LÝ THUYẾT - Chương 1

TS.
LÊ ĐÌNH CHIỀU L/O/G/O
Học phần:
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Email:ledinhchieu@humg.edu.vn/phone:0383036606
HỌC PHẦN PHÂN TÍCH HĐKD
MỤC ĐÍCH, ĐỐI TƢỢNG
 MỤC ĐÍCH
 Cung cấp các kiến thức, kỹ năng về phân tích kinh tế hoạt động kinh
doanh của doanh nghiệp
 Kết thúc môn học, người học nắm bắt được các kiến thức cơ bản về
phân tích HĐKD, vận dụng các kỹ năng phân tích để phân tích hoạt
động kinh doanh hàng năm của doanh nghiệp cũng như phân tích
HĐKD theo từng giai đoạn
 ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU CỦA MÔN HỌC
Đối tượng nghiên cứu của môn học là những yêu cầu, nội dung và
phương pháp phân tích các mặt hoạt động sản xuất kinh chủ yếu của
DN, bao gồm:
 Hoạt động sản xuất
 Chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm
 Hoạt động tiêu thụ sản phẩm và lợi nhuận
GV.TS. Lê Đình Chiều
NỘI DUNG VÀ PHƢƠNG PHÁP HỌC TẬP
 NỘI DUNG
 Chương 1. Những vấn đề chung về phân tích hoạt động kinh
doanh
 Chương 2. Phân tích kết quả sản xuất
 Chương 3. Phân tích chi phí kinh doanh và giá thành sản phẩm
 Chương 4. Phân tích tình hình tiêu thụ và lợi nhuận
 PHƢƠNG PHÁP HỌC TẬP
 Đọc giáo trình và chuẩn bị bài trước khi lên lớp
 Nghe giảng trên lớp
 Thảo luận với giảng viên và các học viên/sinh viên trong lớp
 Tiếp tục đọc giáo trình, sách tham khảo… và làm bài tập thực
hành
TÀI LIỆU HỌC TẬP
Tác giả: PGS.TS Phạm Văn Dược Tác giả: Nguyễn Thị Mỵ, TS. Phan
NXB: Trường ĐH Kinh tế TP. Đức Dũng
HCM, 2014 NXB: Thống kê, 2009
PHƢƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ
Trắc nghiệm (12%)

TK1, TK2, TK3, TK4
Thường kỳ (50%)
Bài tập thực hành (25%) TH1,
TH2, TH3, TH4, TH5
Phát biểu xây dựng bài (8%)

HÌNH
THỨC
ĐÁNH Làm việc nhóm (5%)
GIÁ
MÔN Giữa kỳ (20%)
HỌC Tiểu luận cá nhân
Cuối kỳ (30%) Trắc nghiệm

CHƢƠNG 1
CHƢƠNG 1
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HOẠT
ĐỘNG KINH DOANH

CHƢƠNG 1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG…
MỤC TIÊU CHƢƠNG
 Nắm được các khái niệm, đối tượng và mục tiêu của phân
tích hoạt động kinh doanh.
 Hiểu được vai trò của phân tích HĐKD trong quản lý DN.
 Nắm vững và vận dụng được các phương pháp dùng trong
phân tích hoạt động kinh doanh.
 Biết cách phân loại, tổ chức công tác phân tích hoạt động
kinh doanh.

NỘI DUNG CHÍNH
Đối tƣợng, nội dung của phân tích hoạt

động kinh doanh
Các phƣơng pháp sử dụng trong phân

tích hoạt động kinh doanh
Phân loại và tổ chức công tác phân tích

KHÁI QUÁT VỀ PHÂN TÍCH HĐKD
Phân tích (nội bộ)

