Professional Documents
Culture Documents
Chuyên Đề Khởi Sự Kinh Doanh
Chuyên Đề Khởi Sự Kinh Doanh
2
I. BÀI THỰC HÀNH SỐ 1: BẠN VÀ Ý TƯỞNG KINH DOANH
1. Tên cơ sở kinh doanh:
Chipi cheap house
3
II. BÀI THỰC HÀNH SỐ 2: XÁC ĐỊNH KHÁCH HÀNG CỦA BẠN
4
III. BÀI THỰC HÀNH SỐ 3: XÁC ĐỊNH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH CỦA
BẠN
Sản phẩm
của tôi Đối thủ cạnh Đối thủ cạnh Đối thủ cạnh
Đặc tính tranh A tranh B tranh C
của đối Chipi cheap
thủ cạnh house Jet shop Tùng Phương Lan fashion
tranh 402 Quang 25 Ngô Quyền, boutique 120 Cao
Tên: Trung, Tân thành phố 332 Trường Thắng, thành
Địa chỉ: Sơn, thành Thanh Hóa Thi, thành phố phố Thanh
SĐT: phố Thanh 0977290890 Thanh Hóa Hóa
Hóa 02373856778 0904313234
0342566218
Giá cả Áo hoodi: Áo hoodi: Áo hoodi: Áo hoodi:
(Gía bán 200.000 VNĐ 250.000 VNĐ 220.000 VNĐ 230.000 VNĐ
trung bình Áo khoác: Áo khoác: Áo khoác: Áo khoác:
1 sản 300.000 VNĐ 340.000 VNĐ 320.000 VNĐ 330.000 VNĐ
phẩm) Áo len: Áo len: Áo len: Áo len:
165.000 VNĐ 185.000 VNĐ 170.000 VNĐ 155.000 VNĐ
Áo sweater: Áo sweater: Áo sweater: Áo sweater:
160.000 VNĐ 170.000 VNĐ 165.000 VNĐ 180.000 VNĐ
Áo croptop: Áo croptop: Áo croptop: Áo croptop:
120.000 VNĐ 150.000 VNĐ 145.000 VNĐ 160.000 VNĐ
Áo phông: Áo phông: Áo phông: Áo phông:
120.000 VNĐ 150.000 VNĐ 170.000 VNĐ 160.000 VNĐ
Áo sơ mi: Áo sơ mi: Áo sơ mi: Áo sơ mi:
160.000 VNĐ 200.000 VNĐ 180.000 VNĐ 180.000 VNĐ
Quần Jean: Quần Jean: Quần Jean: Quần Jean:
200.000 VNĐ 250.000 VNĐ 250.000 VNĐ 220.000 VNĐ
Quần thun: Quần thun: Quần thun: Quần thun:
110.000 VNĐ 150.000 VNĐ 170.000 VNĐ 140.000 VNĐ
Chân váy: Chân váy: Chân váy: Chân váy:
140.000 VNĐ 170.000 VNĐ 150.000 VNĐ 150.000 VNĐ
Váy đầm: Váy đầm: Váy đầm: Váy đầm:
240.000 VNĐ 300.000 VNĐ 250.000 VNĐ 300.000 VNĐ
Đồ lót: Đồ lót: Đồ lót: Đồ lót:
80.000VNĐ 100.000 VNĐ 70.000 VNĐ 100.000 VNĐ
Túi xách: Túi xách: Túi xách: Thắt lưng:
160.000 VNĐ 200.000 VNĐ 250.000 VNĐ 50.000 VNĐ
Phụ kiện: Thắt lưng:
45.000 VNĐ 50.000 VNĐ
Thắt lưng:
5
40.000 VNĐ
Chất lượng Chất lượng tốt, Chất lượng Chất lượng
tốt, chuẩn từ đường may tốt, đường tốt, đường
Chất lượng đường kim, đẹp may đẹp may đẹp
mũi chỉ
Máy móc hoạt động tốt, đảm bảo được tiến độ cung cấp hàng
hóa
Thiết bị
Sản phẩm của tôi so với đối thủ cạnh tranh có những lợi thế sau:
- Gía cả phù hợp với hầu hết sinh viên học sinh
