Cma1401q S

‫) ‪ 28 -‬مرداد ‪1401‬‬ ‫آزمون حسابدار مدیریت خبره(‬
‫)‬ ‫سؤاالت آزمون حسابدار مدیریت خبره(‬

‫جمعه‪ 28 -‬مرداد ‪1401‬‬
‫‪1‬‬
‫سؤاالت کلیات حسابداری مدیریت‬
‫‪2‬‬
‫‪ )1‬ثبــت هــای حســابداری در روش هزینــه یابــی اســتاندارد‪ ،‬در موقعــی کــه نــرخ واقعــی‬
‫مــواد اولیــه کمتــر از نــرخ اســتاندارد باشــد‪:‬‬
‫بستانکار‬ ‫بدهکار‬
‫انحراف نرخ مواد اولیه‬ ‫الف) کنترل کاالی در جریان ساخت‬
‫انحراف نرخ مواد اولیه‬ ‫کنترل مواد اولیه‬ ‫ب)‬
‫کنترل مواد اولیه‬ ‫کنترل کاالی در جریان ساخت‬ ‫ج)‬
‫کنترل مواد اولیه‬ ‫انحراف نرخ مواد اولیه‬ ‫د)‬
‫پاسخ‪ :‬گزینه ب‬
‫وقتــی قیمــت واقعــی خریــد مــواد اولیــه کمتــر از قیمــت اســتاندارد آن باشــد‬
‫انحــراف مســاعد ایجــاد می‌شــود‪ .‬بنابرایــن حســاب انحرافــات بســتانکار می‌شــود‪.‬‬
‫معــادل انحــراف مســاعد بــه حســاب کنتــرل مــواد اولیــه بدهــکار می‌شــود‪.‬‬
‫‪ 1-8 ‬صفحه ‪ ،361‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬کلیات‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪3‬‬
‫‪ )2‬بــرای انجــام کاری ‪ 2400‬ســاعت کار واقعــی مــورد نیــاز اســت و پیش‌بینــی می‌شــود‬
‫‪ % 20‬اوقــات کار تلــف می‌شــود‪ .‬اگــر نــرخ مــزد ســاعتی ‪ 10.000‬ریــال باشــد‪ ،‬بودجــه‬
‫دســتمزد ایــن کار چقــدر خواهــد بــود؟‬
‫الف) ‪28.800.000‬‬
‫ب) ‪24.000.000‬‬
‫ج) ‪19.200.000‬‬
‫د) ‪30.000.000‬‬
‫پاسخ‪ :‬گزینه د‬
‫‪ 2400/%80=3000‬ساعت مورد نیاز‬

‫‪ 3000×10.000=30.000.000‬دستمزد بودجه‌ای‬
‫‪ 1-2‬صفحه ‪ ،309‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬کلیات‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪4‬‬
‫‪ )3‬شــرکت اشــک‪ 17500‬واحــد کاال بــه بهــای تمــام شــده هریــک ‪ 16.000‬ریــال تولیــد‬
‫کــرده اســت ‪ ( 3/4‬ســه چهــارم) هزینــه هــا متغیــر و ‪( 1/4‬یــک چهــارم) هزینــه ثابــت‬
‫بــوده اســت‪ .‬طــی دوره مــورد نظــر تعــداد ‪ 15000‬واحــد بــه قیمــت هــر واحــد ‪ 25.000‬ریال‬
‫فروختــه اســت‪ .‬موجــودی ابتــدای دوره صفــر بــوده اســت‪ .‬تفــاوت ســود محاســباتی بــا‬
‫اســتفاده از روش‌هــای جذبــی و نهایــی چقــدر اســت؟‬
‫الف) سود با روش هزینه‌یابی جذبی ‪ 10.000.000‬ریال بیشتر است‪.‬‬

‫ب) سود با روش هزینه‌یابی جذبی ‪ 22.500.000‬ریال کمتر است‪.‬‬
‫ج) سود با روش هزینه‌یابی جذبی ‪ 10.000.000‬ریال کمتر است‪.‬‬
‫د) سود با روش هزینه‌یابی جذبی ‪ 22.500.000‬ریال بیشتر است‪.‬‬
‫پاسخ‪ :‬گزینه الف‬
‫ریال ‪ 16000/4=4000‬سربار ثابت هر واحد‬

‫ریال ‪ 4000*)17500-15000( =10.000.000‬سربار ثابت مستقر در موجودی‌ها‬
‫چــون موجــودی افزایــش یافتــه (ابتــدای دوره صفر‪-‬پایــان دوره ‪ )2500‬ســود روش‬
‫جذبــی بیشــتر خواهــد بــود بــه ایــن دلیــل کــه ســهم بیشــتری از ســربار ثابــت‬
‫همــراه موجــودی منتقــل می‌شــوند حــال آنکــه در روش نهایــی تمــام هزینه‌هــای‬
‫ســربار ثابــت بــه عنــوان هزینــه دوره در نظــر گرفتــه می‌شــوند‪.‬‬
‫‪ 1-2‬صفحه‪، 213‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬کلیات‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪5‬‬
‫‪ )4‬شــرکت خبــره در ســال ‪ 60.000.000‬ریــال هزینــه ثابــت دارد‪ .‬شــرکت فقــط یــک‬
‫محصــول تولیــد میکنــد کــه بــا نــرخ ‪ 20.000‬ریــال بــه فــروش میرســد‪ .‬نســبت حاشــیه‬
‫فــروش بــه فــروش معــادل ‪ %40‬اســت‪ .‬نقطــه ســر بــه ســر شــرکت خبــره بــر حســب‬
‫تعــداد چقــدر اســت؟‬
‫الف) ‪7.500‬‬
‫ب) ‪1.500‬‬
‫ج) ‪8.000‬‬
‫د) ‪6.000‬‬

‫‪60.000.000/)20000 × %40(=60.000.000/8000=7500‬‬
‫‪6‬‬
‫‪ )5‬کــدام گزینــه بــه ترتیــب اســتفاده اســناد در فرآینــد خریــد مــواد اولیــه تــا تحویــل‬
‫بــه مرکــز هزینــه صحیــح اســت؟‬
‫الف) درخواست مواد ‪ -‬رسید کاال ‪ -‬سفارش خرید ‪ -‬درخواست خرید‬

‫ب) درخواست خرید ‪ -‬سفارش خرید ‪ -‬رسید کاال ‪ -‬درخواست مواد‬
‫ج) درخواست مواد ‪ -‬درخواست خرید ‪ -‬سفارش خرید ‪ -‬رسید کاال‬
‫د) درخواست مواد ‪ -‬سفارش خرید ‪ -‬رسید کاال ‪ -‬درخواست خرید‬
‫پاسخ‪ :‬گزینه ب‬
‫‪ 1-2‬صفحه ‪ ، 54‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬کلیات‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪7‬‬
‫‪ )6‬کدام گزینه در خصوص اضافه جذب سربار صحت دارد‪:‬‬
‫الف) سربار بودجه ای بیشتر از سربار جذب شده باشد‪.‬‬

‫ب) سربار جذب شده کمتر از سربار واقعی باشد‪.‬‬
‫ج) سربار جذب شده بیشتر از سربار واقعی باشد‪.‬‬
‫د) سربار واقعی بیشتر از سربار بودجه باشد‪.‬‬
‫پاسخ‪ :‬گزینه ج‬
‫کســر یــا اضافــه جــذب ســربار‪ ،‬تفــاوت ســربار جــذب شــده و ســربار واقعــی‬
‫می‏‌باشــد کــه اگــر ســربار واقعــی از ســربار جــذب شــده بیشــتر باشــد کســر‬
‫جــذب داریــم و اگــر ســربار واقعــی از ســربار جــذب شــده کمتــر باشــد اضافــه‬
‫جــذب داریــم‪.‬‬
‫‪ 1-3‬صفحه ‪ 91‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬کلیات‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪8‬‬
‫‪ )7‬عملــی روی ســربار هــا شــامل توزیــع هزینــه هــای معمــول‪ ،‬بیــن مراکــز هزینــه بــر‬
‫مبنــای اســتفاده عملــی آنهــا چــه نــام دارد؟‬
‫الف) جذب سربار ها‬

‫ب) تخصیص سربار ها‬
‫ج) تسهیم سربار ها‬
‫د) تحلیل سربار ها‬
‫‪ )8‬بهای اولیه یعنی‪:‬‬
‫الف) هزینه های اداره کردن یک قسمت‬

‫ب) کلیه هزینه های متحمله در ساخت محصول‬
‫ج) هزینه مواد اولیه محصول‬
‫د) جمع هزینه های مستقیم‬
‫‪9‬‬
‫‪ )9‬شــرکت عــرش در حــال تهیــه بودجــه تولیــد دوره آینــده اســت؛ بــر اســاس تجربیات‬
‫قبلــی‪ ،‬میدانیــم کــه بیــن حجــم تولیــد و هزینــه هــای تولیــدی‪ ،‬رابطــه ی خطــی وجــود‬
‫دارد‪ .‬اطالعــات هزینــه هــای تولیــد بــه شــرح زیــر اســت‪:‬‬
‫حجم‬ ‫هزینه‬
‫واحد‬ ‫ریال‬
‫‪1600‬‬ ‫‪23.200.000‬‬
‫‪2500‬‬ ‫‪25.000.000‬‬
‫هزینه تولید برای حجم تولید ‪ 2700‬واحد چه میزان خواهد شد؟‬
‫الف) ‪ 25.400.000‬ریال‬
‫ب) ‪ 39.150.000‬ریال‬
‫ج) ‪ 5.400.000‬ریال‬
‫د) ‪ 27.000.000‬ریال‬

‫ریال ‪25.000.000-23.200.000=1.800.000‬‬
‫‪2500- 1600=900‬‬
‫‪1.800.000/900=2000‬‬
‫‪ 2000×2500=5.000.000‬هزینه سربار در سطح ‪ 2500‬واحد‬
‫هزینه ثابت ‪25.000.000-5.000.000=20.000.000‬‬
‫‪ 20.000.000‬هزینه ثابت‬
‫‪ 2000×2700=5.400.000‬هزینه متغیر در سطح ‪ 2700‬واحد‬
‫‪20.000.000+5.400.000=25.400.000‬‬
‫‪10‬‬
‫‪ )10‬کدامیــک از نمــودار هــای زیــر نشــان دهنــده ی هزینــه متغیــر خطــی میباشــد؟‬
‫(محــور افقــی نشــان دهنــده ســطح فعالیــت و محــور عمــودی نشــان دهنــده ی هزینــه‬
‫هــر واحــد اســت‪).‬‬
‫ب)‬ ‫الف)‬
‫د)‬ ‫ج)‬
‫هزینــه متغیــر هــر واحــد در ســطح تولیــد ثابــت اســت و بــا تغییــر تعــداد تولیــد‬
‫تغییــر نمیکنــد‪.‬‬
‫‪11‬‬
‫‪ )11‬در دوران افزایش قیمت ها‪ ،‬کدام عبارت زیر صحیح است؟‬
‫الف) با روش ‪ ، fifo‬سود کمتر از روش ‪ lifo‬و ارزش موجودی پایان دوره نیز بیشتر خواهد بود‪.‬‬
‫ب) با روش ‪ ،lifo‬سود کمتر از روش ‪ fifo‬و ارزش موجودی پایان دوره نیز بیشتر خواهد بود‪.‬‬
‫ج) با روش ‪ ، fifo‬سود کمتر از روش ‪ lifo‬و ارزش موجودی پایان دوره نیز کمتر خواهد بود‪.‬‬
‫د) با روش ‪ ،lifo‬سود کمتر از روش ‪ fifo‬و ارزش موجودی پایان دوره نیز کمتر خواهد بود‪.‬‬
‫در روش ‪ lifo‬ارآخریــن قیمت‏‌هــا اســتفاده مــی شــود‪ .‬بنابرایــن در زمــان افزایــش‬
‫قیمت‏‌هــا بــا اســتفاده از ایــن روش ب ت ش ک ف ر بــه قیمت‏‌هــای روز نزدیــک‬
‫اســت و طبعــا ســود پایین‏‌تــر خواهــد بــود‪ .‬موجودی‏‌هــا نیــز کــه دربر‏‌دارنــده‬
‫قیمت‏‌هــای قدیمی‏‌تــر اســت کمتــر ارزیابــی می‏‌شــوند‪.‬‬
‫‪12‬‬
‫‪ )12‬کدامیک از موارد زیر مشخصات هزینه یابی سفارش انجام کار است؟‬
‫‪ )1‬تولید بنا به خواسته مشتری‬

‫‪ )2‬هزینه انبارداری کم است‪.‬‬
‫‪ )3‬محصوالت یکنواخت است‪.‬‬
‫الف) ‪1‬و‪2‬‬
‫ب) ‪ 1‬و ‪ 2‬و ‪3‬‬
‫ج) ‪ 1‬و ‪3‬‬
‫د) ‪ 2‬و ‪3‬‬
‫‪ 1-1‬صفحه ‪ ، 127‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬کلیات‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪13‬‬
‫** با استفاده از اطالعات زیر به سواالت ‪14،13‬و ‪ 15‬پاسخ دهید‪.‬‬
‫شــرکت ایــران از سیســتم هزینه‏‌یابــی مرحلــه‏‌ای بــه روش میانگیــن اســتفاده می‏‌کنــد‪ .‬و محصــول‬
‫تولیــدی از دو مرحلــه الــف و ب می‏‌گــذرد‪ .‬ســایر اطالعــات بــه شــرح زیــر اســت‪:‬‬
‫‪ 10000‬کیلوگرم به ارزش ‪ 40.500.000‬ریال‬ ‫مواد انتقالی از مرحله الف‬