 Hoạt động đánh giá tìm ra điểm mạnh, điểm yếu
HĐ ĐẦU TƯ
Hoạt động kinh doanh

HĐKD
T – H – H’ – T’
HĐ TÀI CHÍNH
Phân tích HĐKD là đánh giá các mặt hoạt động KD của
doanh nghiệp để tìm ra điểm mạnh, điểm yếu làm căn cứ
hoàn thiện, đổi mới
GV.ThS. Lê Đình Chiều
- Kinh doanh là các hoạt động

hướng về mục tiêu sinh lợi.
- Là việc đầu tƣ vốn để thực hiện

một vài hay tất cả các công đoạn của
một quá trình từ cung ứng đến sản
xuất, lưu thông, phân phối nhằm
thực hiện mục tiêu SINH LỢI

10
Phân tích là gì???? Phân tích hiểu theo nghĩa chung

nhất là: sự chia nhỏ sự vật, hiện
tượng thành nhiều bộ phận khác
nhau từ đó nghiên cứu chúng
trong mối quan hệ hữu cơ giữa
các bộ phận cấu thành để thấy
được bản chất, tính quy luật của
sự vật, hiện tượng trong quá trình
nghiên cứu.
 Phân tích có thể ở các cấp độ:
 Phân tích vĩ mô
 Phân: cắt  Phân tích vi mô
 Tích: tách rời ra
từng phần
Phân tích hoạt động kinh

doanh là gì????
- Là việc phân chia các hiện
tượng, các quá trình và các kết
quả kinh doanh thành các
bộ phận cấu thành.
- Sử dụng các phương pháp phân
tích như: liên hệ, so sánh, đối
chiếu và tổng hợp
- Nhằm rút ra tính quy luật và xu
hướng phát triển của các hiện
tượng nghiên cứu.
Ý NGHĨA CỦA PHÂN TÍCH HĐKD
Chủ sở
Các đối tượng hữu
quan tâm đến Cơ
phân tích hoạt quan Nhà
động kinh CNNN
Kết quả quản trị
doanh của hoạt
doanh nghiệp động
Đối thủ kinh
doanh Tổ chức
cạnh
tín dụng
tranh

- Đánh giá đầy đủ và chính xác thực trạng của các

hoạt động kinh tế trong doanh nghiệp cũng như
những khả năng tiềm tàng.
Chủ sở hữu,
nhà quản trị - Xác định chính xác các nhân tố chủ quan và khách
DN quan ảnh hưởng đến hoạt động SX-KD
- Đưa ra các biện pháp nâng cao hiệu quả SX-KD

Các tổ chức tín -Các tổ chức tín dụng: Phân tích để quyết định tài trợ
dụng, các nhà vốn, cho vay,…phương thức cho vay,..
đầu tư -Nhà đầu tư: Phân tích để xem xét đầu tư, liên doanh,
liên kết

- Phân tích để rà soát các chế độ, chính sách của nhà
Các cơ quan nước đối với doanh nghiệp. Xem xét tính phù hợp để
chức năng nhà kịp thời bổ sung, sửa đổi.
nƣớc
(thuế, kiểm - Qua việc phân tích để biết được tình hình chấp
toán, thống hành nghĩa vụ của DN đối với nhà nước về chính
kê..) sách, pháp luật,…
- Phân tích để tìm những điểm mạnh, điểm yếu của

Đối thủ cạnh đối thủ từ đó đưa ra giải pháp cạnh tranh thích hợp
tranh

MỤC TIÊU PHÂN TÍCH HĐKD
Phân tích hoạt động kinh doanh giúp phát huy mọi tiềm
năng, thị trường, khai thác tối đa những nguồn lực của
doanh nghiệp, nhằm đạt đến hiệu quả cao nhất trong kinh
doanh.
Kết quả của Phân tích hoạt động kinh doanh là căn cứ quan
trọng phục vụ cho việc dự đoán, dự báo xu thế phát triển sản
xuất kinh doanh của DN. Giúp nhà quản trị để ra các quyết
định quản trị ngắn hạn và dài hạn.

CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH HĐKD
Đối tƣợng của phân tích hoạt động kinh doanh

 Các chỉ tiêu và hệ thống chỉ tiêu thường dùng trong phân
tích HĐKD
 Nhân tố và phân loại nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân
tích
Quá trình và kết quả
hoạt động kinh doanh
Đối tƣợng
nghiên cứu Chỉ tiêu
PTKD kinh tế
Nhân tố tác động

CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH HĐKD
- Các chỉ tiêu và hệ thống chỉ tiêu thường dùng trong phân
tích HĐ KD
Là những khái niệm nhất định phản ánh

Chỉ tiêu
cả số lượng, mức độ, nội dung và hiệu
phân
quả kinh tế của một hiện tượng, một
tích là
quá trình kinh tế hay từng mặt cá biệt
gì?
hoạt động kinh doanh của DN.

CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH
- Các chỉ tiêu và hệ thống chỉ tiêu thường dùng trong

phân tích HĐ KD
Chỉ tiêu bao gồm 3 thành phần cơ

bản: nội dung kinh tế, phạm vi về
mặt không gian và thời gian, trị số
Ví dụ:
Doanh thu của DN X năm 2019
là 150 tỷ
Nội dung KT PV không gian PV thời gian
tri số
Các chỉ tiêu và hệ thống chỉ tiêu thường dùng trong phân tích
HĐKD
Phân loại theo Chỉ tiêu số lượng

tính chất chỉ
tiêu Chỉ tiêu chất lượng
Chỉ tiêu tuyệt đối

Phân loại theo
phương pháp Chỉ tiêu tương đối
tính toán
Chỉ tiêu bình quân

Các chỉ tiêu và hệ thống chỉ tiêu thường dùng trong phân tích
HĐ KD
Phân loại theo Chỉ tiêu khái quát

tính chất khái
quát Chỉ tiêu chi tiết
Chỉ tiêu phản ánh
Phân loại theo các điều kiện của
nội dung kinh tế quá trình SX
Chỉ tiêu tài chính
Như vậy cần phải xây dựng hệ thống chỉ tiêu phân tích
tương đối hoàn chỉnh để phù hợp với từng cấp quản lý, phục
vụ cho hoạt động kinh doanh mang lại hiệu quả cao nhất.
NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH
Nhân tố và phân loại nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu

phân tích
Là những yếu tố bên trong
Nhân của mỗi chỉ tiêu, sự biến động của mỗi
tố là nhân tố có tác động trực tiếp đến độ lớn,
gì? tính chất và xu hướng biến động của chỉ
tiêu nghiên cứu
Ví dụ: Chỉ tiêu giá thành đơn vị sản phẩm phụ thuộc vào các
nhân tố:
- Chi phí NVL trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, CP sản
xuất chung
- Số lượng sản phẩm sản xuất ra
Nhân tố và phân loại nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu

phân tích
Phân loại theo Phân theo tính

nội dung kinh tất yếu của
tế nhân tố
1 2 1 2
Nhân tố Nhân tố Nhân tố
Nhân tố
thuộc về thuộc về khách quan
chủ quan
điều kiện kết quả (thuế, giá
(tiết kiệm
KD (vốn, KD
NVL, tăng thị
lao thời gian trường,.)
động,,) làm việc

Nhân tố và phân loại nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích
Phân loại theo Phân theo xu hướng

tính chất nhân tố tác động của nhân tố
1 2 1 2
Nhân tố số Nhân tố chất Nhân tố tiêu
Nhân tố tích cực ( ảnh
lượng (số lao lượng (giá
cực ( làm tăng hưởng xấu đến
động, DT bán thành ĐV sp,
quy mô..) kết quả KD)
hàng..) hiệu quả sử
dụng vốn)

LƢU Ý
-Việc phân loại nhân tố ảnh phải tùy thuộc mối quan
hệ cụ thể của các nhân tố với chỉ tiêu phân tích trong
các trường hợp cụ thể.
-Việc phân biệt chúng chỉ mang ý nghĩa tương đối
và trong quá trình phân tích chúng có thể chuyển
hóa cho nhau, phụ thuộc vào mục đích nghiên cứu.
Ví dụ:
Doanh thu hàng hóa tiêu thụ là chỉ tiêu phân tích khi
đánh giá kết quả tiêu thụ.
NHƯNG
Doanh thu lại là nhân tố khi phân tích mức lợi nhuận
về tiêu thụ hàng hóa. GV.TS. Lê Đình Chiều
NHIỆM VỤ PHÂN TÍCH
MỖI NỘI DUNG PHÂN TÍCH CẦN THỰC HIỆN