- Sản phẩm đa dạng, nhiều mẫu mã kiểu dáng trong và ngoài nước, cung
cấp cả các phụ kiện đi kèm với trang phục, làm nổi bật vẻ đẹp của những
outfit trên người khách hàng
- Có mặt trên hầu hết các sàn thương mại điện tử, thuận tiện mua sắm
online
- Có thể cung cấp sản phẩm theo link sản phẩm mà khách hàng cần
8
-
IV. BÀI THỰC HÀNH SỐ 4: CHUẨN BỊ BẢN KẾ HOẠCH
MARKETING – SẢN PHẨM
Sản phẩm
Đặc tính
1. Áo 2. Quần 3. Váy 4. Phụ kiện 5. Túi xách
Được may cẩn thận, tỉ mỉ từng Phụ kiện Túi xách
đường kim, vải may chất lượng cao, được làm được làm
đáp ứng được mong đợi của khách bằng hợp bằng da
Chất lượng hàng kim không PU, chất
rỉ, lấp lượng tốt
lánh, chất
lượng tốt
Màu sắc Quần Màu sắc Màu ánh Màu sắc đa
đa dạng, jeans màu đa dạng, kim và dạng, hợp
phong phú tối hoặc nhiều kiểu màu đá xu hướng
tập chung màu xanh dáng, mẫu sáng và các
30% vào sáng, thay mã khác outfit
Màu sắc
gam màu đổi theo nhau, luôn bassic
đen, trắng, xu hướng được cập
70% còn hàng nhập và
lại là màu tháng thay đổi
sắc khác theo mùa
S, M, L, S, M, L, S, M, L, Cỡ bé, từ Size túi đa
XL, 2XL XL XL 5-10cm dạng, tùy
Kích cỡ
theo chức
năng
Túi zip bọc sản phẩm trước khi giao hàng, túi gói hàng cho
Bao bì
khách in logo, địa chỉ và số điện thoại của shop
Giá bán lẻ Áo hoodi: Quần Chân váy: Phụ kiện: Túi xách:
(đơn vị: 200.000 Jean: 170.000 45.000 160.000
VNĐ/1chiếc Áo khoác: 220.000 Váy đầm: Thắt lưng:
) 300.000 Quần 300.000 40.000
Áo len: thun:
165.000 150.000
Áo
sweater:
160.000
Áo
croptop:
120.000
Áo phông:
140.000
9
Áo sơ mi:
180.000
10
V. BÀI THỰC HÀNH SỐ 5: CHUẨN BỊ BẢN KẾ HOẠCH MARKETING
– GIÁ
Sản phẩm
Đặc tính
Áo Quần Váy Phụ kiện Túi xách
Áo mùa Quần Jean: Chân váy: Phụ kiện: Túi xách:
đông: 239.000 170.000 45.000 160.000
Giá trung
206.000 Quần thun: Váy đầm: Thắt lưng:
bình của tôi
Áo mùa 150.000 300.000 40.000
(VNĐ/chiếc
hè:
)
146.000
11
VI. BÀI THỰC HÀNH SỐ 6: CHUẨN BỊ BẢN KẾ HOẠCH
MARKETING – ĐỊA ĐIỂM
1. Cơ sở sản xuất và kinh doanh sẽ được đặt tại:
Cơ sở sản xuất: 18 QL1A, Quảng Thịnh, Quảng Xương, Thanh Hoá
Cơ sở kinh doanh: 402 Quang Trung, Tân Sơn, thành phố Thanh Hóa
2. Lý do chọn địa điểm này:
Địa điểm đặt cơ sở sản xuất có vị trí gần trung tâm thành phố, giao thông thuận
tiện cho việc luân chuyển hàng hóa, giá thuê mặt bằng rẻ, xung quanh có nhiều
xưởng may nhỏ cùng loại