‫‪ 1000‬ساعت‪ ،‬هر ساعت ‪ 5.616.000‬ریال‬ ‫دستمزد‬
‫‪ %50‬دستمزد‬ ‫سربار‬
‫خروجی انتقالی به انبار کاالی ساخته شده ‪ 8000‬کیلوگرم‬
‫‪ 900‬کیلوگرم‬ ‫کاالی در جریان ساخت پایان دوره‬
‫ضایعات عادی ‪ %10‬مواد وارده‪ ،‬کال بی‏‌ارزش است و در ابتدای تولید بوجود می‏‌آید‪.‬‬
‫کاالی در جریــان ســاخت پایــان دوره از لحــاظ مــواد اولیــه ‪ %100‬و از لحــاظ دســتمزد و ســربار ‪%75‬‬
‫تکمیــل شــده اســت‪.‬‬
‫‪ )13‬ارزش ضایعات غیر عادی چقدر است؟‬
‫د) ‪564.000‬‬ ‫ج) ‪544.000‬‬ ‫ب) ‪546.000‬‬ ‫الف) صفر‬
‫‪ )14‬ارزش محصول نهایی چقدر است؟‬
‫د) ‪43.680.000‬‬ ‫ج) ‪39.139.000‬‬ ‫ب) ‪43.488.000‬‬ ‫الف) ‪43.977.000‬‬
‫‪ )15‬ارزش کاالی در جریان ساخت پایان دوره چقدر است؟‬

‫د) ‪4.992.000‬‬ ‫ج) ‪4.403.000‬‬ ‫ب) ‪4.947.000‬‬ ‫الف) ‪4.698.000‬‬
‫‪14‬‬
‫پاسخ‪:13‬ب‬
‫پاسخ‪ :14‬د‬
‫پاسخ‪:15‬الف‬
‫جدول معادل آحاد‬
‫هزینه تبدیل‬ ‫درصد تکمیل‬ ‫مواد اولیه‬
‫‪8000‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫انتقالی‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫ضایعات عادی‬
‫‪100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ضایعات غیر عادی‬
‫‪%75‬‬ ‫کاالی در جریان ساخت پابان‬
‫‪675‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪900‬‬
‫دوره‬
‫‪8775‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫‪10000‬‬
‫هزینه مواد هر واحد‪40.500.000/9000=4500‬‬

‫هزینه تبدیل هر واحد ‪8.424.000/ 8775=960‬‬
‫ارزش ضایعات غیر عادی ‪100×)4500+960(=546.000‬‬
‫ارزش کاالی انتقالی به انبار کاالی ساخته شده ‪8000×)4500+960(=43.680.000‬‬
‫ارزش کاالی در جریان ساخت پایان دوره ‪)900×4500( +)675×960(=4.698.000‬‬
‫‪ 1-11 . 1-10 . 1-9‬صفحه ‪ 159‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬کلیات‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪15‬‬
‫سواالت حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‬
‫‪16‬‬
‫‪ -1‬کاالی تکمیــل شــرکت تولیــدی نیــل ‪ 20،000‬واحــد و کاالی در جریــان ســاخت اول و‬
‫پایــان دوره بــه ترتیــب ‪ 3،000‬واحــد و ‪ 5،000‬واحــد بــوده کــه از لحــاظ هزینــه مــواد و‬
‫هزینــه تبدیــل ‪ %70‬تکمیــل می‏‌باشــند‪ .‬بــرای تولیــد هــر واحــد محصــول ‪ 2،500‬ریــال‬
‫ســربار ثابــت جــذب می‏‌شــود‪ .‬تعــداد فــروش شــرکت ‪ 21،400‬واحــد و قیمــت فــروش‬
‫هــر واحــد ‪ 10،000‬ریــال اســت‪ .‬کــدام گزینــه در مــورد تفــاوت ســود هزینه‏‌یابــی نهایــی‬
‫و هزینه‏‌یابــی جذبــی صحیــح اســت؟‬
‫الف )سود هزینه‏‌یابی جذبی ‪ 3،500،000‬ریال بیشتر خواهد بود‪.‬‬

‫ب) سود هزینه‏‌یابی جذبی ‪ 7،000،000‬ریال بیشتر خواهد بود‪.‬‬
‫ج) سود هزینه‏‌یابی جذبی ‪ 7،000،000‬ریال کمتر خواهد بود‪.‬‬
‫د) سود در هر دو روش یکسان است‪.‬‬
‫پاسخ ‪ :)1‬گزینه د‬
‫معادل آحاد تولید‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫مواد‬ ‫درصد تکمیل‬ ‫واحد‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫‪20,000‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫کاالی تکمیل شده‬
‫‪3,500‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫کاالی در جریان ساخت پایان دوره‬
‫)‪(2,100‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫(‪)3,000‬‬ ‫کاالی در جریان ساخت اول دوره‬
‫‪21,400‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪22,000‬‬ ‫معادل آحاد تولید واقعی‬
‫از آنجایی که تعداد فروش و تولید برابر است سود در دو روش هزینه‏‌یابی نهایی و هزینه‏‌یابی جذبی‬
‫یکسان خواهد بود‪.‬‬
‫فصل اول صفحه ‪ 5‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪17‬‬
‫‪-2‬کدامیــک از انحرافــات زیــر در صورتحســاب ســودوزیان بــه روش هزینه‏‌یابــی نهایــی‬

‫منظــور نمی‏‌شــود؟‬
‫الف) انحراف نرخ مواد‬

‫ب) انحراف حجم سربار ثابت‬
‫ج) انحراف نرخ دستمزد‬
‫د) انحراف کارائی سربار متغیر‬
‫پاسخ ‪ :)2‬گزینه ب‬
‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬
‫انحــراف حجــم ســربار در هزینه‏‌یابــی نهایــی بــروز نمی‏‌کنــد ‪،‬ایــن انحــراف‬
‫درهزینه‏‌یابــی جذبــی ارزش کســر یــا اضافــه جــذب ســربار را بــا توجــه بــه تغییــر‬
‫حجــم تولیــد اندازه‏‌گیــری می‏‌نمایــد‪.‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬
‫فصل دوم صفحه ‪ 66‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪18‬‬
‫‪ -3‬شــرکت نــوکام بــرای گزارشــگری برون‏‌ســازمانی از روش هزینه‏‌یابــی جذبــی و بــرای‬

‫گزارشــگری درون‏‌ســازمانی از هزینه‏‌یابــی نهایــی اســتفاده می‏‌کنــد‪ .‬در صورتیکــه‬
‫موجــودی کاالی ســاخته شــده پایــان دوره بیشــتر از ابتــدای دوره باشــد‪ ،‬ســود گــزارش‬
‫شــده بــرای ســهامداران در مقایســه بــا ســود گــزارش شــده بــرای مدیــران چگونــه‬
‫اســت؟‬
‫الف) برابر‬
‫ب) بیشتر‬
‫ج) کمتر‬
‫د) ممکن است کمتر یا بیشتر باشد‬
‫اگــر موجــودی هــا افزایــش یابنــد ســود حاصــل از اعمــال روش هزینــه یابــی جذبــی‬
‫بیشــتر از ســود اعمــال روش هزینــه یابــی نهایــی خواهــد شــد‪.‬‬
‫‪19‬‬
‫‪ -4‬شــرکت البــرز تولیــد و فــروش ‪ 4،000‬واحــد محصــول را در قیمــت هــر واحــد ‪18،000‬‬
‫ریــال در برنامــه دارد‪ .‬بهــای تمــام شــده هــر واحــد محصــول شــامل ‪ 8،000‬ریــال هزینــه‬
‫متغیــر و ‪ 4،000‬ریــال هزینــه ثابــت می‏‌باشــد‪ .‬حاشــیه امــن از فــروش برنامه‏‌ریــزی شــده‬
‫چنــد درصــد می‏‌باشــد؟‬
‫د) ‪%70‬‬ ‫ج) ‪%65‬‬ ‫ب) ‪%55‬‬ ‫الف) ‪%60‬‬
‫پاسخ ‪ :)4‬گزینه الف‬
‫‪4،000 × 4،000‬‬
‫= تعداد در سربه سر‬ ‫=‬ ‫‪1,600‬‬
‫(‪)18.000 - 8،000‬‬
‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫)‪(4،000-1،600‬‬
‫= حاشیه امن‬ ‫‪×100‬‬ ‫=‬ ‫‪60%‬‬
‫‪4,000‬‬
‫فصل چهارم صفحه ‪ 159‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪20‬‬
‫‪ -5‬کدامیــک از روش‏‌هــای زیــر بــرای جــدا کــردن عوامــل ثابــت و متغیــر هزینه‏‌هــای‬
‫نیمــه متغیــر بــه کار گرفتــه می‏‌شــود؟‬
‫الف) روش حداقل مربعات تحلیل رگرسیون‬

‫ب) روش مدل سازی سری های زمانی‬
‫ج) روش نمودار نقاط پراکنده( مناسب ترین خط)‬
‫د) موارد الف و ج‬
‫ســه روش بیشــتر شــناخته شــده بــرای جــدا کــردن عوامــل ثابــت و متغیــر هزینه‏‌هــای‬
‫نیمــه متغیــر بــه شــرح زیر اســت‪:‬‬
‫‪ ) 1‬روش حد باال ‪ -‬حد پایین‬
‫‪ ) 2‬روش نمودار نقاط پراکنده‬
‫‪ ) 3‬روش حداقل مربعات تحلیل رگرسیون‬
‫‪21‬‬
‫‪ -6‬شــرکت تولیــدی نــدا طــی فراینــد مشــترکی دو محصــول ‪ G‬و ‪ H‬را تولیــد کــرده‬
‫و بــرای تخصیــص هزینه‏‌هــای مشــترک از روش ارزش نســبی فــروش در نقطــه تفکیــک‬
‫اســتفاده می‏‌کنــد‪ .‬ارزش فــروش در نقطــه تفکیــک بــرای ‪ 8،000‬واحــد محصــول ‪ G‬مبلــغ‬
‫‪ 750،000‬ریــال و بــرای ‪ 2،000‬واحــد محصــول ‪ H‬مبلــغ ‪ 250،000‬ریــال می‏‌باشــد‪ .‬بــا فــرض‬
‫اینکــه هزینــه مشــترک تخصیــص یافتــه بــه محصــول ‪ G‬مبلــغ ‪ 450،000‬ریــال باشــد‪،‬‬
‫جمــع هزینه‏‌هــای مشــترک چنــد ریــال بــوده اســت؟‬
‫الف) ‪450،000‬‬
‫ب) ‪630،000‬‬
‫ج) ‪600،000‬‬
‫د) ‪900،000‬‬
‫پاسخ ‪ :)6‬گزینه ج‬
‫درصد‬ ‫ارزش فروش‪ -‬ریال‬ ‫محصول‬ ‫‪ ‬‬
‫‪75%‬‬ ‫‪750,000‬‬ ‫‪G‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪25%‬‬ ‫‪250,000‬‬ ‫‪H‬‬ ‫‪ ‬‬
‫‪100%‬‬ ‫‪1,000,000‬‬ ‫جمع کل‬ ‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫‪450,000‬‬ ‫=‬ ‫‪600,000‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫‪75%‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫‪22‬‬
‫‪-7‬کدامیک از موارد زیر دلیل ایجاد انحرافات در هزینه‏‌یابی استاندارد نمی‏‌باشد؟‬
‫الف) عملیات ناکارا و استانداردهای نامناسب‬

‫ب) عوامل اتفاقی یا غیر قابل کنترل‬
‫ج) عدم به کارگیری هزینه‏‌یابی بر مبنای فعالیت‬
‫د) اشتباه در ثبت نتایج واقعی‬
‫چهار منبع عمده انحرافات شامل ‪:‬‬

‫‪ -1‬عملیات ناکارا‬
‫‪ -2‬استانداردهای نامناسب‬
‫‪- 3‬اشتباه در ثبت نتایج واقعی‬
‫‪ -4‬عوامل اتفاقی یا غیر قابل کنترل‬
‫فصل سوم صفحه ‪ 126‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪23‬‬
‫‪ -8‬کدامیــک از مــوارد ذیــل در تهیــه بودجــه تعییــن می‏‌کنــد کــه کــدام بودجــه را‬
‫بایــد ابتــدا تهیــه کــرد؟‬
‫الف) عامل اصلی (کلیدی) بودجه‬

‫ب) کمیته بودجه‬
‫ج) برنامه‏‌ریزی عملیاتی‬
‫د) دستورالعمل بودجه‬
‫عامــل کلیــدی یــا اصلــی بودجــه عاملــی اســت کــه عملیــات ســازمان را بــا محدودیت‬
‫مواجــه می‏‌ســازد همیــن عامــل اســت کــه تعییــن می‏‌کنــد کــدام بودجــه را اول‬
‫بایــد تهیــه کــرد‪.‬‬
‫فصل پنجم صفحه ‪ 199‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪24‬‬
‫‪ -9‬شــرکت محیــا فروش‏‌هــای نســیه خــود را در تیرمــاه ‪ 120،000‬ریــال ‪ ،‬مــرداد ‪211،000‬‬

