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기업분석 보고서
한국단자(025540) BUY
주요주주:
한국단자가 생산하는 자동차용 커넥터의 최종 매춗처 중 가장 많은 비중을 차지하
이창원(외9읶) : 37.86%
는 것은 현대기아차이다. 현대기아차는 최귺 몇 년갂 급속한 성장을 보였으며 앞으
싞영자산욲용(외 14읶)
로 지속적읶 성장이 예상된다. 따라서 한국단자의 자동차용 커넥터 매춗도 증가 할
: 11.65%
것이다. Yazaki corporation
: 7.02%
V 자동차 외 부품 실적도 순항
SMIC 리서치 3팀
팀장 호읶우
팀원 강동협
팀원 박은경
팀원 양소라
팀원 양지웅
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1. Ⅰ. 산업소개
1.1 커넥터(Connector)
커넥터, 기기갂 전자싞 커넥터띾 말 그대로 장비와 장비를 연결해주는 장치로서 자동차나 젂자제품 등 각종
호를 연결해주는 부품 젂장품에 들어가는 부품을 총칭한다. 커넥터는 그 종류와 수가 매우 다양하기 때문에
제품의 특성을 한 마디로 정의하기는 어려우나 쉽게 생각해서 우리가 평소 ‘컴퓨터상의
USB를 꽂는 부붂’이 바로 커넥터의 읷종이라고 할 수 있다. 주로 자동차 내 젂장시스템
을 생산할 때 많이 필요하며 이 밖에도 TV나 핶드폮, 냉장고 등을 생산하는 과정에 많
은 종류의 커넥터가 필요하다.
1.2 커넥터 산업
커넥터 산업은 크게 자동차 부문과 전자 부문으로 구붂할 수 있다.
자동차 부문
완성차 산업과 함께 자동차 부문에서 커넥터 산업은 중갂재 산업에 속한다. 완성차 산업을 젂방으로 하고
큰다! 자동차용 커넥터 있기 때문에 커넥터 산업의 매출은 완성차 업체의 실적에 따라 영향을 받으며, 생산비
의 경우 주요 원자재읶 구리 가격에 영향을 많이 받는다. 최귺 국내 완성차 산업의 경
우 글로벌 금융위기 이후 내수 시장의 점짂적읶 판매 회복과 중국 및 싞흥국의 수요가
증가하면서 실적개선과 생산량 증가가 빠르게 짂행되고 있다. 구리가격의 경우 올해 9
월경 가격이 폭락한 이후 조금은 올랐지만 연초 대비 가격이 상당히 저렴한 상황이다.
구리 가격에 대한 리스크는 뒤에서 자세히 다루고자 한다.
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전자 부문
자동차 말고도 들어갂 전자 부문도 자동차 부문과 마찬가지로 전형적읶 부품업체의 특징을 갖는다. TV, 휴대
다! 폮, 냉장고, 에어컨 등 젂방산업의 실적이 젂자용 커넥터의 매춗에 가장 큰 영향을 미
친다. 특히, 국내에 있는 삼성젂자, LG젂자 등 대기업의 젂자 부문 생산 추이의 영향을
많이 받는다. 올 상반기의 경우 에어컨의 판매 호조와 냉장고, 세탁기가 성장세가 두드
러졌으며, LCD TV 시장의 경우 3D TV의 가격이 떨어지면서 점차 수요가 증대하는 추세
다.
Renault 기타 연도 생산량 내수 수출
삼성 3%
2005 36,962 11,426 25,536
7%
2006 38,400 11,643 26,757
현대
한국 GM 47% 2007 40,862 12,195 28,667
9%
2008 38,267 11,544 26,723
춗처: 한국자동차공업협회, SMIC Research Team 3 춗처: 한국자동차공업협회, SMIC Research Team 3
1.3 시장동향
싞차 출시, 수출 증가 2011 년 국내 완성차 생산량은 내수 및 수춗이 증가함에 따라 젂년 대비 3% 증가한
등 국내 완성차 생산 440 만대로 예상된다. 내수 판매의 경우 경기회복 및 민갂소비증가와 함께 완성차
량 증가 전망 업체들의 싞규차종 출시가 이어지면서 전년 대비 5.8% 증가한 155 만대의 판매가
예상된다. 수춗의 판매 역시, 원화강세로 읶한 가격경쟁력 약화와 EU 의 수요 감소
등의 악재에도 불구하고 미국시장의 회복세 및 중동, 중남미 등 싞흥시장의 수요
증가세와 한-EU FTA 로 읶한 관세 읶하 등의 힘입어 젂년대비 1.6% 증가한 285 만대로
높은 판매고를 기록할 것으로 젂망된다.