Địa điểm bán hàng thuộc trung tâm thành phố, cửa hàng có mặt bằng đẹp, gần
trường đại học Hồng Đức, trường cao đẳng y dược. vị trí đắc địa, gần nhiều khu
chung cư mini nhiều sinh viên sống
12
VII. BÀI THỰC HÀNH SỐ 7: CHUẨN BỊ BẢN KẾ HOẠCH
MARKETING - -XÚC TIẾN
Bạn sẽ thực hiện việc xúc tiến như
Chi phí (VNĐ/tháng)
thế nào và khi nào
Chạy quảng cáo facebook quảng bá
10.000.000
fanpage
Chạy quảng cáo zalo, messenger 2.000.000
Tạo website 2.500.000
Duy trì miền website 1.500.000
Đăng tải bài viết bán hàng, live trên
các nhóm mua bán thời trang, các hội 300.000
nhóm gom hàng giá rẻ
Chạy quảng cáo shoppe, đấu thầu từ
5.000.0000
khóa
Gửi sản phẩm tặng các tiktoker có
nhiều lượt theo dõi quảng cáo sản
1.000.000
phẩm liên kết trực tiếp với các đường
link đến shoppe của shop
Mở các chương trình khuyến mại vào
các dịp lễ, các ngày đặc biệt trong 500.000
năm
Tổ chức chương trình khai trương
1.000.000
khuyến mại trong tháng đầu
Giảm giá cho khách hàng mua hàng
1.000.000
vào tháng sinh nhật của họ
Tặng quà cho các hóa đơn lớn 500.000
Giảm giá cho khách hàng có thẻ tích
500.000
điểm và khách hàng mua nhiều
Gặp gỡ các khách hàng lớn, tạo dựng
1.000.000
mối quan hệ
Chi phí bình quân trên 1 tháng 26.800.000
13
VIII. BÀI THỰC HÀNH SỐ 9: CÁCH ƯỚC TÍNH KHỐI LƯỢNG HÀNG
BÁN RA
Khi ước tính khối lượng hàng hóa bán ra, tôi tin rằng những điều sau là đúng
Phương pháp ước tính khối lượng hàng bán ra
So sánh
với các cơ Dựa vào
Kinh Bán thử
Mặt hàng sở kinh thử đặt Tiến hành
nghiệm trên thị
doanh hàng hoặc điều tra
của tôi trường
cùng mặt hỏi hàng
hàng
Áo
Quần
Váy
Phụ kiện
Túi xách
14
IX. BÀI THỰC HÀNH SỐ 10: ƯỚC TÍNH LƯỢNG HÀNG HÓA BÁN
RA
Khi ước lượng khối lượng hàng hóa bán ra, tôi tin rằng, những điều sau là đúng
1: Mặt hàng thời trang bán theo mùa và theo xu hướng nên cần cập nhập thường
xuyên, liên tục để có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng
2: Vào những tháng khai trường, tháng tết và đầu mùa thường bán được doanh
số tốt hơn các tháng còn lại
3: Doanh thu phụ thuộc rất nhiều vào việc chạy quảng cáo trên các kênh online.
Sự cạnh tranh về giá đối với mặt hàng thời trang là rất lớn, vì mặt hàng thời
trang nên cách bày trí kệ đồ hay tạo gian hàng online ảnh hưởng nhiều đến quết
định có ghé vào hay không của khách hàng. Những đánh giá của khách hàng về
sản phẩm là rất quan trọng.