‫ریــال و شــهریور ‪ 198،000‬ریــال پیش‏‌بینــی کــرده اســت‪.‬تجربه شــرکت نشــان می‏‌دهــد‬
‫‪ %60‬از فــروش بودجــه شــده در مــاه پــس از فــروش و ‪ %36‬در مــاه دوم وصــول و ‪%4‬‬
‫مابقــی غیرقابــل وصــول خواهــد بــود ‪ .‬وجــوه نقــد دریافتــی از مشــتریان کــه بایــد در‬
‫بودجــه نقــدی شــهریور مــاه منعکــس شــود چنــد ریــال اســت؟‬
‫الف) ‪194،760‬‬
‫ب) ‪197،880‬‬
‫ج)‪198،600‬‬
‫د) ‪169،800‬‬
‫‪)%60 × 211،000( + )%36 × 120،000 (= 169.800‬‬
‫‪25‬‬
‫‪ -10‬شــرکت کارون تمایــل دارد در پایــان هــر مــاه بــه انــدازه فــروش مــاه بعــد موجــودی‬
‫آمــاده بــرای فــروش داشــته باشــد‪.‬‬
‫اگــر موجــودی ابتــدای فروردیــن ‪ 20‬واحــد و فــروش شــرکت طــی ‪ 5‬مــاه اول ســال بــه‬
‫ترتیــب ( از ســمت راســت) ‪ 45 ،30 ،25 ، 20‬و ‪ 55‬واحــد باشــد بودجــه تولیــد شــرکت در‬
‫فصــل بهــار چنــد واحــد خواهــد بــود؟‬
‫الف ) ‪75‬‬
‫ب) ‪155‬‬
‫ج) ‪100‬‬
‫د) ‪130‬‬
‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫بودجه تولید‪:‬‬

‫جمع بهار‬ ‫خرداد‬ ‫اردیبهشت‬ ‫فروردین‬
‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫‪75‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪20‬‬ ‫بودجه فروش‬
‫‪45‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪25‬‬ ‫موجودی پایان دوره‬
‫‪120‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪45‬‬ ‫آماده برای فروش‬
‫)‪(20‬‬ ‫)‪(30‬‬ ‫)‪(25‬‬ ‫(‪)20‬‬ ‫موجوی ابتدای دوره‬
‫‪100‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪25‬‬ ‫بودجه تولید‬
‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫‪26‬‬
‫‪-11‬وجــه مشــترک بودجه‏‌بنــدی بــر مبنــای صفــر (‪ ،)ZBB‬بودجه‏‌بنــدی بــر مبنــای‬

‫برنامــه (‪ )PPBS‬و بودجه‏‌بنــدی بــر مبنــای فعالیــت (‪ )ABB‬در کدامیــک از مــوارد زیــر‬
‫بیــان شــده اســت؟‬
‫الف) تاکید بر تک تک اقالم هزینه‬

‫ب) تاکید بر محصول چرخه‏‌ای که قرار است برای آن بودجه‏‌نویسی انجام شود‪.‬‬
‫ج) تاکید بر سودآوری‬
‫د) تاکید بر فروش‬
‫بودجه‏‌بنــدی بــر مبنــای صفــر (‪ ،)ZBB‬بودجه‏‌بنــدی بــر مبنــای برنامــه (‪ )PPBS‬و‬

‫بودجه‏‌بنــدی بــر مبنــای فعالیــت (‪ )ABB‬بــر محصــول چرخــه‏‌ای کــه قــرار اســت‬
‫برای آن بودجه‏‌نویسی انجام شود تاکید می‏‌کنند‪.‬‬
‫‪27‬‬
‫‪-12‬کدامیک از موارد زیر از خصوصیات گزارش کنترل بودجه‏‌ای نمی‏‌باشد؟‬
‫الف) قابل پیش بینی بودن‬

‫ب) ارسال به گیرنده مناسب‬
‫ج) مربوط بودن‬
‫د)دقیق بودن‬
‫خصوصیات گزارش‏‌های کنترل بودجه‏‌ای را به شرح زیر می‏‌توان برشمرد‪:‬‬

‫‪ -1‬به موقع بودن‬
‫‪ -2‬دقیق بودن‬
‫‪ -3‬مربوط بودن‬
‫‪ -4‬ارسال به گیرنده مناسب‬
‫فصل ششم صفحه ‪ 264‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪28‬‬
‫‪ -13‬شــرکت دریــا تولید‏‌کننــده نوعــی محصــول اســت کــه بــه طــور اســتاندارد بــرای‬
‫هــر واحــد آن ‪ 4‬ســاعت کار مســتقیم بــه نــرخ هــر ســاعت ‪ 12‬ریــال صــرف می‏‌شــود‪.‬‬
‫طــی خــرداد مــاه ‪ 1،000‬واحــد محصــول بــا صــرف ‪ 4،100‬ســاعت کار مســتقیم بــه نــرخ‬
‫هــر ســاعت ‪13‬ریــال تولیــد شــده اســت انحــراف نامســاعد کارایــی دســتمزد مســتقیم‬
‫چنــد ریــال اســت؟‬
‫الف) ‪1،220‬‬
‫ب)‪1،200‬‬
‫ج) ‪820‬‬
‫د) ‪800‬‬
‫نرخ استاندارد دستمزد× (ساعات کارواقعی‪ -‬ساعات استاندارد برای تولید واقعی) = انحراف کارایی دستمزد مستقیم‬
‫‪4،000 =4 × 1،000‬‬ ‫‪4100‬‬
‫( ‪ )1،200( =12 × )4،000 - 4،100‬نامساعد‬
‫‪29‬‬
‫‪ -14‬در شــرکت تولیــدی ســاحل هزینــه ســربار ثابــت بودجــه‏‌ای ‪ 50،000‬ریــال بــرای هــر‬
‫مــاه و نــرخ جــذب ســربار متغیــر در هــر ســاعت ‪ 4‬ریــال و نــرخ کلــی ســربار در هــر‬
‫ســاعت ‪ 6‬ریــال می‏‌باشــد‪ .‬ســربار واقعــی در فروردیــن مــاه بالــغ بــر ‪ 116،000‬ریــال بــرای‬
‫‪18،000‬ســاعت کار مســتقیم انجــام شــده گــزارش شــده اســت‪ .‬انحــراف ظرفیــت چنــد‬
‫ریــال می‏‌باشــد؟‬
‫الف) ‪ 14،000‬مساعد‬
‫ب) ‪ 14،000‬نامساعد‬
‫ج) ‪ 6،000‬نامساعد‬
‫د) ‪ 6،000‬مساعد‬
‫= سربار متغیر ‪ -‬نرخ کلی سربار‬ ‫‪ ‬نرخ جذب سربار ثابت‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬ ‫‪6- 4 = 2‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬سربار ثابت بودجه شده‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪25,000‬‬
‫ساعات کار بودجه‏‌ای‬ ‫=‬
‫‪ ‬‬ ‫نرخ جذب سربار ثابت‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬ ‫نرخ جذب سربار ثابت * (ساعات کار بوجه ای ‪ -‬ساعات کار واقعی ) = انحراف ظرفیت سربار‬
‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫نامساعد )‪( 18،000 - 25،000) * 2 = (14،000‬‬
‫‪30‬‬
‫‪ -15‬شــرکت تولیــدی رهــاورد از سیســتم هزینه‏‌یابــی اســتاندارد اســتفاده می‏‌کنــد‪.‬‬

‫جهــت تبدیــل ‪ 110‬کیلــو مــواد بــه ‪ 100‬کیلــو محصــول ‪ 5‬ســاعت کارمســتقیم از قــرار‬
‫ســاعتی ‪ 200‬ریــال ضــرورت دارد‪ .‬طــی دوره بــا مصــرف ‪ 5،500‬کیلــو مــواد و ‪ 260‬ســاعت‬
‫کارمســتقیم ‪ 4،900‬کیلــو محصــول بــه دســت آمــده اســت‪ .‬هزینــه اســتاندارد هــر واحــد‬
‫محصــول از نظــر مــواد ‪ 30‬ریــال اســت‪ .‬انحــراف بــازده مــواد چنــد ریــال اســت؟‬
‫الف) ‪ 4،000‬مساعد‬
‫ب) ‪ 15،000‬نامساعد‬
‫ج)‪ 18،000‬نامساعد‬
‫د) ‪ 3،000‬نامساعد‬
‫کیلو مواد‬ ‫کیلو‬
‫محصول‬
‫‪110‬‬ ‫‪100‬‬
‫‪5.500‬‬ ‫‪X‬‬ ‫کیلو گرم ‪X = 5000‬‬
‫بهای استاندارد یک واحد محصول از نظر مواد * (بازده استاندارد ‪ -‬بازده واقعی ) = انحراف بازده مواد‬
‫(‪ )3،000( = 30 * )4.900 - 5.000‬نامساعد‬
‫فصل سوم صفحه ‪ 110‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪31‬‬
‫‪ -16‬فــروش برنامه‏‌ریــزی شــده شــرکت خــزر ‪ 200،000‬ریــال‪ ،‬نســبت حاشــیه فــروش آن‬
‫‪ %20‬و حاشــیه ایمنــی ریالــی آن مبلــغ ‪ 80،000‬ریــال اســت‪ ،‬هزینه‏‌هــای ثابــت چنــد‬
‫ریــال اســت؟‬
‫الف) ‪160،00‬‬
‫ب) ‪80،000‬‬
‫ج) ‪96،000‬‬
‫د)‪24،000‬‬
‫‪120،000 = 80،000 - 200،000‬‬ ‫فروش ریالی درنقطه سربه سر‬
‫‪X‬‬
‫= فروش ریالی در سربه سر‬ ‫‪=120.000‬‬
‫‪%20‬‬
‫هزینه های ثابت ‪X = 24.000‬‬
‫‪32‬‬
‫‪-17‬محدودیت‏‌هــای کاربــرد عملــی تحلیــل ســربه ســری و نمودارهــای نقــاط ســربه‬

‫ســر کدامیــک از مــوارد زیــر نمی‏‌باشــد؟‬
‫الف) فرض می‏‌شود هزینه‏‌ها به صورت خطی حرکت می‏‌کنند‪.‬‬

‫ب) مبلغ فروش به ازاء هر واحد ثابت فرض می‏‌شود‪.‬‬
‫ج) فرض می‏‌شود موجودی‏‌های انبار ثابت باشد‪.‬‬
‫د) هزینه کل بدون تغییر باقی می‏‌ماند‪.‬‬
‫‏‌‬
‫محدودیت‏‌هــای کاربــرد عملــی تحلیــل سربه‏‌ســری و نمودارهــای نقــاط سربه‏‌ســر از فرضیــات پایــه‏‌ای‬
‫ایــن تحلیل‏‌هــا سرچشــمه می‏‌گیرنــد‪:‬‬
‫‪ -1‬فرض می‏‌شود هزینه‏‌ها به صورت خطی حرکت می‏‌کنند‪.‬‬
‫‪ -2‬مبلغ فروش نیز به ازاء هر واحد ثابت فرض می‏‌شود که البته غیر‏‌واقع گرایانه است‪.‬‬
‫‪ -3‬فــرض می‏‌شــود کــه موجودی‏‌هــای انبــار هــم ثابــت می‏‌ماننــد بــا اســتفاده از روش هزینه‏‌یابــی‪،‬‬
‫همــراه بــا تغییــرات در موجودی‏‌هــا‪ ،‬تحــت تاثیــر واقــع می‏‌شــوند‪.‬‬
‫‪ -4‬فــرض می‏‌شــود کــه ســطح فعالیــت تنهــا عامــل تعیین‏‌کننــده هزینه‏‌هــا اســت و عواملــی ماننــد‬
‫تــورم در نظــر گرفتــه نمی‏‌شــود‪.‬‬
‫‪ -5‬نمودار را فقط می‏‌توان برای تک محصول به کار برد‪.‬‬
‫‪ -6‬در عالــم واقــع تغییــرات بــه خصوصــی در الگــوی درآمــد و هزینــه می‏‌‏‌توانــد بــه ایجــاد نقطــه ســربه‬
‫ســر دوم منجر شــود‪.‬‬
‫‪33‬‬
‫‪ -18‬کدامیــک از مــوارد زیــر در خصــوص بــه کارگیــری هزینه‏‌یابــی بــر مبنــای فعالیــت‬
‫(‪ )ABC‬صحیــح نیســت؟‬
‫الف) تنوع زیاد در محصوالت وجود داشته باشد‪.‬‬

‫ب) صرفا در هزینه‏‌یابی مرحله‏‌ای قابل استفاده است‪.‬‬
‫ج) سربارهای تولیدی نسبتا از هزینه‏‌های مستقیم خصوصا دستمزد بیشتر باشد‪.‬‬
‫د) مصرف منابع سربار مقدمتا به حجم تولید بستگی نداشته باشد‪.‬‬
‫شرایط به کارگیری هزینه‏‌یابی بر مبنای فعالیت (‪:)ABC‬‬

‫‪ -1‬سربارهای تولیدی نسبتا از هزینه‏‌های مستقیم خصوصا دستمزد بیشتر باشد‪.‬‬
‫‪ -2‬تنوع زیاد در محصوالت وجود داشته باشد‪.‬‬
‫‪ -3‬تنوع قابل‏‌توجهی در منابع سربار تحمیلی به محصوالت وجود داشته باشد‪.‬‬
‫‪ -4‬مصرف منابع سربار مقدمتا به حجم تولید بستگی نداشته باشد‪.‬‬
‫مضافــا بــه کارگیــری هزینه‏‌یابــی بــر مبنــای فعالیــت (‪ )ABC‬در هزینه‏‌یابــی مرحلــه‏‌ای و هزینه‏‌یابــی‬
‫ســفارش کار امکان‏‌پذیــر اســت‪.‬‬
‫فصل هشتم صفحه ‪ 352‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪34‬‬
‫‪ -19‬کدامیــک از مــوارد زیــر از گام‏‌هــای هزینه‏‌یابــی بــر مبنــای فعالیــت (‪) ABC‬‬
‫نمی‏‌با شــد ؟‬
‫الف )شناسایی فعالیت‏‌های وابسته به تولید‪.‬‬

