You are on page 1of 20

Nhóm

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC


3.1 KINH DOANH TOÀN CẦU
CỦA TẬP ĐOÀN TOYOTA
Giảng viên:

TS. Nguyễn Ngọc Thắng


Th.s Nguyễn Anh Tuấn
CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM

1.Đỗ Văn Hà
2.Nguyễn Long Hải
3.Hoàng Thị Minh huệ
4.Đỗ Thu Hương
5.Phùng Văn Long
1-1
6.Dương Thị Bích Ngân
Nhóm
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC
3.1 KINH DOANH TOÀN CẦU
CỦA TẬP ĐOÀN TOYOTA
Nội
Nội dung
dung bài
bài viết
viết bao
bao gồm:
gồm:

Chương 1: Giới thiệu chung về Tập đoàn Toyota

Chương 2: Phân tích chiến lược toàn cầu của tập đoàn Toyota

Chương 3: Đánh giá và kết luận

1-2
Chương

1 Giới thiệu chung về Tập đoàn Toyota

• Toyota Motor Corporation (gọi tắt là Toyota) là một tập


đoàn sản xuất ôtô xuyên quốc gia có trụ sở chính đặt tại
Tokyo Nhật Bản.
• Toyota được thành lập vào ngày 28/08/1937 bởi Kiichiro
Toyota từ một phần tách ra khỏi Toyota Industries.

1-3
Chương

1 Giới thiệu chung về Tập đoàn Toyota

Hoạt động chủ yếu: thiết kế, lắp ráp và bán các loại xe hơi, xe
đua, xe tải, xe chuyên chở và các loại phụ tùng liên quan.
Toyota sở hữu một lượng cổ phần lớn
trong các hãng xe hơi

Daihatsu Fuji Heavy Isuzu Yamaha Mitsubishi


và Hino Industries Motors Motors Aircraft

1-4 Ngoài ra: chế tạo robot, công nghệ sinh học…
Chương

1 Giới thiệu chung về Tập đoàn Toyota

TRIẾT
TRIẾT LÝ

KINH
KINH DOANH
DOANH

MỤC
MỤC TIÊU
TIÊU

1-5
Chương

1
Giới thiệu chung về Tập đoàn Toyota
Tình hình kinh doanh

Các đối thủ cạnh tranh lớn của Toyota phải kể đến là General Motor,
1. Đối thủ cạnh tranh Mercedes, Volkswagen, Ford, BMV, Honda, Hyundai…
Tập đoàn Toyota có các dòng sản phẩm đáp ứng mọi yêu cầu của khách
hàng, phù hợp cho từng các đối tượng khách hàng khác nhau: Từ dòng xe
2. Khách hàng giá rẻ cho mọi nhà như Toyota RAV4 2013, Toyota Vios…dòng xe cấp
trung như Toyota Camry, Fortuner, Land cruiser…đến dòng xe cấp cao có
thể cạnh tranh với BMV như Lexus.

Toyota đòi hỏi nhà cung cấp tương đối tỉ mỉ và gắt gao về mặt chất lượng
3. Nhà cung cấp cũng như các thông số kỹ thuật. Toyota thường đặt hợp đồng dài hạn và ít
khi thay đổi nhà cung cấp trừ khi xảy ra sai lầm tai họa
Trên thực tế không có nhiều sản phẩm thay thế nào được coi là mối đe dọa
4. Các sản phẩm nghiêm trọng của ô tô bởi tính tiện dụng của chúng. Tuy nhiên có một số
sản phẩm thay thế như: Xe máy, tàu điện ngầm, tàu hỏa, máy bay và ô tô
thay thế đã qua sử dụng.
Hiện nay ngành sản xuất ô tô đang tồn tại rất nhiều các nhà sản xuất danh
5.
1-6
Đối thủ cạnh tiếng cùng với dòng xe chất lượng cao.
Chương
Giới thiệu chung về Tập đoàn Toyota
1 Môi trường trong nước

1. Các yếu tố thể chế - Pháp luật


2. Các yếu tố kinh tế
3. Các yếu tố Văn hóa – Xã hội
4. Yếu tố công nghệ

1-7
Chương

1 Giới thiệu chung về Tập đoàn Toyota


Mô hình S-W-O-T

Toyota là một trong những hãng xe hàng đầu với doanh số bán hàng
phát triển không ngừng, có sức mạnh tài chính cao, là một thương
1. Điểm mạnh hiệu lớn mạnh cả về chất lượng và số lượng sản phẩm và hệ thống
khách hàng rộng lớn trên toàn thế giới.
Toyota tuy có nhiều ưu điểm nhưng bên cạnh đó còn có những hạn
2. Điểm yếu chế như: Thiết kế hơi thô, đôi khi còn có lỗi kỹ thuật

Toyota đang theo đuổi dự án chế tạo xe chạy bằng khí ga và hydro để
hướng tới sản phẩm tiết kiệm xăng dầu và sử dụng nguồn năng lượng
3. Cơ hội sạch.
Toyota đang tiến tới mở rộng thị trường ra các quốc gia đang pt có
nhu cầu về xe lớn

Toyota phải cạnh tranh với các đối thủ tiềm năng
Các nước đang khuyến khích người dân sử dụng phương tiện giao
4. Thách thức thông công cộng hoặc những phương tiện ít gây ô nhiễm môi trường.

