Professional Documents
Culture Documents
تعريف بديل لنمو األعمال هو توسع الشركة التي تحدث بطريقة واحدة أو متعددة.
من استراتيجية التسويق إلى تحديثات نموذج األعمال ،هناك فرص ال حصر لها
تقريبًا لنمو األعمال التجارية
أعط أمثلة توضّح طريقتي
أذكر طريقتان أساسيتان تساعدان الشركة على النموِ .
النمو؟؟
بداية السالم عليكم ورحمة هللا تعالى وبركاته من خالل دخولي الى هذا المساق
والتوسع في التجارة الدولية
اقول بأن هناك عدة طرق تساعد الشركات على النمو والنضوج في سوق العمل
والتوسع على حد مثال ان كان محليا ً أو دوليا ً
الطريقة األولى :الشفافية والوضوح : Yعندما تمتلك الشركة هذه الصفات من
الشفافية والوضوح بخصوص تعاملها مع العمالء والزبائن وحول المنتجات تكون
عالقة العميل مع الشركة عملية ثقة متبادلة تحسن من اداء الشركة وتجعلها من
الشركات المنافسة واالولى على صعيد المنتج او الخدمة التي تقدمها الشركة
ومن هذا المنطلق تكسب الشركة فعليا الزبائن والعمليات الشرائية المستمرة للخدمة
أو للمنتج الن ثقة العميل في الشركة تجعله يميل الستخدام ما تقدمه الشركة له
باستمرار دون انقطاع بالتالي نمو أكبر ومنتجات أكثر وربح أعلى
فعلى سبيل المثال منتج الشامبو الذي يقضي على القشرة فعندما تكون المواصفات
واالستخدامات تكون بقدر الشروط التي يحتويها المنتج فان الزبون يكون على ثقة
دائمة بالمنتج لن تغير قناعاته أي منتجات اخرى
الطريقة الثانية :مراعاة البيئة المحيطة في الشركة أو في العمل وتكون هذه الطريقة
في حال التوسع في بلدان خارج البلد االم للشركة فعلى سبيل المثال لو كانت الشركة
ذات اصول امريكية وقررت التوسع في بلدي سوريا فيجب عليها كشركة مراعاة
األمور المعيشية والدخل المتوسط لألفراد والحاجيات الملحة للسكان بحيث ان يكون
المنتج المطروح يناسب فئات كبيرة من شريحة الشعب كجودة وسعر وميزة تنافسية
فإن مراعاة البيئة المحيطة لدى الشركة تجعلها ذات ميزات تنافسية كبيرة في السوق
تجعلها في مراكز الريادة للمنتج أو الخدمة فعلى سبيل المثال خدمة االنترنت السريعة
فعندما تكون شبكات االتصال ذات سرعة عالية وبسعر معقول يمكن ان يدخل الى
إلى كل منزل وتكون الرائدة في سوق االتصاالت
تنمو منظمات االعمال عندما تتوفّر الموارد والفرص للتوسّع .اشرح كيف وفر
االستحواذ على Berendsenفرصة جيّدة لمجموعة خدمات .Davis
أي جوانب من أسواق االتحاد األوروبي شجعت بالتحديد النمو األفقي لمجموعة
خدمات Davis؟
أعتقد من خالل تصفحي للحالة بأن األسواق التي شجعت النمو األفقي هي األسواق
التي بحاجة االنخراط والتشارك مع الشركات االخرى من خالل التشاركية في المواد
الخامات االولية والتشارك مع الشركة من اجل النمو والتوسع على حساب شركات
أخرى
الدول التي انضمت على االتحاد األوربي مؤخراً والتي تعتبر من الدول النامية والتي
تحتاج في طريقة النمو العضوي للتعافي والتماشي مع األجواء االوربية والتي تعتبر
من الطرق التي تساعد في السرعة في النمو كمثل بولندا
إذا رغبت الشركة في التوسع لمنطقة جديدة في العالم ،أين سيكون المكان الذي
ستوصي به ولماذا؟ أي عوامل ستشجع أو تثبّط هذا االختيار؟
أعتقد بان الشركة تميل الى المناطق ذات االقتصاد القوي والدخل المعقول لألفراد
الذي يجعلهم قادرين على الشراء أو للمناطق ذات الرفاهية العالية والتي تجعل
األفراد ميزة شرائية كبيرة لمنتجات او خدمات الشركة المراد التوسع بها
يدخل في هذه االستراتيجية
الترويج للتوسع :عبر معرفات الشركة وطرح ميزات تنافسية مع الشركات المنافسة
في المنطقة المراد التوسع بها من خالل ترغيب العمالء او الزمالء بجودة المنتج
الخدمة او المنتج وان التوسع للشركة في هذا الموقع سيكون خطوة جيدة في السوق
اختيار العاصمة للدولة المراد التوسع بها :عندما يتم اختيار الدولة المراد التوسع بها
البد من أن الشركة او الفرع األساسي سيكون في العاصمة الذي لربما تتفرع منه
مكاتب ادارية أخرى في المستقبل فإن عاصمة الدولة توفر للشركة سرعة في النمو
والتوسع حسب طبيعة الدولة
ميزات تنافسية :عند دخول السوق في الدولة المراد التوسع بها البد من سياسة
الشركة ان تبادر في طرح الخدمات والمنتجات بميزة وجودة تنافسية في السوق على
حد قول تثبيت قدم ومن بعدها تقوم باالستحواذ على ثقة العميل والزبائن ومن ثم
يصبح الزبون او العميل هو المروج او االعالن والدعاية للشركة نفسها بأن جودة
المنتج أو الخدمة المقدمة ستكون صورة عاكسة للشركة في السوق المراد التوسع به
المراجع :
مورو ,كيت ,ماري ,12(.فبراير . )2021,التميتريك .ماهو نمو األعمال .تم
االسترجاع من الرابط
https://altametrics.com/ar/business-growth.html