‫ب )مشخص نمودن مخزن هزینه هر یک از فعالیت‏‌ها‪.‬‬
‫ج) تعیین محرک هزینه هر فعالیت‪.‬‬
‫د) جمع‏‌آوری هزینه‏‌ها بر اساس مراحل و واحد‏‌های تولیدی‪.‬‬
‫‏‌‬
‫قدم‏‌های به کارگیری هزینه‏‌یابی بر مبنای فعالیت (‪:)ABC‬‬

‫‪-1‬شناسایی فعالیت‏‌های اصلی و وابسته به تولید‪.‬‬
‫‪-2‬تعیین هزینه ( مخزن هزینه ) هر یک از فعالیت‏‌ها‪.‬‬
‫‪-3‬تعیین محرک هزینه هر فعالیت‪.‬‬
‫‪-4‬تعیین نرخ محرک هزینه برای هر مخزن هزینه‪.‬‬
‫‪-5‬اعمال نرخ‏‌های محرک هزینه فعالیت به محصوالت‪.‬‬
‫فصل هشتم صفحه ‪ 353‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪35‬‬
‫‪ -20‬بخــش ‪ A‬شــرکت ســپید کــه در ظرفیــت عــادی فعالیــت می‏‌کنــد‪ ،‬تعــداد ‪1،000‬‬
‫واحــد محصــول را تولیــد و دریــک بــازار رقابتــی بــه فــروش می‏‌‏‌رســاند‪ .‬ســایر اطالعــات‬
‫بدیــن شــرح اســت‪:‬‬
‫فــروش ‪ 2،500،000‬ریــال‪ ،‬هزینه‏‌هــای متغیــر ‪ 1،700،000‬ریــال و هزینه‏‌هــای ثابــت ‪600،000‬‬
‫ریــال ‪.‬‬
‫بخــش ‪ B‬شــرکت ســپید از بخــش ‪ A‬تقاضــای هــر واحــد محصــول را بــه مبلــغ ‪2،300‬‬
‫ریــال کــرده اســت ‪ .‬حداقــل قیمــت انتقالــی کــه بخــش‪ A‬بایــد بــه ازاء هــر واحــد از‬
‫بخــش ‪ B‬مطالبــه کنــد چنــد ریــال اســت؟‬
‫الف)‪2،500‬‬
‫ب ) ‪600‬‬
‫ج)‪1،700‬‬
‫د)‪2،300‬‬
‫‏‌‬
‫‪2.500.000‬‬
‫‪=2.500‬‬
‫‪1.000‬‬
‫قیمــت محصــوالت مقایســه‏‌پذیر در بــازار را می‏‌تــوان مبنایــی بــرای قیمت‏‌هــای‬

‫انتقالــی در نظــر گرفــت‪ .‬در صورتــی کــه بخــش ‪ A‬بــا توجــه بــه اینکــه در ظرفیــت‬
‫کامــل فعالیــت می‏‌نمایــد‪.‬‬
‫قیمتــی را کمتــر از قیمــت بــازار بــه بخــش ‪ B‬در نظــر گیــرد بخــش از ســود خــود را‬
‫از دســت خواهــد داد‪.‬‬
‫فصل نهم صفحه‪ 414‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪36‬‬
‫‪-21‬فــروش شــرکت زاگــرس در طــی یکســال ‪ 5،000‬میلیــون ریــال ‪ ،‬حاشــیه ســود‬

‫عملیاتــی آن ‪ 600‬میلیــون ریــال و گــردش دارایــی هــای شــرکت ‪ 3‬مرتبــه و مانــده‬
‫حســابهای دریافتنــی در پایــان ســال ‪ 2،000‬میلیــون ریــال می‏باشــد‪ .‬بــازده ســرمایه بــه‬
‫کار رفتــه (‪ )ROCE‬بــه درصــد و دوره وصــول مطالبــات چنــد روز خواهــد بــود؟‬
‫الف ) ‪ 150 ، %36‬روز‬

‫ب) ‪ 148 ، %40‬روز‬
‫ج) ‪ 146 ، %36‬روز‬
‫د) ‪ 150 ، %40‬روز‬
‫( ‪ = 3 × )5،000 /600‬بازده سرمایه به کار رفته(‪)ROCE‬‬ ‫‪%36‬‬
‫(‪ =365 × )5،000 /2،000‬دوره وصول مطالبات‬ ‫‪146‬‬
‫فصل هفتم صفحه‪ 301‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪37‬‬
‫‪ -22‬کدامیک از موارد زیر از اهداف سیستم قیمت‏‌گذاری داخلی نمی باشد؟‬
‫الف ) انگیزش مدیران قسمت‏‌ها‬

‫ب) تثبیت استقالل قسمت‏‌ها‬
‫ج) کمک در آزمون عملکرد مدیریت‬
‫د) تأکید بر بهبود مستمر‬
‫سیستم قیمت‏‌گذاری انتقاالت باید اهداف زیر را تأمین کند‪:‬‬

‫‪ -1‬کسب اطمینان از تخصیص بهینه منابع‬
‫‪ -2‬همخوانی هدف‏‌های سازمان‬
‫‪ -3‬انگیزش مدیران قسمت‏‌ها‬
‫‪-4‬کمک در آزمون عملکرد مدیریت‬
‫‪ -5‬تثبیت استقالل قسمت‏‌ها ‪:‬‬
‫الف ) سادگی نحوه محاسبه و اجرا‬
‫ب) استحکام ( مرتبا به تغییر نیاز نداشته باشد‪).‬‬
‫فصل نهم صفحه‪ 409‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪38‬‬
‫‪-23‬کدامیــک از مــوارد زیــر از مشــخصات ســازمان ســازگار بــا مدیریــت کیفیــت جامــع‬
‫(‪ ) TQM‬نمــی باشــد؟‬
‫الف ) تاکید بر پیشگیری از مشکالت و خطاهاست نه بر کشف آنها‪.‬‬

‫ب) انسانها به عنوان تضمین کنندگان موفقیت تلقی می‏شوند‪.‬‬
‫ج) عملکرد در مقایسه با استاندارد داخلی ارزیابی می‏شود‪.‬‬
‫د) سازمان به دنبال بهبود مستمر است‪.‬‬
‫مــوارد زیــر از مشــخصات ســازمان ســازگار بــا مدیریــت کیفیــت جامــع (‪) TQM‬‬
‫می‏باشــد‪:‬‬
‫‪ -1‬اولویت اصلی کسب رضایت مشتری است‪.‬‬
‫‪ -2‬انسانها تضمین کنندگان موفقیت محسوب می‏شوند‪.‬‬
‫‪ -3‬تغییــرات مــداوم ‪ ،‬بهتریــن روش زندگــی اســت و ســازمانها همــواره آمــاده پذیــرش تغییــر‬
‫هســتند‪.‬‬
‫‪ -4‬ســازمان بــه دنبــال بهبــود مســتمر اســت و بــه بهینــه گرایــی ایســتا کاری نــدارد‪ .‬عملکــرد در‬
‫مقایســه بــا معیــار عالــی بیرونــی ســنجیده می‏شــود نــه بــا اســتاندارد داخلــی‬
‫‪ -5‬تاکید بر پیشگیری از مشکالت و خطاها ست نه بر کشف آنها‪.‬‬
‫فصلهشتمصفحه‪ 387‬کتابحسابداریمدیریت‪-‬ارزیابیعملکرد‪،‬ترجمۀمجیدمیراسکندری‬
‫‪39‬‬
‫‪ -24‬در شــرکت فــراز مبلــغ فــروش هــر واحــد محصــول الــف‪ 65،000 ،‬ریــال‪ ،‬هزینــه‬
‫مــواد مســتقیم ‪ 10،000‬ریــال ‪ ،‬هزینــه دســتمزد مســتقیم ‪ 5،000‬ریــال ‪ ،‬ســربار متغیــر‬
‫‪ 5،000‬ریــال و ســربار ثابــت نیــز ‪ 5،000‬ریــال می‏باشــد‪ .‬اوقــات مصرفــی تولیــد محصــول‬
‫‪ 20‬دقیقــه می‏باشــد‪ .‬مــازاد تجــاری محصــول الــف چنــد ریــال اســت؟‬
‫الف)‪3،000‬‬
‫ب)‪3،750‬‬
‫ج) ‪2،750‬‬
‫د) ‪4،750‬‬
‫‪( 65،000-10،000) / 20 = 2،750‬‬
‫فصل هشتم صفحه‪ 377‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪40‬‬
‫‪-25‬کدامیک از گزینه های زیر صحیح نمی باشد؟‬
‫الــف) ارزیابــی متــوازن عبــارت اســت از ‪ :‬دســته ای از شــاخص هــای مالــی و غیــر مالــی‬
‫مربــوط بــه عوامــل کلیــدی ســازمان‬
‫ب) شاخص ‪ ROI‬غیر قابل دستکاری است‪.‬‬
‫ج) جنبه مشهور ‪ JIT‬خرید و مصرف موجودی ها به صورت همزمان می‏باشد‪.‬‬
‫د)اطالعات مالی بیشتر از اطالعات غیر مالی در دسترس است‪.‬‬
‫وقتــی فقــط یــک شــاخص بــرای ســنجش عملکــرد مدیــر بــه کار رود احتمــال دارد‬
‫کــه مدیــر مربوطــه کاری کنــد کــه آن شــاخص بهتــر بــه نظــر برســد‪.‬‬
‫فصلنهمصفحه‪ 434‬کتابحسابداریمدیریت‪-‬ارزیابیعملکرد‪،‬ترجمۀمجیدمیراسکندری‬
‫‪41‬‬
‫سواالت حسابداری مدیریت‪-‬تصمیم گیری‬
‫‪42‬‬
‫‪ -1‬شــرکت "ب" محصولــی را تولیــد می‏کنــد کــه بهــای فــروش هــر واحــد ‪ 9000‬ریــال‬
‫اســت‪ .‬هزینــه هــای ثابــت مبلــغ ‪ 54،000،000‬ریــال در مــاه و هزینــه متغیــر تولیــد هــر‬
‫واحــد معــادل ‪ 6،000‬ریــال اســت‪ .‬در دوره ای کــه مبلــغ فــروش واقعــی معــادل ‪180،000،000‬‬
‫ریــال باشــد حاشــیه امــن شــرکت " ب" بــر حســب واحــد عبــارت اســت از‪:‬‬
‫الف) ‪2،000‬‬
‫ب) ‪20،000‬‬
‫ج) ‪14،000‬‬
‫د) ‪18،000‬‬
‫پاسخ‪ :1‬گزینه الف‬
‫‪ = 9،000 – 6،000=3،000‬حاشیه فروش هر واحد‬

‫‪ = 54000،000/ 3،000 = 18،000‬حاشیه فروش هر واحد ‪ /‬هزینه ثابت = نقطه سر به سر‬
‫حاشیه امن ‪ 20،000 - 18،000 = 2،000‬تعداد فروش واقعی ‪180،000،000 / 9،000 = 20،000‬‬
‫‪ 1-2‬صفحه ‪ 51‬کتاب مدیریت تصمیم‪ -‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪43‬‬
‫‪ )2‬شــرکت "ب" در ســال ‪ 60‬میلیــون ریــال هزینــه ثابــت دارد و فقــط یــک محصــول‬
‫تولیــد می‏کنــد‪ .‬نــرخ فــروش هــر واحــد ‪ 20،000‬ریــال اســت و نســبت حاشــیه فــروش‬
‫بــه فــروش معــادل ‪ % 40‬اســت‪ .‬نقطــه ســر بــه ســر شــرکت بــر حســب واحــد چقــدر‬
‫اســت؟‬
‫الف) ‪5،000‬‬
‫ب) ‪1،200‬‬
‫ج) ‪7،500‬‬
‫د) ‪3،000‬‬
‫پاسخ‪ : 2‬گزینه ج‬
‫‪ = 20،000 × %40 = 8،000‬حاشیه فروش هر واحد‬

‫‪ = 60،000،000 / 8،000 = 7،500‬حاشیه فروش هر واحد ‪ /‬هزینه ثابت = نقطه سر به سر‬
‫‪ 1-1‬صفحه ‪ 1 51‬کتاب مدیریت تصمیم‪ -‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪44‬‬
‫‪ )3‬در فرآینــد تصمیم‌گیــری کوتاه‌‌‌مــدت‪ ،‬کدامیــک از هزینه‌هــای زیــر " مربــوط "‬
‫هســتند؟‬
‫‪ . I‬هزینه‌های پیشگیری‌پذیر‬
‫‪ .II‬هزینه‌های فرضی‬
‫‪ . III‬هزینه‌های فرصت از دست رفته‬
‫‪ . IV‬هزینه تفاضلی‬
‫الف) ‪ IV‬و ‪ III‬و ‪I‬‬