Mặt Tháng
hàng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Áo 1,5 2 2,5 5 5 5,5 6 6,5 8 8 8,5 9
Quần 1 1 2 4 4 5 5 6 7 7 8 8
Váy 1 1,5 2 2,5 4 4 5 6 7 7 7,5 9
Phụ
0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,25 0,2 0,2 0,25 0,25 0,3 0,3
kiện
Túi
0,05 0,04 0,04 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,04 0,04 0,05 0,06
xách
Bảng ước tính khối lượng bán ra trong 12 tháng đấu (đơn vị: nghìn chiếc)
15
X. BÀI THỰC HÀNH SỐ 11: NHÂN SỰ CẦN THIẾT
Kĩ năng,
kinh nghiệm Bạn có thời gian hay kĩ
hay những năng để thực hiện công việc Số nhân viên
Công việc yêu cầu khác này hay không cần thiết
để thực hiện
công việc
này Có Không
Có kiến thức
về quản trị,
quản lý nhân
Quản trị văn sự, nắm vững
2
phòng chế độ, chính
sách và quy
chế của công
ty
Biết quản lí
tài chính
Kế toán trong công ty 2
và tổ chức kế
toán
Nghiên cứu Biết phân tích
thị trường, thị trường,
lên kế hoạch lên kế hoạch 2
phát triển sản phát triển sản
phẩm phẩm mới
Kĩ năng giao
tiếp, quan hệ
công chúng,
xác định được
nhu cầu của
khách hàng
Sales,
và lập kế
Marketing và
hoạch kinh 5
xúc tiến bán
doanh, kiến
hàng
thức về cách
chạy quảng
cáo các kênh
online, cách
tiếp cận
khách hàng
Mua nguyên Tiếp nhận và 2
vật liệu xử lí các yêu
16
cầu mua
nguyên vật
liệu, mua
dụng cụ bảo
hộ, máy móc
thiết bị và
đảm bảo cung
ứng đầy đủ
cho bộ phận
sản xuất
Biết sử dụng
máy móc,
làm việc
Sản xuất 80
chuyên
nghiệp, hiệu
quả
17
XI. BÀI THỰC HÀNH SỐ 12: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC
Giám đốc
Phòng kinh
Phòng sản xuất
doanh
Bộ phận marketingvà
nghiên cứu thị trường
Bộ phận kế toán
Quản lí hồ sơ
18
XII. BÀI THỰC HÀNH SỐ 13: HÌNH THỨC PHÁP LÝ CHO CÔNG
VIỆC KINH DOANH CỦA BẠN
1. Cơ sở kinh doanh của bạn sẽ hoạt động dưới hình thức:
Doanh nhiệp tư nhân
2. Lý do lựa chọn hình thức pháp lý này:
- Vì đây là kiểu doanh nghiệp chỉ có 1 người làm chủ
- Thủ tục tiến hành thành lập doanh nghiệp tư nhân rất đơn giản và dễ
dàng
- Về tính bí mất của doanh nghiệp được bảo đảm cao
- Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp tư nhân gọn nhẹ và đơn giản
- Không có tư cách pháp nhân nên doanh nghiệp tư nhân ít chịu sự ràng
buộc của pháp luật
- Chủ sở hữu doanh nghiệp tư nhân có quyền hoàn toàn quyết định,
kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh
- Có thể linh hoạt thay đổi ngành nghề kinh doanh theo ý muốn của
mình
3. Các chủ sở hữu của doanh nghiệp sẽ là:
20
XIII. BÀI TẬP THỰC HÀNH SỐ 14: XÁC ĐỊNH CÁC NGHĨA VỤ VÀ
NHU CẦU BẢO HIỂM
Có áp dụng với doanh Nguồn thông
Trách nhiệm pháp Chi phí
nghiệp của bạn hay tin
lý (đơn vị: VNĐ)
không bổ sung
Có Không
THUẾ
Điều 4 – luật =Doanh thu x 1%
Thuế giá trị gia
thuế GTGT
tăng
năm 2008
Điểm a Khoản = (Thu nhập tính
1 Điều 2 Luật thuế - Phần trích
Thuế thu nhập thuế thu nhập lập quỹ KH&CN
doanh nghiệp doanh nghiệp (nếu có) ) x Thuế
năm 2008 suất thuế TNDN
Y tế và an toàn vệ x
sinh lao động
Nghỉ ốm x
21
phép kinh doanh
khác
CÁC LOẠI KHÁC
Tài sản x
Hỏng hóc x
Bảo hiểm xã hội x
Bảo hiểm y tế x
22
XIV. BÀI THỰC HÀNH SỐ 15: ĐIỀU KIỆN LÀM CHO DOANH
NGHIỆP CỦA BẠN
Mục này có phải là
điểm đặc biệt đáng
lưu tâm trong doing
Các mục nghiệp của bạn
không
Có Không
LƯU KHO VÀ VẬN CHUYỂN NGUYÊN VẬT
LIỆU
Bạn có chỗ chứa những thứ không sử dụng thường x
xuyên không?
Bạn có giá, kệ để đựng công cụ, nguyên vật liệu, phụ x
tùng và sản phẩm hay không?
Thùng đựng đồ, giá, bàn làm ciệc của thợ có được gắn x
bánh xe cho dễ di chuyển hay không?
