‫ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫وع إﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ‬ ‫ﻣ‬

‫‪ -‬ﻣ ﻔ ﻓﺔ اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ‪-‬‬

‫اﻟ ﺎ ﻓﻲ ‪ 20‬أﺑ ﻞ ‪2022‬‬

 ‫ﻣ ﺎور اﻟ اﺧﻠﺔ‬

‫‪ ‬ﻣﻘ ﻣﺔ‬

‫‪2021-2013‬‬ ‫ة ﻣﺎ ﺑ‬ ‫‪ ‬اﻹﺻﻼﺣﺎت اﻟ‬

‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫‪ ‬اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬

‫ﻠ ﺔ اﻟ ﻣ ﺔ ﺑ ﺳ اﻟﻔ ة ﻣ ‪ 2022‬إﻟﻰ ‪2026‬‬ ‫‪ ‬اﻹﺻﻼﺣﺎت اﻟ‬

‫‪ ‬ﺧﺎﺗ ﺔ‬

‫‪2‬‬
 ‫ﻣﻘﺩﻣﺔ‬

‫ﺍﻟﺻﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻭﻣﻳﺔ‪ :‬ﺭﺍﻓﻌﺔ ﻟﻠﺗﻧﻣﻳﺔ‬

‫ﺎد ﺔ واﻻﺟ ﺎ ﺔ‪:‬‬ ‫ﺔ اﻻﻗ‬ ‫ﻠﻊ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺑ ور ﻗﺎ ة ﻟﻠ‬ ‫ﺗ‬

‫‪ 200 ‬ﻣﻠ ﺎر درﻫ ﺳ ﺎ ؛‬

‫‪ % 20 ‬ﻣ اﻟ ﺎﺗﺞ اﻟ اﺧﻠﻲ اﻟ ﺎم ؛‬

‫‪ 245 ‬ﻣﻠ ﺎر درﻫ ﺑ ﺳ ﺳ ﺔ ‪ 2022‬؛‬

‫‪ % 70 ‬ﻣ رﻗ اﻟ ﻌﺎﻣﻼت اﻟ ﺎص ﻘ ﺎع اﻟ ﺎء واﻷﺷﻐﺎل‬

‫اﻟﻌ ﻣ ﺔ ؛‬

‫‪ % 80 ‬ﻣ رﻗ اﻟ ﻌﺎﻣﻼت اﻟ ﺎص ﻘ ﺎع اﻟﻬ ﺳﺔ ؛‬

‫‪.(...) ‬‬

‫‪3‬‬
 ‫ﻣﻘ ﻣﺔ‬

‫ﺔ ﺑ ﻫﺎﻧﺎت ﻣ ﻌ دة‬ ‫اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‪ :‬أداة اﺳ اﺗ‬

‫ﺎد ﺔ‬ ‫اﻟ ﻫﺎﻧﺎت اﻻﻗ‬ ‫اﻟ ﻫﺎﻧﺎت اﻟ ﺎﺳ ﺔ‬

‫ﺎد ﺔ‬ ‫ودﯾ ﺎﻣ ﺔ اﻗ‬ ‫ﻧ‬ ‫إﻋﺎدة ﺗ زﻊ اﻟ ارد‬
‫وﺧﻠ اﻟ وة‬ ‫ﺑ اﻟ ﺎﻻت اﻟ اﺑ ﺔ‬

‫اﻟ ﻫﺎﻧﺎت اﻻﺟ ﺎ ﺔ‬ ‫ﺔ‬ ‫اﻟ ﻫﺎﻧﺎت اﻟ‬

‫دﻋ اﻟ ﻐ ﻞ وﻣ ﺎرﺔ‬ ‫ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺔ وﺗ ﻘ اﻟ ﺎﻋﺔ‬
‫اﻟ ﺎﻟﺔ‬ ‫اﻣﺔ‬ ‫اﻟ ﺎ ﺔ واﻟ ﺔ اﻟ‬

‫‪4‬‬
 ‫‪2021-2013‬‬ ‫ة ﻣﺎ ﺑ‬ ‫اﻹﺻﻼﺣﺎت اﻟ‬

‫‪ ‬إﺻﻼح ﻣ ﺳ م اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )ﻣ ﺳ م ‪ (2013‬؛‬

‫واﻟ ﺳ ﺔ )ﻗ ار ‪ (2013‬؛‬ ‫ﺎت إﺳ ﺎد اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻟﻔﺎﺋ ة اﻟ ﻘﺎوﻻت اﻟ ﻐ‬ ‫‪‬ﺗ ﯾ ﺷ و و‬

‫ﻘﺎت ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )ﻣ ﺳ م ‪ (2014‬؛‬ ‫ﺎﻟ‬ ‫‪ ‬اﻋ ﺎد إ ﺎر ﻗﺎﻧ ﻧﻲ ﯾ ﻌﻠ‬

‫‪ ‬إﺻﻼح اﻟ ﺎم اﻟ ﻌﻠ ﺑ ﻫ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )ﻗﺎﻧ ن ‪ (2015‬؛‬

‫ﺔ ﻟﻠ ﻠ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )ﻣ ﺳ م ‪ (2015‬؛‬ ‫‪ ‬إﺣ اث اﻟﻠ ﺔ اﻟ‬

‫اﺟﻌﺔ أﺛ ﺎن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )ﻗ ار ‪ (2015‬؛‬ ‫‪ ‬إﺻﻼح اﻟ و اﻟ ﺎﺻﺔ‬

‫‪5‬‬
 ‫‪2021-2013‬‬ ‫ة ﻣﺎ ﺑ‬ ‫اﻻﺻﻼﺣﺎت اﻟ‬

‫ﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﻔﻘﺎت اﻷﺷﻐﺎل )ﻣ ﺳ م ‪ (2016‬؛‬ ‫اﻟ و اﻹدارﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟ‬ ‫‪ ‬إﺻﻼح دﻓ‬

‫)ﻣ ﺳ م ‪ (2016‬؛‬ ‫‪ ‬إﺻﻼح ﻧ ﺎم آﺟﺎل اﻷداء وﻓ اﺋ اﻟ ﺄﺧ‬

‫)‪) (Dépôt électronique des factures‬ﻗ ار ‪ (2019‬؛‬ ‫وﻧﻲ ﻟﻠﻔ اﺗ‬ ‫‪ ‬اﻋ ﺎد آﻟ ﺔ اﻹﯾ اع اﻹﻟ‬

‫ﻟﻠ ــﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ـﺔ )ﻣ ﺳـ م‬ ‫اﻟـ اﺗ‬ ‫واﻟ ﺳـ ﺔ واﻟ ﻌﺎوﻧ ـﺎت واﻟ ﻘــﺎوﻟ‬ ‫‪ ‬وﺿـﻊ آﻟ ـﺎت ﺟ ﯾـ ة ﻟ ﻟـ ج اﻟ ﻘــﺎوﻻت اﻟ ـﻐ‬
‫‪ (2019‬؛‬

‫ﺔ )‪) (Préférence nationale‬ﻣ ﺳ م ‪ (2019‬؛‬ ‫ﻧ ﺎم اﻷﻓ ﻠ ﺔ ﻟﻔﺎﺋ ة اﻟ ﻘﺎوﻟﺔ اﻟ‬ ‫‪ ‬إﻗ ار إﻟ اﻣ ﺔ ﺗ‬

‫اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )‪) (Dématérialisation‬ﻗ ارات ﻣ ﻠﻔﺔ(‪.‬‬ ‫‪ ‬ﻣ اﺻﻠﺔ ﻣ ﻠ ﻞ ﻧ ع اﻟ ﻔﺔ اﻟ ﺎد ﺔ ﻋ ﺟ ﻊ ﻣ ﺎ‬

‫‪6‬‬
‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬

‫‪7‬‬
 ‫ﺍﻹﺟﺭﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻣﻘﺗﺭﺣﺔ ﻹﺻﻼﺡ ﺍﻟﻣﺭﺳﻭﻡ ﺍﻟﻣﺗﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺻﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻭﻣﻳﺔ‬

‫ﻣﺣﺎﻭﺭ ﺍﻹﺻﻼﺡ‬
‫ﺍﻹﺟﺭﺍءﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻣﺣﺎﻭﺭ‬ ‫ﺭﻗﻡ‬
‫‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬
‫‪7%‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﺗﻭﺳﻳﻊ ﻣﺟﺎﻝ ﺗﻁﺑﻳﻖ ﺍﻟﻣﺭﺳﻭﻡ ﺍﻟﻣﺗﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺻﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻭﻣﻳﺔ‬ ‫‪1‬‬
‫‪7%‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﺗﻌﺯﻳﺯ ﺍﻷﻓﺿﻠﻳﺔ ﺍﻟﻭﻁﻧﻳﺔ‬ ‫‪2‬‬
‫‪11%‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﺩﻋﻡ ﺍﻟﻘﻳﻣﺔ ﺍﻟﻣﺿﺎﻓﺔ ﺍﻟﻣﺣﻠﻳﺔ‬ ‫‪3‬‬
‫‪18%‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ﺍﻟﻣﺣﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻣﺩﻥ ﺍﻟﻌﺗﻳﻘﺔ ﻭﺗﺭﻣﻳﻡ ﺍﻟﻣﺂﺛﺭ ﺍﻟﺗﺎﺭﻳﺧﻳﺔ‬ ‫‪4‬‬
‫‪5%‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺍﻋﺗﻣﺎﺩ ﺃﺳﺎﻟﻳﺏ ﺟﺩﻳﺩﺓ ﻟﻠﻣﺷﺗﺭﻳﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻭﻣﻳﺔ ﻭﺗﻌﺯﻳﺯ ﺍﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ‬ ‫‪5‬‬
‫‪3%‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﺗﻌﺯﻳﺯ ﺍﻟﻠﺟﻭء ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﺻﻧﺎﻋﻳﺔ )ِ‪(Compensation industrielle‬‬ ‫‪6‬‬
‫‪3%‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﺗﺣﺳﻳﻥ ﻣﺳﻁﺭﺓ ﺗﻘﻳﻳﻡ ﺍﻟﻌﺭﻭﺽ ﺍﻟﻣﺎﻟﻳﺔ‬ ‫‪7‬‬
‫‪7%‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﺗﺣﺳﻳﻥ ﺇﻁﺎﺭ ﺇﺑﺭﺍﻡ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﺍﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄﻋﻣﺎﻝ ﺍﻟﻬﻧﺩﺳﺔ ﺍﻟﻣﻌﻣﺎﺭﻳﺔ‬ ‫‪8‬‬
‫‪5%‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺗﺷﺟﻳﻊ ﺍﻻﺑﺗﻛﺎﺭ ﻭﺍﻟﺑﺣﺙ ﻭﺍﻟﺗﻁﻭﻳﺭ‬ ‫‪9‬‬
‫‪13%‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﺗﻌﺯﻳﺯ ﺍﻟﺷﻔﺎﻓﻳﺔ ﻭﺗﻭﻓﻳﺭ ﺍﻟﻣﻌﻠﻭﻣﺔ ﺍﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺻﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻭﻣﻳﺔ‬ ‫‪10‬‬
‫‪8%‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﺗﺷﺟﻳﻊ ﺍﻟﻣﻘﺎﻭﻻﺕ ﺍﻟﻣﺗﻭﺳﻁﺔ ﻭﺍﻟﺻﻐﺭﻯ ﻭﺍﻟﺗﻌﺎﻭﻧﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻣﻘﺎﻭﻟﻳﻥ ﺍﻟﺫﺍﺗﻳﻥ‬ ‫‪11‬‬
‫‪7%‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﺗﻛﺭﻳﺱ ﺍﻟﺗﺩﺑﻳﺭ ﺍﻟﻘﺎﺋﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻧﺗﺎﺋﺞ ﻭﺣﺳﻥ ﺍﻷﺩﺍء‬ ‫‪12‬‬
‫‪7%‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﺗﻌﺯﻳﺯ ﺣﻛﺎﻣﺔ ﺍﻟﺻﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻭﻣﻳﺔ‬ ‫‪13‬‬
‫‪100%‬‬ ‫‪61‬‬ ‫ﺍﻟﻣﺟﻣﻭﻉ‬
‫‪8‬‬
‫ر اﻷول‪ :‬ﺗ ﺳ ﻊ ﻣ ﺎل اﻟ‬ ‫اﻟ‬

‫‪9‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫ر اﻷول‪ :‬ﺗ ﺳ ﻊ ﻣ ﺎل اﻟ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪1 :‬‬

‫اﻟ ﺳـ م اﻟ ـﺎﻟﻲ )اﻟ ـﺎدة‬ ‫ﻣ ﺎل ﺗ‬ ‫‒ﯾ‬
‫ﻣ ﺳ م اﻟ ـﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ـﺔ‬ ‫ﻣ ﺎل ﺗ‬ ‫ﺗ ﺳﻊ‬ ‫‪ (2‬ﺎﻟ ـ ـ ـ ﺔ ﻟﻠ ﺳ ـ ــﺎت اﻟﻌ ﻣ ـ ــﺔ ﻋﻠ ـ ــﻰ ﺗﻠـ ـ ـ‬
‫ﻞ اﻟ ﺳ ـﺎت اﻟﻌ ﻣ ـﺔ اﻟ ـ ﻔ ة ﻣـ‬ ‫ﻟ ﻞ‬ ‫اﻟ ﻲ ﯾ ﺗ ﯾ ﻗﺎﺋ ﻬﺎ ﻘ ار ﻟـ ز اﻟ ﺎﻟ ـﺔ ﻣ ـﺎ‬
‫ﺔ ﻟﻬﺎ أو ﻣ اﻹﻋﺎﻧﺎت اﻟ ﻘ ﻣـﺔ‬ ‫اﻟ‬ ‫اﻟ ارد‬ ‫ﯾ ﺗ ـ ﻋ ــﻪ ﺗﻌ ـ د اﻷﻧ ــﺔ اﻟ ﺎﺻــﺔ ﺎﻟ ــﻔﻘﺎت‬
‫ف اﻟ وﻟﺔ‪.‬‬ ‫ﻟﻬﺎ ﻣ‬ ‫اﻟﻌ ﻣ ــﺔ وﻧﻘ ـ ﻓــﻲ ﻣ ــﺎل ﺗ ـ و اﻟ ـ ص‬
‫ــﺔ ﻟﻠ ــﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ــﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻــﺔ ﺎﻟ ــ ﺔ‬ ‫اﻟ‬
‫ﻟﻠ ﻘﺎوﻟﺔ‪.‬‬

‫اﻹﺟ اء‪2 :‬‬

‫إدﻣﺎج ﺎﻓﺔ اﻟ ﺳ ـﺎت واﻟﻬ ـﺎت اﻟ ﺎ ﻌـﺔ ﻟﻠ وﻟـﺔ‬

‫اﻟ ﺳ ـﺎت واﻟﻬ ـﺎت اﻟ ﺎ ﻌـﺔ ﻟﻠ وﻟـﺔ‬ ‫ﻻ ﺗ ال ﻌ‬
‫ﻓـــﻲ ﻣ ـــﺎل ﺗ ـــ اﻟ ﺳـــ م اﻟ ـــ ﻟﻠ ـــﻔﻘﺎت‬
‫ﻣ ــــﺎ ــــ ﺢ ﺎﻋ ــــﺎد ﻣ ﻣــــﺔ‬ ‫اﻟﻌ ﻣ ــــﺔ‬ ‫ﺎﻟ ــﻔﻘﺎت‬ ‫ـ اﻟ ﺳ ـ م اﻟ ﻌﻠ ـ‬ ‫ﺧــﺎرج ﻣ ــﺎل ﺗ‬
‫ﻣ ﺣـــ ة)‪ (Référentiel unique‬ﺎﻟ ـــ ﺔ‬ ‫اﻟﻌ ﻣ ﺔ‪.‬‬
‫ﻟ ﻊ ﻣ ﻧﺎت اﻟﻘ ﺎع اﻟﻌﺎم‪.‬‬

‫‪10‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫ر اﻷول‪ :‬ﺗ ﺳ ﻊ ﻣ ﺎل اﻟ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪3 :‬‬ ‫ـ ــﺎب اﻟ ـ ــﺎﻧ ﺑـ ـ ـ اﻟ ﺳـ ـ ـ م اﻟ ﻌﻠـ ـ ـ ﺎﻟ ـ ــﻔﻘﺎت‬