‫ب) تمام موارد‬
‫ج) ‪ III‬و ‪.I‬‬
‫د) ‪ IV‬و ‪.III‬‬
‫پاسخ ‪ :3‬گزینه الف‬
‫هزینه‌هــای پیشــگیری‌پذیر و تفاضلــی "مربــوط " هســتند چــون بــر اســاس تصمیــم‬
‫گرفتــه شــده تغییــر می‌کننــد‪ .‬هزینه‌هــای فرضــی " مربــوط" نیســتند چــون نوعــی‬
‫تعدیــل حســابداری بــرای تعییــن هزینه‌انــد در حالــی کــه واقع ـ ٌا انجــام نمی‌شــوند‪.‬‬
‫هزینــه فرصــت از دســت رفتــه " مربــوط " اســت چــون نشــان‌‌دهنده ســودی اســت‬
‫کــه در اثــر تصمیــم کســب نمی‌شــود‪.‬‬
‫‪ 1-1‬صفحه ‪ 1 87‬کتاب مدیریت تصمیم‪ -‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪45‬‬
‫‪ )4‬شــرکت ایــران قــرار اســت محصــول جدیــدی را عرضــه کنــد‪ .‬امکانــات تولیــدی‪ ،‬بــرای‬
‫تولیــد ‪ 20‬واحــد در هفتــه فراهــم اســت‪ .‬اداره بازاریابــی بــرآورد کــرده کــه در قیمــت ‪8‬‬
‫میلیــون ریــال نمــی توانــد حتــی یــک واحــد از محصــول را فروخــت ولــی بــه ازای هــر ‪150‬‬
‫هــزار ریــال کاهــش در قیمــت‪ ،‬می‏تــوان یــک واحــد اضافــی در هفتــه را بــه فــروش رســاند‪.‬‬
‫هزینــه هــای ثابــت مربــوط بــه تولیــد ایــن محصــول حــدود ‪ 12‬میلیــون ریــال در هفتــه‬
‫اســت‪.‬‬
‫هزینــه هــای متغیر بــه ‪ 4‬میلیــون ریــال در واحــد ( بــرای اولیــن ‪ 10‬واحــد تولیدی) می‏رســد‬
‫در مرحلــه بعــدی‪ ،‬هــر واحــد مبلــغ ‪ 400‬هــزار ریــال از واحــد قبلی بیشــتر هزینــه می‏برد‬
‫سود آورترین سطح تولید در هفته عبارت است از‪:‬‬
‫د) ‪13‬‬ ‫ج) ‪11‬‬ ‫ب) ‪10‬‬ ‫الف) ‪12‬‬
‫پاسخ ‪ :4‬گزینه ج‬
‫بــر اســاس فــرض اول مســئله بــا ‪ 20‬واحــد در هفتــه نــرخ فــروش ‪ 8،000‬ریــال خواهــد‬
‫بــود کــه امــکان فــروش وجــود نــدارد‪.‬‬
‫تعدادتولید‬ ‫نرخ فروش‬ ‫مبلغ فروش‬ ‫محاسبه‬ ‫حاشیه فروش هزینه متغیر کل‬
‫(هزار ریال)‬ ‫(هزار ریال)‬ ‫(هزار ریال)‬ ‫(هزار ریال)‬ ‫(هزار ریال)‬
‫‪20‬‬ ‫‪8،000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪6،500‬‬ ‫‪65،000‬‬ ‫=‪10×4000‬‬ ‫‪40،000‬‬ ‫‪25،000‬‬
‫‪11‬‬ ‫‪6،350‬‬ ‫‪69،850‬‬ ‫=(‪)40،000+4،400‬‬ ‫‪44،400‬‬ ‫‪25،450‬‬
‫‪12‬‬ ‫‪6،200‬‬ ‫‪74،400‬‬ ‫=(‪)44،400+4،800‬‬ ‫‪49،200‬‬ ‫‪25،200‬‬

‫‪13‬‬ ‫‪6،050‬‬ ‫‪78،650‬‬ ‫=(‪)49،200+5،200‬‬ ‫‪54،400‬‬ ‫‪24،250‬‬
‫‪46‬‬
‫‪ )5‬این تعریف در مورد کدام تکنیک حسابداری مدیریت صحیح است؟‬

‫"کوشــش مــداوم بــرای حــذف ضایعــات‪ ،‬کاهــش اوقــات انتظــار‪ ،‬ســاده کــردن طراحــی‬
‫محصــوالت و فرآیندهــا‪ ،‬بهبــود کیفیــت و عملکــرد فعالیــت هــا‪ ،‬کــه بــه افزایــش در رضایت‬
‫مشــتری منجــر می‏شــود‪".‬‬
‫الف) زنجیره ارزش‬

‫ب) بهبود مستمر‬
‫ج) هزینه یابی کایزن‬
‫د) تحلیل ارزش‬
‫پاسخ ‪ : 5‬گزینه ب‬
‫صفحه ‪ 277‬کتاب مدیریت تصمیم‪ -‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪47‬‬
‫‪ )6‬جــای خالــی را بــا واژه مناســب تکمیــل کنیــد‪ .‬ایــن توضیحــات را تولیــد کننــده هــای‬
‫ژاپنــی بــرای بهبــود مســتمر مطــرح کــرده انــد‪:‬‬
‫‪ ...................‬در زمــان تولیــد کاال کاربــرد دارد در حالیکــه ‪ .................‬مربــوط بــه دوران طراحــی‬
‫محصــول اســت‪ .‬بنابرایــن ‪ ............................‬روی کاهــش هزینــه از طریــق افزایــش کارایــی‬
‫فرآینــد تولیــد تمرکــز دارد‪.‬‬
‫الف) هزینه یابی بر مبنای فعالیت‪ -‬هزینه یابی سنتی‪ -‬هزینه یابی کایزن‬
‫ب) هزینه یابی هدف‪ -‬هزینه یابی کایزن‪ -‬هزینه یابی بر مبنای فعالیت‬
‫ج) هزینه یابی کایزن‪ -‬هزینه یابی هدف‪ -‬هزینه یابی کایزن‬
‫د) هزینه یابی سنتی‪ -‬هزینه یابی بر مبنای فعالیت‪ -‬هزینه یابی کایزن‬
‫پاسخ ‪ : 6‬گزینه ج‬
‫‪48‬‬
‫‪ )7‬توضیحــات زیــر مربــوط بــه مشــخصات اصلــی ســازمانها در اجــرای کــدام تکنیــک‬
‫می‏باشــد‪:‬‬
‫‪ -‬سازمان طوری تنظیم می‏شود که برای پذیرش تغییر آماده باشد‪.‬‬
‫‪ -‬ســاختار ســازمانی افقــی و پهــن اســت و از کارکنــان می‏خواهــد مبتکــر باشــند و‬
‫مســتقیما بــا مشــتریان و تامیــن کننــدگان تمــاس داشــته باشــند‪.‬‬
‫‪ -‬کارکنان به عنوان تضمین کنندگان داخلی کلیدی‪ ،‬موفقیت تلقی می‏شوند‪.‬‬
‫‪ -‬الویت اصلی به رضایت مشتری داده می‏شود‪.‬‬
‫‪ -‬مدیران باید به جای کنترل‪ ،‬گره گشایی کنند‪.‬‬
‫ب) تولید به هنگام‪JIT‬‬ ‫الف) مدیریت بر مبنای فعالیت ‪ABM‬‬

‫د) مدیریت کیفیت جامع ‪TQM‬‬ ‫ج) باز مهندسی ‪ ،‬مهندسی مجدد ‪RE‬‬
‫پاسخ ‪ : 7‬گزینه د‬
‫‪49‬‬
‫‪ )8‬مدیــران شــرکت قایــق ســازی می‏خواهنــد نســبت بــه شــرکت در نمایشــگاه تصمیــم‬
‫گیــری کننــد‪ .‬هزینــه شــرکت در نمایشــگاه ‪ 6‬میلیــون تومــان اســت و فــروش بــه وضعیــت‬
‫آب و هــوا بســتگی دارد‪ ،‬ســازمان هــوا شناســی ‪ % 70‬زمــان احتمــال بــارش و ‪ % 30‬زمــان‬
‫احتمــال هــوای آفتابــی وجــود دارد و حاشــیه فــروش هــر قایــق ‪ 10‬میلیــون تومــان اســت‪.‬‬
‫هیئــت مدیــره انتظــار دارد در صــورت خــوب بــودن هــوا بتوانــد در دوره نمایشــگاه ‪ 6‬قایــق و‬
‫در صــورت هــوای آفتابــی ‪ 2‬قایق بفروشــند‪.‬‬
‫مدیــران بــا اعتقــاد اینکــه ایــن توانایــی را دارنــد تــا در هــر شــرایطی خــارج از نمایشــگاه ‪2‬‬
‫قایــق را بفروشــند از شــرکت در نمایشــگاه صــرف نظــر کــرده اســت‪.‬‬
‫سود خالص از دست رفته حاصل از شرکت در نمایشگاه چقدر است؟‬
‫د) ‪ 32‬میلیون تومان‬ ‫ج) ‪ 26‬میلیون تومان‬ ‫ب) ‪ 6‬میلیون تومان‬ ‫الف) صفر‬
‫پاسخ ‪ :8‬گزینه ب‬
‫میلیون ریال‬
‫فروش در هوای آفتابی‬ ‫‪6*10* %30‬‬ ‫‪= 18‬‬
‫فروش در هوای بارانی‬ ‫‪2 *10 * %70‬‬ ‫‪=14‬‬
‫مجموع فروش نمایشگاه‬ ‫‪= 32‬‬
‫هزینه شرکت در نمایشگاه‬ ‫(‪)6‬‬
‫سود حاصل از پذیرش ریسک شرکت در نمایشگاه‬ ‫‪26‬‬
‫فروش ‪ 2‬قایق شرکت خارج از نمایشگاه‬ ‫(‪)20‬‬
‫سود از دست رفته‬ ‫‪6‬‬
‫‪50‬‬
‫‪ )9‬ایــن تعریــف در مــورد کــدام یــک از روش هــای ارزشــیابی پــروژه هــای ســرمایه ای‬
‫صحیــح اســت؟‬
‫بــا تمرکــز بــر جریــان ورودی وجــه نقــد زود هنــگام‪ ،‬بــا آینــده نــا معلــوم‪ ،‬مقابلــه می‏کنــد‪.‬‬
‫ایــن روش بــه ســادگی زمانــی را در نظــر می‏گیــرد کــه ســرمایه بــکار رفتــه در پــروژه بــا‬
‫مبالــغ دریافتــی مســاوی می‏شــود یــا ســرمایه بــکار رفتــه بازیافــت کامــل می‏شــود‬
‫الف) روش بازیافت سرمایه ‪(PB) Ply Back‬‬

‫ب) نرخ بازده حسابداری ‪(ARR) Accounting Rate of Return‬‬
‫ج) خالص ارزش فعلی ‪(NPV) Net Present value‬‬
‫‪(IRR) Internal Rate of Return‬‬ ‫د) نرخ بازده داخلی‬
‫پاسخ ‪ : 9‬گزینه الف‬
‫‪51‬‬
‫‪ )10‬فروشگاه زنجیره ای‪ ،‬هزینه های زیر را دارد‪:‬‬

‫‪ .I‬قیمت خرید کاال‬
‫‪ .II‬هزینه های تامین مالی موجودی ها‬
‫‪ .III‬هزینه پر کردن قفسه ها‬
‫‪ .IV‬هزینه بسته بندی مجدد کاال قبل از انبارداری و فروش‬
‫برای محاسبه سود مستقیم کاال (‪ )DPP‬هزینه ها شامل چه اقالمی خواهد بود؟‬
‫الف) تمام موارد به غیر از ‪IV‬‬

‫ب) تمام موارد به غیر از ‪II‬‬
‫ج) فقط هزینه ‪I‬‬
‫د) تمام موارد یاد شده‬
‫‪52‬‬
‫‪ )11‬در موقــع تعییــن ســاختار بهــای تمــام شــده محصــول یــا خدمــت بــا اســتفاده از هزینه‬
‫یابــی بــر مبنــای فعالیــت (‪ ،) ABC‬کدامیــک از مــوارد زیــر بــه عنــوان ســطح طبقــه بنــدی‬
‫مــورد اســتفاده قــرار نمــی گیــرد‪.‬‬
‫‪ .I‬واحد‬
‫‪ .II‬دسته‬
‫‪ .III‬ارزش افزوده‬
‫‪ .IV‬غیر ارزش افزوده‬
‫‪ .V‬تولید (محصول)‬
‫‪ .VI‬کارخانه (کسب و کار)‬
‫د) ‪ I‬و ‪VI‬‬ ‫ج) ‪ II‬و ‪ III‬و ‪IV‬‬ ‫ب) ‪ V‬و ‪IV‬‬ ‫الف) ‪ III‬و ‪IV‬‬
‫‪53‬‬
‫‪ )12‬شــرکت ســایپا زمــان مصرفــی الزم بــرای تولیــد را مــورد بررســی قــرار داده اســت‪ ،‬و‬
‫متوجــه شــده اســت کــه منحنــی یادگیــری ‪ 90‬درصــدی برقــرار اســت‪ .‬اگــر زمــان مصرفی‬
‫بــرای تولیــد اولیــن پرایــد ‪ 4 ،131‬ســاعت باشــد کل زمــان مصرفــی بــرای تولیــد واحدهای‬
‫‪ 5‬تــا ‪ 8‬چقــدر اســت؟‬
‫الف) ‪11/664‬‬
‫ب)‪23/328‬‬
‫ج) ‪10/368‬‬
‫د) ‪12/96‬‬
‫کل زمان‬ ‫زمان متوسط هر‬ ‫شماره‬

‫واحد‬ ‫واحد‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪7/2‬‬ ‫‪3/6‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪12/96‬‬ ‫‪3/24‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪23/328 -12/96 = 10/368‬‬ ‫‪23/328‬‬ ‫‪2/916‬‬ ‫‪8‬‬
‫کتاب مدیریت تصمیم‪ -‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪54‬‬
‫‪ )13‬در بحث زنجیره ارزش‬