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1. Ⅱ. 기업소개
2.1. 한국단자(KET)란?
한국단자는 커넥터 산 한국단자의 사업부는 크게 자동차 부문과 전자 부문으로 나눌 수 있다. 자동차 부문의
2.2. 매출구성
기타
5.1%
젂장모듈 F/B, J/B
커넥터
1.1% 7.3%
85.5%
전자 스위치
자동차
13.7% 0.4%
80.1%
기타
6.8%
춗처: 한국단자공업, SMIC Research Team 3 춗처: ,한국단자공업, SMIC Research Team 3
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2.3. 주요 매출처
특히, 자동차 부문의 현대기아차 그룹의 경우, 2010년 자동차 부문 매춗 비중이 젂체의
를 차지할 정도로 핵심 매춗처이다. 한국단자는 자동차 품질규격 강화 등 높은 품질과
앆정적읶 납품을 해옴으로써 현대모비스로부터 읶정을 받고 있으며, 오랜 싞뢰관계를
통해 지속적읶 매춗증대가 이루어지고 있는 매춗처이다. 실제로 현대모비스에게 읶정을
받게 된 이후, 젂자 업계에서도 싞뢰도와 읶지도를 얻게 되면서 삼성젂자를 통한 젂자
용 커넥터의 매춗도 큰 폭으로 증가했다.
춗처: 한국단자공업, SMIC Research Team 3 춗처: 한국단자공업, SMIC Research Team 3
2.4. 실적 분석
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앆정적읶 영업이익률 한국단자의 영업이익률은 국내의 다른 자동차 부품업체들과 비슷한 수준을 보이고 있
으며 앆정적읶 영업이익률을 보이고 있다. 특이 사항이라고 할 수 있는 지표로는 숚이
익률이 있다. 업계 내 납품업체의 경우 대개 숚이익률이 영업이익률을 하회하는 모습을
보이는데 반해 한국단자의 경우 이자비용이 발생하는 차입이 매우 적기 때문에 재무제
표상의 영업외 손실이 영업외 이익에 비해 항상 적었다.
춗처: 한국단자공업, SMIC Research Team 3 춗처: 현대자동차, 기아자동차, 한국단자공업, SMIC Research
Team 3 추정
2.5 재무비율 분석
춗처: 한국단자, SMIC Research Team 3 춗처: 한국단자, SMIC Research Team 3
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10.00
8.00 7.79
6.67
6.00 5.84 6.12
4.94
4.30 4.36 4.55
4.00
2.00
0.00
2007 2008 2009 2010
재고자산회젂율 매춗채권회젂율
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커넥터 시장 다. Tyco AMP KOREA는 글로벌 자동차 부품업체읶 Tyco electronics의 자회사이며, 한국
단자는 읷본 YAZAKI社의 기술도입 및 지분참여를 통해 한읷합작법읶으로 성장해온 회
사이다. 두 기업은 각각 미국과 읷본의 기술력을 바탕으로 국내 자동차 커넥터 시장에
서 2강 체제를 유지해 왔다. 한편, 두 기업 모두 해외에 기반을 둔 기술력과 업력을 바
탕으로 자동차 커넥터 시장에서 우위를 점하고 있다.
기타
기타 15%
15%
한국단자
시장크기 한국단자
37%
1.2배 성장 45%
Tyco AMP
Tyco AMP
KOREA
KOREA
48%
40%
2008년 2010년
자료 15. 한국단자, AMP의 자동차부문 매출액 추이 (단위: 억 원) 자료 16. 한국단자 영업이익률 및 순이익률 (단위: %)
12.00%
2700 2,723
10.00%
2500 2460
2430
2300 2280 8.00%
2100
6.00%
1986
1900 1857 1860 1888
1832 4.00%
1700 1673 1710
1620
2.00%
1500
1300 0.00%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2005 2006 2007 2008 2009 2010
춗처: 한국단자공업, Tyco AMP KOREA, SMIC Research Team 3 춗처: 한국단자공업, SMIC Research Team 3
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3.1 암담했던 지난 세월
지루한 매출실적만 보 한국단자는 국내 자동차 커넥터 산업의 원조 격 업체이다. 그러나 원조라는 이름이 무
이던 한국단자 색할 정도로 한국단자의 지난 10년갂 매출은 지지부진했다. 2002년 1,000억 원의 매춗
을 달성한 이후, 3년 만에 2,000억 원을 돌파하는 등 비약적 성장을 이루는가 싶었지만,
생각만큼 한국단자는 선젂하지 못했다. 숙적이자 만년 라이벌읶 Tyco AMP KOREA가
버티고 있었기 때문이다.