‫اﻟﻌ ﻣ ــﺔ واﻷﻧ ــﺔ اﻟ ﺎﺻــﺔ ﺎﻟ ﻘــﺎوﻻت اﻟﻌ ﻣ ــﺔ ــﺎ‬
‫ﻋﻠـــــﻰ إﻟ اﻣ ـــــﺔ اﻋ ـــــﺎد اﻟ ﻘـــــﺎوﻻت‬ ‫اﻟ ـــــ‬
‫ـ اﻟﻘ اﻋـ واﻟ ــﺎد اﻷﺳﺎﺳـ ﺔ )اﻟ ــﺎدة ‪ ،(1‬ﻻﺳـ ﺎ‬
‫اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻧ ﺎﻣﺎ ﻣ ﺣ ا‬ ‫اﻟ ﻘ ﺎت اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻹﺷـﻬﺎر )اﻟ ـﺎدة ‪ ،(20‬واﻟ ﺎﻓ ـﺔ‬
‫)‪ (Référentiel unique‬ﯾ ﻌﻠ ـ ﺎﻟ ــﻔﻘﺎت‬ ‫)اﻟ ـــﺎدة ‪ ،(17‬و ﺑـ ـ ام ﻋﻘـ ـ د أﻋ ــﺎل اﻟﻬ ﺳ ــﺔ اﻟ ﻌ ﺎر ــﺔ‬
‫اﻟ ﺎﺻــﺔ ﺑﻬــﺎ‪ ،‬ﻣــﻊ ﺿ ـ ورة ﻣﻼءﻣــﺔ ﻫ ـ ا اﻟ ــﺎم‬ ‫)اﻟ ــﺎدة ‪ 89‬وﻣــﺎ ﯾﻠ ﻬــﺎ(‪ ،‬وﻧـ ع اﻟ ــﻔﺔ اﻟ ﺎد ــﺔ )اﻟ ــﺎدة‬
‫ﻣــــﻊ اﻟ ــــﺎدئ واﻟﻘ اﻋــــ اﻷﺳﺎﺳــــ ﺔ اﻟ ــــ ص‬ ‫‪ 147‬وﻣﺎ ﯾﻠ ﻬﺎ(‪ ،‬واﻟ ﺎﻣﺔ )اﻟ ﺎدة ‪ 161‬وﻣـﺎ ﯾﻠ ﻬـﺎ(‪،‬‬
‫ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ ﻣ ﺳ م اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‪.‬‬ ‫واﻟ ﺎ ﺎت واﻟ ﻌ ن )اﻟ ﺎدة ‪169‬وﻣﺎ ﯾﻠ ﻬﺎ(‪.‬‬

‫اﻹﺟ اء‪4 :‬‬

‫اﻟ ﺳ م اﻟ ﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ اﺳـ ﺎء ﻋﻘـ د‬ ‫ﻻﯾ‬
‫إﺿــــﺎﻓﺔ ﻋﻘــــ د اﻟ ــــ اﻛﺔ ﺑــــ اﻟﻘ ــــﺎﻋ اﻟﻌــــﺎم‬
‫واﻟ ــﺎص ﺿ ـ اﻻﺳ ـ ﺎءات ﻣ ـ ﻣ ــﺎل ﺗ ـ‬ ‫اﻟ ـ ـ اﻛﺔ ﺑـ ـ اﻟﻘ ــﺎﻋ اﻟﻌ ــﺎم واﻟ ــﺎص ﻣـ ـ‬
‫ﻣ ﺳ م اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‪.‬‬ ‫ﻧ ــﺎق ﺗ ـ ـ ﻣﻘ ـ ـ ﺎﺗﻪ )اﻟ ـــﺎدة ‪ ،(3‬ــﺎ‬
‫ﻫـ ـ اﻟ ــﺄن ﺎﻟ ـ ـ ﺔ ﻟﻌﻘـ ـ د اﻟ ـ ـ ﺑ اﻟ ﻔـ ـ ض‬
‫ﻟﻠ اﻓ اﻟﻌ ﻣ ﺔ‪.‬‬

‫‪11‬‬
‫ﺔ‬ ‫اﻷﻓ ﻠ ﺔ اﻟ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻧﻲ‪ :‬ﺗﻌ‬ ‫اﻟ‬

‫‪12‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫ﺔ‬ ‫اﻷﻓ ﻠ ﺔ اﻟ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻧﻲ‪ :‬ﺗﻌ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪1 :‬‬

‫ﻲ‬ ‫إدراج ﻠ اﻟﻌ وض اﻟ‬

‫)‪ (Appel d’offres national‬ﻛ ـ ة ﺟ ﯾـ ة‬
‫ﻹﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻣ ـ ﺣ ـ ﺎ ﻟﻠ ﻘـﺎوﻻت‬
‫ﻣ ود ــﺔ اﻵﻟ ــﺎت اﻟ ــﻲ ﺗ ـ ﺢ اﻷﻓ ــﻠ ﺔ ﻟﻠ ﻘــﺎوﻻت‬
‫اﻟ ــــﺔ وﻓﻘــــﺎً ﻟ ــــ ﻒ ــــ د ﺣ ــــ ﻧــــ ع اﻷﻋ ــــﺎل‬ ‫ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻟ ج ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‪.‬‬ ‫اﻟ‬
‫)اﻷﺷﻐﺎل واﻟ ر ات واﻟ ﻣﺎت(‪ .‬ﻘ ح ﺗ ﯾ اﻟ ﻒ‬
‫ﺎﻟ ـــ ﺔ ﻟ ـــﻔﻘﺎت اﻷﺷـــﻐﺎل ﻓـــﻲ ‪ 10‬ﻣﻼﯾـــ درﻫـــ ‪،‬‬
‫و‪ 1.5‬ﻣﻠ ــــ ن درﻫــــ ﺎﻟ ــــ ﺔ ﻟ ــــﻔﻘﺎت اﻟ ر ــــ ات‬
‫واﻟ ﻣﺎت‪.‬‬

‫اﻹﺟ اء‪2 :‬‬

‫ﺗ ﺳـــ ﻊ ﻣ ـــﺎل ﺗ ـــ آﻟ ـــﺔ اﻷﻓ ـــﻠ ﺔ اﻟ ـــﺔ‬

‫اﻟ ﺳ ـ ـ ـ م اﻟ ـ ـ ــﺎﻟﻲ )اﻟ ــــــﺎدة ‪ (155‬ﻋﻠـ ـ ــﻰ‬ ‫ﯾـ ـ ـ‬
‫ﻟ ــــ ﻞ ــــ ﻟ ﺻــــﻔﻘﺎت اﻟ ر ــــ ات واﻟ ــــ ﻣﺎت‬
‫واﻟ راﺳﺎت‪.‬‬ ‫ـ ــﺔ ﺣ ـ ـ ﺎ ﻋﻠـ ــﻰ‬ ‫ـ ـ ﻧ ـ ــﺎم اﻷﻓ ـ ــﻠ ﺔ اﻟ‬ ‫ﺗ‬
‫ﺻﻔﻘﺎت اﻷﺷﻐﺎل واﻟ راﺳﺎت اﻟ ﺗ ﺔ ﺑﻬﺎ‪.‬‬

‫‪13‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫ﺔ‬ ‫اﻷﻓ ﻠ ﺔ اﻟ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻧﻲ‪ :‬ﺗﻌ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪3 :‬‬

‫رﻓــﻊ ﻧ ـ ﺔ اﻷﻓ ــﻠ ﺔ اﻟ ــﺔ إﻟــﻰ ﻋ ـ ﻓــﻲ‬ ‫ــﺔ‬ ‫ـ اﻷﻓ ــﻠ ﺔ اﻟ‬ ‫ﻌ ـ اﻟ ــﻘﻒ اﻟ ــﺎﻟﻲ ﻟ‬
‫اﻟ ﺎﺋﺔ )‪ (%20‬اﻟ ﺎﻓﺔ ﻟﻠﻌـ ض اﻟ ـﺎﻟﻲ اﻟ ﻘـ م‬ ‫واﻟ ـ ـ د ﻓـ ــﻲ ﺧ ـ ــﺔ ﻋ ـ ـ ﻓـ ــﻲ اﻟ ﺎﺋـ ــﺔ )‪(%15‬‬
‫ف اﻟ ﻘﺎوﻟﺔ اﻷﺟ ﺔ‪.‬‬ ‫ﻣ‬
‫ـ ــﺎف ﻟ ـ ـ ـ ﻊ اﻟ ﻘﺎوﻟ ـ ــﺔ‬ ‫)اﻟ ـــــﺎدة ‪ ،(155‬ﻏ ـ ـ ـ‬
‫ﺔ‪.‬‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪4 :‬‬

‫ــﺔ‬ ‫ـ اﻷﻓ ــﻠ ﺔ اﻟ‬ ‫اﻟ ﺳ ـ م اﻟ ــﺎﻟﻲ ﻋﻠــﻰ ﺗ‬ ‫ﯾـ‬
‫اﻻﻧ ﻘــــﺎل ﻣــــ اﻋ ــــﺎد ﺳــــ ﻒ أﻗ ــــﻰ ﻟ ــــ‬ ‫ـ ــﻘﻒ‬ ‫ﻓـ ــﻲ ﺣ ـ ـ ود ﺧ ـ ــﺔ ﻋ ـ ـ ﻓـ ــﻲ اﻟ ﺎﺋـ ــﺔ )‪(%15‬‬
‫اﻷﻓ ﻠ ﺔ اﻟ ﺔ إﻟﻰ ﻧ ﺔ ﻣﺎﺋ ﺔ ﺛﺎﺑ ﺔ ﻣ دة‬ ‫ﻌ ــﻲ ﻟ ــﺎﺣ‬ ‫أﻗ ــﻰ )اﻟ ـــﺎدة ‪ ،(155‬اﻷﻣـ ـ اﻟـ ـ‬
‫ﻓﻲ اﻟ ﺎﺋﺔ )‪.(%20‬‬ ‫ﻓﻲ ﻋ‬ ‫ﻘﻬــﺎ‬ ‫ﯾ ـ اﻟ ـ ﺔ اﻟ ﻣــﻊ ﺗ‬ ‫اﻟ ـ وع ﺳــﻠ ﺔ ﺗﻘ ﯾ ــﺔ ﻟ‬
‫اﻟﻌ ـ ـ وض‪ ،‬دون‬ ‫ـ ـ ص ﻋﻠ ﻬـ ــﺎ ﻓـ ــﻲ ﻣﻠـ ــﻒ ﻠ ـ ـ‬ ‫واﻟ‬
‫ﺗ ﺎوز اﻟ ﻘﻒ اﻷﻗ ﻰ أﻋﻼﻩ‪.‬‬

‫‪14‬‬
‫ﺎﻓﺔ اﻟ ﻠ ﺔ‬ ‫ﺔ اﻟ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻟ ‪ :‬دﻋ اﻟ‬ ‫اﻟ‬

‫‪15‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫ﺎﻓﺔ اﻟ ﻠ ﺔ‬ ‫ﺔ اﻟ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻟ ‪ :‬دﻋ اﻟ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪1 :‬‬

‫ــﺎ ﯾ ﻌﻠ ـ‬ ‫ـ اﻟ ﺳ ـ م اﻟ ــﺎﻟﻲ )اﻟ ــﺎدة ‪(5‬‬ ‫ﻘ‬
‫ﻋ ــــ ﺗ ــــ اﻟ ﺟــــﺎت اﻟ ﻐ ــــﺔ‬ ‫ﺗ ــــ‬
‫اﻟ ﺄ اﻟ ﻓ ة‪ ،‬ﺿ ﻋ ﺎﺻـ ﺗ ﯾـ اﻟ ﺎﺟـﺎت‬ ‫ﯾ اﻟ ﺎﺟﺎت‬ ‫ﺑ‬
‫ف ﺻﺎﺣ اﻟ وع‪.‬‬ ‫ﻣ‬ ‫)‪ (expression des besoins‬ﻋﻠــﻰ ﺷ ـ‬
‫اﻟ ﻐ ــﺔ اﻟ ﻌ ـ ـ ة دون اﻹﺷ ــﺎرة‬ ‫ﻣ اﻋ ــﺎة اﻟ ﻌ ــﺎﯾ‬
‫ج ﻣ أﺻﻞ ﻣﻐ ﻲ‪.‬‬ ‫إﻟﻰ ﺿ ورة اﺳ ﻌ ﺎل اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪2 :‬‬

‫ﻓـــﻲ ﻣﻠـــﻒ‬ ‫إﻟـــ ام ﺻـــﺎﺣ اﻟ ـــ وع ﺎﻟ ـــ‬ ‫اﻟ ﺳ م اﻟ ﺎﻟﻲ)اﻟ ـﺎدة ‪ ،(5‬ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻋمﺗ‬
‫ﻠ ـــــﺎت اﻟﻌـــــ وض‪ ،‬ﻋﻠـــــﻰ ﺿـــــ ورة اﺳـــــ ﻌ ﺎل‬ ‫وﺟ ـ ـ د آﻟ ـ ــﺔ ﻟ ـ ـ ﻋ ﻣ ﺟـ ــﺎت اﻟ ـ ـ ﺎﻋﺔ اﻟ ﻘﻠ ـ ــﺔ‬
‫ﻣ ﺟــــﺎت اﻟ ــــ ﺎﻋﺔ اﻟ ﻘﻠ ــــﺔ اﻟ ﻐ ــــﺔ ــــﺎ‬
‫ﺟ ـ دة وﺗ ﻠﻔــﺔ وﺗ ـ ﻓ‬ ‫اﻟ ﻐ ــﺔ ﻣــﻊ ﻣ اﻋــﺎة ﻣﻌــﺎﯾ‬
‫إﻧ ﺎز اﻷﻋ ﺎل اﻟ ﺗ ﺔ ﺑﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺟﺎت‪.‬‬ ‫ﻫ ﻩ اﻟ‬

‫‪16‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫ﺎﻓﺔ اﻟ ﻠ ﺔ‬ ‫ﺔ اﻟ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻟ ‪ :‬دﻋ اﻟ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪3 :‬‬

‫اﻻﻋ ـ ــﺎر ﻓ ـ ــﻲ اﻟ ﺳـ ـ ـ م‬ ‫ﻋـ ـ ـ م اﻷﺧـ ـ ـ ﻌـ ـ ـ‬
‫ﺄ‪ ،‬ﺿـ‬ ‫إدراج اﻟﻠ ء ﻟﻠ ﺟﺎت اﻟ ﻐ ﺔ اﻟ‬ ‫ﺟـ ــﺎت اﻟ ﻐ ـ ــﺔ‬ ‫اﻟ ـ ــﺎﻟﻲ )اﻟ ــــﺎدة ‪ (18‬اﻟ‬
‫ﻣﻘﺎﯾ ﺗﻘ ﻋ وض اﻟ ﺎﻓ ‪.‬‬
‫اﻟ ـ ـ ﻓ واﻟ ـ ـ دة‬ ‫ﺔ ﻟ ﻌـ ــﺎﯾ‬ ‫ـ ــﺄ اﻟ ـ ـ‬ ‫اﻟ‬
‫‪.‬‬ ‫ﻋ وض اﻟ ﺎﻓ‬ ‫ﺎس ﻟ ﻘ‬ ‫واﻟ ﻠﻔﺔ‬

‫اﻹﺟ اء‪4 :‬‬

‫ﻓﻲ ﻣﻠـﻒ ﻠ ـﺎت‬ ‫إﻟ ام ﺻﺎﺣ اﻟ وع ﺎﻟ‬ ‫اﻟ ﺳ ـ ـ م اﻟ ـ ــﺎﻟﻲ )اﻟ ـــــﺎدة ‪(154‬‬ ‫ﻻ ﯾــ‬
‫اﻟﻌــــ وض‪ ،‬ﻋﻠــــﻰ وﺟــــ ب إﺷــــ اك ﺧ ــــ اء ﻣﻐﺎر ــــﺔ‬ ‫ﻣـ ـ‬ ‫ﻋﻠ ــﻰ إﻟ اﻣ ــﺔ إﺷـ ـ اك اﻟ ـ ـ اء اﻟـ ـ‬
‫ﻣ ـ ﻓ ﻟ ـ و اﻟ ﻔــﺎءة ﺿ ـ اﻟ ـ ارد اﻟ ـ ﺔ‬
‫ﻬﺎ ﻣ ﺎﺗ اﻟ راﺳـﺎت اﻷﺟ ـﺔ‪ ،‬وذﻟـ‬ ‫اﻟ ﻲ ﺳ‬ ‫ِﻗَ ـ ــﻞ ﻣ ﺎﺗ ـ ـ اﻟ ارﺳـ ــﺎت اﻷﺟ ـ ــﺔ اﻟ ﺎﺻـ ــﻠﺔ‬
‫ﻓـــﻲ ﺣـــ ود ﻧ ـــ ﺔ ﻻ ﺗﻘـــﻞ ﻋـــ ﻋ ـــ ة ﻓـــﻲ اﻟ ﺎﺋـــﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺻﻔﻘﺎت ﻋ ﻣ ﺔ‪.‬‬
‫)‪ (%10‬ﻣــــ ﻣ ــــ ع اﻟ ــــ اء اﻟــــ ﯾ ﺳــــ ﻠﻔ ن‬
‫ﺈﻧ ﺎز اﻟ ﻔﻘﺔ‪.‬‬
‫‪17‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫ﺎﻓﺔ اﻟ ﻠ ﺔ‬ ‫ﺔ اﻟ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻟ ‪ :‬دﻋ اﻟ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪5 :‬‬