‫نحــوه برخــورد حســابداری مدیریــت ســنتی بــا هزینــه هــای کمبــود کیفیــت و تضمیــن‬
‫کیفیــت چگونــه اســت؟‬
‫هزینهتضمینکیفیت‬ ‫هزینهکمبودکیفیت‬
‫گزارش نمی کند‬ ‫گزارش می‏کند‬ ‫الف)‬
‫گزارش می‏کند‬ ‫گزارش می‏کند‬ ‫ب)‬
‫گزارش نمی کند‬ ‫گزارش نمی کند‬ ‫ج)‬
‫گزارش می‏کند‬ ‫گزارش نمی کند‬ ‫د)‬
‫‪55‬‬
‫‪ )14‬در بحــث هزینــه یابــی بــر مبنــای فعالیــت (‪ )ABC‬هزینــه هــای زیــر در کــدام یــک از‬
‫ســطوح فعالیــت طبقــه بنــدی می‏شــود؟‬
‫هزینه تعمیر و نگهداری ساختمان‬ ‫هزینه تنظیم ماشین آالت‬ ‫هزینه تضمین کیفیت‬ ‫هزینه کمبود کیفیت‬
‫سطح کسب و کار‬ ‫سطح گروه محصوالت‬ ‫سطح محصول‬ ‫سطح واحد محصول‬ ‫الف)‬
‫سطح گروه محصوالت‬ ‫سطح کسب و کار‬ ‫سطح گروه محصوالت‬ ‫سطح گروه محصوالت‬ ‫ب)‬
‫سطح کسب و کار‬ ‫سطح کسب و کار‬ ‫سطح گروه محصوالت‬ ‫سطح واحد محصول‬ ‫ج)‬
‫سطح گروه محصوالت‬ ‫سطح گروه محصوالت‬ ‫سطح کسب و کار‬ ‫سطح واحد محصول‬ ‫د)‬
‫‪56‬‬
‫‪ )15‬کدام یک از موارد زیر‪ ،‬تعریف درست مدیریت بر مبنای فعالیت (‪ )ABM‬است؟‬
‫الــف) شناســایی و ارزیابــی محــرک هــای فعالیــت مــورد اســتفاده بــرای انتقــال هزینــه‬
‫فعالیــت هــا بــه هــدف هــای هزینــه‪ ،‬همچنیــن انتخــاب محــرک هــای فعالیــت کــه‬
‫پتانســیل تاثیــر بــر کارکــرد مدیریــت هزینــه را دارنــد‪.‬‬
‫ب) مجموعه ای از تمام عوامل هزینه مربوط به یک فعالیت‪.‬‬
‫ج) روشــی مبتنــی بــر چارچــوب فعالیــت و اســتفاده از داده هــای محــرک هزینــه در تنظیم‬
‫بودجــه و فرآیندهــای بازخــورد انحراف‪.‬‬
‫د)سیســتمی در مدیریــت کــه از اطالعــات هزینــه یابــی بر مبنــای فعالیت بــرای دامنــه ای از‬
‫مقاصــد از جملــه کاهــش هزینــه‪ ،‬مدلســازی هزینــه و تحلیل ســودآوری مشــتری تاکید‬
‫می‏کنــد‪.‬‬
‫‪ 1‬صفحه ‪ 355‬کتاب مدیریت تصمیم‪ -‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬
‫‪57‬‬
‫‪ )16‬کــدام یــک از اقــام زیــر مشــخصات بــارز روش هزینــه یابــی بــر مبنــای بازنگــری‬
‫(‪ )Backflush Accounting‬اســت‪:‬‬
‫الف) هزینه های دستمزد به حساب محصول تولیدی بدهکار نمی شود‬
‫ب) ثبــت هــای حســابداری تــا زمانــی کــه مشــتری وجــه کاالی خریــداری شــده را نپــردازد‬
‫انجــام نمــی شــود‪.‬‬
‫ج) هزینــه هــا موقعــی بــه حســاب گرفتــه می‏شــود کــه کاال کامــل شــده و بــه فــروش‬
‫رســیده باشــد‪.‬‬
‫د) ثبت مواد اولیه زمانی که مواد اولیه تحویل و منتقل گردید‪ ،‬انجام می‏شود‪.‬‬
‫هزینــه یابــی بــر مبنــای بازنگــری‪ ،‬روش هزینــه یابــی متناســب بــا تولیــد بــه هنــگام‬
‫(‪ ) jit‬اســت‪ .‬در ایــن روش ثبــت هزینــه هــا تــا بعــد از تکمیــل کاال بــه تعویــق می‏افتــد‪.‬‬
‫ثبــت هزینــه هــا یا بــه انتقــال کاالی ســاخته شــده بــه انبــار و یــا در محیــط هــای واقعی‬
‫تولیــد بــه هنــگام (‪) jit‬بــه فــروش کاال موکــول می‏شــود‪.‬‬
‫‪58‬‬
‫‪ )17‬شــرکت "آلفــا"‪ ،‬روش حســابداری بــر مبنــای محدودیــت هــا را بــکار می‏بــرد‪ .‬اطالعــات‬
‫مربــوط بــه هــر واحــد از محصــول "الــف" آن بــه شــرح زیر اســت‪:‬‬
‫‪ 24،990‬ریال‬ ‫قیمت فروش‬

‫‪ 8،870‬ریال‬ ‫هزینه مواد اولیه‬
‫‪ 14،270‬ریال‬ ‫هزینهتبدیل‬
‫زمان مصرفی مربوط به منابع گلوگاهی عبارتست از ‪ 6/5‬دقیقه‬

‫مطلوبست بازده ساعتی محصول "الف"‬
‫د) ‪ 148،800‬ریال‬ ‫ج) ‪ 123،800‬ریال‬ ‫ب) ‪ 113،260‬ریال‬ ‫الف) ‪ 81،880‬ریال‬
‫‪)) 24،990 -8،870( ÷ 6/5( × 60=148،800‬‬
‫‪59‬‬
‫‪ )18‬قیمــت فــروش محصــول "آلفــا" در حــد ‪ 250،000‬ریــال تنظیــم شــده و پیــش بینــی‬
‫می‏شــود در ســال آینــده ‪ 500‬واحــد از آن بــه فــروش برســد‪ .‬اگــر شــرکت بخواهــد در ســال‬
‫آینــده ‪ % 15‬بــازده ســرمایه گــذاری ‪ 250‬میلیــون ریالــی در محصــول "آلفــا" داشــته باشــد‬
‫بهــای تمــام شــده هــدف هــر واحــد محصــول چــه میــزان بایــد باشــد؟‬
‫الف) ‪18،500‬‬
‫ب) ‪17،500‬‬
‫ج)‪15،500‬‬
‫د) ‪16،500‬‬
‫= ‪500* 250.000‬‬ ‫‪125،000،000‬‬ ‫درآمد فروش‬

‫=‪250،000،000 * %15‬‬ ‫‪37،500،000‬‬ ‫بازده سرمایه گذاری‬
‫‪87،500،000‬‬ ‫هزینه های مجاز‬
‫‪÷ 500‬‬ ‫تعداد فروش‬
‫‪ 175،000‬ریال‬ ‫هزینه واحد هدف‬
‫‪60‬‬
‫‪ )19‬متن زیر تعریف کدام یک از مراحل چرخه عمر است؟‬

‫افزایــش تقاضــا بــرای محصــول در ایــن مرحلــه محــدود میشــود؛ منحنــی فــروش کــم کــم‬
‫از حالــت افزایشــی بــه کاهشــی تغییــر مســیر می‏دهــد و بــرای ســقوط آمــاده می‏شــود‪.‬‬
‫ا اشــباع و بالــغ می‏شــود‪ ،‬ســازمان بــه کــم کــردن کشــش پذیــری‪،‬‬ ‫زمانــی کــه بــازار کامـ ً‬
‫متمایــل می‏شــود‪ .‬کاال بایــد تفــاوت خــود بــا دیگــران را حفــظ کنــد تــا بتوانــد مشــتریان‬
‫جدیــد را جلــب کنــد‪.‬‬
‫الف) مرحله تولید‬
‫ب) مرحله رکود‬
‫ج) مرحله رشد‬
‫د) مرحله بلوغ‬
‫‪61‬‬
‫‪ ) 20‬شــرکتی قــرار اســت یکــی از ‪ 3‬محصــول جدیــد را عرضــه کنــد‪ .‬تولیــد و فــروش هــر‬
‫یــک از محصــوالت‪ ،‬ســود بــه خصوصــی را ایجــاد می‏کنــد‪ .‬اطالعــات مربــوط بــه شــرح‬
‫جــدول زیــر اســت ‪:‬‬
‫سود (میلیون ریال)‬ ‫محصول‬
‫بهترین‬ ‫محتملترین‬ ‫بدترین‬
‫‪22‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪A‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪B‬‬
‫‪15‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪C‬‬
‫تعییــن محصــول مناســب با اســتفاده از ضابطــه هــای حداکثرســازی حداقل و حداکثرســازی‬

‫حداکثــر بــه ترتیــب کــدام گزینــه خواهــد بود‪:‬‬
‫د) ‪B‬و‪A‬‬ ‫ج) ‪ B‬و ‪B‬‬ ‫ب) ‪ A‬و ‪B‬‬ ‫الف) ‪ A‬و ‪A‬‬
‫پاسخ ‪ : 20‬گزینه د‪-‬‬

‫ضابطــه حداکثــر ســازی حداقــل‪ :‬در ایــن روش تصمیــم گیرنــده بایــد کاری کنــد کــه‬
‫کمتریــن پیامــد ناجــور را داشــته باشــد تصمیــم گیرنــده در ایــن حالــت بایــد محصولی را‬
‫انتخــاب کنــد کــه باالتریــن رقــم حداقــل ســود را در بدتریــن شــرایط بدســت می‏دهــد‪.‬‬
‫در بدتریــن شــرایط‪ ،‬محصــول ‪ B‬بــا ‪ 15‬میلیــون تومان ســود از محصــوالت ‪ A‬و ‪ C‬مناســب‬
‫تــر اســت‪.‬‬
‫ضابطــه حداکثــر ســازی حداکثــر‪ :‬بــا توجــه بــه بهتریــن حالــت ممکن‪ ،‬محصــول ‪ A‬بــا ‪22‬‬
‫میلیــون تومــان ســود را بایــد انتخــاب کــرد چــون در شــرایط مســاعد ســودی بیشــتر از‬
‫محصــوالت ‪ B‬و‪ C‬ایجــاد مــی کنــد‪.‬‬
‫‪62‬‬
‫‪ )21‬جمله زیر را کامل کنید‪:‬‬

‫هزینــه یابــی هــدف (‪ ) TC‬راهــکاری اســت بــرای کاهــش هزینه هــای چرخه عمــر محصوالت‬
‫جدیــد‪ ،‬همــراه بــا اطمینــان از کیفیــت‪ ،‬اتــکا پذیــری و رفع ســایر نیازمنــدی های مشــتری‪،‬‬
‫کــه از طریــق آزمــون تمــام ایــده هــای ممکــن ارائــه شــده بــرای کاهــش هزینــه در مرحلــه‬
‫برنامه‏ریــزی تولیــد عملــی می‏شــود‪.‬اما ایــن راهــکار فقــط بــرای کاهــش هزینــه نیســت ؛‬
‫بلکه‪........................‬است‪.‬‬
‫الف) بخشی از سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت‬
‫ب) جزئی از سیستم جامع راهبردی مدیریت سود سازمان‬
‫ج) جزئی از سیستم هزینه یابی استاندارد‬
‫د) بخشی از سیستم مدیریت بر مبنای فعالیت‬
‫‪63‬‬
‫‪ )22‬آقــای فرهــادی می‏خواهــد در مــورد مرخصــی رفتــن یــا نرفتــن تصمیــم بگیــرد‪ .‬هزینه‬
‫تــور تفریحــی یــک هفتــه ای معــادل ‪ 675،000‬ریــال اســت و ایــن شــخص در عیــن حــال‬
‫مبلــغ ‪ 200،000‬ریــال درآمــد کار پــاره وقــت یــک هفتــه خــود را هــم از دســت خواهــد داد‪.‬‬
‫هزینه مربوط و هزینه فرصت چقدر خواهد بود؟‬
‫ب) ‪ 675،000‬ريال – ‪ 875،000‬ريال‬ ‫الف)‪ 200،000‬ریال – ‪ 875،000‬ریال‬

‫د) ‪ 875،000‬ریال – ‪ 200،000‬ریال‬ ‫ج) ‪ 200،000‬ریال – ‪ 675.000‬ریال‬
‫پاسخ ‪ :22‬گزینه د‬
‫هزینه مستقیم سفرو هزینه فرصت جز و هزینه های مربوط هستند‬
‫هزینه فرصت= ‪ 200،000‬ریال‬
‫هزینه از دست دادن درآمد پاره وقت نیز فرصت از دست رفته خواهد بود‬
‫هزینه مربوط (ریال) ‪200،000 + 675،000 = 875،000‬‬
‫‪64‬‬
‫‪ )23‬در خصوص ارزیابی پروژه های سرمایه ای کدام گزینه صحیح نمی باشد؟‬
‫الف) روش های دوره بازیافت سرمایه (‪ )PBP‬و نرخ بازده حسابداری (‪ )ARR‬تنزیل استفاده نمی کنند‬
‫ب) زمانــی کــه جریــان نقــدی از ســالی بــه ســال دیگــر تغییــر عالمــت می‏دهــد ( چنــد مرتبــه در طــی عمــر‬
‫پــروژه الزم بــه ســرمایه گــذاری مجــدد اســت) بــه نــرخ بــازده داخلــی (‪ )IRR‬نمــی تــوان اتــکا کــرد‪.‬‬
‫ج) روش نرخ بازده داخلی (‪ )IRR‬در مقام بین دو یا چند پروژه همواره بهترین را معرفی می‏کند‪.‬‬
‫د) روش خالــص ارزش فعلــی (‪ )NVP‬تنهــا روشــی اســت کــه همیشــه در جهــت خلــق ارزش بــرای ســهامداران‬
‫حرکــت می‏کنــد‬
‫‪65‬‬
‫‪ )24‬بــا توجــه بــه اطالعــات زیــر کســر و اضافــه جــذب ســربار را در هــر یــک از دوایــر‬
‫ماشــین کاری و مونتــاژ بــه ترتیــب چقــدر اســت؟‬
‫بودجه‪:‬‬
‫مونتاژ‬ ‫ماشین کاری‬
‫‪120،000،000‬‬ ‫‪340،000،000‬‬ ‫سربار تولیدی‬
‫‪ 4،200‬ساعت‬ ‫‪ 170،000‬ساعت‬ ‫کار ماشین‬
‫‪ 40،000‬ساعت‬ ‫‪ 16،500‬ساعت‬ ‫کارمستقیم‬
‫نتایج واقعی‪:‬‬
‫‪129،400،000‬‬ ‫‪360،000،000‬‬ ‫سربار تولیدی‬
‫‪ 3،900‬ساعت‬ ‫‪ 150،000‬ساعت‬ ‫کار ماشین‬
‫‪ 44،100‬ساعت‬ ‫‪ 18،200‬ساعت‬ ‫کارمستقیم‬
‫کارمستقیم‬ ‫کارماشین‬ ‫نرخ جذب‬
‫الف) ‪ 20،000،000‬اضافه و ‪ 9،400،000‬اضافه‬

