xe
Bưíc 5: Giao xe
IV. Chi tiÕt dßng c«ng viÖc vµ ho¹t ®éng
3. Giao xe
• Trả l¹i ®å cho KH
• Gi¶i thÝch kÕt qu¶/chÊt lîng c«ng viÖc ®· ®îc thùc hiÖn trªn xe
(®èi víi söa ch÷a lín, c¬ cÊu an toµn,…)
• X¸c nhËn t×nh tr¹ng cña xe so víi kÕt qu¶ kiÓm tra xung quanh
xe t¹i bíc tiÕp kh¸ch: sù s¹ch sÏ, h háng s¬n vµ th©n xe hay
nh÷ng ®iÓm KH quan t©m kh¸c.
X¸c nhËn kh«ng cã h háng g©y ra cho
T¹i sao?
• C¶m ¬n vµ tiễn KH xe trong qu¸ trình thùc hiÖn c«ng viÖc
Lu ý:
• Sử dụng kết quả kiÓm tra xung quanh xe
• X¸c nhËn sù hµi lßng cña KH
Bưíc 5: Giao xe
IV. Chi tiÕt dßng c«ng viÖc vµ ho¹t ®éng
3. Giao xe
***) Kiểm so¸t chÊt lîng c«ng viÖc t¹i bíc Giao xe
• KiÓm tra l¹i LSC: c¸c ghi chó, c«ng viÖc cÇn lµm
sím, b¶o dìng tiÕp theo
• Gi¶i thÝch kÕt qu¶ c«ng viÖc, chi phÝ, b¶o dìng
tiÕp theo vµ c«ng viÖc cÇn lµm sím.
• Gi¶i thÝch kÕt qu¶/chÊt lîng c«ng viÖc ®· ®îc
thùc hiÖn trªn xe (®èi víi söa ch÷a lín, c¬ cÊu
an toµn, chÈn ®o¸n…)
Bưíc 5: Giao xe
IV. Chi tiÕt dßng c«ng viÖc vµ ho¹t ®éng
3. Giao xe
***) ViÕt LSC t¹i bíc Giao xe
• X¸c nhËn h×nh thøc liªn hÖ sau söa TOYOTA KAIZEN
Toa nha Viglacera, Me Tri, Tu Liem, Hµ Néi.
Tel: 84-4-5741764/65
TOYOTA
Fax: 84-4-5741770 DÞch vô hoµn h¶o
Céng:
PhÇn phô tïng
Céng:
PhÇn dÇu mì/vËt t- phô:
Céng:
PhÇn thuª ngoµi:
Céng:
Xin quý kh¸ch hÑn tr-íc cho lÇn b¶o d-ìng / söa ch÷a sau vµo ngµy: ........../........./........ hoÆc ...................... Km
Néi dung: ................................................................................................................................................................
