Nhóm 3

• Nguyễn Ngọc Phương Đan – 19435941

• Nguyễn Thị Kim Phụng – 19490161
• Đặng Thị Anh Thư – 19452461
• Trần Thị Diễm Tiên – 19495021
• Châu Thị Khả Tú – 19535791

Phân tích ma trận Swot của doanh nghiệp - công ty Acecook

Điểm mạnh (S) Điểm yếu(W)

+ Acecook là thương hiệu nổi - Cạnh tranh khốc liệt của các
tiếng đối thủ cùng ngành: Mì vị
hương, Miliket, Colusa, …
+ Thị phần toàn cầu cùng
cho ra các sản phảm mì ăn
danh mục sản phẩm lớn, đa
liền; các hãng mì tư nhân với
dạng hóa sản phẩm, có sự
quy mô nhỏ liên tục giảm giá
khác biệt giữa các sản phẩm,
sản phẩm trên thị trường
có sự kế hợp giữa truyền
thống và hiện đại: - Việc đầu tư cho hoạt động
sản xuất, marketing, nghiên
+ Mạng lưới phân phối rộng
cứu phát triển sản phẩm mới

+ Có nhiều chính sách bán khá chậm, thiếu linh hoạt do

hàng hậu mãi, chiết khấu, hoa cơ chế và ảnh hưởng bởi cách
hồng bán hàng cho đại lại làm trước đây

Cơ hội (O) Chiến lược SO Chiến lược WT

(tận dụng điểm mạnh để khai (tối thiếu hóa nguy cơ và né
thác cơ hội) tránh các mối đe dọa)
- Thị trường tiêu thụ: mở
rộng thị trường mới như là
mở rộng thị trường trong
nước, xuất khẩu sang các
nước có những nguy cơ
- Cơ hội mở rộng sản xuất
quy mô
- Sản phẩm đa dạng chất - Luôn phát triển sản phẩm
lượng cao cùng khả năng bao mới, đầu tư khá lớn cho hoạt
quát được thị trường rộng lớn động marketing, hoạt động
nên tận dụng khả năng tăng sản xuất, sử dụng vốn hiệu
xuất khẩu sang các thị trường quả, thêm khả năng cạnh
còn bỏ ngõ, tiềm năng tranh với đối thủ cùng ngành,
củng cố và phát triển thêm vị
thế của công ty

- Cơ hội áp dụng kỹ thuật mới

- Tăng cường trình độ, năng
với sản xuất
lực lãnh đạo và nhân viên

Thách thức (T) Chiến lược ST Chiến lược WO

+ Mức độ cạnh trang cao do
nhiều sản phẩm trên thị
trường như: Omachi, Đệ
Nhất…
+ Thị hiếu khách hàng
+ Rào chắn của các đối thủ
trên thị trường
(tận dụng điểm mạnh để khắc
phục nguy cơ)
- Giá thành phải chăng, chất
lượng sản phẩm tốt cùng với
sự đa dạng của sản phẩm,
quảng cáo bắt mắt, khuyến
mãi hấp dẫn sẽ dây được ấn
tượng tốt cho khách hàng có
lợi thế cạnh tranh với các sản
phẩm trên thị trường
(Hạn chết những điểm yếu
khai thác cơ hội)
- Tăng cường đầu tư hoạt
động sản xuất, marketing,
nghiên cứu phát triển sản
phẩm đáp ứng nhu cầu trong
nước
- Hoạch định và thiết lập
chính sách

+ Sản phẩm mới và sản phẩm

thay thế xuất hiện nhiều: Gấu
đỏ, Vua Bếp với đầu tư quảng
cáo, tiếp thị trên các thông tin
đại chúng làm cho nhiều
người biết đến