‫ج)‪ 20،000،000‬کسر و ‪ 9،400،000‬کسر‬
‫ب) ‪ 60،000،000‬اضافه و ‪2،900،000‬کسر‬
‫د) ‪ 60،000،000‬کسر و ‪ 2،900،000‬اضافه‬
‫مونتاژ‬
‫نرخ جذب سربار مونتاژ ‪120،000،000/ 40،000 = 3،000‬‬
‫سربار جذب شده ‪3،000 × 44،100 = 132،300،000‬‬
‫اضافه جذب سربار ‪132،300،000 – 129،400،000 = 2،900،000‬‬
‫ماشین کاری‪:‬‬
‫نرخ جذب سربار ماشین کاری ‪340،000،000 / 170،000 = 2،000‬‬
‫سربار جذب شده ‪2،000 × 150،000 = 300،000،000‬‬
‫کسر جذب سربار (‪300،000،000 – 360،000،000 = )60،000،000‬‬
‫‪66‬‬
‫‪ )25‬ســفارش ‪ x‬فقــط در یــک مرکــز هزینــه تولیــد می‏شــود و نــرخ جــذب ســربار‬
‫بــرای هــر ســاعت کار مســتقیم ‪ 2،300‬ریــال اســت بــا توجــه بــه اطالعــات زیــر بهــای‬
‫تمــام شــده تولیــد ســفارش ‪ x‬را حســاب کنیــد؟‬
‫مواد اولیه مستقیم ‪ 367،000‬ریال‬
‫دستمزد مستقیم ‪ 405،000‬ریال‬
‫کار مستقیم ‪ 90‬ساعت‬
‫الف)‪ 979،000‬ریال‬
‫ب) ‪ 1،002،000‬ریال‬
‫ج) ‪ 772،000‬ریال‬
‫د) ‪ 712،000‬ریال‬
‫پاسخ‪ : 25‬گزینه الف‬
‫ریال‬ ‫سفارش ‪x‬‬

‫‪367،000‬‬ ‫مواد اولیه مستقیم‬
‫‪405،000‬‬ ‫دستمزد مستقیم‬
‫‪772،000‬‬ ‫بهای اولیه‬
‫‪207،000‬‬ ‫سربار جذب شده‬
‫(‪)90*2300‬‬
‫‪979،000‬‬
‫‪67‬‬
‫سواالت حسابداری مدیریت‪-‬برنامه‏ریزی استراتژیک‬
‫‪68‬‬
‫‪ -1‬در ماتریــس ‪ 9‬خانــه‏‌ای زیــر‪ ،‬چنانچــه موقعیــت ســازمان از حیــث نمــرات عوامــل خارجی‬
‫و داخلــی در یکــی از خانه‏‌هــای ‪ IV‬و ‪ IIX‬و ‪ VII‬قــرار گیــرد اتخــاذ کــدام اســتراتژی توصیــه‬
‫می‏‌شــود؟‬
‫الف) استراتژی رشد و توسعه‬

‫‪I‬‬ ‫‪II‬‬ ‫‪III‬‬ ‫ب) استراتژی حفظ و نگهداری‬
‫ج) استراتژی ثبات‬
‫‪IV‬‬ ‫‪V‬‬ ‫‪VI‬‬
‫د) استراتژی کاهش‪ ،‬برداشت‪ ،‬واگذاری یا انحالل‬
‫‪VII‬‬ ‫‪IIX‬‬ ‫‪IX‬‬
‫چنانچــه موقعیــت ســازمان یــا کســب و کار از حیــث نمــرات عوامــل خارجــی و داخلی در‬
‫یکــی از خانــه هــای ‪ II، III‬یــا ‪ VI‬باشــد ‪ ،‬اتخــاد اســتراتژی هــای رشــد و توســعه توصیه‬
‫می شــود‬
‫اگــر در یکــی از خانــه هــای ‪I، V‬یــا ‪ IX‬قــرار گیــرد اســتراتژی حفــظ و نگهدای یــا ثبات‬
‫توصیــه می شــود‬
‫اگــر در یکــی از خانــه هــای ‪ IV، VII‬یــا ‪ IIX‬باشــد‪ ،‬اســتراتژی کاهــش ‪ ،‬برداشــت‪،‬‬
‫واگــذاری یــا انحــال توصیــه مــی گــردد‪.‬‬
‫صفحه ‪ 56‬کتاب دستنامه برنامه ریزی استراتژیک‪ -‬تألیف سیدمحمد اعرابی‬
‫‪69‬‬
‫‪ -2‬در ماتریــس برنامه‏‌ریــزی اســتراتژیک کمــی (‪ )QSPM‬کــدام یــک از گزینه‏‌هــای زیــر‬

‫عوامــل اصلــی داخلــی هســتند؟‬
‫الف) بازاریابی‪ -‬تحقیق و توسعه‪ -‬اجتماعی‪ -‬سیاسی‬

‫ب) مدیریت‪ -‬حسابداری‪ -‬تولید‪ -‬بازاریابی‪ -‬تحقیق و توسعه‪ -‬سیستم اطالعات رایانه‬
‫ج) اقتصادی‪ -‬سیاسی‪ -‬دولتی‪ -‬فرهنگ‪ -‬فن آوری‬
‫د) فن آوری‪ -‬رقابتی‪ -‬قانونی‪ -‬اقتصادی‬
‫پاسخ‪ : 2‬گزینه ب‬
‫گزینــه الــف) بازیابــی ‪ ،‬تحقیــق‪ ،‬و توســعه عوامــل داخلــی ؛ اجتماعــی و سیاســی عوامل‬
‫خارجی هســتند‪.‬‬
‫گزینه ج و د) همه عوامل خارجی هستند‬
‫‪70‬‬
‫‪ -3‬کدام گزینه جمله زیر را تکمیل می‏کند؟‬

‫"بررســی محیطــی عبــارت اســت از ‪ ........................................‬بــه دســت آمــده مربــوط‬
‫بــه محیــط ســازمانی‪ ،‬میــان افــراد کلیــدی و موثــر آن ســازمان‪".‬‬
‫الف) نظارت‪ ،‬ارزیابی و نشر اطالعات‬

‫ب) برنامه بازاریابی و بررسی عوامل اقتصادی‪ ،‬اجتماعی‬
‫ج) بررسی نقاط ضعف و قوت ‬
‫د) ارزیابی نقاط ضعف و قوت‬
‫صفحه ‪15‬کتاب دستنامه برنامه ریزی استراتژیک‪ -‬تألیف سیدمحمد اعرابی‬
‫‪71‬‬
‫‪ -4‬جمله زیر تعریف کدام استراتژی است؟‬

‫"گســتره و میــزان فعالیــت یــک شــرکت در موقعیت‏‌هــای جغرافیایــی مختلــف و‬
‫متعــدد در همــان زنجیــره ارزش صنعــت قبلــی‪".‬‬
‫الف) استراتژی تغییر جهت‬

‫ب) استراتژی یکپارچگی افقی‬
‫ج) استراتژی یکپارچه عمودی‬
‫د) استراتژی عدم تغییر‬
‫‪72‬‬
‫‪ -5‬در تجزیــه و تحلیــل ســوات (‪ )SWOT‬پــس از مقایســه نقــاط قــوت داخلــی‪،‬‬

‫فرصت‏‌هــای موجــود در خــارج از ســازمان‪ ،‬اســتراتژی پیشــنهادی در کــدام گــروه‬
‫قــرار می‏‌گیــرد؟‬
‫الف) محافظه کارانه ‪WO‬‬

‫ب)رقابتی ‪ST‬‬
‫ج) تدافعی ‪WT‬‬
‫د) تهاجمی ‪SO‬‬
‫‪73‬‬
‫‪ -6‬کدام یک از تعاریف زیر در خصوص مدیریت استراتژیک صحیح است؟‬
‫الــف) مدیریــت اســتراتژیک هنــر و علــم تدویــن‪ ،‬اجــرا و ارزیابــی تصمیمــات وظیفــه‏‌ای‬
‫چندگانــه اســت کــه ســازمان را قــادر می‏‌ســازد بــه مقاصــد خــود دســت یابــد‪.‬‬
‫ب) مدیریــت اســتراتژیک مدیریــت تغیــرات اجتماعــی اثر‏‌گــذار داخلــی و خارجــی بــر‬
‫ماموریــت ســازمان اســت‪.‬‬
‫ج) مدیریت استراتژیک مدیریت برنامه‏‌ریزی و اداره سازمان است‪.‬‬
‫د) مدیریــت اســتراتژیک مدیریــت اداره ســازمان در راســتای رســیدن بــه ماموریــت بــا‬
‫در نظــر گرفتــن عوامــل داخلــی و خارجــی‪.‬‬
‫‪74‬‬
‫‪IFE‬‬
‫با در نظر گرفتن جدول ذیل به سواالت ‪ 7‬و ‪ 8‬پاسخ دهید‪:‬‬
‫ماتریس (‪ )SWOT‬توسعه فن‏‌آوری اطالعات و ارتباطات منطقه آزاد کیش به شکل زیر است‪:‬‬
‫نقاط ضعف(‪)w‬‬ ‫نقاط قوت (‪)s‬‬

‫‪ -1‬موقعیــت جغرافیایــی جزیــره ‪ -1‬وضعیــت نیــروی انســانی در‬ ‫‪IFE‬‬
‫کیــش‬ ‫کیــش‬
‫‪ -2‬وضعیــت متخصصــان‬ ‫‪ -2‬شرایط اقلیمی جزیره کیش و‬
‫نرم‏‌افــزار در کیــش‬ ‫توریستی بودن منطقه‬
‫‪ -3‬وضعیت اینترنت در کیش‬ ‫‪ -3‬ظرفیت‏‌های قابل استفاده در‬
‫‪ -4‬ناچیز بودن استفاده از ‪ICT‬‬ ‫کیش‬
‫‪ -5‬پاییــن بــودن شــاخص هــای‬ ‫‪ -4‬وضعیت تجاری منطقه و‬ ‫‪EFE‬‬
‫‪IT‬‬ ‫معافیت‏‌های مربوطه‬
‫‪ -5‬وضعیــت شــبکه ارتباطــی در‬
‫کیــش‬
‫فرصت ها (‪)O‬‬
‫‪ -1‬گستردگی رسانه‏‌های ارتباطی‬
‫(رادیو و تلوزیون) در کشور‬
‫‪ -2‬درصد باالی جمعیت جوان جامعه‬
‫‪ -3‬حمایت‏‌های مالی در سطح ملی و‬
‫بین‏‌المللی از توسعه ‪ICT‬‬
‫‪ -4‬ارتباط نزدیک بخش‏‌های پست و‬
‫مخابرات‬
‫‪ -5‬موقعیت مناسب جغرافیایی کشور‬
‫در منطقه‬
‫تهدید ها (‪)T‬‬
‫‪ -1‬وجود رقبای قدرتمند در منطقه در‬

‫زمینه صنایع ‪ICT‬‬
‫‪ -2‬نابسامانی بازارهای مالی و‬
‫سرمایه‏‌گذاری در کشور‬
‫‪ -3‬عدم آگاهی جامعه از خدمات ‪ICT‬‬
‫‪ -4‬متروک شدن در عرصه بین‏‌المللی‬
‫بر اثر عدم تطابق با مالزمات جهانی‬
‫‪ -5‬جاذب نبودن ایران برای‬
‫سرمایه‏‌گذاری خارجی‬
‫* ‪ ICT‬مخفــف کلمــه "‪ "Information and Communication Technologiec‬و بــه معنی فن‏‌آوری‬
‫اطالعــات و ارتباطات اســت‬
‫‪75‬‬
‫‪ -7‬کدام یک از گزینه‏‌های زیر با استراتژی تهاجمی (‪ )SO‬مطابقت دارد؟‬
‫الــف) ارتقــا شــاخص‏‌های ‪ ICT، IT‬در کیــش بــا بهره‏‌گیــری از ظرفیــت هــای مالــی و‬
‫انســانی‬
‫ب) توسعه توریسم در کیش به عنوان راه کاری برای توسعه ‪ICT‬‬
‫ج) تبدیل منطقه آزاد کیش به یک قطب ‪ICT‬‬
‫د) مشارکت گسترده با دانشگاه‏‌های داخلی جهت ارتقا شاخص های ‪IT‬‬
‫پاسخ ‪ :7‬گزینه ج‬
‫گزینه الف) استراتژی محافظه کارانه (‪ )WO‬است‬