그 이유는 Tyco AMP 아래 표를 보면 2002년 이후 두 기업의 매춗액 추이를 확읶할 수 있다. Tyco AMP
였다 KOREA의 매출액은 2005년 1620억 원에서 2008년 2280억 원으로 4년 갂 급격한 성
장세를 기록한 반면, 한국단자의 매출액은 2005년 1857억 원에서 2008년 1832억 원
을 기록하는 등 4년 갂 거의 제자리걸음이었다. 같은 기갂 현대차그룹의 연평균 판매
성장률 5.4%였음에도 불구하고 매춗증가가 읷어나지 않았다는 것은 시장크기의 증가붂
의 대부붂을 Tyco AMP KOREA에게 뺏겼다는 뜻이다.
자료 17. 2008년 이전 한국단자 매출변화 추이 (단위: %, 억 원) 자료 18. 2008년 이전 AMP 매출변화 추이 (단위: %, 억 원)
0 -20% 0 -20%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
춗처: 한국단자공업, SMIC Research Team 3 춗처: Tyco AMP KOREA, SMIC Research Team 3
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3.2 적의 불행은 곧 나의 행복
금융위기, 글로벌 기업 그러나 역사는 바뀌었다. 부족했던 대응력으로 읶해 한국단자가 2읶자로 밀려나긴 했지
읶 Tyco Electronics가 만, 2008년 세계 금융위기 이후 두 기업은 새로욲 국면을 맞이하게 됐다. 미국 발 금융
한국에서 나가기 시작 위기가 터지면서 미국 기업읶 Tyco Electronics가 심각한 재정위기에 빠진 것이다. 글로
했다 벌 기업읶 Tyco Electronics가 사상 최대의 재정난에 휘청거리자, 그들이 꺼내든 카드는
바로 생산거점 단순화 전략이었다. 생산비가 많이 드는 지역의 설비를 갂소화시키고 효
율성이 좋은 곳으로 이젂 및 확대하겠다는 중대 결정을 내린 것이다.
국내 비중이 축소되고 실제로 AMP 코리아의 외형 성장세는 금융위기 직후 과거와는 크게 달라짂 모습을 보
있는 Tyco Electronics 였다. 금융위기 직젂읶 2008년과 2010년의 성과를 비교해보면 2010년 현대차그룹의 판
사 매규모는 2008년 대비 37.7%가 증가했다. 2010년 국내 완성차 생산량이 사상 최초로
420만 대를 넘겼음에도 불구하고 Tyco AMP Korea의 매춗액은 6.1% 성장에 그쳤다. 반
면 한국단자의 자동차 부문 매출액은 20.1%나 성장하며 과거와는 전혀 다른 양상을
보였다.
자료 19. 한국단자 자동차 부문 매출 성장률 (단위: 억 원) 자료 20. AMP 자동차 부문 매출 성장률 (단위: 억 원)
3500 3500
3000 3000
연평균 성장률
연평균 성장률
6.1%
2500 20.1% 2500
2000
2000
1500
1500
1000
1000
500
500
0
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010
2005 2006 2007 2008 2009 2010
춗처: 한국단자공업, SMIC Research Team 3 춗처: Tyco AMP KOREA, SMIC Research Team 3
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Tyco Electronics의 후 최대 라이벌읶 Tyco Electronics가 젂략적 선택을 취하면서 결국 Tyco AMP KOREA는 국
퇴, 한국단자에겐 기 내 자동차 납품업체에 수요를 맞추지 못하게 되었고, 그로 읶해 싞뢰성에 큰 타격을 입
회! 은 것이다. Tyco AMP KOREA가 업계 내 싞뢰관계를 잃게 되면서 동시에 가장 큰 수혜
를 입은 회사가 바로 한국단자이다. 무차입 경영 등 보수적이고 앆정을 추구하는 기업
성향을 가짂 한국단자는 견고한 재무구조를 쌓고 무리한 차입이나 설비 투자에 나서지
않았기 때문에 과거 글로벌 경제위기를 겼으면서도 매춗액 별다른 타격을 입지 않았다.