Bạn có dung xe cút kít, kệ có bánh xe, cần cẩu, bang x
chuyền hay các dụng cụ khác để vận chuyển vật nặng
không?
BỐ TRÍ CHỖ LÀM VIỆC
Bạn có để nút điều khiển, cần gạt và công cụ trong tầm x
tay của thợ hay không?
Có máy nâng, đòn bẩy hay các công cụ cơ khí khác để x
làm cho công việc của công nhân bớt nặng nhọc
không?
Các chỗ làm đề có mặt phẳng cố định để làm việc hay x
không?
Bạn có dùng đồ gá, bàn cặp, e tô hay công cụ khác để x
cố định đồ vật khi làm việc hay không?
Bạn có điều chỉnh chế độ cao thấp của thiết vị, bộ x
phận điều khiển hay mặt phẳng làm việc để tránh tư
thế cúi gập người hay giơ tay cao không?
Bạn có thây đổi phương pháp làm việc để tạo cơ hội x
cho người công nhân thay đổi tư thế đứng, ngồi khi
làm việc không?
Công nhân có ghế hay ghế dài vừa tầm có chỗ dựa x
lưng vững chắc không?
Các bộ phận máy móc chuyển động hay thiết bị tải x
năng lượng gây nguy hiểm có được gắn tấm chắc an
toàn không?
Các thiết bị an toàn bảo vệ tay cho người lao động khi x
vận hành máy không?
Bạn có sử dụng thiết bị cơ khí hay khay/ổ tiếp liệu cho x
23
máy để tránh độc hại và tăng năng suất không?
Bạn có đảm bảo máy được bảo dưỡng tốt và không có x
bộ phận nào hư hỏng hay lung lay không?
KIỂM SOÁT CÁC CHẤT ĐỘC HẠI
Bạn có thay thế các chất độc hại như các chất dung x
môi hữu cơ bằng các chất ít độc hại như xà phòng, sô
đa hay không?
Bạn có đảm bảo rằng các chất dung môi hữu cơ sơn, x
keo được đựng trong thùng đậy lắp kín không?
Bạn có hệ thống thông gió, thoát khí không? x
Bạn có đảm bảo rằng các công nhân tiếp xúc với hóa x
chất được rửa tay sạch bằng xà phòng trước khi ăn
uống tắm giặt và thay đồ trước khi về nhà không?
Bạn có trang bị đủ, đúng chủng loại, kính bảo hộ, tấm x
che , mặt nạ, nút tai, ủng mũ, gang tay bảo hộ không?
Bạn có hướng dẫn và đào tạo công nhân cách sử dụng x
và bảo quản đúng các trang thiết bị bảo hộ các nhân và
thường xuyên giám sát việc sử dụng các trang thiết bị
không?
HỆ THỐNG CHIẾU SÁNG
Bạn có hệ thống ánh sáng tự nhiên và giữ hệ thống x
chiếu sáng và cửa sổ sạch sẽ không?
Bạn có sơn trần màu trắng, tường sáng màu và giữ x
sạch sẽ không?
Bạn có trang bị hệ thống chiếu sáng nhân tạo phù hợp x
với công việc bằng cách them nguồn đèn, hệ thống
phản quang hay vị trí nguồn sáng hiện có không?
Bạn có giảm độ chói gây mỏi mắt bằng cách chụp đèn x
hay vị trí đèn, sử dụng mặt phẳng mờ thay cho lạo
nhẵn bóng hay thay đổi vị trí của công nhân để họi
khỏi bị chói ánh sáng từ của sổ hoặc các nguồi sáng
khác chiếu vào mắt không?
Bạn có thiết bị chiếu sáng tại chỗ hay đền điểu chỉnh x
được, đăc biệt đối với công việc đòi hỏi sự tinh sảo
hay không?
Bạn có lau chùi hay bảo dưỡng thiết bị chiếu sáng và x
thay bóng thường kỳ không?
CÁC PHƯƠNG TIỆN PHÚC LỢI
Bạn có nước mát và đảm bảo an toàn cho công nhân x
không?
Bạn có trang bị các phương tiện vệ sinh sạch sẽ gần x
chỗ làm việc, có xà phòng rửa tay, nhà vệ sinh riêng
cho công nhân nữ không?