CÁC NHIỆM VỤ:
1 Đánh giá thực trạng
2 Tìm ra nguyên nhân
3 Tìm ra xu thế (đối với phân tích giai đoạn
4 Đề xuất giải pháp
 Cần nắm chắc lý thuyết liên quan

PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH: PP SO SÁNH
 Đối chiếu để tìm ra chênh lệch, khác  SO SÁNH CÓ LIÊN HỆ

biệt
Y1
∆X=X1 −X0 x
 SO SÁNH GIẢN ĐƠN Y0
 Chênh lệch tuyệt đối:  Nếu X là chỉ tiêu đầu vào (Y là
ΔX = X1 – X0 chỉ tiêu đầu ra):
 Chênh lệch tương đối:  ∆X < 0: Tiết kiệm tương đối;
 Tốc độ phát triển:  ∆X > 0: Lãng phí tương đối.
X1  Nếu X là chỉ tiêu đầu ra (Y là
δX= x 100% chỉ tiêu đầu vào):
X0
 ∆X > 0: DN hoạt động có hiệu
 Tốc độ tăng trưởng:
quả hơn;
X1 −X0  ∆X < 0: DN hoạt động kém
δX= x 100%
X0 hiệu quả hơn.
 LƢU Ý 1. Gốc so sánh:

 So sánh với các tiêu chuẩn có sẵn
 So sánh kết quả đạt được với mục tiêu, kế hoạch đã đề ra
 So sánh số thực hiện với tiềm năng có thể đạt được
 So sánh theo thời gian
 So sánh theo không gian
 LƢU Ý 2. Điều kiện so sánh (cùng hệ quy chiếu)
 Phải thống nhất về nội dung kinh tế của chỉ tiêu so sánh;
 Thống nhất về phương pháp tính các chỉ tiêu;
 Thống nhất về đơn vị tính, thời gian và quy mô so sánh
 MỘT SỐ LOẠI SỐ TƢƠNG ĐỐI KHÁC:
 Số tương đối kết cấu:  Số tương đối hiệu suất
Xi Kết quả đầu ra
γi = n x100% H= x100%
Gía trị đầu vào
i=1 Xi
 VÍ DỤ
Một doanh nghiệp có các số liệu sau:
Chỉ tiêu KH ĐVT Kỳ gốc Kỳ phân tích

1. Sản lượng sản xuất Q Tấn 2.400.000 2.600.000
2. Tổng số LĐ bình quân N Người 6.000 6.300
 Yêu cầu:
1. Xác định mức độ biến động (tuyệt đối) về sản lượng sản xuất và số
lượng lao động của DN kỳ phân tích so với kỳ gốc
2. Xác định mức tiết kiệm/lãng phí tương đối số lượng lao động của DN
kỳ phân tích so với kỳ gốc./.

PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH: PP CHỈ SỐ
 Chỉ số định gốc:

Xi
Ii =
X0
 Chỉ số liên hoàn:
Xi
Ii =
Xi−1
 Chỉ số bình quân giai đoạn
 Khi các chỉ tiêu biến động theo cùng xu hướng:
n−1 n−1 Xn
I= πIi .100%= .100%
X1
 Khi các chỉ tiêu biến động không cùng xu hướng:
n
100% Xi
I= .
n−1 Xi−1 GV.TS. Lê Đình Chiều
i=2
PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH: PP CHỈ SỐ
 VÍ DỤ:
Năm 1 2 3 4 5
Sản lượng SX
1.800 2.400 3.000 2.900 3.100
(nghìn tấn)
 Yêu cầu: Đối với chỉ tiêu sản lượng sản xuất hãy tính và cho nhận
xét
1. Chỉ số định gốc
2. Chỉ số liên hoàn
3. Chỉ số bình quân

PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH: PP THAY THẾ LIÊN HOÀN
 MỤC ĐÍCH
 xác định mức độ ảnh hưởng của các chỉ tiêu nhân tố đến chỉ tiêu phân
tích trong trường hợp các nhân tố trong biểu thức phân tích có mối quan
hệ với nhau dưới dạng tích hoặc thương và bậc 1
 NGUYÊN TẮC SẮP XẾP: Các chỉ tiêu nhân tố và chỉ tiêu phân tích
phải có quan hệ nhân quả (hoặc chỉ tiêu nhân tố có trước, chỉ tiêu phân
tích có sau). Nguyên tắc xắp xêp:
1. Chỉ tiêu số lượng xếp trước, chỉ tiêu chất lượng xếp sau (lượng biến đổi
dẫn đến chất biến đổi)
2. Nhân tố chủ yếu xếp trước, nhân tố thứ yếu xếp sau
3. Trị số tuyệt đối đặt trước chỉ tiêu tương đối
 NGUYÊN TẮC THAY THẾ LIÊN HOÀN
 Khi thay thế lần sau phải giữ nguyên các thay thế lần trước để đảm bảo
tính liên hoàn
 TRƢỜNG HỢP BIỂU THỨC DẠNG TÍCH: X = a.b.c

 Kỳ gốc: X0 = a0.b0.c0
 Kỳ phân tích: X1 = a1.b1.c1
 Chênh lệch tuyệt đối: ΔX = X1 – X0 = a1.b1.c1 - a0.b0.c0
 Ảnh hưởng của nhân tố a: ΔXa = a1.b0.c0 – a0. b0.c0
 Ảnh hưởng của nhân tố b: ΔXb = a1.b1.c0 - a1.b0.c0
 Ảnh hướng của nhân tố c: ΔXc = a1.b1.c1 – a1.b1c0
 Cuối cùng là tổng hợp phân tích và đưa đề xuất, kiến nghị:
ΔX = ΔXa + ΔXb + ΔXc

a
 TRƢỜNG HỢP BIỂU THỨC DẠNG THƢƠNG: X= .c
b
a0
 Kỳ gốc: X0 = .c0
b0
a1
 Kỳ phân tích: X1 = .c1
b1
a1 a1
 Chênh lệch tuyệt đối: ΔX = X1 – X0 = b .c1 − b .c0
1 0
a a
 Ảnh hưởng của nhân tố a: ΔXa = b1 .c0 − b0 .c0
0 0
a1 a1
 Ảnh hưởng của nhân tố b: ΔXb = b .c0 − b .c0
1 0
a1 a1
 Ảnh hướng của nhân tố c: ΔXc = b .c1 − b .c0
1 1
 Cuối cùng là tổng hợp phân tích và đưa đề xuất, kiến nghị:

PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH: PP SỐ CHÊNH LỆCH
 Phƣơng pháp số chênh lệch là trƣờng hợp biến dạng của phƣơng
pháp thay thế liên hoàn
 Biểu thức phân tích: X = a.b.c
 Kỳ gốc: X0 = a0.b0.c0
 Kỳ phân tích: X1 = a1.b1.c1
 Chênh lệch tuyệt đối: ΔX = X1 – X0 = a1.b1.c1 - a0.b0.c0
 Ảnh hưởng của nhân tố a: ΔXa = (a1 - a0).b0.c0
 Ảnh hưởng của nhân tố b: ΔXb = a1.(b1 - b0).c0
 Ảnh hướng của nhân tố c: ΔXc = a1.b1.(c1 – c0)
 Cuối cùng là tổng hợp phân tích và đưa đề xuất, kiến nghị:

 VÍ DỤ
STT Chỉ tiêu KH ĐVT Kỳ gốc Kỳ PT
1 Sản lượng tiêu thụ Q Tấn 1.000 1.100
2 Giá bán bình quân g Trđ/tấn 1 0,95
 Yêu cầu:
1. Tính doanh thu kỳ phân tích và kỳ gốc
2. Xác định mức biến động tuyệt đối và tương đối doanh thu kỳ kỳ kế
phân tích so với kỳ gốc
3. Xác định mức độ biến động của doanh thu kỳ phân tích so với kỳ gốc
do ảnh hưởng bởi sản lượng tiêu thụ
4. Xác định mức độ biến động của doanh thu kỳ phân tích so với kỳ gốc
do ảnh hưởng bởi giá bán đơn vị
PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH: PP LIÊN HỆ CÂN ĐỐI
 MỤC ĐÍCH
 Xác định mức độ ảnh hưởng của các chỉ tiêu nhân tố đến chỉ tiêu phân tích
trong trường hợp các nhân tố trong biểu thức phân tích có quan hệ dạng tổng số
hoặc hiệu số và bậc 1
 BIỂU THỨC PHÂN TÍCH: X = a + b – c
 Kỳ gốc: X0 = a0 + b0 - c0
 Kỳ phân tích: X1 = a1 + b1 - c1
 Chênh lệch tuyệt đối: ΔX = X1 – X0 = (a1 + b1 - c1) - (a0 + b0 - c0)
 Ảnh hưởng của nhân tố a: ΔXa = (a1 – a0)
 Ảnh hưởng của nhân tố b: ΔXb = (b1 – b0)
 Ảnh hưởng của nhân tố c: ΔXc = - (c1 – c0)
 Tổng hợp: ΔX = ΔXa + ΔXb + ΔXc
 Xác định mức độ biến động (theo số tương đối) của chỉ tiêu phân tích do ảnh
hưởng bởi một chỉ tiêu nhân tố trong biểu thức phân tích theo công thức:
γi0 xδi
δX(i) = GV.TS. Lê Đình Chiều
100
PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH: PP LIÊN HỆ CÂN ĐỐI
 VÍ DỤ
STT Doanh thu Kỳ gốc Kỳ phân tích
1 Doanh thu sản phẩm A 10.000 15.000
2 Doanh thu sản phẩm B 20.000 22.000
3 Doanh thu sản phẩm C 5.000 4.000
 Yêu cầu:
1. Xác định mức độ ảnh hưởng doanh thu các sản phẩm đến tổng doanh
thu của doanh nghiệp
2. Giả sử kỳ tiếp theo, doanh thu sản phẩm A tăng lên 15%; doanh thu sản
phẩm B tăng 5% còn doanh thu sản phẩm C giảm 20%. Hãy xác định
tốc độ tăng trưởng dự kiến về doanh thu của kỳ tiếp theo so với kỳ
phân tích
PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH: PP BIỂU ĐỒ
 Là phương pháp kết hợp, tăng tính trực quan của nội dung phân tích
 Các dạng biểu đồ hay sử dụng trong phân tích
 Biểu đồ dây (phân tích xu hướng)
 Biểu đồ cột (dùng để so sánh)
 Biểu đồ hình tròn (phân tích kết cấu)

NỘI DUNG TỔ CHỨC CÔNG TÁC PHÂN TÍCH
- Phân loại phân tích

- Lập kế hoạch phân tích
- Tổ chức thực hiện

PHÂN LOẠI HOẠT ĐỘNG PHÂN TÍCH
 CĂN CỨ VÀ PHẠM VI PHÂN TÍCH (Dựa vào khả năng tổ

chức, thời gian hay mục đích thực hiện mà DN lựa chọn phạm
vi phân tích phù hợp)
Đặc điểm Trƣờng hợp PT
 Các dịp sơ kết,

Phân tích bao trùm
tổng kết tháng,
PHÂN TÍCH toàn bộ hoạt động
quý, năm
TOÀN DIỆN SXKD
 Dịp đặc biệt
 Một mặt hoạt  Các mặt hoạt

PHÂN TÍCH
động động quan trọng
CHUYÊN ĐỀ,  Các khâu tiên
BỘ PHẬN  Một bộ phận tiến/yếu kém

XÁC ĐỊNH THỜI GIAN PHÂN TÍCH
 Dựa vào mục đích phân tích để xác định thời gian phân tích
(Thời điểm lập báo cáo)
Đặc điểm Tác dụng