‫ﻓــﻲ ﻣﻠــﻒ ﻠ ــﺎت‬ ‫إﻟ ـ ام ﺻــﺎﺣ اﻟ ـ وع ﺎﻟ ـ‬ ‫ﻓـ ــﻲ اﻟ ﺳ ـ ـ م اﻟ ـ ــﺎﻟﻲ )اﻟ ــــﺎدة‬ ‫ــ‬ ‫ﻋ ـ ـ م اﻟ‬
‫اﻟﻌ وض ﻋﻠـﻰ وﺟـ ب إﺷـ اك ﺧ ـ اء ﻣﻐﺎر ـﺔ ﻣ ـ ﻓ‬
‫ﻟ ـــــ و اﻟ ﻔـــــﺎءة‪ ،‬ﺿـــــ اﻟ ـــــ ارد اﻟ ـــــ ﺔ اﻟ ـــــﻲ‬
‫اﻟ ارﺳ ـ ــﺎت اﻷﺟ ـ ــﺔ‬ ‫‪ (154‬ﻋﻠ ـ ــﻰ إﻟـ ـ ـ ام ﻣ ﺎﺗـ ـ ـ‬
‫ـــﻬﺎ اﻟ ﺎﻓ ـــ ن اﻷﺟﺎﻧـــ ﺿـــ ﻋ وﺿـــﻬ‬ ‫ﺳ‬ ‫اﻟ ﺎﺻـ ـ ـ ــﻠﺔ ﻋﻠـ ـ ـ ــﻰ اﻟ ـ ـ ـ ــﻔﻘﺎت اﻟ ﻌﻠﻘـ ـ ـ ــﺔ ـ ـ ـ ــﺎﻟ‬
‫اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﻔﻘﺎت اﻟ اﻟ ﻌﻠ ﻣﺎﺗ ـﺔ‪ ،‬وذﻟـ ﻓـﻲ ﺣـ ود‬
‫ﺔ‪.‬‬ ‫ة اﻟ‬ ‫اﻟ ﻌﻠ ﻣﺎﺗ ﺔ ﺎﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟ‬
‫ﻧ ﺔ ﻻ ﺗﻘـﻞ ﻋـ ‪ ٪10‬ﻣـ اﻟ ـ اء اﻟـ ﯾ ﺳـ ﻠﻔ ن‬
‫ﺈﻧ ﺎز اﻟ ﻔﻘﺔ‪.‬‬
‫‪.‬‬

‫اﻹﺟ اء‪6 :‬‬

‫اﻟ ﺳـ ـ م اﻟ ــﺎﻟﻲ )اﻟ ـــﺎدة ‪(141‬‬ ‫ــ‬ ‫ﻋـ ـ م ﺗ‬
‫ﻓــﻲ ﻣﻠــﻒ‬ ‫إﻟــ ام ﺎﻓــﺔ أﺻــ ﺎب اﻟ ــﺎر ﻊ ﺎﻟ ــ‬
‫ﻠ ـــﺎت اﻟﻌـــ وض ﻋﻠـــﻰ وﺟـــ ب ﺗ ـــﻐ ﻞ اﻟ ـــ اﻟﻌﺎﻣﻠـــﺔ‬ ‫ﻋﻠ ــﻰ إﻣ ﺎﻧ ــﺔ ﺗ ــﻐ ﻞ اﻟ ـ ـ اﻟﻌﺎﻣﻠ ــﺔ اﻟ ﻠ ــﺔ‪ ،‬ﻣ ــﻊ‬
‫اﻟ ﻠ ــﺔ ﻣـ ـ ف ﻧــﺎﺋﻠﻲ ﺻــﻔﻘﺎت اﻷﺷــﻐﺎل واﻟ ـ ﻣﺎت‬ ‫ـ ـ ﻋﻠـ ــﻰ ﺻـ ــﻔﻘﺎت‬ ‫ـ ــﻲ ﯾ‬ ‫اﻟﻌﻠ ـ ـ أن ﻫ ـ ـ ا اﻟ ﻘ‬
‫ﻓـﻲ اﻟ ﺎﺋـﺔ‬ ‫ﺎﺳ ﺎء اﻟ راﺳﺎت وذﻟ ﻓﻲ ﺣ ود ﻋ‬
‫ﺔ ﻹﻧ ﺎز اﻟ ﻔﻘﺔ‪.‬‬ ‫)‪ (%20‬ﻣ اﻟ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟ‬ ‫اﻟ ﺎﻋــﺎت اﻟ اﺑ ــﺔ ﻓﻘ ـ ‪ ،‬وذﻟ ـ ﻓــﻲ ﺣ ـ ود ﻋ ـ ة‬
‫ﻓﻲ اﻟ ﺎﺋﺔ )‪.(%10‬‬

‫‪18‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬

‫ﺎﻓﺔ اﻟ ﻠ ﺔ‬ ‫ﺔ اﻟ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻟ ‪ :‬دﻋ اﻟ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪7 :‬‬

‫ﻓـــﻲ ﻣﻠـــﻒ‬ ‫إﻟـــ ام ﺻـــﺎﺣ اﻟ ـــ وع ﺎﻟ ـــ‬ ‫اﻟ ﺳ ـ ـ م اﻟ ـ ــﺎﻟﻲ ﻋﻠـ ــﻰ ﺿ ـ ـ ورة‬ ‫ــ‬ ‫ﻋــ م ﺗ‬
‫ﻠ ﺎت اﻟﻌ وض‪ ،‬ﻋﻠـﻰ وﺟـ ب اﻟﻠ ـ ء إﻟـﻰ ﺧ ـ ة‬
‫ـﺎ‬ ‫اﻟ ﻐﺎر ـﺔ‬ ‫اﻟﻠ ء إﻟﻰ ﺧ ـ ة اﻟ ـ ﺎع اﻟ ﻘﻠ ـ ﯾ‬
‫اﻟ ـ ﺎع اﻟ ﻘﻠ ـ ﯾ اﻟ ﻐﺎر ــﺔ ﻣـ ـ ف أﺻـ ﺎب‬
‫ﺻـــﻔﻘﺎت اﻷﺷـــﻐﺎل اﻟ ﺗ ـــﺔ ﺄﻧ ـــ ﺔ اﻟ ـــ ﺎﻋﺔ‬ ‫إﻧ ـﺎز اﻟ ــﻔﻘﺎت اﻟ ﻌﻠﻘـﺔ ﺄﻧ ـ ﺔ ﻣ ﺗ ــﺔ‬ ‫ـ‬
‫اﻟ ﻘﻠ ﺔ‪.‬‬ ‫ﺎﻋﺔ اﻟ ﻘﻠ ﺔ‪.‬‬ ‫ﺎﻟ‬

‫‪19‬‬
‫ر اﻟ ا ﻊ‪ :‬اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ن اﻟﻌ ﻘﺔ وﺗ ﻣ اﻟ ﺂﺛ اﻟ ﺎر ﺔ‬ ‫اﻟ‬

‫‪20‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫ر اﻟ ا ﻊ‪ :‬اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ن اﻟﻌ ﻘﺔ وﺗ ﻣ اﻟ ﺂﺛ اﻟ ﺎر ﺔ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪1 :‬‬

‫اﻟ ــﺎﻟﻲ ﻟ ــﻔﻘﺎت اﻷﺷ ــﻐﺎل )اﻟ ــــﺎدة‬ ‫إن اﻟ ﻌ ـ ـ‬
‫إدراج اﻷﻋ ــﺎل اﻟ ﻌﻠﻘــﺔ ﺎﻟ ﺎﻓ ــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟ ـ ن‬
‫اﻟﻌ ﻘﺔ وﺗ ﻣ اﻟ ﺂﺛ اﻟ ﺎر ـﺔ واﻟﻘ ـﺔ ﺿـ‬ ‫ـ ـ ﻞ اﻷﻋ ــﺎل اﻟ ﻌﻠﻘ ــﺔ ﺎﻟ ﺎﻓ ــﺔ ﻋﻠ ــﻰ‬ ‫‪ (4‬ﻻ‬
‫ﺻﻔﻘﺎت اﻷﺷﻐﺎل‪.‬‬ ‫ﺗﻌ‬ ‫اﻟ ـ ـ ن اﻟﻌ ﻘ ــﺔ وﺗـ ـ ﻣ اﻟ ــﺂﺛ اﻟ ﺎر ــﺔ واﻟﻘ ــﺔ‬
‫ﻫـ ـ ـ ـ ـ ﻩ اﻟ ــ ـ ـ ــﻔﻘﺎت‬ ‫ـ ـ ـ ـ ـ ل دون ﺗ ـ ـ ـ ـ ـ‬ ‫ﻣ ـ ـ ـ ــﺎ‬
‫ﺑﻬ ا اﻟ ﺎل‪.‬‬ ‫اﻟ ﻌ‬ ‫واﺳ ﻬ اف اﻟ ﻬ‬

‫اﻹﺟ اء‪2 :‬‬ ‫اﻟ ﺳـ ـ م اﻟ ــﺎﻟﻲ )اﻟ ـــﺎدة ‪ (4‬ﺻـ ـ اﺣﺔ‬ ‫ﻻ ﯾـ ـ‬

‫ﻻ‬ ‫ﻋﻠــﻰ إﻣ ﺎﻧ ــﺔ ﺻــﺎﺣ اﻟ ـ وع‪ ،‬اﻟ ـ‬ ‫اﻟ ـ‬ ‫اﻟ ـ ـ وع اﻻﺳ ـ ـ ﻌﺎﻧﺔ‬ ‫ﻋﻠـ ــﻰ أﻧـ ــﻪ ﺈﻣ ـ ــﺎن ﺻـ ــﺎﺣ‬
‫ﯾ ـــــ ﻓ ﻋﻠـــــﻰ اﻟ ﻔـــــﺎءات اﻟ ـــــ ور ﺔ‪ ،‬ـــــﺄن ـــــ ﻌ‬ ‫ﻓﻲ اﻟ ﺎﻓ ـﺔ ﻋﻠـﻰ اﻟ ـ ن‬ ‫ﻣﺎت اﻟ‬
‫ــــ ﻓــــﻲ ﻣ ــــﺎل اﻟ ﺎﻓ ــــﺔ ﻋﻠــــﻰ‬ ‫ــــ ﻣﺎت اﻟ‬
‫اﻟ ن اﻟﻌ ﻘﺔ وﺗ ﻣ اﻟ ـﺂﺛ اﻟ ﺎر ـﺔ ﻓـﻲ إ ـﺎر آﻟ ـﺔ‬ ‫اﻟﻌ ﻘــﺔ وﺗـ ﻣ اﻟ ــﺂﺛ اﻟ ﺎر ــﺔ ﻣـ أﺟــﻞ ﺿـ ﺎن‬
‫اﻹﺷ اف ﻋﻠﻰ اﻟ وع‬ ‫ﻣﻬ ـ ــﺔ اﻹﺷـ ـ ـ اف ﻋﻠ ـ ــﻰ اﻟ ـ ـ ـ وع اﻟ ﻌﻠـ ـ ـ ﺑﻬـ ـ ـ ا‬
‫)‪.(Assistance à maîtrise d’ouvrage‬‬
‫اﻟ ﺎل‪.‬‬

‫‪21‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫ر اﻟ ا ﻊ‪ :‬اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ن اﻟﻌ ﻘﺔ وﺗ ﻣ اﻟ ﺂﺛ اﻟ ﺎر ﺔ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪3 :‬‬

‫اﻟ ﺳ ـ ـ ـ ـ ـ م اﻟ ـ ـ ـ ـ ــﺎﻟﻲ ﻋﻠـ ـ ـ ـ ــﻰ ﺳـ ـ ـ ـ ــﻘﻒ ﻣﻠ ـ ـ ـ ـ ـ ﻧﻲ‬ ‫ﯾـ ـ ـ ـ ـ‬
‫رﻓــﻊ ﺳ ـ ﻒ اﻟﻠ ـ ء إﻟــﻰ ﻠ ـ اﻟﻌ ـ وض اﻟ ـ ود إﻟــﻰ‬ ‫اﻟﻌ ـ وض اﻟ ـ ود‬ ‫)‪ (2.000.000‬درﻫ ـ ﺎﻟ ـ ﺔ ﻟ ﻠ ـ‬
‫ـــﺎ ـــ‬ ‫ﺧ ـــﺔ ﻣﻼﯾـــ )‪ (5.000.000‬درﻫـــ‬
‫ــﺎف ﻹﻧ ــﺎز اﻷﺷــﻐﺎل‬ ‫)اﻟ ـــﺎدة ‪ .(17‬ﻣ ــﺎ ﻌ ـ ﻏ ـ‬
‫إﻧ ﺎز اﻷﺷﻐﺎل اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ن اﻟﻌ ﻘﺔ‬
‫وﺗ ﻣ اﻟ ﺂﺛ اﻟ ﺎر ﺔ‪.‬‬ ‫اﻟ ﻌﻠﻘــﺔ ﺎﻟ ﺎﻓ ــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟ ـ ن اﻟﻌ ﻘــﺔ وﺗ ـ ﻣ اﻟ ــﺂﺛ‬
‫اﻟ ﺎر ـ ــﺔ ﺎﺳ ـ ـ ﻌ ﺎل ﻣ ـ ـ اد ﺑ ـ ــﺎء ﺗﻘﻠ ـ ــﺔ ﺎﻫ ـ ــﺔ اﻟ ـ ـ‬
‫ﺎً ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺎل‪.‬‬ ‫ﺗ‬ ‫واﻟ ﻲ ﺗ ﻠ‬

‫اﻹﺟ اء‪4 :‬‬

‫ﻓﻲ‬ ‫إﻟ ام ﺻﺎﺣ اﻟ وع ﻋﻠﻰ اﻟ‬ ‫اﻟ ﺳـ ـ ـ م اﻟ ـ ــﺎﻟﻲ )اﻟ ـــــﺎدة ‪ (18‬ﻋﻠ ـ ــﻰ‬ ‫ﻻ ﯾـ ـ ـ‬
‫اﻟﻌ ض اﻟ ﻘ ﻲ ﻋﻠﻰ ﺿ ورة ﺗ ﻓ اﻟ ﺎﻓ ‪،‬‬ ‫ﺔ ﻣ ﻫﻠﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ وﺳﺎﺋﻞ‬ ‫وﺟ ب ﺗ ﻓ اﻟ ﺎﻓ‬
‫ﻬﺎ‬ ‫اﻟ ارد اﻟ ﺔ اﻟ ﻲ ﺳ ﺗ‬ ‫ﺿ‬
‫ﻟﻠ ﺎﻓ ـ ــﺔ ﻋﻠ ـ ــﻰ اﻟ ـ ـ ـ ن اﻟﻌ ﻘ ـ ــﺔ وﺗـ ـ ـ ﻣ اﻟ ـ ــﺂﺛ‬
‫ﻟﻠ رش اﻟ ﻌﻠ ﺎﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ن اﻟﻌ ﻘﺔ‬
‫وﻣ ْﻌﻠ‬ ‫وﺗ ﻣ اﻟ ﺂﺛ اﻟ ﺎر ﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺣ ﻓ‬ ‫‪.‬‬ ‫واﻟ ْ ْﻌﻠ‬ ‫اﻟ ﺎر ﺔ وﻻﺳ ﺎ اﻟ ﻓ‬
‫ْ‬
‫)‪.(Maalmens‬‬

‫‪22‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫ر ‪ :4‬اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ن اﻟﻌ ﻘﺔ وﺗ ﻣ اﻟ ﺂﺛ اﻟ ﺎر ﺔ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪5 :‬‬

‫ـ ﺢ ﻣ ﺳ ـ م اﻟ ــﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ــﺔ )اﻟ ـــﺎدة ‪(25‬‬
‫ﻋﻠــﻰ أن اﻟ ــﻬﺎدات اﻟ ــﻲ ــﻠ ﻬﺎ أﺻ ـ ﺎب‬ ‫اﻟ ـ‬
‫إﺷـ اﻓﻬ‬ ‫اﻟ ﺎر ﻊ ﻟﻠ ﺎﻓ اﻟ أﻧ اﻷﻋ ﺎل ﺗ‬ ‫ﻘ ـ ل اﻟ ــﻬﺎدات اﻟ ﻌﻠﻘــﺔ ﺎﻟ ــﺎﻧﻲ ﻏ ـ اﻟ ﻫﻠــﺔ‬
‫واﻟ ــــ ص ﻋﻠ ﻬــــﺎ ﻓــــﻲ اﻟ ﻠــــﻒ اﻟ ﻘ ــــﻲ‪ ،‬ــــ أن‬ ‫أن أﺷـﻐﺎل‬ ‫اﻟﻘﺎﻧ ن رﻗ ‪ 80-22‬ﻓﻲ ﺣـ‬ ‫ﺟ‬
‫ﺗ ـ اﻷﻋ ــﺎل اﻟ ـ ة اﻟ ﻌﻠﻘــﺔ ﺎﻟ ــﺎﻧﻲ اﻟ ﻫﻠــﺔ‬
‫ﻘــﺎ ﻟﻠﻘــﺎﻧ ن رﻗ ـ ‪ 80-22‬اﻟ ـ ﻟﻠ ﺎﻓ ــﺔ ﻋﻠــﻰ‬ ‫اﻟ ﺎﻓ ـ ــﺔ ﻋﻠ ـ ــﻰ اﻟ ـ ـ ـ ن اﻟﻌ ﻘ ـ ــﺔ وﺗـ ـ ـ ﻣ اﻟ ـ ــﺂﺛ‬
‫اﻟ ـــــﺎﻧﻲ اﻟ ﺎر ـــــﺔ واﻟ ـــــﺎ واﻟ ﺎ ـــــﺎت اﻟ ﻘ ﺷـــــﺔ‬ ‫ﺧ ة ود ار ﺔ ﺧﺎﺻﺔ‪.‬‬ ‫اﻟ ﺎر ﺔ ﺗ ﻠ‬
‫واﻟ ﻒ اﻟﻔ ﺔ‪.‬‬