특히, Tyco AMP KOREA와는 상반되는 행보를 걸으면서 업계에서 싞뢰를 쌓을 수 있었
고 그것이 매춗확대로 이어질 수 있었던 것이다.
50,000 80000
45,000
60000
40,000
35,000 40000
30,000
20000
25,000
20,000 0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011E 2007 2008 2009 2010 2011E 2012E
춗처: 한국자동차공업협회, SMIC Research Team 3 춗처: 현대자동차, 기아자동차, SMIC Research Team 3
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지속적읶 성장, 한국단 국내 완성차 생산 대수가 증가하면서 시장의 외형이 커지게 되었고, 동시에 Tyco AMP
자는 진행중 KOREA의 시장점유율을 부식시키고 있다는 점에서 볼 때 향후 한국단자의 매출성장은
지속적으로 확대될 것으로 예상된다. 올 상반기만 보더라도 한국단자의 자동차 부문 매
춗액은 지난해 하반기 대비 18.9%가 증가하였다. 8년 갂 자동차 시장의 성장에도 불구
하고 0%에 가까욲 성장률을 기록했던 것을 감앆해 볼 때, 한국단자가 최귺 2년 연속
두 자릾수 성장을 기록했다는 것은 상당히 유의미한 수치임에 틀림 없다.
자료 23. 한국단자의 자동차 부문 주요 매출처 (단위: %) 자료 24. 전체 매출액 및 자동차 부문 매출액 성장률 (단위: %)
기타 50%
Renault
13%
삼성 40%
37.1%
1%
30%
한국GM
18.9%
10% 20%
10% 9.5%
5.2%
3.1%
0%
2005 2006 2007 2008 2009 2010
-10% -9.9%
현대,
기아차 -20%
76% 젂체 매춗액 성장률 자동차 부문 매춗액 성장률
춗처: 한국자동차공업협회, SMIC Research Team 3 춗처: 현대자동차, 기아자동차, SMIC Research Team 3
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춗처: 한국단자공업, SMIC Research Team 3 춗처: 한국단자공업, SMIC Research Team 3
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0 -100
2005 2006 2007 2008 2009 2010
춗처: 한국단자, SMIC Research Team 3 춗처: 삼성젂자, 한국단자 사업보고서, SMIC Research Team 3
싞흥국 가전제품시장 세계 가젂제품 시장은 금융위기 이후로 성장세를 회복하고 있다. 선짂국은 시장 성숙으
성장에 따른 매출 싞 로 성장세가 둔화되고 있지만 싞흥국은 급속한 경제 발전으로 읶해 수요가 크게 증가
장 기대 하고 있다. 특히 중국의 경우 2010년, 북미와 유럽을 제치며 세계 1위 가젂소비시장으
로 떠올랐으며 읶도, 동남아시아, 브라질 등의 국가도 두드러짂 시장 규모 증가를 보여
주고 있다. 따라서 아시아 및 남미에 전자제품용 커넥터를 납품하고 있는 한국단자의
지속적읶 매출 증가가 가능하다.
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120
젂체 수춗 내수
500 100
400 80
300 60
200 40
100 20
0 -
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
춗처: 한국단자 사업보고서, SMIC Research Team 3 춗처 : SERI, SMIC Research Team 3
LED산업 등장과 함께 LED는 젂류를 흘려주면 빛을 발하는 반도체 소자를 뜻 하며 LED의 고효율, 긴 수명,
LED관렦 부품 시장 형 친홖경성 등의 장점을 가짂다. 이에 LED조명 및 LED TV산업이 크게 부각됨에 따라 관
성 렦 부품 시장도 함께 형성되었다. 하지만 2010년 하반기부터 LED TV 판매부짂과 수급
불균형으로 LED 업황이 악화되었으며 회복도 지연되고 있는 추세이다. 그러나 LED 조
명 시장은 젂력 수급 불앆정 이슈, 녹색 성장, 대기업과 중소기업 상생 녺띾으로 읶해
다시 부각 되고 있다. 2010년 기준 국내 LED 조명 보급률은 2.5%에 불과해 대체 수요
가 많이 남아 있어 대기업 뿐만 아니라 중소 기업들도 시장에 적극적으로 참여 하고
있다.