 Bao quát tổng hợp
Phân tích vào các
 Đánh giá kết quả hoạt
PHÂN TÍCH thời điểm cuối
động để ra quyết định
ĐỊNH KỲ tháng, cuối quý, nửa
tương lai
năm, cuối năm
 Đảm bảo cung câp
Phân tích được thông tin kịp thời
PHÂN TÍCH
thực hiện song  Là công cụ cho việc chỉ
THƢỜNG
song với quá trình đạo sản xuất kịp thời
XUYÊN
SXKD
CÁC BƢỚC TIẾN HÀNH PHÂN TÍCH
BƢỚC 1
Tổ chức thu thập thông tin
BƢỚC 2
Tiến hành xử lý thông tin
Công tác tổ chức hoạt động phân

BƢỚC 3
tích đảm bảo hiệu quả khi:
Đƣa ra đánh giá về đối
 Đạt được mục tiêu phân tích
tƣợng phân tích
 Thời gian tiến hành ngắn nhất
 Chi phí phân tích tiết kiệm
nhất
BƢỚC 4
Tổng hợp và báo cáo phân tích
THU THẬP TÀI LIỆU
TÀI LIỆU THỨ CẤP
Tài liệu phản ánh chủ trương đường lối,

chính sách của Đảng và Nhà nước
Các tài liệu kế hoạch
Các tài liệu hạch toán, thống kê
Các biên bản, kết luận hội nghị
Biên bản, kết luận thanh tra, kiểm tra
Ý kiến đóng góp của quần chúng, đoàn thể
TÀI LIỆU SƠ CẤP
 Tổ chức khảo
sát, phỏng vấn
 Thử nghiệm mô
hình tổ chức,
công nghệ, sản Year 00 01 02 03 04 05 06 07
phẩm… GV.TS. Lê Đình Chiều
KIỂM TRA TÀI LIỆU
 Tài liệu phải được kiểm tra, xử lý trước khi phân

tích theo các mặt sau:
 Tính hợp pháp của các báo cáo
 Tính chính xác của các số liệu
 Tính đầy đủ, chính xác của công tác thống kê
 Tính khoa học, cân đối, toàn diện, tiên tiến… của các
chỉ tiêu kế hoạch

TIẾN HÀNH PHÂN TÍCH
 BỘ PHẬN THAM GIA CÔNG TÁC PHÂN TÍCH

 Chủ trì công tác phân tích HĐKD
 Giám đốc là người chịu trách nhiệm phụ trách công tác phân tích
 Phó giám đốc phụ trách về kinh tế chịu trách nhiệm chính giúp Giám đốc tổ
chức thực hiện phân tích
 Các bộ phận phối hợp
 Phòng kế hoạch và phòng kỹ thuật sản xuất: Phân tích tình hình sản xuất, tình
hình sử dụng TSCĐ và năng lực sản xuất
 Phòng lao động – tiền lương: Phân tích tình hình sử dụng lao động và trả lương
 Phòng cung ứng – tiêu thụ: Phân tích tình hình cung ứng vật tư; tiêu thụ SP
 Phòng tài chính – kế toán: Phân tích tình hình sử dụng chi phí, giá thành, doanh
thu, lợi nhuận, hiệu quả tài chính
 Các bộ phận khác như phân xưởng, tổ đội, tùy nội dung hoạt động của mình mà
tiến hành phân tích các nội dung tương ứng của phòng ban nhưng trong phạm
vi đơn vị minh
Contents TIẾN HÀNH PHÂN TÍCH
Trong mỗi nội dung phân tích có thể tiến hành

theo các bước
1 Đánh giá tổng quát qua các chỉ tiêu chủ yếu
2 Xác định a/h của các nhân tố đến chi tiêu PT
PT thực trạng, nguyên nhân biến động , mối