‫اﻹﺟ اء‪6 :‬‬

‫ﻓﻲ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺎﻟﻲ )اﻟ ﺎدة ‪(86‬‬ ‫ﻋ م اﻟ‬
‫إدراج أﻋ ﺎل اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ن اﻟﻌ ﻘﺔ وﺗ ﻣ‬
‫ﺟ اﻟﻘﺎﻧ ن ‪80-22‬‬ ‫اﻟ ﺂﺛ اﻟ ﺎر ﺔ اﻟ ﻔﺔ‬
‫ﺣﺎﻻت اﻟﻠ ء إﻟـﻰ اﻟ ـﻔﻘﺎت اﻟ ﻔﺎوﺿـ ﺔ‪،‬‬ ‫ﻣ ﺑ‬
‫ة اﻟ ﻔﺎوﺿ ﺔ‪.‬‬ ‫ﺿ ﺣﺎﻻت اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟ‬ ‫ﻋﻠ ـ ــﻰ أﺷ ـ ــﻐﺎل ﺗـ ـ ـ ﻣ اﻟ ـ ــﺂﺛ اﻟ ﺎر ـ ــﺔ واﻟ ـ ــﻲ ﻻ‬
‫ﻊ إﻧ ﺎزﻫ ـ ــﺎ إﻻ ﻋـ ـ ـ د ﻗﻠ ـ ــﻞ ﻣـ ـ ـ اﻟ ﻬ ـ ـ ـ‬ ‫ـــ‬
‫‪.‬‬ ‫اﻟ‬

‫‪23‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫ر اﻟ ا ﻊ‪ :‬اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ن اﻟﻌ ﻘﺔ وﺗ ﻣ اﻟ ﺂﺛ اﻟ ﺎر ﺔ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪7 :‬‬

‫اﻟ ﻌ ـ ـ ـ ــﺎر‬ ‫ﻌ ـ ـ ـ ـ ﻧ ـ ـ ـ ــﺎم أﺗﻌـ ـ ـ ــﺎب اﻟ ﻬ ﺳ ـ ـ ـ ـ‬
‫ﻋﻠـــــــﻰ أن أﺗﻌـــــــﺎب اﻟ ﻬ ﺳـــــــ‬ ‫اﻟ ـــــــ‬
‫اﻟ ـ ﺧﻠ ﻓــﻲ ﻣ ــﺎل ﺗ ـ ﻣ اﻟ ــﺂﺛ‬ ‫اﻟ ﻌ ــﺎر‬ ‫ـ ـ ص ﻋﻠ ــﻪ ﻓ ــﻲ اﻟ ﺳـ ـ م اﻟ ــﺎﻟﻲ )اﻟ ـــﺎدة‬ ‫اﻟ‬
‫ـ أﻻ ﺗﻘــﻞ ﻋ ـ ﺧ ــﺔ ﻓــﻲ اﻟ ﺎﺋــﺔ‬ ‫اﻟ ﺎر ــﺔ‬ ‫‪ (90‬ﻏ ـ ﻣﻼﺋ ـ ﻷﺷــﻐﺎل ﺗ ـ ﻣ اﻟ ــﺎﻧﻲ اﻟ ﻘﻠ ــﺔ‬
‫ﻻ ﺗ ﻋ ﺛ ﺎﻧ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺎﺋﺔ )‪.(٪8‬‬ ‫)‪ (٪5‬وأن‬ ‫ﺻ ـ ـ ﺎت ﻫ ـ ـ ﻩ‬ ‫ﻟ‬ ‫واﻟ ﺎر ـ ــﺔ واﻟﻘ ـ ــﺔ ـ ــﺎﻟ‬
‫اﻷﺷﻐﺎل‪.‬‬

‫اﻹﺟ اء‪8 :‬‬

‫ﻣﻠ ـ ن درﻫ ـ اﻟ ﻌ ـ ل ــﻪ ﺣﺎﻟ ــﺎ‬ ‫‪20‬‬ ‫ﻌ ـ ﺳــﻘﻒ‬
‫رﻓﻊ ﺳ ﻒ اﻟ اﻧ ـﺔ اﻟ ﻘ ﯾ ـﺔ ﻟ ـﻔﻘﺎت اﻷﺷـﻐﺎل‬
‫ﻟﻠ ـ ـ ء ﻟﻼﺳ ـ ــﺎرة اﻟ ﻌ ﺎر ـ ــﺔ )اﻟ ــــﺎدة ‪ (91‬ﻏ ـ ـ‬
‫ﻹﻧ ـــﺎز اﻟ ـــ ﻣﺎت اﻟ ﻌ ﺎر ـــﺔ اﻟ ﻌﻠﻘـــﺔ ﺎﻟ ـــﺂﺛ‬
‫اﻻﺳ ـﺎرة اﻟ ﻌ ﺎر ـﺔ‪ ،‬ﻣـ‬ ‫اﻟ ﺎر ﺔ‪ ،‬ﻋ‬ ‫ﺻ ـ ـ ﺎت أﻋ ـ ــﺎل اﻟﻬ ﺳـ ــﺔ‬ ‫ﻣﻼﺋ ـ ـ ﻟ ﺎﺟـ ــﺎت وﺧ‬
‫‪ 20‬ﻣﻠ ـــ ن درﻫـــ اﻟ ﻌ ـــ ل ـــﻪ ﺣﺎﻟ ـــﺎً إﻟـــﻰ ‪50‬‬ ‫ﺗ ـ ﻣ اﻟ ــﺎﻧﻲ‬ ‫إﻧ ﺎزﻫــﺎ ﺿ ـ‬ ‫اﻟ ﻌ ﺎر ــﺔ اﻟ اﺟ ـ‬
‫ﻣﻠ ن درﻫ ﻟ اﻋﺎة ﺧ ﺻ ﺎت ﻫ ﻩ اﻷﺷﻐﺎل‪.‬‬ ‫اﻟ ﻘﻠ ﺔ واﻟ ﺎر ﺔ واﻟﻘ ﺔ‪.‬‬

‫‪24‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫ر اﻟ ا ﻊ‪ :‬اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ن اﻟﻌ ﻘﺔ وﺗ ﻣ اﻟ ﺂﺛ اﻟ ﺎر ﺔ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪9 :‬‬ ‫ﻓـ ــﻲ إ ـ ــﺎر‬ ‫اﻟ ﻌ ـ ــﺎر‬ ‫ﻋـ ـ ـ ـ م إﻟ ـ ـ ـ ـ ام اﻟ ـ ـ ــﻬ ﺳ‬
‫ﻋﻠـــــﻰ إﻟـــــ ام اﻟ ﻬ ـــــ س اﻟ ﻌ ـــــﺎر‬ ‫اﻟ ـــــ‬ ‫اﻟ ﺳ ـ ـ م اﻟ ـ ــﺎﻟﻲ )اﻟ ــــﺎدة ‪ (97‬ـ ــﺎﻹدﻻء ـ ـ ة‬
‫ﺎﻹدﻻء‪ ،‬ﺿ ﻋ ﺿﻪ‪ ،‬ـﻬﺎدة ﻣ ـﺎدق ﻋﻠ ﻬـﺎ‬ ‫إﻟﻰ ﺧ ﺗﻬ ﻓﻲ ﻣ ﺎل أﺷـﻐﺎل ﺗـ ﻣ اﻟ ﻌـﺎﻟ‬ ‫ﺗ‬
‫ﻣ ﻗ ـﻞ اﻟﻬ ـﺔ اﻟ ـﺔ ﻟﻠ ﻬ ﺳـ اﻟ ﻌ ـﺎر‬
‫إﻟﻰ ﺧ ﺗﻪ واﻟ ﻬﺎدات اﻟ ـﻠ ﺔ ﻣـ ـ ف‬ ‫ﺗ‬ ‫ــــ ف‬ ‫اﻟ ﺎر ـ ـ ـ ــﺔ و ﺎﻟ ـ ـ ـ ــﻬﺎدات اﻟ ـ ـ ـ ــﻠ ﺔ ﻣ ـ ـ ـ ـ‬
‫أﺻ ـ ﺎب اﻟ ــﺎر ﻊ اﻟ ـ ﯾ أﻧ ـ وا ﺗ ـ إﺷ ـ اﻓﻬ‬ ‫أﺻ ـ ـ ـ ﺎب اﻟ ـ ـ ــﺎرﻊ و ـ ـ ـ ا ﺎﻟ ﺛـ ـ ــﺎﺋ اﻟ ـ ـ ـ ورﺔ‬
‫اﻷﻋ ﺎل اﻟ ﺗ ﺔ ﺑﻬ ا اﻟ ﺎل‪.‬‬ ‫ﺻ ﺎت ﻫ ا اﻟ ع ﻣ اﻷﺷﻐﺎل‪.‬‬ ‫ﻟﻼﺳ ﺎ ﺔ ﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪10 :‬‬ ‫اﻟ ﺳـ ـ م اﻟ ــﺎﻟﻲ )اﻟ ـــﺎدة ‪ (129‬ﻋﻠ ــﻰ‬ ‫ﻻ ﯾـ ـ‬

‫إدراج أﻋ ﺎل اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ن اﻟﻌ ﻘﺔ‬ ‫أﻋ ـ ــﺎل اﻟ ﺎﻓ ـ ــﺔ ﻋﻠ ـ ــﻰ اﻟ ـ ـ ـ ن اﻟﻌ ﻘ ـ ــﺔ وﺗـ ـ ـ ﻣ‬
‫وﺗ ﻣ اﻟ ﺂﺛ اﻟ ﺎر ﺔ واﻟﻘ ﺔ ﺿ ﺣﺎﻻت‬ ‫ﺣ ــﺎﻻت اﻟﻠ ـ ـ ء‬ ‫اﻟ ــﺂﺛ اﻟ ﺎر ــﺔ واﻟﻘ ــﺔ ﺿـ ـ‬
‫اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻻﺳ ﺎرة اﻟ ﻌ ﺎر ﺔ اﻟ ﻔﺎوﺿ ﺔ‪.‬‬
‫إﻟـ ــﻰ اﻻﺳ ـ ــﺎرة اﻟ ﻌ ﺎر ـ ــﺔ اﻟ ﻔﺎوﺿ ـ ـ ﺔ‪ ،‬ﻋﻠ ـ ــﺎ أن‬
‫ﺧ ـ ـ ة ﻣ ﻠ ــﺔ و ﺷـ ـ اف ﻋـ ـ‬ ‫ﻫـ ـ ﻩ اﻷﺷ ــﻐﺎل ﺗ ﻠـ ـ‬
‫ﻗ ب‪.‬‬

‫‪25‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬

‫ر اﻟ ا ﻊ‪ :‬اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ن اﻟﻌ ﻘﺔ وﺗ ﻣ اﻟ ﺂﺛ اﻟ ﺎر ﺔ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪11 :‬‬

‫اﻟ ﺳـ ـ م اﻟ ــﺎﻟﻲ)اﻟ ـــﺎدة ‪،6‬‬ ‫ﻋـ ـ م ﺗ ـ ـ‬

‫إدراج اﻷﻋ ـــﺎل اﻟ ﻌﻠﻘـــﺔ ـــ ﺎﻧﺔ وﺻـــﻼح‬
‫اﻟ ﺎﻧﻲ اﻟ ﻘﻠ ﺔ واﻟ ﺎر ﺔ واﻟﻘ ﺔ ﺿ‬
‫ﻻﺋ ـــــﺔ اﻷﻋ ـــــﺎل اﻟ ـــــﻲ ـــــ أن ﺗ ـــــ ن‬
‫ﻣ ﺿ ع ﺻﻔﻘﺎت‪-‬إ ﺎر‪.‬‬
‫اﻟ ﻠ ـ ‪ (2‬ﻋﻠــﻰ اﻷﻋ ــﺎل اﻟ ﻌﻠﻘــﺔ ـ ﺎﻧﺔ‬
‫و ﺻ ـ ـ ـ ــﻼح اﻟ ـ ـ ـ ــﺎﻧﻲ اﻟ ﻘﻠ ـ ـ ـ ــﺔ واﻟ ﺎر ـ ـ ـ ــﺔ‬
‫واﻟﻘ ــﺔ‪ ،‬واﻟ ــﻲ ﯾـ ﺗ ﻔ ـ ﻫﺎ ﻓــﻲ إ ــﺎر ﺑـ اﻣﺞ‬
‫ﻣ ﻌ دة اﻟ ات‪ ،‬ﺿ اﻷﻋ ـﺎل اﻟ ـ أن‬
‫ﺗ ن ﻣ ﺿ ع ﺻﻔﻘﺎت–إ ﺎر‪.‬‬

‫‪26‬‬
‫اﻟ ﺎﻓ ﺔ‬ ‫ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻌ‬ ‫ﺟ ﯾ ة ﻟﻠ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻣ ‪ :‬اﻋ ﺎد أﺳﺎﻟ‬ ‫اﻟ‬

‫‪27‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫اﻟ ﺎﻓ ﺔ‬ ‫ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻌ‬ ‫ق ﺟ ﯾ ة ﻟﻠ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻣ ‪ :‬اﻋ ﺎد‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪1 :‬‬

‫اﻟ ﺳـ ـ ـ م اﻟ ـ ــﺎﻟﻲ ﻋﻠ ـ ــﻰ إﺟـ ـ ـ اء‬ ‫ـــ‬ ‫ﻋـ ـ ـ م ﺗ‬
‫إدراج اﻟ ار اﻟ ﺎﻓ ﻲ‬
‫)‪ (Dialogue compétitif‬ﻛ ﻘـــﺔ ﺟ ﯾـــ ة‬ ‫ﻘـ ــﺔ ﻹﺑ ـ ـ ام اﻟ ـ ــﻔﻘﺎت ﻗ ـ ـ‬ ‫اﻟ ـ ـ ار اﻟ ﺎﻓ ـ ــﻲ‬
‫ﻹﺑـ ام اﻟ ــﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ــﺔ ﻣــﻊ ﺗ ﯾـ ﻣ ـ ﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗ ـ ن ﻣ ﺎﺳ ـ ﺔ ﻷﻧ ـ اع ﻣﻌ ــﺔ ﻣ ـ اﻷﻋ ــﺎل اﻟ ﻌﻘ ـ ة‬
‫ﺔ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺑﻬﺎ‪.‬‬ ‫واﻹﺟ اءات اﻟ‬ ‫إﺟـ ـ اء ﺣـ ـ ار ﻓ ــﻲ ﻋـ ـ ة ﻣ اﺣ ــﻞ ﻣ ــﻊ‬ ‫اﻟ ــﻲ ﺗ ﻠـ ـ‬
‫اﻟ ﯾ ﺗ اﻧ ﻘﺎؤﻫ ‪.‬‬ ‫اﻟ ﺎﻓ‬

‫اﻹﺟ اء‪2 :‬‬

‫إدراج اﻟﻌ ض اﻟ ﻠﻘﺎﺋﻲ ﻟﻠ ﺎﻓ‬ ‫اﻟ ﺳ ـ ـ م اﻟ ـ ــﺎﻟﻲ ﻋﻠـ ــﻰ اﻟﻌ ـ ـ ض‬ ‫ــ‬ ‫ﻋــ م ﺗ‬
‫)‪ (Offre spontanée‬ﻛ ﻘـــﺔ ﺟ ﯾـــ ة ﻹﺑـــ ام‬ ‫ﻘ ــﺔ ﻹﺑـ ـ ام اﻟ ــﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ــﺔ‪ ،‬ﻗـ ـ‬ ‫اﻟ ﻠﻘ ــﺎﺋﻲ‬
‫اﻟ ــــــﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ــــــﺔ ﻣــــــﻊ ﺗ ﯾــــــ ﻣ ــــــ ﻧﻪ‬
‫ﺗ ـ ـ ـ ن ﻣ ﺎﺳـ ـ ـ ﺔ ﻟ ﻔ ـ ـ ـ ﻋ ﻠ ـ ــﺎت ذات ﺧ ـ ــﺎﺋ‬
‫ﺔ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﻪ‪.‬‬ ‫واﻹﺟ اءات اﻟ‬
‫ة‪.‬‬ ‫ﺔ ﺟ ﯾ ة وﻣ‬ ‫و‬

‫‪28‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬

‫اﻟ ﺎﻓ ﺔ‬ ‫ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻌ‬ ‫ق ﺟ ﯾ ة ﻟﻠ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻣ ‪ :‬اﻋ ﺎد‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪3 :‬‬

‫ـ وع ﻻﻗ ــﺎء‬ ‫إﺗﺎﺣــﺔ إﻣ ﺎﻧ ــﺔ ﻟ ـ ء ﺻــﺎﺣ اﻟ‬ ‫ﻻ ﯾ ـ ـ ـ ﺢ اﻟ ﺳ ـ ـ ـ م اﻟ ـ ـ ــﺎﻟﻲ إﻣ ﺎﻧ ـ ـ ــﺔ ﻟ ـ ـ ـ ء‬