‫گزینه ب) استراتژی رقابتی (‪ )ST‬است‬
‫گزینه د) استراتژی توافقی (‪ )WT‬است‬
‫‪76‬‬
‫سواالت حسابداری مدیریت‪-‬برنامه‏ریزی ستراتژیک‬
‫‪ -8‬کدام یک از گزینه های زیر با استراتژی رقابتی (‪ )ST‬مطابقت دارد؟‬
‫الــف) ارتقــا شــاخص‏های ‪ ICT‬و ‪ IT‬در کیــش بــا بهره‏گیــری از ظرفیت‏هــای مالــی و‬
‫انســانی‬
‫ب) تبدیل منطقه آزاد کیش به قطب ‪ICT‬‬
‫ج) توسعه توریسم در کیش به عنوان راه کاری برای توسعه ‪ICT‬‬
‫د) مشارکت گسترده با دانشگاه‏های داخلی جهت ارتقا شاخص‏های ‪IT‬‬
‫الف) استراتژی محافظه کارانه(‪ )WO‬است‬

‫ب) استراتژی تهاجمی(‪ )SO‬است‬
‫ج) استراتژی تدافعی (‪ )WT‬است‬
‫‪77‬‬
‫‪ -9‬اگــر حاصــل ماتریــس ارزیابــی موقعیــت و اقــدام اســتراتژیک (‪ )SPACE‬اعــداد زیــر‬

‫باشــد‪ ،‬انتخــاب کــدام اســتراتژی صحیــح اســت؟‬
‫میانگین توان مالی (‪5 = )FS‬‬
‫میانگین ثباط محیط (‪-4 =)ES‬‬
‫میانگین مزیت رقابتی (‪5.5 = )CA‬‬
‫میانگین توان صنعت (‪-4.7 = )IS‬‬
‫الف) رقابتی‬
‫ب) تهاجمی‬
‫ج) تدافعی‬
‫د) محافظه کارانه‬
‫‪5.5-4.7=0.8‬‬ ‫نقطه روی محور ‪X‬ها‬
‫‪5-4=1‬‬ ‫نقطه روی محور ‪Y‬ها‬
‫‪78‬‬
‫‪ -10‬کدام گزینه جمله زیر را تکمیل می‏کند؟‬

‫"‪ 000000000‬یــک ســازمان نشــان دهنــده علــت یــا فلســفه وجــودی و رســالت ســازمان‬
‫بــوده و بــه عبارتــی دیگــر بیانگــر هویــت ســازمان اســت‪".‬‬
‫الف) مزیت رقابتی‬

‫ب) استراتژی‬
‫ج) محصول‬
‫د) ماموریت‬
‫پاسخ ‪ :10‬گزینه د‬
‫‪79‬‬
‫‪ -11‬کدام یک از عوامل داخلی زیر در حوزه مالی و حسابداری است؟‬
‫الف) نظام کنترل موجودی‪ ،‬چرخش موجودی‬

‫ب) سرمایه در گردش‪ ،‬انعطاف ساختار سرمایه‬
‫ج)هزینه ها و توانایی های فنی در مقایسه با صنعت و رقبا‬
‫د) تولید و عرضه محصوالت جدید‬
‫گزینه الف) عوامل داخلی در حوزه تولید ‪ /‬عملیات است‬

‫گزینه ج) عوامل داخلی در حوزه تولید‪/‬عملیات است‬
‫گزینه د) عوامل داخلی در حوزه تحقیق و توسعه است‬
‫‪80‬‬
‫‪ -12‬کدام یک از گزینه‏های زیر عوامل داخلی در حوزه مدیریت می‏باشد؟‬
‫الف) شیوه تصمیم‏گیری‪ -‬جو سازمانی و فرهنگ‪ -‬نظام برنامه‏ریزی استراتژیک‬

‫ب) دســتورالعمل‏های اثــر بخــش کنتــرل عملیــات طراحــی‪ -‬اســتفاده اثــر بخــش از‬
‫پیمانــکاری فرعــی‬
‫ج) ترویــج فــروش و تبلیغــات خــاق کارآمــد و اثــر بخــش‪ -‬اســتراتژی قیمت‏گــذاری‬
‫و انعطــاف قیمــت گــذاری‬
‫د) ارتبــاط بــا مالــکان‪ ،‬ســرمایه گــذاران و ســهامداران‪ -‬سیســتم حســابداری اثــر‬
‫بخــش و کارآمــد‬
‫گزینه ب) عوامل داخلی در حوزه تولید ‪ /‬عملیات است‬

‫گزینه ج) عوامل داخلی در حوزه بازاریابی است‬
‫گزینه د) عوامل داخلی در حوزه حسابداری‪/‬مالی است‬
‫‪81‬‬
‫‪ -13‬انواع استراتژی تحقیق و توسعه در سطح وظیفه ای عبارتند از‪:‬‬
‫الف) مشارکت زنجیره ارزش‪ -‬اعطای مجوز ساخت یا فروش‬

‫ب) باالترین قیمت‪ -‬قیمت گذاری نفوذ‬
‫ج) خرید استقراضی‪ -‬مدیریت سود سهام پرداختی‬
‫د) رهبری تکنولوژیک‪ -‬پیروی تکنولوژیک‬
‫دو نوع استراتژی تحقیق و توسعه وجود دارد‪:‬‬

‫الف)رهبری تکنولوژیک (پیشگام در نوآوری)‬
‫ب) پیروی تکنولوژیک(از محصوالت رقیب تقلید می‏کند)‬
‫‪82‬‬
‫سواالت حسابداری مدیریت‪-‬برنامه‏ریزی ستراتژیک‬
‫‪ -14‬تعریف زیر مربوط به کدامیک از سطوح مدیریت استراتژیک است؟‬
‫"مســئولیت بزرگ‏تــر و اصلــی مدیــران‪ ،‬اجرایــی یــا پیاده‏ســازی اســتراتژی‏ها و‬

‫برنامه‏هــای اســتراتژیک ســازمان اســت‪ .‬بــرای ایــن ســطح ممکــن اســت مجموعـه‏ای از‬
‫اســتراتژی‏ها وجــود داشــته باشــد کــه هرکــدام در جهــت اســتفاده بهینــه از منابــع در‬
‫دســترس بــه منظــور کمــک بــه اســتراتژی‏های واحــد بازرگانــی تدویــن می‏شــوند‪".‬‬
‫الف) سطح کل سازمان‬

‫ب) سطح وظیفه ای‬
‫ج) سطح بخشی‬
‫د) سطح واحد تجاری‬
‫‪83‬‬
‫‪ -15‬کدامیک از تعاریف زیر صحیح نمی باشد؟‬

‫الــف) اســتراتژی تنــوع‪ :‬در ایــن اســتراتژی بــا تولیــد محصــوالت دیگــر یــا ورود بــه‬
‫صنایــع دیگــر تنــوع ایجــاد می‏شــود‬
‫ب) اســتراتژی آغــاز محتاطانــه‪ :‬ایــن اســتراتژی بــه عنــوان یــک اســتراتژی طوالنــی‬
‫مــدت بــوده و ســازمان منابــع خــود را بصــورت گســترده اســتفاده می‏کنــد‪.‬‬
‫ج) اســتراتژی‏های رشــد‪ :‬فعالیت‏هــای ســازمان را توســعه می‏دهنــد کــه موجــب‬
‫رشــد و افزایــش در فروش‏هــا دارایــی هــا ســودها یــا ترکیبــی از برخــی یــا همــه‬
‫آنهــا می‏گــردد‪.‬‬
‫د) استراتژی‏های کاهش‪ :‬سطح فعالیت‏های شرکت‪ /‬سازمان را کاهش می‏دهند‬
‫اســتراتژی آغــاز محتاطانــه‪ :‬ایــن اســتراتژی نوعــی فرصــت یــا وقفــه اســت‪ .‬وقتــی‬
‫شــرکتی کــه بــرای مــدت زمــان زیــادی از نــرخ رشــد ســریعی برخــوردار بــوده‬
‫اســت بــا آینــده مبهــم و غیرقابــل پیش‏بینــی مواجــه می‏شــود می‏توانــد بــه‬
‫عنــوان یــک اســتراتژی موقتــی اســتفاده کنــد و منابــع خــود را ترمیــم و متمرکــز‬
‫کنــد‪.‬‬
‫صفحات ‪ 39‬و ‪ 41‬کتاب دستنامه برنامه ریزی استراتژیک‪ -‬تألیف سیدمحمد اعرابی‬
‫‪84‬‬

Cma1401q S

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Cma1401q S

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

‫) ‪ 28 -‬مرداد ‪1401‬‬ ‫آزمون حسابدار مدیریت خبره(‬

‫)‬ ‫سؤاالت آزمون حسابدار مدیریت خبره(‬

‫سؤاالت کلیات حسابداری مدیریت‬

‫انحراف نرخ مواد اولیه‬ ‫الف) کنترل کاالی در جریان ساخت‬

‫انحراف نرخ مواد اولیه‬ ‫کنترل مواد اولیه‬ ‫ب)‬

‫کنترل مواد اولیه‬ ‫کنترل کاالی در جریان ساخت‬ ‫ج)‬

‫کنترل مواد اولیه‬ ‫انحراف نرخ مواد اولیه‬ ‫د)‬

‫‪ 1-8 ‬صفحه ‪ ،361‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬کلیات‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬

‫‪ 2400/%80=3000‬ساعت مورد نیاز‬

‫‪ 1-2‬صفحه ‪ ،309‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬کلیات‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬

‫الف) سود با روش هزینه‌یابی جذبی ‪ 10.000.000‬ریال بیشتر است‪.‬‬

‫پاسخ‪ :‬گزینه الف‬

‫ریال ‪ 16000/4=4000‬سربار ثابت هر واحد‬

‫‪ 1-2‬صفحه‪، 213‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬کلیات‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬

‫پاسخ‪ :‬گزینه الف‬

‫‪ 1-4‬صفحه ‪ ،249‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬کلیات‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬

‫سؤاالت کلیات حسابداری مدیریت‬

‫الف) درخواست مواد ‪ -‬رسید کاال ‪ -‬سفارش خرید ‪ -‬درخواست خرید‬

‫‪ 1-2‬صفحه ‪ ، 54‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬کلیات‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬

‫سؤاالت کلیات حسابداری مدیریت‬

‫‪ )6‬کدام گزینه در خصوص اضافه جذب سربار صحت دارد‪:‬‬

‫الف) سربار بودجه ای بیشتر از سربار جذب شده باشد‪.‬‬

‫‪ 1-3‬صفحه ‪ 91‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬کلیات‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬

‫سؤاالت کلیات حسابداری مدیریت‬

‫الف) جذب سربار ها‬

‫‪ )8‬بهای اولیه یعنی‪:‬‬

‫الف) هزینه های اداره کردن یک قسمت‬

‫سؤاالت کلیات حسابداری مدیریت‬

‫هزینه تولید برای حجم تولید ‪ 2700‬واحد چه میزان خواهد شد؟‬

‫پاسخ‪ :‬گزینه الف‬

‫سؤاالت کلیات حسابداری مدیریت‬

‫‪ 1-7‬صفحه ‪ 19‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬کلیات‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬

‫سؤاالت کلیات حسابداری مدیریت‬

‫‪ 1-5‬صفحه ‪ ،52‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬کلیات‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬

‫‪ )1‬تولید بنا به خواسته مشتری‬

‫پاسخ‪ :‬گزینه الف‬

‫‪ 1-1‬صفحه ‪ ، 127‬کتاب حسابداری مدیریت‪ -‬کلیات‪ ،‬ترجمۀ مجید میراسکندری‬

‫** با استفاده از اطالعات زیر به سواالت ‪14،13‬و ‪ 15‬پاسخ دهید‪.‬‬

‫‪ 10000‬کیلوگرم به ارزش ‪ 40.500.000‬ریال‬ ‫مواد انتقالی از مرحله الف‬

‫‪ )13‬ارزش ضایعات غیر عادی چقدر است؟‬

‫د) ‪564.000‬‬ ‫ج) ‪544.000‬‬ ‫ب) ‪546.000‬‬ ‫الف) صفر‬

‫‪ )14‬ارزش محصول نهایی چقدر است؟‬

‫د) ‪43.680.000‬‬ ‫ج) ‪39.139.000‬‬ ‫ب) ‪43.488.000‬‬ ‫الف) ‪43.977.000‬‬

‫‪ )15‬ارزش کاالی در جریان ساخت پایان دوره چقدر است؟‬

‫سؤاالت کلیات حسابداری مدیریت‬

‫جدول معادل آحاد‬

‫هزینه تبدیل‬ ‫درصد تکمیل‬ ‫مواد اولیه‬

‫‪8000‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫انتقالی‬

‫هزینه مواد هر واحد‪40.500.000/9000=4500‬‬

‫سواالت حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‬

‫سواالت حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‬

‫الف )سود هزینه‏‌یابی جذبی ‪ 3،500،000‬ریال بیشتر خواهد بود‪.‬‬

‫معادل آحاد تولید‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪-2‬کدامیــک از انحرافــات زیــر در صورتحســاب ســودوزیان بــه روش هزینه‏‌یابــی نهایــی‬

‫الف) انحراف نرخ مواد‬

‫سواالت حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‬

‫‪ -3‬شــرکت نــوکام بــرای گزارشــگری برون‏‌ســازمانی از روش هزینه‏‌یابــی جذبــی و بــرای‬

‫د) ‪%70‬‬ ‫ج) ‪%65‬‬ ‫ب) ‪%55‬‬ ‫الف) ‪%60‬‬

‫پاسخ ‪ :)4‬گزینه الف‬

‫سواالت حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‬

‫الف) روش حداقل مربعات تحلیل رگرسیون‬

‫‪75%‬‬ ‫‪750,000‬‬ ‫‪G‬‬ ‫‪ ‬‬

‫سواالت حسابداری مدیریت‪ -‬ارزیابی عملکرد‬