24
Bạn có chỗ ăn sạch sẽ thuận tiện và riêng biệt cho x
công nhân không?
Bạn có cho công nhân chỗ để quần áo, tư trang và để x
xe riêng, vệ sinh và thuận tiện không?
Bạn có trang bị cấp cứu và huấn luyện nhân viên cấp x
cứu không?
NHÀ XƯỞNG
Bạn có lót tường và mái tôn bằng vật liệu cách nhiệt x
chống nóng không?
Bạn có tăng cường hệ thống thông gió bằng cách là x
cửa sổ trên mái và tường hay để ngỏ cửa đi không?
Bạn có chuyển nguồn điện, ồn, khói ra ngoài cửa x
không?
Bạn có để bình chữa cháy ở chỗ dễ lấy ra và đảm bảo x
công nhân biết cách sử dụng hay không?
Mỗi tầng hay mỗi phòng lớn có ít nhất 2 lối thoát hiểm x
thông thoáng hay không?
Hành lang, lối đi có thông thoáng, có sử dụng các biển x
rào chắn để chỉ rõ lối đi hay không?
Dây có cuộn gọn gẽ, để không vướng lối đi không? x
TỔ CHỨC CÔNG VIỆC
Bạn có biện pháp để công nhân tỉnh táo đỡ mệt mỏi x
không?
Những vấn đề cơ bản đáng lưu tâm khi điều hành doanh nghiệp mới của tôi
Cất giữ và và vận chuyển nguyên vật Có phòng trống để vật dụng không
liệu cần thiết
Bố trí chỗ làm việc Thoải mái, gọn gàng
Kiểm soát chất độc hại Không có chất độc hại
Hệ thống chiếu sáng Đảm bảo hệ thống chiếu sáng thoải
mái và hợp lý
Trang bị chăm sóc sức khỏe, phức lợi Có đồ dùng y tế để sử dụng kịp thời
Nhà xưởng Nhà xưởng thông thoáng, máy móc
hiện đại, dễ sử dụng
Tổ chức công việc Tổ chức công việc phù hợp, nâng cao
chất lượng phục vụ và gia tăng doanh
thu cho cửa hàng
25
XV. BÀI TẬP THỰC HÀNH SỐ 17: VỐN ĐẦU TƯ BAN ĐẦU
Tài sản cố định
Công cụ và thiết bị
Số lượng cần Đơn giá Tổng giá
Chi tiết
thiết (VNĐ) (VNĐ)
Đèn led nhà
xưởng 50 đèn 235.000 11.750.000
HLHBUFO1-240
Máy may công
70 máy 12.000.000 840.000.000
nghiệp Juki
Máy vắt sổ
Brother 2104D-
10 máy 6.500.000 65.000.000
Vắt sổ 3 chỉ và 4
chỉ- Nút ép
Máy cắt vải 4 máy 22.500.000 90.000.000
Quạt thông gió
vuông SHRV
4 cái 1.800.000 7.200.000
400x400 điện áp
220V/380V
Kệ để hàng 20 kệ 2.000.0000 40.000.000
Manocanh 5 con 800.000 4.000.000
Móc treo đồ 400 cái 5.000 2.000.000
Tổng 42.640.000 2.471.908.000
27
XVI. BÀI TẬP THỰC HÀNH SỐ 19: ĐỊNH GIÁ BÁN
Mặt hàng Giá bán ước tính
Áo phông 120.000 VNĐ
Áo sơmi 150.000 VNĐ
Quần jeans 200.000 VNĐ
Quần thun 110.000 VNĐ
Áo croptop 120.000 VNĐ
Váy đầm 240.000 VNĐ
Chân váy 140.000 VNĐ
Áo hoodi 200.000 VNĐ
Áo khoác 300.000 VNĐ
Áo len 165.000 VNĐ
Áo sweater 160.000 VNĐ
Đồ lót 80.000 VNĐ
Phụ kiện 70.000 VNĐ
Túi xách
28
XVII. BÀI THỰC HÀNH SỐ 20: ƯỚC TÍNH DOANH THU CỦA BẠN
Mặt Tháng
hàng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Khối
lượng
hàng
hóa 1,5 2 2,5 5 5 5,5 6 6,5 8 8 8,5 9
