Professional Documents
Culture Documents
1.Đỗ Văn Hà
2.Nguyễn Long Hải
3.Hoàng Thị Minh huệ
4.Đỗ Thu Hương
5.Phùng Văn Long
1-1
6.Dương Thị Bích Ngân
Nhóm
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC
3.1 KINH DOANH TOÀN CẦU
CỦA TẬP ĐOÀN TOYOTA
Nội
Nội dung
dung bài
bài viết
viết bao
bao gồm:
gồm:
Chương 2: Phân tích chiến lược toàn cầu của tập đoàn Toyota
1-2
Chương
1-3
Chương
Hoạt động chủ yếu: thiết kế, lắp ráp và bán các loại xe hơi, xe
đua, xe tải, xe chuyên chở và các loại phụ tùng liên quan.
Toyota sở hữu một lượng cổ phần lớn
trong các hãng xe hơi
1-4 Ngoài ra: chế tạo robot, công nghệ sinh học…
Chương
TRIẾT
TRIẾT LÝ
LÝ
KINH
KINH DOANH
DOANH
MỤC
MỤC TIÊU
TIÊU
1-5
Chương
1
Giới thiệu chung về Tập đoàn Toyota
Tình hình kinh doanh
Các đối thủ cạnh tranh lớn của Toyota phải kể đến là General Motor,
1. Đối thủ cạnh tranh Mercedes, Volkswagen, Ford, BMV, Honda, Hyundai…
Tập đoàn Toyota có các dòng sản phẩm đáp ứng mọi yêu cầu của khách
hàng, phù hợp cho từng các đối tượng khách hàng khác nhau: Từ dòng xe
2. Khách hàng giá rẻ cho mọi nhà như Toyota RAV4 2013, Toyota Vios…dòng xe cấp
trung như Toyota Camry, Fortuner, Land cruiser…đến dòng xe cấp cao có
thể cạnh tranh với BMV như Lexus.
Toyota đòi hỏi nhà cung cấp tương đối tỉ mỉ và gắt gao về mặt chất lượng
3. Nhà cung cấp cũng như các thông số kỹ thuật. Toyota thường đặt hợp đồng dài hạn và ít
khi thay đổi nhà cung cấp trừ khi xảy ra sai lầm tai họa
Trên thực tế không có nhiều sản phẩm thay thế nào được coi là mối đe dọa
4. Các sản phẩm nghiêm trọng của ô tô bởi tính tiện dụng của chúng. Tuy nhiên có một số
sản phẩm thay thế như: Xe máy, tàu điện ngầm, tàu hỏa, máy bay và ô tô
thay thế đã qua sử dụng.
Hiện nay ngành sản xuất ô tô đang tồn tại rất nhiều các nhà sản xuất danh
5.
1-6
Đối thủ cạnh tiếng cùng với dòng xe chất lượng cao.
Chương
Giới thiệu chung về Tập đoàn Toyota
1 Môi trường trong nước
1-7
Chương
Toyota là một trong những hãng xe hàng đầu với doanh số bán hàng
phát triển không ngừng, có sức mạnh tài chính cao, là một thương
1. Điểm mạnh hiệu lớn mạnh cả về chất lượng và số lượng sản phẩm và hệ thống
khách hàng rộng lớn trên toàn thế giới.
Toyota tuy có nhiều ưu điểm nhưng bên cạnh đó còn có những hạn
2. Điểm yếu chế như: Thiết kế hơi thô, đôi khi còn có lỗi kỹ thuật
Toyota đang theo đuổi dự án chế tạo xe chạy bằng khí ga và hydro để
hướng tới sản phẩm tiết kiệm xăng dầu và sử dụng nguồn năng lượng
3. Cơ hội sạch.
Toyota đang tiến tới mở rộng thị trường ra các quốc gia đang pt có
nhu cầu về xe lớn
Toyota phải cạnh tranh với các đối thủ tiềm năng
Các nước đang khuyến khích người dân sử dụng phương tiện giao
4. Thách thức thông công cộng hoặc những phương tiện ít gây ô nhiễm môi trường.
1-8
Chương Giới thiệu chung về Tập đoàn Toyota
1 MT Bên trong
MT Bên ngoài
-
-
-
-
Công nghệ
S
Thương hiệu
Quy trình quản lý
1-10
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh
CƠ SỞ
LÝ
THUYẾT
CỦA
CHIẾN
LƯỢC
TOÀN
CẦU
1-11
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh
1.
1. Đầu
Đầu tư
tư tại
tại châu
châu Âu
Âu
CHIẾN
LƯỢC Châu Âu là thị
trường quan trọng
KINH mà Toyota ghi nhận
sự gia tăng doanh số
Dựa trên đổi
mới chất lượng
DOANH từ năm này sang
tổng thể, chiến
năm khác do khả
TOÀN năng thich ứng với lược và tinh
nhu cầu và yêu cầu thần cạnh tranh
CẦU của khách hàng.
liên tục.
1-13
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh
1.
1. Đầu
Đầu tư
tư tại
tại Bắc
Bắc Mỹ
Mỹ
CHIẾN
LƯỢC Trong năm 2007
KINH Toyota đã vượt qua
Ford tại thị trường
Bắc Mỹ là thị
DOANH Mỹ, đứng vị trí thứ
hai, sau khi GM và trường mà Toyota
TOÀN cuối năm 2007 doanh
số bán hàng đã vượt
bán được hầu hết
các loại xe.
CẦU qua cả hãng xe hơi
khổng lồ GM
1-14
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh
CHIẾN 3.
3. Đầu
Đầu tư
tư tại
tại Ustralia
Ustralia và
và các
các thị
thị trường
trường khác
khác
LƯỢC
KINH NƠI KHÁC
DOANH TẠI USTRALIA Toyota mở rộng
Toyota trở là nhà thị trường tại
TOÀN sản xuất đầu tiên Nga, Trung Quốc,
CẦU sản xuất hàng loạt
xe Toyota Camry
Ấn độ, Brazil và
khu vực Trung
hybrid đông với vũ khí
chính là chiếc xe
chi phí thấp
1-15
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh
1-16
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh
1-17
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh
1-18
Chương Phân tích chiến lược kinh doanh
4034349
1-20