3 quan hệ của các chỉ tiêu
4 Tổng hợp, rút ra kết luận, kiến nghị

VIẾT BÁO CÁO PHÂN TÍCH
 Báo cáo phân tích là bản trình bày bằng lời văn cùng
những số liệu minh họa cần thiết về kết quả phân tích,
những kết luận rút ra và những kiến nghị, biện pháp
cần áp dụng
 Đặc điểm của báo cáo phân tích
 Đầy đủ nội dung nhưng được trình bày ngắn gọn, súc
tích, có trọng tâm
 Kết luận rõ ràng, chỉ ra được nguyên nhân, hướng
khắc phục
 Báo cáo được kết cấu mạch lạch, dễ hiểu, dễ trình
bày

TÓM TẮT CHƢƠNG 1
 Chương 1 cung cấp cho sinh viên những nội dung cơ

bản về:
 Khái quát về phân tích hoạt động kinh doanh
 Các phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh
 Tổ chức công tác phân tích hoạt động kinh doanh tại
doanh nghiệp
 Nội dung chương này sẽ tạo nền tảng cho sinh viên
học tập, nghiên cứu ở các nội dung phân tích chuyên
sâu trong các chương tiếp theo của môn học

GV. Lê Đình Chiều

LÝ THUYẾT - Chương 1

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

LÝ THUYẾT - Chương 1

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

TS.

LÊ ĐÌNH CHIỀU L/O/G/O

MỤC ĐÍCH, ĐỐI TƢỢNG

NỘI DUNG VÀ PHƢƠNG PHÁP HỌC TẬP

TÀI LIỆU HỌC TẬP

PHƢƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ

Trắc nghiệm (12%)

Phát biểu xây dựng bài (8%)

Cuối kỳ (30%) Trắc nghiệm

GV.TS. Lê Đình Chiều

GV.TS. Lê Đình Chiều

MỤC TIÊU CHƢƠNG

GV.TS. Lê Đình Chiều

NỘI DUNG CHÍNH

Đối tƣợng, nội dung của phân tích hoạt

Các phƣơng pháp sử dụng trong phân

Phân loại và tổ chức công tác phân tích

GV.TS. Lê Đình Chiều

KHÁI QUÁT VỀ PHÂN TÍCH HĐKD

Phân tích (nội bộ)

Hoạt động kinh doanh

KHÁI QUÁT VỀ PHÂN TÍCH HĐKD

- Kinh doanh là các hoạt động

- Là việc đầu tƣ vốn để thực hiện

GV.TS. Lê Đình Chiều

KHÁI QUÁT VỀ PHÂN TÍCH HĐKD

Phân tích là gì???? Phân tích hiểu theo nghĩa chung

KHÁI QUÁT VỀ PHÂN TÍCH HĐKD

Phân tích hoạt động kinh

Ý NGHĨA CỦA PHÂN TÍCH HĐKD

GV.TS. Lê Đình Chiều

Ý NGHĨA CỦA PHÂN TÍCH HĐKD

- Đánh giá đầy đủ và chính xác thực trạng của các

- Đưa ra các biện pháp nâng cao hiệu quả SX-KD

GV.TS. Lê Đình Chiều

Ý NGHĨA CỦA PHÂN TÍCH HĐKD

- Phân tích để tìm những điểm mạnh, điểm yếu của

GV.TS. Lê Đình Chiều

MỤC TIÊU PHÂN TÍCH HĐKD

GV.TS. Lê Đình Chiều

CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH HĐKD

Đối tƣợng của phân tích hoạt động kinh doanh

Nhân tố tác động

GV.TS. Lê Đình Chiều

CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH HĐKD

Là những khái niệm nhất định phản ánh

GV.TS. Lê Đình Chiều

CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH

- Các chỉ tiêu và hệ thống chỉ tiêu thường dùng trong

Chỉ tiêu bao gồm 3 thành phần cơ

CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH

Phân loại theo Chỉ tiêu số lượng

Chỉ tiêu tuyệt đối

GV.TS. Lê Đình Chiều

CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH

Phân loại theo Chỉ tiêu khái quát

Chỉ tiêu tài chính

NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH

Nhân tố và phân loại nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu

NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH

Nhân tố và phân loại nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu

Phân loại theo Phân theo tính

GV.TS. Lê Đình Chiều