1-8
Chương Giới thiệu chung về Tập đoàn Toyota

1 MT Bên trong

MT Bên ngoài
-
-
-
-
Công nghệ
S
Thương hiệu
Quy trình quản lý

Bán hàng, Marketing


-
-
W
Chất lượng
Nhân lực
- Dịch vụ khách hàng
S
O
- Dân số - Phát triển chiến lược thu -Tăng cường quản lý
W - Mức sống cao hơn hút khách hàng chất lượng
- Chi phí thấp - Phân đoạn thị trường -Đào tạo nguồn nhân
- Chính sách ưu đãi theo thu nhập lực
O
T
T -Thuế nhập khẩu xe -Giám sát thuế và điều -CL dựa trên khả năng
mới nguyên chiếc chỉnh giá vượt qua hoặc hạn chế
-Đối thủ cạnh tranh đặc -Chiến lược cạnh tranh với các điểm yếu của DN để
biệt những hãng xe nội các đối thủ tránh các nguy cơ
1-9
địa
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh

2 toàn cầu của tập đoàn Toyota

I. Cơ sở lý thuyết chiến lược toàn cầu

II. Chiến lược kinh doanh quốc tế của Toyota

III. Toyota đầu tư tại Việt Nam

1-10
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh

2 toàn cầu của tập đoàn Toyota

CƠ SỞ

THUYẾT
CỦA
CHIẾN
LƯỢC
TOÀN
CẦU
1-11
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh

2 toàn cầu của tập đoàn Toyota


CHIẾN
CHIẾN LƯỢC
LƯỢC KINH
KINH DOANH
DOANH TOÀN
TOÀN CẦU
CẦU

4. Chuẩn hoá dịch vụ sau bán hàng

3. Chuẩn hoá quy trình bán hàng

2. Chuẩn hoá chính sách Marketing

1. Chuẩn hoá hàng rào kỹ thuật


1-12
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh

2 toàn cầu của tập đoàn Toyota

1.
1. Đầu
Đầu tư
tư tại
tại châu
châu Âu
Âu

CHIẾN
LƯỢC Châu Âu là thị
trường quan trọng
KINH mà Toyota ghi nhận
sự gia tăng doanh số
Dựa trên đổi
mới chất lượng
DOANH từ năm này sang
tổng thể, chiến
năm khác do khả
TOÀN năng thich ứng với lược và tinh
nhu cầu và yêu cầu thần cạnh tranh
CẦU của khách hàng.
liên tục.

1-13
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh

2 toàn cầu của tập đoàn Toyota

1.
1. Đầu
Đầu tư
tư tại
tại Bắc
Bắc Mỹ
Mỹ

CHIẾN
LƯỢC Trong năm 2007
KINH Toyota đã vượt qua
Ford tại thị trường
Bắc Mỹ là thị
DOANH Mỹ, đứng vị trí thứ
hai, sau khi GM và trường mà Toyota
TOÀN cuối năm 2007 doanh
số bán hàng đã vượt
bán được hầu hết
các loại xe.
CẦU qua cả hãng xe hơi
khổng lồ GM

1-14
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh

2 toàn cầu của tập đoàn Toyota

CHIẾN 3.
3. Đầu
Đầu tư
tư tại
tại Ustralia
Ustralia và
và các
các thị
thị trường
trường khác
khác
LƯỢC
KINH NƠI KHÁC
DOANH TẠI USTRALIA Toyota mở rộng
Toyota trở là nhà thị trường tại
TOÀN sản xuất đầu tiên Nga, Trung Quốc,
CẦU sản xuất hàng loạt
xe Toyota Camry
Ấn độ, Brazil và
khu vực Trung
hybrid đông với vũ khí
chính là chiếc xe
chi phí thấp

1-15
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh

2 toàn cầu của tập đoàn Toyota


MỘT SỐ DÒNG SẢN PHẨM NỔI TIẾNG CỦA TOYOTA

Land Cruiser Prado

1-16
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh

2 toàn cầu của tập đoàn Toyota


MỘT SỐ DÒNG SẢN PHẨM NỔI TIẾNG CỦA TOYOTA

Xe hạng sang Lexus

Dòng xe lai xăng- điện Prius và Hybrid

1-17
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh

2 toàn cầu của tập đoàn Toyota


MỘT SỐ DÒNG SẢN PHẨM NỔI TIẾNG CỦA TOYOTA

Tải bản FULL (40 trang): https://bit.ly/3Arbz8Y


Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net

… và nhiều dòng xe khác nữa

1-18
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh

2 toàn cầu của tập đoàn Toyota


LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CÁC DÒNG XE TẠI CÁC
THỊ TRƯỜNG TRÊN THẾ GIỚI CỦA TOYOTA

Tải bản FULL (40 trang): https://bit.ly/3Arbz8Y


Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net
1-19
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh

2 toàn cầu của tập đoàn Toyota


CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU

4034349
1-20

You might also like