‫ﻗ اﺋ إﻟ وﻧ ﺔ‬ ‫ﺗ ر ات ﻋ‬
‫اﻟ ـ ـ ـ وع ﻻﻗ ـ ــﺎء اﻟ ر ـ ـ ـ ات ﻋـ ـ ـ‬ ‫ﺻ ـ ــﺎﺣ‬
‫)‪(Achat sur catalogues électroniques‬‬
‫ﺔ ﻣ ﺎﻓﺔ‬ ‫اﻋ ﺎ ار ﻟ ﺎ ﺗ ﻓ ﻩ ﻫ ﻩ اﻵﻟ ﺔ ﻣ‬ ‫وﻧ ـ ــﺔ ﻣـ ـ ـ ﺷـ ــﺄﻧﻬﺎ ﺗﻌ ـ ـ ـ‬ ‫ـ ـ ـ ﻗـ ـ ـ اﺋ إﻟ‬
‫ﻣ ﻠ ﻞ اﻟ اءات‬ ‫ﺗ ﻊ وﺗ‬ ‫ﻣ ﺣ‬ ‫ﻧ ﺎﻋﺔ اﻟ اء اﻟﻌ ﻣﻲ‪.‬‬
‫ﻟ ﻠﻔ ﻬﺎ‪.‬‬ ‫اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻘﻠ‬

‫‪29‬‬
‫ﺎ ﺔ‬ ‫اﻟ ازﻧﺔ اﻟ‬ ‫ر اﻟ ﺎدس‪ :‬ﺗ‬ ‫اﻟ‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫ﺎ ﺔ‬ ‫اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟ ازﻧﺔ اﻟ‬ ‫ر اﻟ ﺎدس‪ :‬ﺗﻌ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪1 :‬‬

‫اﻟ ﺳ ـ م اﻟ ــﺎﻟﻲ ﻋﻠــﻰ اﻟ ازﻧــﺔ اﻟ ـ ﺎ ﺔ‬ ‫ﯾـ‬
‫ﺗﻌ ـــــــ اﻟﻠ ـــــــ ء إﻟـــــــﻰ اﻟ ازﻧـــــــﺔ اﻟ ـــــــ ﺎ ﺔ‬
‫‪ (Compensation‬ﻣــــــــﻊ‬ ‫)‪industrielle‬‬ ‫ـ ـ ـ )اﻟ ـ ــﺎدة ‪ ،(13‬ﻣ ـ ــﻊ إﺷ ـ ــﺎرة إﻟ ـ ــﻰ‬ ‫ـ ـ ـ ﻞ ﻣﻘ‬
‫ﻋﻠﻰ إﻣ ﺎﻧ ﺔ اﻟﻠ ء إﻟﻰ ﻫـ ﻩ اﻵﻟ ـﺔ‪،‬‬ ‫اﻟ‬ ‫ﻲ اﻟ ﻣــﺔ‬ ‫ﺻــﻔﻘﺎت اﻟـ ﻓﺎع اﻟـ‬ ‫إﻣ ﺎﻧ ــﺔ ﺗ ـ‬
‫ﻻﺳـــــ ﺎ ﺎﻟ ـــــ ﺔ ﻟ ـــــﻔﻘﺎت اﻷﺷـــــﻐﺎل اﻟ ـــــ‬ ‫ـ ـ ــﻰ ﺧـ ـ ــﺎص ﺎﻟ ازﻧـ ـ ــﺔ‬ ‫ﻘـ ـ ــﺔ ﺗﻔﺎوﺿ ـ ـ ـ ﺔ ﻟ ﻘ‬
‫اﻟ ﻌﻠﻘـــــﺔ ﻘ ﺎﻋـــــﺎت ﻣﻌ ـــــﺔ )اﻟـــــ ﻓﺎع واﻷﻣـــــ‬
‫ﺎ ﺔ )اﻟ ﺎدة ‪.(171‬‬ ‫اﻟ‬
‫واﻟ ﺎﻋﺔ واﻟ ﺎﻗﺔ واﻟ ﻘ ﺎت اﻟ ﯾ ة(‪.‬‬

‫اﻹﺟ اء‪2 :‬‬

‫ﺗ ـ إدارة اﻟ ـ ﻓﺎع اﻟ ـ ﻲ ﺎﺳ ـ ام اﻟ ازﻧــﺔ‬ ‫ــﺎر اﻟ ﺳـ ـ م اﻟ ــﺎﻟﻲ ﻓ ــﻲ ﻟ ـ ـ ء إدارة اﻟـ ـ ﻓﺎع‬ ‫اﻗ‬
‫اﻟ ـ ﺎ ﺔ ﻓــﻲ إ ــﺎر ﻠ ــﺎت اﻟﻌـ وض اﻟ ـ ودة‬ ‫ﻲ ﻟﻠ ازﻧــﺔ اﻟ ـ ﺎ ﺔ )اﻟ ــﺎدة ‪ (171‬ﻋﻠــﻰ‬ ‫اﻟ ـ‬
‫ﺎﻹﺿـــﺎﻓﺔ إﻟـــﻰ ﻣـــﺎ ﻫـــ ﻣﻌ ـــ ل ـــﻪ ﺣﺎﻟ ـــﺎ ـــﺎ‬
‫اﻟ ـ ـ ــﻔﻘﺎت اﻟ ـ ـ ــﻲ ﯾـ ـ ـ ـ إﺑ اﻣﻬ ـ ـ ــﺎ ﻋ ـ ـ ـ ـ اﻟ ـ ـ ـ ـ ة‬
‫ﻣ ة اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻔﺎوﺿ ﺔ‪.‬‬
‫اﻟ ﻔﺎوﺿ ﺔ ﻓﻘ ‪.‬‬

‫‪31‬‬
‫اﻟﻌ وض اﻟ ﺎﻟ ﺔ‬ ‫ة ﺗﻘ‬ ‫ﻣ‬ ‫ر اﻟ ﺎ ﻊ‪ :‬ﺗ‬ ‫اﻟ‬

‫‪32‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫اﻟﻌ وض اﻟ ﺎﻟ ﺔ‬ ‫ة ﺗﻘ‬ ‫ﻣ‬ ‫ر اﻟ ﺎ ﻊ‪ :‬ﺗ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪1 :‬‬

‫إﻋ ــــﺎل ﻗﺎﻋــــ ة اﻹﻗ ــــﺎء اﻟ ﻬ ــــﻲ ﻟﻠﻌــــ وض‬ ‫اﻟ ـ ـ ــﺎﻟﻲ )اﻟ ــــــﺎدة ‪ (41‬اﻟ ـ ـ ــﻠ ﺔ‬ ‫ـ ـ ـ س اﻟ ـ ـ ـ‬
‫ـﺔ ﻏ ـ ﻋﺎد ـﺔ‬ ‫اﻟ ﻔ ـﺔ‬ ‫اﻟﻌ ـ وض ﻟﻘ ـ ل‬ ‫ﺣــﺔ ﻟﻠ ــﺔ ﻠ ـ‬ ‫اﻟ ﻘ ﯾ ــﺔ اﻟ‬
‫)‪ (Offres anormalement basses‬ﻋﻠـﻰ‬
‫ــﺎ‬ ‫ـ ات اﻟ ــﻲ ﻘ ـ ﻣﻬﺎ اﻟ ﺎﻓ ـ ن‬ ‫اﻟ‬ ‫أو رﻓ ـ‬
‫ﻏـــ ار ﻣـــﺎ ﻫـــ ﻣﻌ ـــ ل ـــﻪ ﺎﻟ ـــ ﺔ ﻟﻠﻌـــ وض‬
‫اﻟ ﻔ ﺔ)‪.(Offres excessives‬‬ ‫ﻋﺎد ﺔ‪.‬‬ ‫ﺔﻏ‬ ‫ﻔ ﺔ‬ ‫ﻋ وﺿﻬ اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪2 :‬‬ ‫)اﻟ ـــﺎدة ‪ (41‬ﻋﻠــﻰ أن‬ ‫اﻟ ﺳ ـ م اﻟ ــﺎﻟﻲ‬ ‫ﯾـ‬
‫اﻋ ــﺎد ﻘــﺔ ﺟ ﯾــ ة ﻟ ﻘ ــ اﻟﻌــ وض اﻟ ﺎﻟ ــﺔ‬ ‫ﻓﻘـ ـ‬ ‫ﯾـ ـ‬ ‫ﺗﻘ ـ ـ اﻟﻌـ ـ وض اﻟ ﺎﻟ ــﺔ ﻟﻠ ﺎﻓ ـ ـ‬
‫اﺳــــــ ﺎدا إﻟــــــﻰ اﻟ ﺳــــــ اﻟ ــــــﺎﺑﻲ ﻟ ــــــ ع‬ ‫وﺿـ ــﻌﻪ‬ ‫اﻟ ـ ـ‬ ‫ﺎﻻﻋ ـ ــﺎد ﻋﻠـ ــﻰ اﻟ ﻠـ ــﻎ اﻟ ﻘ ـ ـ ﯾ‬
‫اﻟﻌ وض اﻟ ﺎﻟ ﺔ ﻟﻠ ﺎﻓ ـ ﻣـ ﺟﻬـﺔ‪ ،‬واﻟ ﻠـﻎ‬
‫اﻟ ـ ـ ـ وع )ُ‪ ،(Estimation‬ﻣ ـ ــﺎ ﯾـ ـ ـ ﺛ‬ ‫ﺻ ـ ــﺎﺣ‬
‫اﻟ ﻘـــ ٌﯾ اﻟـــ وﺿـــﻌﻪ ﺻـــﺎﺣ اﻟ ـــ وع ﻣـــ‬
‫ﺟﻬﺔ أﺧ ‪.‬‬ ‫ﺔ ﻣ ـ ة ﺗﻘ ـ ﻫـ ﻩ‬ ‫ﺳــﻠ ﺎً ﻋﻠــﻰ رﺟﺎﺣــﺔ وﻣ ﺿـ‬
‫اﻟﻌ وض‪.‬‬

‫‪33‬‬
‫إ ﺎر إﺑ ام اﻟﻌﻘ د اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺄﻋ ﺎل اﻟﻬ ﺳﺔ اﻟ ﻌ ﺎر ﺔ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻣ ‪ :‬ﺗ‬ ‫اﻟ‬

‫‪34‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫إ ﺎر إﺑ ام اﻟﻌﻘ د اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺄﻋ ﺎل اﻟﻬ ﺳﺔ اﻟ ﻌ ﺎر ﺔ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻣ ‪ :‬ﺗ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪1 :‬‬

‫اﻟ ﺎم اﻟ ﺎﻟﻲ )اﻟ ﺎدة ‪ (91‬ﻋﻠـﻰ ﻘـﺔ‬ ‫ﻻﯾ‬
‫ودة‬ ‫ﺗ ﻲ اﻻﺳ ﺎرة اﻟ ﻌ ٌﺎر ﺔ اﻟ‬ ‫ﻣ ﺔ ﻹﺟ اء اﻻﺳ ﺎرة اﻟ ﻌ ﺎرﺔ ﻣ ﺷـﺄﻧﻬﺎ أن‬
‫)‪(Consultation architecturale restreinte‬‬ ‫ﺗ ـ اﻟ ﻬ ﺳ ـ اﻟ ﻌ ــﺎر اﻟ ـ ﺋ ﻣ ـ وﻟ ـ ج‬
‫ﻛ ﻘــــــﺔ ﻣ ــــــ ﺔ ﻹﺑــــــ ام ﻋﻘــــــ د اﻻﺳ ــــــﺎرة‬ ‫اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وأن ﺗ ﺢ ﻷﺻـ ﺎب اﻟ ـﺎرﻊ‬
‫اﻟ ﻌ ﺎر ــــــﺔ اﻟ ﻌﻠﻘــــــﺔ ﺎﻟ ــــــﺎر ﻊ اﻟ ــــــﻲ ﺗﻘــــــﻞ‬ ‫إ ــﺎ ار ﻣ ـ ـ ﺎ ﻟ ـ ـ ر وﺗ ــﻊ اﻟ ــﺎرﻊ اﻟ ــﻐ ة‬
‫ﻣ اﻧ ﻬـﺎ اﻹﺟ ﺎﻟ ـﺔ اﻟ ﻗ ـﺔ ﻟﻸﺷـﻐﺎل ﻋـ‬ ‫واﻟ رة‪.‬‬
‫‪ 5‬ﻣﻼﯾ درﻫ ‪.‬‬

‫اﻹﺟ اء‪2 :‬‬ ‫ﻌ ـ ـ اﻟ ــﻘﻒ اﻟ ــﺎﻟﻲ اﻟ ﻌ ـ ـ ﻟﻠ ـ ـ ء ﻟﻠ ﺎر ــﺎت‬

‫رﻓﻊ ﺳ ﻒ اﻟ اﻧ ﺔ اﻹﺟ ﺎﻟ ﺔ اﻟ ﻗ ـﺔ ﻟﻸﺷـﻐﺎل‬ ‫اﻟ ﻌ ﺎر ـ ــﺔ واﻟ ـ ـ د ﻓـ ــﻲ ﻣ ﻠـ ــﻎ ‪ 20‬ﻣﻠ ـ ـ ن درﻫ ـ ـ‬
‫اﻟ ﺟ ــﺔ ﻟﻠ ﺎر ــﺎت اﻟ ﻌ ٌﺎر ــﺔ‬ ‫)اﻟ ـــــﺎدة ‪ (91‬ﻏ ـ ـ ـ ﻣ ﺎﺳـ ـ ـ ـ ــﺎﻟ ً ﻟﻠ ـ ــﺎﻟ‬
‫)‪ (Concours architectural‬ﻣ ـ ‪20‬‬
‫اﻟ ﺎﺟ ــﺔ ﻋ ـ إﻋ ـ اد ﻣﻠﻔــﺎت ﺗ ﺷ ـ ﺎت اﻟ ﻬ ﺳ ـ‬
‫ﻣﻠ ن درﻫ إﻟﻰ ‪ 40‬ﻣﻠ ن درﻫ ‪.‬‬
‫ﻟﻠ ــﺎر ﺔ ﻓ ــﻲ إ ــﺎر ﻫـ ـ ﻩ اﻟ ﺎر ــﺎت‬ ‫اﻟ ﻌ ــﺎر‬
‫اﻟ ﻌ ﺎرﺔ‪.‬‬

‫‪35‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫إ ﺎر إﺑ ام اﻟﻌﻘ د اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺄﻋ ﺎل اﻟﻬ ﺳﺔ اﻟ ﻌ ﺎر ﺔ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻣ ‪ :‬ﺗ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪3 :‬‬ ‫اﻟ ﺳـ ـ ـ ـ م اﻟ ـ ـ ــﺎﻟﻲ ﻋﻠ ـ ـ ــﻰ أن اﻟ ﻬ ﺳـ ـ ـ ـ‬ ‫ﯾـ ـ ـ ـ‬

‫ﻋﻠﻰ ﻋ م ﻣ ﺎﻟ ﺔ اﻟ ﻬ س اﻟ ﻌ ﺎر‬ ‫اﻟ‬ ‫ﻊ وﺛﺎﺋ اﻟ ﻠﻒ‬ ‫ﻣ ﺎﻟ ن ﺎﻹدﻻء‬ ‫اﻟ ﻌ ﺎر‬
‫ــﺎﻹدﻻء ﺑـ ﻌ وﺛــﺎﺋ اﻟ ﻠــﻒ اﻹدار ) اﻟ ــﻬﺎدة‬ ‫اﻹدار أﺛ ﺎء إﯾ اع ﺗ ﺷ ﺎﺗﻬ )اﻟ ـﺎدة ‪ (97‬ﻋﻠـﻰ‬
‫اﻟ ﺎﺋ ـــﺔ‪ ،‬ﺷـــﻬﺎدة اﻟ ـــ وق اﻟـــ ﻲ ﻟﻠ ـــ ﺎن‬
‫اﻻﺟ ـــﺎﻋﻲ‪ (...‬إﻻ ﻋ ـــ ﻣﺎ ـــ ن ﻣ ﻣﻌـــﺎ إﺳـــ ﺎد‬ ‫اﻟ ﻘ ــﺎوﻻت اﻟ ــﻲ ﻟـ ـ ﺗﻌـ ـ ﻣ ﺎﻟ ــﺔ ــﺎﻹدﻻء‬ ‫ﻋ ــ‬
‫اﻟ ﻔﻘﺔ إﻟ ﻪ‪.‬‬ ‫اﻟ ﻣــﻊ إﺳ ـ ﺎد‬ ‫ﺑﻬ ـ ﻩ اﻟ ﺛــﺎﺋ إﻻ ﺎﻟ ـ ﺔ ﻟﻠ ــﺎﻓ‬
‫اﻟ ﻔﻘﺔ إﻟ ﻪ‪.‬‬

‫اﻹﺟ اء‪4 :‬‬

‫ـــ وع ﻟﻠﻌﻘـــ د‬‫إدراج إﻣ ﺎﻧ ـــﺔ ﻟ ـــ ء ﺻـــﺎﺣ اﻟ‬

‫ﻋﻠـﻰ ﺗﻘـ‬ ‫اﻟ ﻌ ـﺎر‬ ‫ﺻﻌ ﺔ ﺗ ﻔ ـ اﻟ ﻬ ﺳـ‬
‫اﻟ ﻌ ﺎر ـﺔ اﻟ ﻌـﺔ‬
‫)‪(Contrat architectural groupé‬‬ ‫ﻋ وﺿ ــﻬ ﻹﻧ ــﺎز اﻟ ــﺎرﻊ اﻟ ــﻐ ة واﻟ ــﺎرﻊ‬
‫ﺎﻟ ـ ﺔ ﻟ ــﻔﻘﺎت اﻷﺷــﻐﺎل اﻟ ﻌﻠﻘــﺔ ﺎﻟ ــﺎر ﻊ‬ ‫رة واﻟ ﻣ ﺔ واﻟ ﻔ ﻗﺔ ﺟﻐ ا ﺎ‪.‬‬ ‫اﻟ‬
‫اﻟ ﻐ ة واﻟ ﺎر ﻊ اﻟ رة واﻟ ﻣ ﺔ‪...‬‬