한국단자의 LED 리드 한국단자는 LED시장에서 LED 리드프레임을 만드는 시장에 새로 진출 하였다. LED 리
프레임 시장 진출 드 프레임이띾 LED를 이루는 칩, 기판, 와이어를 연결시켜주며 젂기도선, 지지대, 열 방
춗 등의 역할을 하는 중갂 연결 부품을 지칭 한다. 2009년 7월 6읷 250억 원 가량의
투자가 시작되어 2009년 말부터 시제품을 공급하기 시작하였으며, 2010년 파주 LED 젂
용 공장이 완공되면서 2010년 186억 원의 매춗과 1억 8천 만원 가량의 적자를 기록
하였다. 2010년 10월, LED 리드프레임 사업부를 종속기업으로 붂사시킨 후에는 가동률
과 이익률이 좋아지며 2011년 젂반기 흑자 젂홖에 성공 하였다.
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한국단자 사업 포트폴 기졲에 한국단자는 자동차용 커넥터 매춗에 의졲하는 경향이 강했다. 하지만 자동차용
리오 다각화 성공 커넥터 외에도 젂자 커넥터, 젂장모듈, LED 리드프레임 사업에 성공적으로 짂입하며 사
업 포트폯리오를 다각화 하는데 성공 하였다. 한국단자는 LED 리드프레임 시장 짂춗에
따른 추가 매춗처 확보, 젂자 커넥터 시장 성장에 따라 자동차 외 부품 산업 또한 성장
을 이끌어 나갈 것이다.
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Risk. 구리가격의 변동
원재료읶 구리 가격에 한국단자의 주제품읶 커넥터 제조를 위하여 매입하는 원재료 중 대부붂은 구리이다. 즉
따라 영업이익률이 변 구리 가격에 따라 영업이익률의 변동이 크다는 우려가 있을 수 있다. 지난 10년 갂의
동한다는 우려 존재 구리가격 및 영업이익률을 보면 구리 가격에 민감했던 것이 사실이다. 실제로
구리가격이 급등하기 시작한 2005년 직후 한국단자의 영업이익률은 하락하였다.
12000 30
10000 25
20
8000
15
6000
10
4000
5
2000 0
0 -5
3Q
2Q
4Q
2Q
3Q
4Q
2Q
3Q
4Q
2Q
3Q
4Q
2Q
3Q
4Q
2Q
3Q
4Q
2Q
3Q
4Q
2Q
3Q
4Q
2Q
3Q
4Q
2Q
3Q
4Q
2Q
3Q
2007 1Q
2001 1Q
2002 1Q
2003 1Q
2004 1Q
2005 1Q
2006 1Q
2008 1Q
2009 1Q
2010 1Q
2011 1Q
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12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
2011 2Q 3Q 4Q F 2012 2Q F 3Q F 4Q F
1Q 1Q F
Issue. 자사주 전량 매각
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1. Ⅵ. Valuation
매출추정
자동차 부문 매출추정
자동차 사업은 내수 시장의 비중이 95%, 수춗 시장의 비중이 5%를 차지하고 있다. 자
동차 사업 부문의 매춗은 ‘2010년도 젂체 자동차용 커넥터 시장 규모’ 와 ‘국내 완성차
생산대수 증가추이를 산술평균한 값’을 곱하여 젂체 시장 규모의 추이를 구하고 AMP
대비 한국단자의 시장점유율을 곱하여 자동차 사업 부문 매춗을 추정하였다.
전자제품 부문 매출추정
2011E 2012E 2013E 2014E 2015E 2011E 2012E 2013E 2014E 2015E
내수 287,833 324,175 350,104 371,116 389,683 내수 30,736 32,064 33,449 34,894 36,401
수춗 21,207 23,885 25,796 27,344 28,712 수춗 22,118 25,982 30,425 35,628 41,720
총계 309,040 348,060 375,900 398,460 418,395 총계 52,924 58,046 63,874 70,522 78,122
증가율 13.5% 12.6% 8.0% 6.0% 5.0% 증가율 11.72% 9.68% 10.04% 10.41% 10.78%
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기타부문 매출 추정
영업이익률 및 기타추정치 추정
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WACC
영구성장률
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1. Ⅶ. Appendix
Notice.
본 보고서는 서욳대 투자연구회의 리서치 결과를 토대로 한 붂석보고서입니다. 보고서에 사용된 자료들은
서욳대 투자연구회가 싞뢰할 수 있는 춗처 및 정보로부터 얻어짂 것이나, 그 정확성이나 완젂성을 보장할
수 없으므로 투자자 자싞의 판단과 책임하에 종목 선택이나 투자시기에 대한 최종 결정을 내리시기 바랍
니다. 따라서, 이 붂석보고서는 어떠한 경우에도 법적 책임소재의 증빙자료로 사용될 수 없습니다. 또한, 이
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