Theo dâi sau SC: □ §T, thêi gian:…………….., □ Th-, thêi gian...................., □ Kh«ng cÇn
Kh¸ch hµng Cè vÊn dÞch vô Qu¶n ®èc / QC Tr-ëng phßng dÞch vô
Bưíc 5: Giao xe
V. Kü n¨ng cÇn thiÕt
1. Giao tiÕp
2. Sö dông c«ng cô qu¶n lý trùc quan
3. ViÕt LÖnh söa ch÷a
4. Xö lý b¶o hµnh
5. KiÓm tra xung quanh xe
6. Tæng hîp chi phÝ/viÕt hãa ®¬n
Bưíc 5: Giao xe
V. Kü n¨ng cÇn thiÕt
Có thể lắng nghe nhu cầu và mối quan tâm của KH một
Nghe
cách thận trọng, hiểu được mong muốn của KH
Phản hồi Phản hồi chính xác vấn đề của KH
Có thể nhận ra sự cần thiết và sử dụng cách giao tiếp
Giao tiếp không lời
không lời
Giao tiếp
Hỏi Biết cách hỏi để lấy được thông tin chính xác
Có thể viết chính xác, ngắn gọn yêu cầu KH và hướng
Viết
dẫn công việc lên LSC
Có thể giải thích một cách dễ hiểu và đưa ra được những
Giải thích
khuyến nghị về dịch vụ cho KH
Có thể sử dụng bảng theo dõi tiến độ và các công cụ
Sử dụng hệ thống theo
khác để thấy được tiến độ hiện tại của mỗi công việc &
dõi tiến độ
thời gian giao xe
Sử dụng Có thể di chuyển LSC và các tài liệu kèm theo theo trạng
công cụ Di chuyển LSC
thái công việc trên hệ thống theo dõi tiến độ trực quan
quản lý trực
Kiểm tra tình trạng bất Có thể thấy được tình trạng bất thường hay dừng sửa
quan thường chữa và đưa ra biện pháp giải quyết
Quản lý công việc Có thể nhận ra công việc dừng và nhanh chóng đưa ra
dừng biện pháp giải quyết
Bưíc 5: Giao xe
V. Kü n¨ng cÇn thiÕt
Có thể ghi chú lại rõ ràng hình thức liên hệ sau sửa chữa
Viết LSC Ghi lại thông tin từ KH
phù hợp với KH
Có thể xác định được công việc/phụ tùng này có đủ điều
Quyết định bảo hành
kiện được bảo hành không
Có thể giải thích chính xác điều kiện bảo hành và lợi ích
Giải thích bảo hành
Xử lý bảo đối với KH
hành Chia sẻ thông tin bảo Có thể thấy rõ ràng công việc bảo hành trên LSC hay các
hành tài liệu khác
Xử lý phụ tùng bảo Có thể ghi thông tin, dán nhãn cho phụ tùng bảo hành và
hành đặt đúng vị trí cho phụ tùng bảo hành
Xác định được các
Có thể xác định được các công việc cần làm thêm khi
công việc cần làm
kiểm tra xung quanh xe
thêm
Kiểm tra
xung quanh Kiểm tra thân xe và
Có thể xác định được những hư hỏng thân vỏ
xe sơn
Có thể đưa ra những khuyến nghị sử dụng thêm dịch
Bán hàng
vụ/phụ tùng dựa trên yêu cầu KH và tình trạng của xe
Bưíc 5: Giao xe
VI. KiÕn thøc cÇn thiÕt
1. Gi¸ dÞch vô
2. C«ng cô qu¶n lý tiÕn ®é trùc quan
3. Tiªu chuÈn b¶o dìng
4. ChÝnh s¸ch b¶o hµnh
5. Néi dung/tiªu chuÈn cña LSC
6. Quy tr×nh kiÓm tra xung quanh xe
7. Quy tr×nh lµm s¹ch xe
8. Tæng hîp chi phÝ/viÕt hãa ®¬n
