OUTSOURCING U

GLOBALNOJ EKONOMIJI
1

Prof.doc.dr: Hatidža Jahić Studenti: Merjema Hasanspahić,

Faruk Jusufagić,
Ismail Habibović
Sarajevo, 2021. novembar
2 Sadržaj
UVOD............................................................................................................................3

1. POJAM OUTSOURCINGA .......................................................................................... 4

2. RAZLOZI KORIŠTENJA OUTSOURCINGA .............................................................5

3. PREDNOSTI I NEDOSTACI OUTSOURCINGA .......................................................6-7

4. PRIMJERI GLOBALNOG OUTSOURCINGA –IBM- ................................................8

5. RAZVOJ OUTSOURCING INDUSTRIJE ABSL u BiH.......................................9

6. PRIMJER OUTSOURCINGA U BiH -ASA PREVENT-...........................................10

8. ZAKLJUČAK ................................................................................................................ 11

PITANJA...............................................................................................................................12
LITERATURA.......................................................................................................................13
3 UVOD

U idućem dijelu rada govorimo o outsourcingu u globalnoj

ekonomiji, pozitivnim i negativnim stranama ove poslovne
strategije. Također vidjeti ćemo kako su ovu strategiju
realizovale neke od najuspješnijih svjetskih kompanija kao
što je IBM ili jedna od najuspješnijih kompanija Bosne i
Hercegovine a to je ASA Prevent.
 4 1. POJAM OUTSOURCINGA

 Šta je outsourcing i odakle potiče?

 Primjene outsourcinga!
 5 2. RAZLOZI KORIŠTENJA OUTSOURCINGA

 Smanjenje troškova
 Nedostatak kvalitetnih stručnih kadrova
 Povećanje konkurentnosti - fokus na core business
 Ubrzanje realizacije projekta
6
3. PREDNOSTI OUTSOURCINGA

 Osnovne prednosti outsourcinga su:

 Smanjenje troškova
 Kvalitet usluge u odnosu na cijenu
 Ubrzan razvoj
 Lakše pronalaženje korisnika usluga
7 4. NEDOSTACI OUTSOURCINGA?

 Nedostaci outsourcinga su:

1. Transport
2. Pregovaranje i potpisivanje ugovora
3. Sporije rješavanje problema
4. Povećanje ovisnosti organizacije o dobavljačima
8 5. PRIMJER GLOBALNOG OUTSOURCINGA
-IBM-

 IBM?
 Zašto se IBM odlučio za outsourcing?
 Koje usluge IBM nudi?
9
6. RAZVOJ OUTSOURCINGA U BiH
-ABSL-

Šta predstavlja ABSL?

Kakav cilj ima ABSL?
10 7. ASA PREVENT

 Osnivač: Nijaz Hastor

 Kompanija osnovana: 1952. godine
 ASA Prevent i saradnja sa Volkswagenom
11

7. ZAKLJUČAK
 Ključni element kod odabira outsourcing poslovne strategije svakako je uvažavanje raznih
utjecajno-interesnih skupina i upravljanje komunikacijskom strategijom prema istima.
Komunikacijsku strategiju unutar tvrtke i s društveno- političkom okolinom (regionalnom,
državnom, nacionalnom) potrebno je pažljivo planirati, zatim važno je pratiti tijek nabave, tijek
procesa redizajniranja organizacije te društveni tijek u smislu obrazlaganja novo-pridošlim
zaposlenicima kakva je socijalna politika tvrtke i kakvi su uvjeti transfera zaposlenika te druge
zakonske i društveno odgovorne obveze. Kod svakog planiranja i dogovaranja outsourcing
projekata kompanija treba imati u vidu backsourcing odnosno raskid poslovne veze koji će
sasvim sigurno prije ili kasnije doći na dnevni red.
12

Pitanja
 Šta je outsourcing?
 Prednosti outsourcinga?
 Navedite jednu kompaniju iz BiH koja se bavi outsourcingom?
13 Literatura:

https://nastava.info/razni/vrste-i-oblici-outsourcinga-definicija-
usluge.html#%C5%A0to%20je%20outsourcing

http://business-magazine.ba/2019/03/07/osnivanjem-absl-a-bih-omogucava-
se-zaposljavanje-vise-3-500-radnika-outsourcing-industriji/