‫دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تهران‬

‫معاونت توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع‬

‫فرم‌های برنامه‌ریزی استراتژیک‬

‫سال تدوین‪1396 :‬‬
‫مدیریت…‪.‬‬

‫جدول‪ -1‬شناسایی ذینفعان‬

‫تحلیل سهامداران‬ ‫نقش در دانشگاه‬

‫انتظارات‬ ‫اهمیت‬ ‫سطح نفوذ‬ ‫سطح عالقه‬ ‫قدرت‬ ‫خارجی‬ ‫داخلی‬ ‫نام سازمان‬ ‫ردیف‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫جدول ‪ -2‬چشم انداز ‪ 4‬ساله حوزه‬

‫عنوان چشم انداز‬

‫جدول ‪ -3‬ماموریت های ‪ 4‬ساله هر حوزه‬

‫ماموریت ‪ 4‬ساله‬

‫‪1‬‬
 ‫جدول ‪ -4‬جدول راهنمای تدوین ماموریت ‪ 4‬ساله‬

‫خدمات و وظایف کلی‬ ‫ردیف‬

‫اهداف کلی (کالن)‬

‫ارزش‌ها‬

‫جدول ‪ -5‬تحلیل عوامل اثر گذار داخلی (‪Internal Factor Evaluation Matrix )IFE‬‬

‫امتیاز نهایی‬ ‫رتبه‬ ‫ضریب اثر‬ ‫عنوان عامل‬ ‫عوامل‬

‫‪S1‬‬
‫‪S2‬‬
‫…‬
‫‪W1‬‬

‫‪W2‬‬

‫…‬
‫جمع‬

‫جدول ‪ -6‬تحلیل عوامل اثر گذار خارجی )‪External Factor Evaluation Matrix (EFE‬‬

‫امتیاز نهایی‬ ‫رتبه‬ ‫ضریب اثر‬ ‫عنوان عامل‬ ‫عوامل‬

‫‪O1‬‬
‫‪O2‬‬
‫…‬
‫‪T1‬‬

‫‪T2‬‬

‫‪2‬‬
 ‫…‬
‫جمع‬

‫جدول ‪ -7‬تحلیل عوامل داخلی (‪)SW‬‬

‫مهمترین نقاط قوت‬ ‫عوامل‬

‫مهمترین نقاط ضعف‬

‫جدول ‪ -8‬تحلیل عوامل خارجی (‪)OT‬‬

‫مهمترین فرصت ها‬ ‫عوامل‬

‫مهمترین تهدیدها‬

‫جدول ‪ -9‬جدول تجمیعی استراتژی‌ها (ماتریس ‪)SWOT‬‬

‫تهدیدها ‪Treats‬‬ ‫فرصت ها ‪Opportunities‬‬

‫قوت ها ‪Strengths‬‬

‫ضعف ها ‪Weaknesses‬‬

‫جدول ‪ -10‬استراتژی ها‬

‫‪3‬‬
 ‫استراتژي ها‬
‫متولي‬ ‫عنوان استراتژي‬ ‫کد استراتژی‬

‫عنوان استراتژي‬ ‫کد استراتژی‬

‫عنوان استراتژي‬ ‫کد استراتژی‬

‫جدول ‪ -11‬جدول تنظیم برنامه های مداخله‌ای‬

‫عنوان فعالیت‌های زیرمجموعه‬ ‫عنوان استراتژی‬ ‫کد هدف اختصاصی‬

‫‪-1-1‬الف‬ ‫‪-1-1‬‬

‫‪-1-1‬ب‬

‫‪4‬‬