‫‪36‬‬
‫واﻟ‬ ‫ﻊ اﻻﺑ ﺎر واﻟ‬ ‫ر اﻟ ﺎﺳﻊ‪ :‬ﺗ‬ ‫اﻟ‬

‫‪37‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫واﻟ‬ ‫ﻊ اﻻﺑ ﺎر واﻟ‬ ‫ر اﻟ ﺎﺳﻊ‪ :‬ﺗ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪1 :‬‬ ‫اﻟ ﺳ ـ م اﻟ ــﺎﻟﻲ )اﻟ ـــﺎدة ‪ (30‬ﻋﻠــﻰ ﻋ ـ م‬ ‫ﯾـ‬

‫و ـــﺎدرة ﻣـــ ﻬ ‪،‬‬ ‫ـــ‬ ‫ﻣـــ ﺢ اﻹﻣ ﺎﻧ ـــﺔ ﻟﻠ ﺎﻓ‬ ‫ـ ـ ـ ف اﻟ ﺎﻓ ـ ـ ـ ‪،‬‬ ‫ﻋـ ـ ـ وض ﺑ ﯾﻠ ـ ــﺔ ﻣـ ـ ـ‬ ‫ﺗﻘـ ـ ـ‬
‫)‪(Offres variantes‬‬ ‫ﻟ ﻘـــ ﻋـــ وض ﺑ ﯾﻠـــﺔ‬ ‫اﻟ ـ وع‬ ‫ﺻــﺎﺣ‬ ‫ﺎﺳ ـ ﺎء اﻟ ــﻔﻘﺎت اﻟ ــﻲ ﻧ ـ‬
‫ﻋﻠ ﻬـﺎ ﻣـ ـ ف‬ ‫ـ‬ ‫ﺣ ﻰ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋ م اﻟ‬
‫ﺎم اﻻﺳ ﺎرة‪.‬‬ ‫ﺻﺎﺣ اﻟ وع ﻓﻲ ﻧ‬ ‫ﻓــﻲ ﻧ ــﺎم اﻻﺳ ــﺎرة اﻟ ﻌﻠﻘــﺔ ﺑﻬــﺎ‪ ،‬ﻋﻠــﻰ إﻣ ﺎﻧ ــﺔ‬
‫ﻫ ـ ﻩ اﻟﻌ ـ وض‪ ،‬ﻣ ــﺎ ﻘ ـ ﺣ ــﺔ اﻹﺑ ـ اع ﻓــﻲ‬ ‫ﺗﻘ ـ‬
‫ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‪.‬‬

‫اﻹﺟ اء‪2 :‬‬

‫ــﻞ اﻹ ــﺎر اﻟ ــﺎﻟﻲ ﻟﻠ ــﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ــﺔ ﻣ ـ ودا‬
‫ة ﻹﻧ ﺎز اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‪:‬‬ ‫قﻣ‬
‫اﻋ ﺎد‬
‫‪ -‬ﻋﻘ د اﻟ‬ ‫ﻣـ ـ ﺣ ـ ـ اﻟ ـ ـ ق واﻹﺟـ ـ اءات واﻵﻟ ــﺎت اﻟ ـ ـ ة‬
‫)‪ (Contrats d’expérimentation‬؛‬ ‫ﺟ واﻫﺎ ﻓـﻲ ﻣ ـﺎل اﻟ ـ اء اﻟﻌ ـ ﻣﻲ‪،‬‬ ‫اﻟ ﻲ ﻗ ﺗ‬
‫‪ -‬ﻋﻘ د اﻟ ﻘ م‬
‫)‪ (Contrats de progrès‬؛‬ ‫ـ ف اﻟﻠ ــﺔ‬ ‫ﺧﺎﺻــﺔ ﺗﻠ ـ اﻟ ــﻲ ﺗ ـ اﻗ اﺣﻬــﺎ ﻣ ـ‬
‫‪ -‬ﻠ ﻧ ﺎذج ﻣ ﻐ ة‬ ‫‪.‬‬ ‫اﻟ ﺎﺻﺔ ﺎﻟ ذج اﻟ‬
‫)‪.(Commandes prototypes‬‬

‫‪38‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬

‫واﻟ‬ ‫ﻊ اﻻﺑ ﺎر واﻟ‬ ‫ر اﻟ ﺎﺳﻊ‪ :‬ﺗ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪3 :‬‬

‫إدراج إﻣ ﺎﻧــــــﺎت اﻟ ﺎﻋــــــﺔ اﻟ ﺎ ٌ ــــــﺔ واﻟ ــــــﺔ‬ ‫اﻟ ـﺎﻟﻲ إﻣ ﺎﻧـﺎت اﻟ ﺎﻋـﺔ اﻟ ﺎ ـﺔ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﻻ ﻌ‬
‫اﻟ ــــ اﻣﺔ ﺿــــ ﻣﻘــــﺎﯾ ﺗﻘ ــــ اﻟﻌـــــ وض‬
‫ـ ـ ﻣـ ـ ﻋ ﺎﺻـ ـ ﺗﻘ ـ ـ‬ ‫ــﺔ اﻟ ـ ـ اﻣﺔ ﻌ‬ ‫واﻟ‬
‫ﻹﺳ ﺎد اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻌ ـ ـ ـ وض )اﻟ ﺎدﺗــــــﺎن ‪ 40‬و‪ (98‬وﻻﺳ ـ ـ ـ ﺎ ﻓـ ـ ــﻲ‬
‫ﻣ ﺎل أﻋ ﺎل اﻹﻧﺎرة اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﺎﻧﻲ اﻹدارﺔ‪.‬‬

‫‪39‬‬
‫اﻟ ﻌﻠ ﻣﺔ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻟ ﻔﺎ ﺔ وﺗ ﻓ‬ ‫ر اﻟﻌﺎﺷ ‪ :‬ﺗﻌ‬ ‫اﻟ‬

‫‪40‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫اﻟ ﻌﻠ ﻣﺔ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻟ ﻔﺎ ﺔ وﺗ ﻓ‬ ‫ر اﻟﻌﺎﺷ ‪ :‬ﺗﻌ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪1 :‬‬ ‫اﻟ ﺳـ ـ م اﻟ ــﺎﻟﻲ )اﻟ ـــﺎدة ‪ (14‬ﻋﻠ ــﻰ ــﺎم‬ ‫ﯾـ ـ‬
‫ﺑ ﻧﺎﻣﺞ ﺗ ﻗﻌﻲ‬ ‫إﻟ ام ﺻﺎﺣ اﻟ وع ﺑ‬ ‫اﻟ ـ ـ ـ ـ وع ﺑ ـ ـ ـ ـ اﻟ ﻧـ ـ ـ ــﺎﻣﺞ اﻟ ـ ـ ـ ـ ﻗﻌﻲ‬ ‫ﺻـ ـ ـ ــﺎﺣ‬
‫ﻟ ﻼث ﺳ ات ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻲ ﻌ م ﺣﻬﺎ‬ ‫ﺣﻬﺎ ﺧﻼل اﻟ ـ ﺔ اﻟ ﺎر ـﺔ‬ ‫ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻲ ﻌ م‬
‫)‪(Programme prévisionnel triennal‬‬
‫وﻓﻘﺎً ﻟﻠ ﻣ ﺔ اﻟ ﻌ دة اﻟ ات اﻟ ﻲ ﯾ‬ ‫ـ ـ ـ ﻣـ ـ ـ ﺗـ ـ ـ ﻓ اﻟ ﻌﻠ ﻣ ـ ــﺔ اﻟ ﺎﺣ ـ ــﺔ‬ ‫ﻓﻘـ ـ ـ ‪ ،‬ﻣ ـ ــﺎ‬
‫ﻲ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ‪.‬‬ ‫ﻋﻠ ﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ‬ ‫ﻟﻠ ﻘﺎوﻟـﺔ وﻣـ إﻣ ﺎﻧ ـﺔ اﻻﺳـ ﻌ اد ﻟﻔـ ص اﻟ ـﺎر ﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‪.‬‬

‫اﻹﺟ اء‪2 :‬‬

‫ﻋﻠــــــﻰ إﺣــــــ اث ﻣ ﺻــــــ اﻟ ﻠ ــــــﺎت‬ ‫اﻟ ــــــ‬
‫اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬
‫)‪،(Observatoire de la commande publique‬‬
‫ﺎ ﻓ ﻬﺎ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‪.‬‬
‫اﻟ ﺳ ـ م اﻟ ــﺎﻟﻲ ﻋﻠــﻰ آﻟ ــﺎت ﻣ ـ ﺷــﺄﻧﻬﺎ‬ ‫ﻻ ﯾـ‬
‫وﻧ ـ اﻟ ﻌﻠ ﻣـﺔ اﻟ ﻌﻠﻘـﺔ ﺎﻟ ـﻔﻘﺎت‬ ‫إﻧ ـﺎج وﺗ ـ‬
‫اﻟﻌ ﻣ ــﺔ‪ ،‬و ﺎﻟ ــﺎﻟﻲ ﺗﻌ ـ ـ اﻟ ــﻔﺎ ﺔ ﻓ ــﻲ ﻣ ــﺎ‬
‫ﺑ ﻣ ﺔ وﺑ ام وﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‪.‬‬

‫‪41‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫اﻟ ﻔﺎ ﺔ واﻟ ﻌﻠ ﻣﺔ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫ر اﻟﻌﺎﺷ ‪ :‬ﺗﻌ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪3 :‬‬

‫ـ ﺎت ﻏ ـ واﺿـ ﺔ‬ ‫اﻟ ﺳـ م اﻟ ـﺎﻟﻲ ﻣﻘ‬ ‫ﯾ‬
‫ﻋﻘﻠ ــﺔ اﻟﻠ ـ ء إﻟــﻰ إﻟﻐــﺎء ﻠ ــﺎت اﻟﻌ ـ وض ﻣ ـ‬
‫ﺧـــــﻼل ﺗ ﺿـــــ ﺢ أﻣ ـــــﻞ ﻟﻠ ـــــﺎﻻت اﻟ ـــــﻲ ـــــ‬ ‫ﺈﻟﻐ ــﺎء ﻠ ــﺎت اﻟﻌـ ـ وض‬ ‫ﺎﻟ ـ ـ ﻞ اﻟ ــﺎﻓﻲ ﺗ ﻌﻠـ ـ‬
‫ﻷﺻــــ ﺎب اﻟ ــــﺎر ﻊ اﻟﻠ ــــ ء ﻓ ﻬــــﺎ إﻟــــﻰ ﻫــــ ا‬ ‫)اﻟ ـﺎدة ‪ (45‬ﻣ ـﺎ ﯾ ـ ﺞ اﺳـ ﻌ ﺎل ﻏ ـ ﻣ ﺿـ ﻋﻲ‬
‫اﻹﻟﻐﺎء‪.‬‬ ‫أﺻـ ـ ﺎب‬ ‫ـ ـ ف ﻌـ ـ‬ ‫اﻷﺣ ــﺎن ﻣـ ـ‬ ‫ﻓ ــﻲ ﻌـ ـ‬
‫اﻟ ﺎرﻊ‪.‬‬

‫اﻹﺟ اء‪4 :‬‬

‫إدراج إﻟ اﻣ ـــــــﺔ اﻟ ـــــــ ﺢ ﺎﻟ ـــــــﻠ ﺔ‬ ‫ﻣ ﺳـ م اﻟ ـﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ـﺔ اﻟ ـﺎﻟﻲ ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻻﯾ‬

‫)‪ (Déclaration d'intérêt‬ﺎﻟ ـــ ﺔ ﻷﻋ ـــﺎء‬ ‫ـ ــﺎﻟﺢ‬ ‫آﻟ ـ ــﺔ ﻧﺎﺟﻌـ ــﺔ ﻟ ﻔـ ــﺎد ﺣـ ــﺎﻻت ﺗ ـ ــﺎرب اﻟ‬
‫ﻟ ﺔ ﻠ اﻟﻌ وض‪.‬‬
‫)اﻟ ــــــﺎدة ‪ (35‬ﺎﻟ ـ ـ ـ ﺔ ﻷﻋ ـ ـ ــﺎء ﻟ ـ ـ ــﺔ ﻠ ـ ـ ـ‬
‫اﻟﻌ وض‪.‬‬

‫‪42‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫اﻟ ﻔﺎ ﺔ واﻟ ﻌﻠ ﻣﺔ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫ر اﻟﻌﺎﺷ ‪ :‬ﺗﻌ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪5 :‬‬ ‫اﻷﺣ ـﺎم اﻟ ﻌﻠﻘـﺔ‬ ‫ﻞ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺎﻟﻲ ﺿـ‬ ‫ﻻ‬

‫)اﻟ ـــــــﺎدة ‪ (24‬ﻣـ ـ ـ ـ‬ ‫اﻟ ﺎﻓ ـ ـ ـ ـ‬ ‫ـ ـ ــﻊ ﻌـ ـ ـ ـ‬
‫ﻣ ﻊ اﻟ ﻣﺎﺗ‬ ‫اﻟـ ﯾ‬ ‫اﻟ ﺎر ﺔ ﻓﻲ ﻠ ﺎت اﻟﻌـ وض‪ ،‬اﻟ ـ ﻣﺎﺗ‬
‫)‪ (Prestataires de service‬اﻟــــ ﯾ‬
‫ﺳـــﺎﻫ ا ﻓـــﻲ ﺗﻬ ـــﺊ ﻣﻠـــﻒ اﻻﺳ ـــﺎرة اﻟ ﻌﻠـــ‬ ‫ﺳــﺎﻫ ا ﻓــﻲ إﻋـ اد ﻣﻠــﻒ اﻻﺳ ــﺎرة واﻟـ ﯾ ﻫـ ﻓــﻲ‬
‫ﺎﻟ ــﻔﻘﺎت ﻣ ـ اﻟ ــﺎر ﺔ ﻓــﻲ ﻠ ــﺎت اﻟﻌ ـ وض‬ ‫وﺿـ ﺔ اﻟ ﻠـﻊ ﻋﻠـﻰ أﺳـ ار )‪،(Délit d’initié‬‬
‫اﻟ ﺗ ﺔ ﺑﻬ ﻩ اﻻﺳ ﺎرة‪.‬‬ ‫ﻔﺔ‪.‬‬ ‫ﻣ ﺎ ﻣ ﺷﺄﻧﻪ اﻹﺧﻼل ﺎﻟ ﺎﻓ ﺔ اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪6 :‬‬

‫اﻟ ﺳـ ـ ـ م اﻟ ـ ــﺎﻟﻲ ﻋﻠ ـ ــﻰ إﻣ ﺎﻧ ـ ــﺔ ﻣ ﺎﻟ ـ ــﺔ‬ ‫ﯾـ ـ ـ‬
‫إدراج اﻟ ﺛـــــﺎﺋ اﻟ ﻠ ـــــﺔ ﺣﺎﻟ ـــــﺎ ﻓـــــﻲ اﻟ ﻠـــــﻒ‬
‫وع ﻠﻒ إﺿـﺎﻓﻲ ﺎﻟ ـ ﺔ ﻟﻸﻋ ـﺎل‬ ‫اﻟ‬ ‫ﺻﺎﺣ‬
‫اﻹﺿـﺎﻓﻲ )‪ (Dossier additif‬ﻛ ـ د ﺗﻌﺎﻗ ـﺔ‬
‫ﻓـــﻲ دﻓ ـــ اﻟ ـــ و اﻟ ﺎﺻـــﺔ أو ﺿـــ وﺛـــﺎﺋ‬ ‫أو اﻟ ﻌﻘ ـ ة )اﻟ ـــﺎدة ‪ ،(25‬ﻣ ــﺎ ﻧ ـ ﺞ ﻋ ــﻪ‬ ‫اﻟ ـ‬
‫اﻟ ﺎﻟﺔ‪.‬‬ ‫اﻟ ﻠﻒ اﻹدار واﻟ ﻘ ﻲ‪ ،‬ﺣ‬ ‫ﺔ‬ ‫ﻣ ﺎرﺳــﺎت ﻏ ـ ﺳــﻠ ﺔ وﺗﻘ ـ ﯾ ات ﻏ ـ ﻣ ﺿ ـ‬
‫اﻟﻌ وض‪.‬‬ ‫ﺗﻘ‬ ‫ﺎ‬

‫‪43‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫اﻟ ﻔﺎ ﺔ واﻟ ﻌﻠ ﻣﺔ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫ر اﻟﻌﺎﺷ ‪ :‬ﺗﻌ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪7 :‬‬