9. Quy tr×nh/phiÕu kiÓm tra chÊt lîng
Bưíc 5: Giao xe
VI. KiÕn thøc cÇn thiÕt
1. Gi¸ dÞch vô
2. C«ng cô qu¶n lý tiÕn ®é trùc quan
3. Tiªu chuÈn b¶o dìng
4. ChÝnh s¸ch b¶o hµnh
5. Néi dung/tiªu chuÈn cña LSC
6. Quy tr×nh kiÓm tra xung quanh xe
7. Quy tr×nh lµm s¹ch xe
8. Tæng hîp chi phÝ/viÕt hãa ®¬n
9. Quy tr×nh/phiÕu kiÓm tra chÊt lîng
Bưíc 5: Giao xe
VII. YÕu tè ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng
Tiªu chuÈn híng
KPI C«ng thøc
dÉn
Tû lÖ giao xe Sè lîng c«ng viÖc hoµn thµnh ®óng hÑn/Sè lîng
95%
®óng hÑn c«ng viÖc hoµn thµnh
Bưíc 5: Giao xe
VIII. Kh¸ch hµng ®¸nh gi¸ nh thÕ nµo
Score: 5: Tốt, 3: Khá, 1: Kém
2. Liªn hÖ (®iÖn tho¹i) ✓Liªn hÖ sau söa chữa thóc ®Èy mèi quan hÖ víi KH
T¹i sao? ✓NhËn biÕt ®îc KH kh«ng hµi lßng vµ cã biÖn ph¸p
• Giíi thiÖu xö lý kÞp thêi
• X¸c nhËn liªn hÖ ®óng ngêi & hái KH cã tiÖn nãi chuyÖn
• C¶m ¬n KH vÒ lÇn sö dông dÞch vô tríc
• Hái 3 c©u hái FIR (nÕu cã)
• Nh¾c KH vÒ c«ng viÖc cÇn lµm sím (nÕu cã)
• Nh¾c KH vÒ viÖc b¶o dìng vµ ®Æt hÑn trước khi đến
• Ghi l¹i kÕt qu¶ liªn hÖ
Bước 6. Liên hệ sau sửa chữa
IV. Chi tiÕt dßng c«ng viÖc & ho¹t ®éng
2. Liªn hÖ (®iÖn tho¹i)
***) Trường hợp liªn hÖ kh«ng thµnh c«ng
• Khi kh«ng liªn l¹c ®îc víi KH, cã thÓ göi th hoÆc email
• Khi viÖc gäi l¹i lµ cÇn thiÕt, ghi l¹i thêi gian KH mong muèn
hoÆc thêi ®iÓm thÝch hîp ®Ó liªn hÖ l¹i
***) C¸c bíc c¬ b¶n thùc hiÖn viÖc liªn hÖ b»ng ®iÖn tho¹i
Bước thực hiện Chi tiết
1. Chuẩn bị Chi tiết c«ng việc đ· thực hiện,…
2. X¸c nhận Liªn hÖ víi ®óng ngêi
3. Hái Cã tiÖn nãi chuyÖn
4. Giải thÝch Mục đÝch cña cuéc gäi
5. L¾ng nghe L¾ng nghe c©u hái/mèi quan t©m, nhËn xÐt cña KH
6. Cảm ¬n Cảm ¬n những phản håi cña KH
Bước 6. Liên hệ sau sửa chữa
IV. Chi tiÕt dßng c«ng viÖc & ho¹t ®éng
2. Liªn hÖ (th)
• Göi th víi tùa ®Ò c¶m ¬n vµ sö dông phiÕu c©u hái kÌm theo
Lu ý:
Khi liªn hÖ sau söa ch÷a b»ng ®iÖn tho¹i, nh©n viªn liªn hÖ cÇn cã
kü n¨ng ®iÖn tho¹i tèt vµ th¸i ®é lÞch sù
Bước 6. Liên hệ sau sửa chữa
VI. KiÕn thøc cÇn thiÕt
1. ChÝnh s¸ch b¶o hµnh
2. ChÝnh s¸ch xö lý khiÕu n¹i
3. Quy tr×nh liªn hÖ sau söa ch÷a
4. Tiªu chuÈn b¶o dìng
5. KiÕn thøc c¬ b¶n vÒ «t«: cÊu t¹o vµ ho¹t ®éng cña c¸c
tæng thµnh, c¬ cÊu c¬ b¶n
Bước 6. Liên hệ sau sửa chữa
VII. YÕu tè ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng
Tiªu chuÈn híng
KPI C«ng thøc
dÉn
Tû lÖ liªn hÖ sau Sè liªn hÖ thµnh c«ng trong ngµy/Tæng sè liªn hÖ
> 80%
söa ch÷a trong ngµy
Tû lÖ khiÕu n¹i Sè lîng KH khiÕu n¹i/Tæng sè liªn hÖ < 0.05%
Tû lÖ liªn hÖ
Sè liªn hÖ b»ng ®iÖn tho¹i/Tæng sè liªn hÖ ???
b»ng ®iÖn tho¹i