bán ra
(nghìn
chiếc)
Đơn
giá
Áo 120.000 VNĐ
bình
quân
Doanh
thu
hàng
10
tháng 18 24 30 60 60 66 72 78 96 96 108
(chục 2
triệu
VNĐ)
Khối
lượng
hàng
1 1 2 4 4 5 5 6 7 7 8 8
bán ra
(nghìn
chiếc)
Đơn
giá
Quầ 150.000 VNĐ
bình
n quân
Doanh
thu
hàng
12
tháng 15 15 30 60 60 75 75 90 105 105 120
(chục
0
triệu
VNĐ)
Váy Khối
lượng
hàng
1 1,5 2 2 4 4 5 6 7 7 7 9
bán ra
(nghìn
chiếc)
Đơn 190.000 VNĐ
29
giá
bình
quân
Doanh
thu
hàng
28, 13
tháng 19 38 38 76 76 95 114 133 133 171
(chục 5 3
triệu
VNĐ)
Khối
lượng
hàng
0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,3 0,3 0,3
bán ra
(nghìn
chiếc)
Đơn
Phụ giá
70.000 VNĐ
kiện bình
quân
Doanh
thu
hàng
7 7 7 14 14 14 14 14 14 21 21 21
tháng
(triệu
VNĐ)
Khối
lượng
hàng 30 40 40 50 50 50 50 50 50 50 50 50
bán ra
(chiếc)
Đơn
giá
Túi 160.000 VNĐ
bình
xách quân
Doanh
thu
hàng
4,8 6,4 6,4 8 8 8 8 8 8 8 8 8
tháng
(triệu
VN)
30
XVIII. BÀI THỰC HÀNH SỐ 22: KẾ HOẠCH DOANH THU VÀ CHI
PHÍ CỦA BẠN
Cả
Tháng
năm
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
DOANH 43 68 99 1.60 1.98 2.19 2.44 2.84 3.37 3.36 3.57 4.02 27.52
THU BÁN 2 8 3 2 2 2 2 2 9 9 9 9 9
HÀNG
(TRIỆU
VNĐ)
CHI PHÍ Chi phí chiếm 56% doanh thu
Nguyên Trung bình: 531.866.000 VNĐ/ 1 tháng
vật liệu 6.382.400.000 VNĐ/ 1 năm
Máy 15.000.000 VNĐ/ 1 tháng
móc, 180.000.000 VNĐ/1 năm
thiết bị,
nhà
xưởng
Lương 590.000.000 VNĐ/ 1 tháng
7.080.000.000 VNĐ/ 1 năm
Marketin 26.800.000 VNĐ/ 1 tháng
g 321.600.000 VNĐ/ 1 năm
Sửa chữa 10.000.000 VNĐ/ 1 tháng
và bảo 120.000.000 VNĐ/ 1 năm
trì trang
thiết bị
Khấu 4.638.000 VNĐ/ 1 tháng
hao 55.654.648 VNĐ/ 1 năm
Trả lãi 11.667.000 VNĐ/ 1 tháng
vay 140.000.000/ 1 năm
Phí bảo 1.700.000 VNĐ/ 1 tháng
hiểm 720.000.000 VNĐ/ 1 tháng
32
XIX. BÀI THỰC HÀNH SỐ 24: KẾ HOẠCH LƯU CHUYỂN TIỀN MẶT
Cả
Mặt Tháng
năm
hàng
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Thu tiền mặt
Tổng
thu
bằng
tiền 27.52
431 688 993 1602 1982 2192 2442 2842 3379 3369 3579 4029
mặt 9
(chục
triệu
đồng)
Chi tiền mặt
Nguyê 90 144 208 336 416 460 512 596 709 707 751 846 5.775
n vật
liệu
(chục
triệu
đồng)
Lương 590.000.000 VNĐ/ 1 tháng
7.080.000.000 VNĐ/ 1 năm
Quảng 26.800.000 VNĐ/ 1 tháng
cáo 321.600.000 VNĐ/ 1 năm
Phí sửa 10.000.000 VNĐ/ 1 tháng
chữa 120.000.000 VNĐ/ 1 năm
và bảo
trì
Trả lãi 11.667.000 VNĐ/ 1 tháng
tiền 140.000.000/ 1 năm
vay
Phí bảo 1.700.000 VNĐ/ 1 tháng
hiểm 720.000.000 VNĐ/ 1 tháng
34
XX. BÀI THỰC HÀNH SỐ 25: HUY ĐỘNG VỐN
35
XXI. BÀI THỰC HÀNH SỐ 26: LIỆU TÔI ĐÃ SẴN SÀNG KHỞI SỰ
HAY CHƯA
Câu hỏi Tự đánh giá
Có Không
Bạn đã quyết định kinh doanh mặt hàng hóa, dịch vụ nào ☒ ☐
chưa?