‫ﺗ ـ ﺢ أﺣ ــﺎم اﻟ ﺳـ م اﻟ ﻌ ـ ل ــﻪ ﺣﺎﻟ ــﺎ ﻟ ــﺎﺣ‬

‫ﻣ ﻊ ﺻﺎﺣ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟ ﻲ ﺗ ﻓ ـ ﻬﺎ ﻋﻠـﻰ ﻧﻔﻘـﺔ‬ ‫اﻟ ــﻔﻘﺔ اﻟ ــﻲ ﺗـ ـ ﻓ ـ ـ ﻬﺎ )اﻟ ــــﺎدة ‪ (24‬إﻣ ﺎﻧ ــﺔ‬
‫وﻣ ــــﺎ اﻟ ﻘﺎوﻟــــﺔ‪ ،‬ﻣــــ اﻟ ــــﺎر ﺔ ﻓــــﻲ ﻠــــ‬
‫اﻟﻌ وض اﻟ ﯾ ﻌﻠ ﺈﻧﻬﺎء ﻧﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﺈﻧﻬﺎء ﺗ ﻔ‬ ‫اﻟﻌ وض اﻟ ﻌﻠ‬ ‫اﻟ ﺎر ﺔ ﻓﻲ ﻠ‬
‫اﻟ ﻔﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﻧﻔ‬

‫اﻹﺟ اء‪8 :‬‬

‫ــﺎ ﻣ ـ ـ ﻘﺎ ﻋ ـ ـ‬ ‫اﻟ ﺳـ ـ م اﻟ ــﺎﻟﻲ ﺗ ﺧ‬ ‫ــ‬ ‫ﻻ‬
‫ﻋﻠــﻰ إﻟ اﻣ ــﺔ ﻠـ ﺻــﺎﺣ اﻟ ـ وع‬ ‫اﻟ ـ‬
‫اﻟ ـ ـ ـ ـ وع ﻟﻠ ـ ـ ـ ــﻔﻘﺎت اﻟ ﻌﻠﻘـ ـ ـ ــﺔ‬ ‫إﺑ ـ ـ ـ ـ ام ﺻـ ـ ـ ــﺎﺣ‬
‫ﻣ ــ ﻟــ ﺋ اﻟ ﻣــﺔ ــﺎ ﯾ ﻌﻠــ‬ ‫ﻟ ــ ﺧ‬
‫ﻔﻘﺎت اﻟ راﺳﺎت ﻏ ـ ﺗﻠـ اﻟ ﺗ ـﺔ ﺎﻷﺷـﻐﺎل‬ ‫ﺎﻟ ارﺳ ـ ـ ــﺎت )اﻟ ــــــــﺎدة ‪ ،(154‬ﻣ ـ ـ ــﺎ ﻧـ ـ ـ ـ ﺞ ﻋ ـ ـ ــﻪ‬
‫ﻟ ـ ز اﻟ اﺧﻠ ــﺔ ﺎﻟ ـ ﺔ ﻟﻠ ﺎﻋــﺎت‬ ‫أو ﺗ ـ ﺧ‬ ‫ﻣ ﺎرﺳ ــﺎت ﻏ ـ ـ ﺳ ــﻠ ﺔ وﻟ ـ ـ ء ﻏ ـ ـ ﻣ ـ ـ ر ﻟﻬـ ـ ﻩ‬
‫اﻟ اﺑ ــــﺔ ﻣــــ أﺟــــﻞ ﻋﻘﻠ ــــﺔ ﻫــــ ا اﻟ ــــ ﻒ ﻣــــ‬ ‫اﻟ راﺳﺎت‪.‬‬
‫اﻟ ﻔﻘﺎت‪.‬‬

‫‪44‬‬
‫واﻟ ﻌﺎوﻧ ﺎت واﻟ ﻘﺎوﻟ‬ ‫ﺳ ﺔ واﻟ ﻐ‬ ‫ﻊ اﻟ ﻘﺎوﻻت اﻟ‬ ‫‪:‬ﺗ‬ ‫ر اﻟ ﺎد ﻋ‬ ‫اﻟ‬
‫اﻟ اﺗ‬

‫‪45‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫اﻟ اﺗ‬ ‫واﻟ ﻌﺎوﻧ ﺎت واﻟ ﻘﺎوﻟ‬ ‫ﺳ ﺔ واﻟ ﻐ‬ ‫ﻊ اﻟ ﻘﺎوﻻت اﻟ‬ ‫‪:‬ﺗ‬ ‫ر اﻟ ﺎد ﻋ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪1 :‬‬

‫إﻟ ام اﻟ ﻘﺎوﻟﺔ اﻷﺟ ﺔ ﻧﺎﺋﻠﺔ ﺻﻔﻘﺔ اﻷﺷﻐﺎل ﻋﻠﻰ‬ ‫إن اﻹ ـ ــﺎر اﻟﻘـ ــﺎﻧ ﻧﻲ اﻟ ـ ــﺎﻟﻲ )اﻟ ـــــﺎدة ‪ (158‬ﻻ‬
‫)‪ (Sous-traitance‬ﻣﻊ‬ ‫اﻟ ﺎ‬ ‫اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣ‬
‫اﻟ ﻘﺎوﻟﺔ اﻟ ﺔ‪ ،‬ﺎ ﻓ ﻬﺎ اﻟ ﻘﺎوﻻت اﻟ ﺳ ﺔ‬
‫ﻋﻠ ــﻰ إﻟـ ـ ام اﻟ ﻘﺎوﻟ ــﺔ اﻷﺟ ــﺔ ﻧﺎﺋﻠ ــﺔ ﺻ ــﻔﻘﺔ‬ ‫ﯾـ ـ‬
‫واﻟ ﻐ ة‪ ،‬ﺑ ﺔ ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋ ﺛﻼﺛ ﻓﻲ اﻟ ﺎﺋﺔ‬ ‫ـﺔ‬ ‫ﻣـﻊ اﻟ ﻘﺎوﻟـﺔ اﻟ‬ ‫اﻷﺷﻐﺎل ﺎﻟ ﻌﺎﻗ ﻣ اﻟ ﺎ‬
‫)‪ (%30‬ﻣ ﻣ ﻠﻎ اﻟ ﻔﻘﺔ‪.‬‬
‫ﺎ ﻓ ﻬﺎ اﻟ ﻘﺎوﻻت اﻟ ﺳ ﺔ واﻟ ﻐ ة‪.‬‬

‫اﻹﺟ اء‪2 :‬‬

‫وﺿﻊ آﻟ ﺔ ﻣ أﺟـﻞ ﺿـ ﺎن أداء ﻣ ـ ﻘﺎت اﻟ ﻘـﺎوﻻت‬

‫اﻟ ﻌﺎﻗ ـ ة ﻣ ـ اﻟ ــﺎ ﻓــﻲ إ ــﺎر اﻟ ــﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ــﺔ‬
‫واﻟ ﻠــﺔ ﻓـــﻲ اﻟ ـــ ‪ ،‬ﻣـــ ﺧـــﻼل دﻓ ـــ اﻟ ـــ و‬
‫اﻟ ﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ إﻟ ام ﺻﺎﺣ اﻟ ـﻔﻘﺔ ـﺎﻹدﻻء ﺎﻟ ﺛـﺎﺋ‬
‫اﻟ ــــﺔ ﻷداء ﻫــــ ﻩ اﻟ ــــ ﻘﺎت ﻗ ــــﻞ ﺗ ــــ ﯾ ﻣ ــــﺎﻟﻎ‬
‫ف ﺻﺎﺣ اﻟ وع‪.‬‬ ‫اﻟ ﻓﺎت ﻣ‬
‫ـ ــﺎب آﻟ ـ ــﺔ ﻣ ـ ـ ﺷـ ــﺄﻧﻬﺎ ﺿ ـ ـ ﺎن أداء ﻣ ـ ـ ﻘﺎت‬
‫ﻓ ـ ـ ــﻲ إ ـ ـ ــﺎر‬ ‫اﻟ ﻘ ـ ـ ــﺎوﻻت اﻟ ﻌﺎﻗـ ـ ـ ـ ة ﻣـ ـ ـ ـ اﻟ ـ ـ ــﺎ‬
‫اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )اﻟ ﺎدة ‪.(158‬‬

‫‪46‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫اﻟ اﺗ‬ ‫واﻟ ﻌﺎوﻧ ﺎت واﻟ ﻘﺎوﻟ‬ ‫ﺳ ﺔ واﻟ ﻐ‬ ‫ﻊ اﻟ ﻘﺎوﻻت اﻟ‬ ‫‪:‬ﺗ‬ ‫ر اﻟ ﺎد ﻋ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪3 :‬‬

‫إدراج إﻣ ﺎﻧ ــﺔ ﺗﻘ ـ اﻟﻌ ـ وض ﺣ ـ ــﻞ ﻣــﺎدة‬ ‫ﻻ ﯾ ـ ﺢ ﻣ ﺳ ـ م اﻟ ــﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ــﺔ )اﻟ ــﺎدة ‪(40‬‬
‫)‪ (Par article‬وذﻟ وﻓـ اﻟ ـ و اﻟ ـ ص‬ ‫ــﻞ ﻣــﺎدة ﻹﺗﺎﺣــﺔ‬ ‫إﻣ ﺎﻧ ــﺔ ﺗﻘ ـ اﻟﻌ ـ وض ﺣ ـ‬
‫ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ ﻧ ﺎم اﻻﺳ ﺎرة‪.‬‬
‫اﻟﻔ ﺻـ ــﺔ أﻣـ ــﺎم أﻛ ـ ـ ﻋ ـ ـ د ﻣ ـ ـ ﻣ ـ ـ اﻟ ﻘـ ــﺎوﻻت‬
‫وﺧﺎﺻﺔ اﻟ ﻐ ة واﻟ ﺳ ﺔ ﻣ ﻬﺎ‪.‬‬

‫اﻹﺟ اء‪4 :‬‬

‫ﺔ اﻟ ﺎن اﻟ ﻗ‬ ‫ﺗ ﯾ‬ ‫اﻟ ـ وع اﻟ ــﻠ ﺔ‬ ‫ـ ﺢ اﻟ ﺳـ م اﻟ ــﺎﻟﻲ ﻟ ــﺎﺣ‬

‫)‪ (Caution provisoire‬ﻓـﻲ ﻧ ـ ﺔ ﺗﻘـ ر‬ ‫ـ ــﺔ اﻟ ـ ـ ﺎن اﻟ ﻗ ـ ـ ‪،‬‬ ‫ﯾ ـ ـ ﻣ ﻠـ ــﻎ‬ ‫اﻟ ﻘ ﯾ ـ ــﺔ ﻟ‬
‫ﺑ اﺣـــــ ﻓـــــﻲ اﻟ ﺎﺋـــــﺔ )‪ (%1‬ﻣـــــ اﻟ ﻠـــــﻎ‬ ‫اﻻﻋ ــﺎر أﺣ ﺎﻧــﺎ أﻫ ــﺔ اﻷﻋ ــﺎل‬ ‫دون اﻷﺧ ـ ﻌ ـ‬
‫اﻟ ﻘ ﯾ ﻟﻠ ﻔﻘﺔ‪.‬‬ ‫اﻟ ﻠ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺔ )اﻟ ﺎدة ‪.(21‬‬

‫‪47‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬

‫اﻟ اﺗ‬ ‫واﻟ ﻌﺎوﻧ ﺎت واﻟ ﻘﺎوﻟ‬ ‫ﺳ ﺔ واﻟ ﻐ‬ ‫ﻊ اﻟ ﻘﺎوﻻت اﻟ‬ ‫‪:‬ﺗ‬ ‫ر اﻟ ﺎد ﻋ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪5 :‬‬

‫اﻟ ﺳ ـ ـ م اﻟ ـ ــﺎﻟﻲ ﻋﻠـ ــﻰ إﻣ ﺎﻧ ـ ــﺔ ﺻـ ــﺎﺣ‬ ‫ﯾــ‬
‫ﻋﻠـــــــﻰ أن إﯾـــــــ اع اﻟﻌ ـــــــﺎت‬ ‫اﻟ ـــــــ‬ ‫ﺈﯾ ـ ـ ـ اع اﻟﻌ ـ ـ ــﺎت‬ ‫اﻟ ـ ـ ـ وع ﻣ ﺎﻟ ـ ـ ــﺔ اﻟ ﺎﻓ ـ ـ ـ‬
‫)‪ (Echantillons‬ﯾ ـﺎﻟ ازاة ﻣـﻊ ﺗﻘـ‬
‫اﻷﺣ ــﺎن إﻟــﻰ‬ ‫)اﻟ ــﺎدة ‪ ،(34‬ﻣ ــﺎ أد ﻓــﻲ ﻌ ـ‬
‫اﻟ ﺛﺎﺋ اﻟ ﻠ ـﺔ ﻟﻠ ﻠـﻒ اﻹدار ﻣـ ـ ف‬
‫اﻟ ﺎﻓ اﻟ ﻣﻊ إﺳ ﺎد اﻟ ﻔﻘﺔ إﻟ ﻪ‪.‬‬ ‫ﺔ ﻓـﻲ ﺗﻘ ـ اﻟﻌـ وض و ﻟـﻰ‬ ‫ﻣﺿ‬ ‫ﺗﻘ ﯾ ات ﻏ‬
‫ــﺔ اﻟ ــﻔﻘﺔ‬ ‫إﺿــﺎ ﺔ ﻏ ـ ﻣ ﺎﺳ ـ ﺔ ﻣــﻊ‬ ‫ﺗ ــﺎﻟ‬
‫ﻣ رة‪.‬‬ ‫ﺗ د إﻟﻰ إﻗ ﺎءات ﻏ‬

‫‪48‬‬
‫اﻷداء‬ ‫اﻟﻘﺎﺋ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎﺋﺞ وﺣ‬ ‫اﻟ ﺑ‬ ‫‪:‬ﺗ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻧﻲ ﻋ‬ ‫اﻟ‬

‫‪49‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫اﻷداء‬ ‫اﻟﻘﺎﺋ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎﺋﺞ وﺣ‬ ‫اﻟ ﺑ‬ ‫‪:‬ﺗ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻧﻲ ﻋ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪1 :‬‬

‫ـــﺎ ـــ ﻣ ـــ ة‬ ‫اﻵﺟـــﺎل اﻟﻘ ـــ‬ ‫ﺗﻘﻠـــ‬ ‫اﻟ ﺳـ ـ م اﻟ ــﺎﻟﻲ ﻋﻠ ــﻰ ﻋـ ـ ة آﺟ ــﺎل ﯾ ﺗـ ـ‬ ‫ﯾـ ـ‬
‫أﺟــﻞ‬ ‫إﺑ ـ ام اﻟ ــﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ــﺔ‪ ،‬وذﻟ ـ ﺑ ﻘﻠ ـ‬ ‫ﻘﻬــﺎ إ ﺎﻟــﺔ ﻓــﻲ ﻣـ ة ﻣ ـ ة إﺑـ ام اﻟ ــﻔﻘﺔ‬ ‫ﻋـ ﺗ‬
‫ﻣـ ‪ 75‬ﯾ ﻣـﺎ إﻟـﻰ‬ ‫ﺻﻼﺣ ﺔ ﻋ وض اﻟ ﺎﻓ‬
‫‪ 60‬ﯾ ﻣﺎ‪.‬‬ ‫اﻟﻌ ﻣ ــﺔ )اﻟ ـــ اد ‪ 33‬و‪ 60‬و‪ (153‬ﻣ ــﺎ ﯾـ ـ ﺛ‬
‫ﺳﻠ ﺎ ﻋﻠﻰ ﻧ ﺎﻋﺔ اﻟ اء اﻟﻌ ﻣﻲ‪.‬‬

‫اﻹﺟ اء‪2 :‬‬ ‫ﺄﺛ ــ ــﺎن‬ ‫ـ ــﺎ ﯾ ﻌﻠـ ـ ـ‬ ‫ـ ـ ـ اﻟ ﺳـ ـ ـ م اﻟ ـ ــﺎﻟﻲ‬ ‫ﻘ‬

‫ﻋﻠــــﻰ اﻻﻋ ــــﺎد اﻟ ــــ ر ﻲ ﻟ اﺟــــﻊ‬ ‫اﻟ ــــ‬ ‫ــﺎت‬ ‫ﻌــﺔ و‬ ‫اﻟ ــﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ــﺔ ﻋﻠــﻰ ﺗ ــﺎن‬
‫اﻷﺛ ــﺎن )‪ (Référentiels des prix‬ﻣ ـ‬ ‫ﺗ ﯾ ـ اﻷﺛ ــﺔ )اﻟ ــﺎدة ‪ (11‬اﺳ ـ ﺎداً إﻟــﻰ ﻣﻌــﺎﯾ‬
‫ــــ ف ﺻــــﺎﺣ اﻟ ــــ وع ﻋ ــــ ﺗ ﯾــــ اﻟــــ‬
‫ﻻ ﺗﻌ ـ ﻓــﻲ ـ ﻣ ـ اﻷﺣ ــﺎن ﺣ ﻘــﺔ اﻷﺳــﻌﺎر‬
‫اﻟ ﻘ ﯾ ﻟﻠ ﻔﻘﺔ‪.‬‬
‫اﻟ اوﻟ ـ ـ ــﺔ ﻓ ـ ـ ــﻲ اﻟ ـ ـ ـ ـ ق واﻟ ـ ـ ــﻲ ﺗ ﻌ ـ ـ ــﻞ اﻟ ـ ـ ــﻔﻘﺔ‬
‫اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺎﻫ ﺔ اﻟ ﻠﻔﺔ‪.‬‬

‫‪50‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫اﻷداء‬ ‫اﻟﻘﺎﺋ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎﺋﺞ وﺣ‬ ‫اﻟ ﺑ‬ ‫‪:‬ﺗ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻧﻲ ﻋ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪3 :‬‬

‫ــﻞ‬ ‫ـ ـ اﻟ‬ ‫اﻟ ﺳـ ـ م اﻟ ــﺎﻟﻲ ﻋﻠ ــﻰ ﻣ‬ ‫ﻻ ﯾـ ـ‬
‫إدراج ﻣ ـ اﻟ ــﻞ )‪(Plan de charge‬‬ ‫اﻟ ﺛـ ــﺎﺋ اﻟ ﻠ ـ ــﺔ ﻓـ ــﻲ اﻟ ﻠـ ــﻒ‬ ‫ﻛ ﺛ ﻘـ ــﺔ ﻣ ـ ـ ﺑ ـ ـ‬
‫ﻣ ﺑ ﻣﻘﺎﯾ ﺗﻘ ﻋ وض ﺻﻔﻘﺎت اﻷﺷﻐﺎل‬ ‫اﻟ ﻘ ﻲ )اﻟ ﺎدة ‪ ،(25‬ﻣ ﺎ ﻗ ﯾ ﺞ ﻋ ﻪ ﻓـﻲ ﻌـ‬
‫ﺿ اﻟ ﻠـﻒ اﻟ ﻘ ـﻲ‬ ‫وذﻟ ﺎﻋ ﺎد ﻫ ا اﻟ‬ ‫اﻷﺣ ــﺎن ﺗ ـ ـ ﻟﻠ ــﻔﻘﺎت ﻟﻔﺎﺋـ ـ ة ﻋـ ـ د ﻗﻠ ــﻞ ﻣـ ـ‬
‫ﻟﻠ ﺎﻓ ‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﺗ ﻔ اﻟ ﺎرﻊ‪.‬‬ ‫و ﺎﻟ ﺎﻟﻲ اﻟ ﺄﺧ‬ ‫اﻟ ﻘﺎوﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪4 :‬‬

‫اﻟ ﻔﻘﺔ‬ ‫ﺗﻘ‬ ‫ﺗﻘ‬ ‫ﺑ‬ ‫ﺗﻘ ﺔ اﻟ ا‬ ‫اﻟ ـ ــﻔﻘﺔ‬ ‫ﺗﻘ ـ ـ ﺗﻘ ـ ـ‬ ‫ﻣـ ــﺎ ﺑ ـ ـ‬ ‫ﺿـ ــﻌﻒ اﻟ ـ ـ ا‬
‫)‪ (Rapport de présentation‬وﺗﻘ‬ ‫ــﻞ‬ ‫ـﺢﺑ‬ ‫وﺗﻘ ـ اﻧ ﻬــﺎء ﺗ ﻔ ـ اﻟ ــﻔﻘﺔ ﻣ ــﺎ ﻻ‬
‫اﻧ ﻬﺎء ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ‬
‫ـ ر ﺗﻘ ـ اﻟ ــﺎرﻊ ﻋﻠــﻰ أﺳــﺎس ﻣ ـ‬ ‫أﻣ ــﻞ ﻟ‬
‫)‪ (Rapport d'achèvement‬ﻣ ﺧﻼل‬
‫إﺑ از اﻷﻫ اف اﻟ ﺧﺎة واﻟ ﺷ ات واﻹﻧ ﺎزات‬ ‫اﻷداء‪.‬‬ ‫اﻟ ﺎﺋﺞ وﺣ‬
‫واﻟﻔ ارق اﻟ ﺎﺗ ﺔ ﻋ ذﻟ ‪.‬‬

‫‪51‬‬
‫ﺣ ﺎﻣﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫‪ :‬ﺗﻌ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻟ ﻋ‬ ‫اﻟ‬

‫‪52‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫ﺣ ﺎﻣﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫‪ :‬ﺗﻌ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻟ ﻋ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪1 :‬‬

‫ﻻ ﯾ ـ ـ ـ ـ ﻓ اﻟ ﺳ ـ ـ ـ ـ م اﻟ ـ ـ ـ ــﺎﻟﻲ أ آﻟ ـ ـ ـ ــﺔ ﻹﻋﻔـ ـ ـ ــﺎء‬
‫إﺣــــ اث ﻣ ــــﺔ ﺗــــ ﺑ ﻧ ــــ اﻷ ــــﺎر‬ ‫ﺗ ــــ‬
‫ﺑﻬـــــ ف إﻋﻔـــــﺎء‬ ‫‪(Systèmes‬‬ ‫)‪tiers‬‬ ‫ﻣـ ـ ـ اﻹدﻻء ﺎﻟ ﺛ ـ ــﺎﺋ اﻟ ـ ــﻠ ﺔ ﻣـ ـ ـ‬ ‫اﻟ ﺎﻓ ـ ـ ـ‬
‫اﻟ ﺎﻓ ـ ﻣ ـ اﻹدﻻء ﺎﻟ ﺛــﺎﺋ اﻟ ــﻠ ﺔ ﻣ ـ‬ ‫ـ ـ ف اﻹدارات )اﻟ ـــ اد ﻣـــ ‪ 148‬إﻟـــﻰ ‪(151‬‬
‫ف اﻹدارات )اﻟ ﻬﺎدة اﻟ ﺎﺋ ﺔ وﺷـﻬﺎدة اﻟ ـ وق‬ ‫ـ ـ ﻪ اﻟﻘـ ــﺎﻧ ن اﻟ ﻌﻠ ـ ـ‬ ‫وذﻟ ـ ـ ﺗ ﺎﺷ ـ ـ ﺎ ﻣـ ــﻊ ﻣـ ــﺎ ﻘ‬
‫ﻞ اﻟ ـﺎر وﺷـﻬﺎدة‬ ‫ﻲ ﻟﻠ ﺎن اﻻﺟ ﺎﻋﻲ واﻟ‬ ‫اﻟ‬
‫واﻟ ﺄﻫ ﻞ‪.(...‬‬ ‫اﻟ‬ ‫اﻹدارﺔ‪.‬‬ ‫اﻟ ﺎ‬ ‫ﺑ‬

‫اﻹﺟ اء‪2 :‬‬

‫اﻟ ﺳ ـ ـ م اﻟ ـ ــﺎﻟﻲ ﻋﻠـ ــﻰ ﺿ ـ ـ ورة ﺗ ـ ـ ﻓ‬ ‫ﻻ ﯾــ‬
‫إﻟ ـ ام ﺻــﺎﺣ اﻟ ـ وع ـ ورة اﻟ ـ ﻓ ﻋﻠــﻰ‬
‫ﻗ ـ ــﻞ‬ ‫اﻟ ـ ـ وع ﻋﻠـ ــﻰ ﺟ ـ ــﻊ اﻟ ـ ـ اﺧ‬ ‫ﺻـ ــﺎﺣ‬
‫اﻟ ــــ ص ﻋﻠ ﻬــــﺎ ﻘــــﺎ‬ ‫ﺟ ــــﻊ اﻟ ــــ اﺧ‬
‫ﻟﻠﻘ ـ اﻧ واﻷﻧ ــﺔ اﻟ ــﺎر ﺑﻬــﺎ اﻟﻌ ــﻞ ﻗ ــﻞ‬ ‫اﻟﻌـ ـ وض )اﻟ ــﺎدة ‪(5‬‬ ‫اﻟ ـ ـ وع ﻓ ــﻲ ﻣ ـ ـ ة ﻠـ ـ‬
‫اﻟ ـ وع ﻓــﻲ ﻣ ـ ة ﻠ ـ اﻟﻌ ـ وض )رﺧ ــﺔ‬ ‫ﻓﻲ اﻧ ﻼق وﻧ ـﺎز أﺷـﻐﺎل‬ ‫ﻋ ﻪ ﺗﺄﺧ‬ ‫ﻣﺎﯾ ﺗ‬
‫اﻟ ـــــﺎء‪ ،‬رﺧ ـــــﺔ اﻻﺣـــــ ﻼل اﻟ ﻗـــــ ﻟﻠ ﻠـــــ‬ ‫اﻟ ﺎرﻊ اﻟ ﻣ ﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻌ ﻣﻲ‪ ،‬رﺧ ﺔ اﻟ ﺎﻩ واﻟﻐﺎ ﺎت‪.(...‬‬
‫‪53‬‬
 ‫ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫اﻹﺟ اءات اﻟ ﻘ ﺣﺔ ﻹﺻﻼح اﻟ ﺳ م اﻟ ﻌﻠ‬
‫ﺣ ﺎﻣﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫‪ :‬ﺗﻌ‬ ‫ر اﻟ ﺎﻟ ﻋ‬ ‫اﻟ‬

‫اﻹﺟ اء‪3 :‬‬

‫اﻟ ﺳـ ـ م اﻟ ــﺎﻟﻲ ﻋﻠ ــﻰ ﺿـ ـ ورة ﺗ ـ ـ ﺔ‬ ‫ﻻ ﯾـ ـ‬
‫اﻟ ـ وع ـ ورة ﺗ ـ ﺔ اﻟ ﻋــﺎء‬ ‫إﻟـ ام ﺻــﺎﺣ‬
‫ﻌﻠـــــ ﺎﻟ ـــــ وع ﻘـــــﺎ ﻟﻠﻘـــــ اﻧ‬ ‫اﻟﻌﻘـــــﺎر اﻟ‬ ‫وع ﻗ ﻞ اﻟ وع ﻓﻲ‬ ‫ﺎﻟ‬ ‫اﻟ ﻋﺎء اﻟﻌﻘﺎر اﻟ ﻌﻠ‬
‫ــﺎر ﺑﻬــﺎ اﻟﻌ ــﻞ ﻗ ــﻞ اﻟ ــ وع ﻓــﻲ‬ ‫واﻷﻧ ــﺔ اﻟ‬ ‫اﻟﻌ ـ وض )اﻟ ـــﺎدة ‪ (5‬ﻣ ــﺎ ﯾ ﺗ ـ‬ ‫ﻣ ـ ة ﻠـ‬
‫اﻟﻌ وض‪.‬‬ ‫ﻣ ة ﻠ‬ ‫ﻓــﻲ اﻧ ــﻼق وﻧ ــﺎز أﺷــﻐﺎل اﻟ ــﺎرﻊ‬ ‫ﻋ ــﻪ ﺗــﺄﺧ‬
‫اﻟ ﻣ ﺔ‪.‬‬

‫اﻹﺟ اء‪4 :‬‬ ‫ﻣـ ـ ــﺔ اﻟ ﺎﻟ ـ ـ ــﺔ ﻟﻠ ـ ـ ــﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ـ ـ ــﺔ‬ ‫ﺗ ـ ـ ـ ﺢ اﻟ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻋ م ﻗ ل ﻣ ـﺎر ﺔ أ ﻣ ـﺎﻓ‬ ‫اﻟ‬ ‫ـﻒ أو ﻋـ ن‬ ‫أن اﺷ ﻐﻞ‬ ‫ﺳ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﻟﻠ ﺎﻓ‬
‫ﻓـــﻲ ﻠ ـــﺎت ﻋـــ وض اﻹدارة ﺻـــﺎﺣ ﺔ اﻟ ـــ وع‬ ‫م ـ ــﺎﻹدارة ﺻـ ــﺎﺣ ﺔ اﻟ ـ ـ وع ﺈﻣ ﺎﻧ ـ ــﺔ‬ ‫أو ﻣ ـ ـ‬
‫ــﻒ أو ﻋـ ن أو‬ ‫اﻟ ــﻲ ﺳـ أن اﺷـ ﻐﻞ ﺑﻬــﺎ‬
‫اﻟ ـ ــﺎر ﺔ ﻓ ـ ــﻲ ﻠ ـ ــﺎت اﻟﻌـ ـ ـ وض اﻟ ﻌﻠﻘ ـ ــﺔ ﺑﻬ ـ ــﺎ‬
‫ﺳ ات اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﻟﻺﻋـﻼن‬ ‫م ﺧﻼل اﻟ‬ ‫ﻣ‬
‫ﻋ ﻠ اﻟﻌ وض‪.‬‬ ‫ـ ـ ﻞ ﻧ ﻋ ــﺎ ﻣـ ـ ﺗ ــﺎرب‬ ‫)اﻟ ـــﺎدة ‪ (24‬ﻣ ــﺎ ﻗـ ـ‬
‫ﺎﻟﺢ‪.‬‬ ‫اﻟ‬

‫‪54‬‬
 ‫ﺧﺎﺗﻣﺔ‬

‫ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻟﺗﻛﻣﻳﻠﻳﺔ ﺍﻟﻣﺑﺭﻣﺟﺔ ﺑﺭﺳﻡ ﺍﻟﻔﺗﺭﺓ ﻣﻥ ‪ 2022‬ﺇﻟﻰ ‪2026‬‬

‫ﺭﻗﻡ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻟﻣﺑﺭﻣﺟﺔ‬

‫ﺇﺻﻼﺡ ﺩﻓﺗﺭ ﺍﻟﺷﺭﻭﻁ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻟﻣﻁﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺕ )‪(CCAG-Services‬‬ ‫‪1‬‬

‫ﺇﺻﻼﺡ ﺩﻓﺗﺭ ﺍﻟﺷﺭﻭﻁ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﻟﻣﻁﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﺧﺩﻣﺎﺕ ﺍﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄﻋﻣﺎﻝ ﺍﻟﺩﺭﺍﺳﺎﺕ‬ ‫‪2‬‬
‫ﻭﺍﻹﺷﺭﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺷﻐﺎﻝ )‪(CCAG-EMO‬‬

‫ﺇﺻﻼﺡ ﻧﻅﺎﻡ ﺍﻟﺿﻣﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻣﺎﻟﻳﺔ ﺍﻟﻣﻁﻠﻭﺑﺔ ﻓﻲ ﻣﻳﺩﺍﻥ ﺍﻟﺻﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻭﻣﻳﺔ‬ ‫‪3‬‬

‫ﺇﺣﺩﺍﺙ ﺍﻟﻣﺭﺻﺩ ﺍﻟﻣﻐﺭﺑﻲ ﻟﻠﻁﻠﺑﻳﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻭﻣﻳﺔ‬ ‫‪4‬‬

‫ﺗﻧﺯﻳﻝ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ ﺍﻟﻭﻁﻧﻳﺔ ﻟﻠﺗﻛﻭﻳﻥ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ ﺍﻟﻁﻠﺑﻳﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻭﻣﻳﺔ‬ ‫‪5‬‬

‫ﺗﻧﺯﻳﻝ ﺧﺎﺭﻁﺔ ﺍﻟﻣﺧﺎﻁﺭ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ ﺍﻟﺻﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻭﻣﻳﺔ‬ ‫‪6‬‬

‫ﺗﻔﻌﻳﻝ ﻧﺗﺎﺋﺞ ﺍﻟﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺑﻌﺩ ﺍﻻﻗﺗﺻﺎﺩﻱ ﻟﻠﺻﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻭﻣﻳﺔ‬ ‫‪7‬‬

‫ﺗﻔﻌﻳﻝ ﺗﻭﺻﻳﺎﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺳﺔ ﺣﻭﻝ ﺍﻻﻁﺎﺭ ﺍﻟﻣﺭﺟﻌﻲ ﻟﻸﺛﻣﻧﺔ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ ﺍﻟﺻﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻭﻣﻳﺔ‬ ‫‪8‬‬

‫‪55‬‬
 ‫ﺧﺎﺗﻣﺔ‬

‫ﻣﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ‬ ‫ﻣ أﺟﻞ إﺻﻼح ﺷﺎﻣﻞ ﻟ‬

‫واﻹﺟـ اءات‬ ‫ـﺎ‬ ‫اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ـﺔ ﻣ د ﻣ ﺄﻟﺔ إ ﺎر ﻗﺎﻧ ﻧﻲ وﺗ ﺳﺎﻧﺔ ﻣـ اﻟ‬ ‫‪‬ﻟ‬
‫اﻟ ﻘ ﺔ ؛‬

‫اﻟﻌ ـ ﻣ‬ ‫ـ‬ ‫ـ ول ﻟﻠ‬ ‫ﺎﻟ ــﻠ ك اﻟ‬ ‫‪ ‬ﺑــﻞ ﻫــﻲ ـ ﻟ وﻗ ــﻞ ــﻞ ﺷــﻲء ﻣ ــﺄﻟﺔ ﺗ ﻌﻠـ‬
‫اﻟﻌ ﻣﻲ ؛‬ ‫ﻬ ﺔ اﻟ‬ ‫واﻟ ﻘﺎوﻻت و ﺎﻟﻘ رة اﻟ ﺑ ﺔ ﻟﻠ ﻠ ﺎت اﻟ ﻌﺎﻗ ة و ا‬

‫‪ ‬ﻟ ﻟ ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﺎت ﻣ اﻟ ـ ور ﺟﻌﻞ إﺻـﻼح اﻟ ـﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ـﺔ ﻧﻘ ـﺔ ارﺗ ـﺎز ﻣـ أﺟـﻞ‬

‫اﻟ اء اﻟﻌ ﻣﻲ‪.‬‬ ‫إﻟﻰ ﻣﻘﺎر ﺔ ﺣ ﯾ ﺔ ﻟ ﺑ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻣﺔ اﻟ‬ ‫اﻻﻧ ﻘﺎل ﻣ ﻣ‬ ‫ﺗ ﻘ‬

‫‪56‬‬