Bạn có biết đối tượng khách hàng của mình là ai không? ☒ ☐
Bạn có tham khảo ý kiến về khách hàng tiềm năng của mình ☒ ☐
về hàng hóa hay dịch vụ bạn cung cấp chưa?
Bạn có biết đối thủ cạnh tranh chủ yếu của mình là ai ☒ ☐
không?
Bạn có biết giá bán ra của dối thủ cạnh tranh không? ☒ ☐
Bạn có biết điểm yếu và điểm mạnh của dối thủ cạnh tranh ☒ ☐
là gì không?
Bạn có ước tính khối lượng bán ra của doanh nghiệp mình ☒ ☐
hay không?
Bạn đã quyết định giá của của hàng là bao nhiêu chưa? ☒ ☐
Bạn đã chọn địa điểm kinh doanh chưa? ☒ ☐
Bạn chọn phương thức phân phối chưa? ☒ ☐
Bạn quyết định phương thức xúc tiến bán hàng nào chưa? ☒ ☐
Bạn đã nắm dduowchj chi phí xúc tiến là bao nhiêu chưa? ☒ ☐
Bạn đã quyết định chọn phương thức pháp lý nào cho kinh ☒ ☐
doanh của mình chưa?
Bạn đã xác định được nhu cầu nhân sự của mình chưa? ☒ ☐
Bạn có biết mình có những pháp lý nào khi sử dụng lao ☒ ☐
động không?
Bạn có lắm được tất cả yêu cầu pháp lý đối với loại hình ☒ ☐
kinh doanh của mình chưa?
Bạn có biết kinh doanh của bạn cần loại giấy phép nào ☒ ☐
không?
Bạn có biết chi phí cấp phép kinh doanh là bao nhiêu ☒ ☐
không?
Bạn đã quyết định cần mua loại bảo hiểm kinh doanh nào ☒ ☐
chưa?
Bạn có biết chi phí mua bảo hiểm kinh doanh là bao nhiêu ☒ ☐
không?
Bạn có ước tính khối lượng bán ra trong năm đầu là bao ☒ ☐
nhiêu không?
Bạn đã ước tính doanh thu bán hàng trong năm đầu là bao ☒ ☐
nhiêu chưa?
Bạn đã lập kế hoạch cho doanh thu và chi phí năm đầu hay ☒ ☐
36
chưa?
Theo bản kế hoạch doanh thu và chi phí năm đầu ban có lãi ☒ ☐
hay không?
Bạn đã lập kế hoạch lưu chuyển tiền mặt hay chưa? ☒ ☐
Theo bản kế hoạch lưu chuyển tiền mặt thì trong năm đầu ☒ ☐
bạn có thiếu tiền mặt để kinh doanh không?
Bạn đã tính số vốn ban đầu để kinh doanh chưa? ☒ ☐
Bạn đã huy động đủ vốn kinh doanh ban đầu chưa? ☒ ☐
Bạn đã ước tính giá trị tài sản để thế chấp vay vốn hay chưa? ☒ ☐
Bạn có cảm thấy đủ tự tin khởi sự kinh doanh không? ☒ ☐
Tổng cộng: 30 0
37
XXII. BÀI TẬP THỰC HÀNH SỐ 27: LIỆU TÔI ĐÃ SẴN SÀNG ĐỂ
KHỞI SỰ KINH DOANH CHƯA
Việc cần làm Ai làm Khi nào làm
Vay vốn
Đăng ký kinh doanh
Tham khảo thị trường Lê Thị Thùy Trang 2023
Văn phòng, mua trang
thiết bị
38