Практична робота № 8 Аналіз глобальних ланцюгів доданої вартості в

виробництві металів

1. складіть ланцюг доданої вартості алюмінію

1 видобуток сировини (бокситів) --->2 транспортування руд --->3 виробництво

глинозему --->4 транспортування глинозему --->5 виробництво первинного
(металічного) алюмінію та сплавів --->6 споживання алюмінію та сплавів

2. заповніть таблицю

Країни видобувники Перша стадія Виплавка готового Країни імпортери

Бокситів( алюмінію) виплавки металу металу (країни) металу
(країни)

Росія, Китай, Індія, Китай, Індія, ОАЕ, США, Японія,

Швейцарія,США, Республіка Корея, Бахрейн, Бразилія, країни ЄС, Індія,
Канада, Китай, Туреччина, Саудівська Аравія, Індонезія,
Норвегія, Бразилія, Чилі, Катар, Філіппіни, Таїланд,
Австралія,Бахрейн, Перу,Замбія, Люксембург, Південна Корея,
Саудівська Аравія, Мексика, Велика Британія, В’єтнам,
Ісландія, ОАЕ, Італія Демократична Франція, Туреччина,
Республіка Конго Німеччина, Мексика, Іран,
Південна Корея, Тайвань, Ірландія,
Італія, Україна, Україна
Іран, Мексика,
Канада, Австрія,
Бельгія, Пакистан,
Швеція, Аргентина

3. Висновок : Поясніть чинники міжнародної спеціалізації країн на різних стадіях

виробництва алюмінію та причини формування глобальних ланцюгів доданої
вартості

Головним чинником видобування сировини та транспортування руд є наявність

покладів алюмінієвих руд. Виробництво глинозему потребує значних енергозатрат,
тому підприємства потребують електростанції або гідроелектростанції поблизу, а
також розміщуються біля родовищ алюмінієвих руд.Біржові товари мають
стандартизовані споживчі властивості — споживачеві байдуже, яка саме компанія
виробила їх. Вони взаємозамінні, легко транспортуються і зберігаються, можуть
дробитися на партії. На КНР припадає половина всього світового обсягу виробництва і
споживання алюмінію. При цьому всі свої потреби в первинному металі Китай закриває
виключно власним виробництвом. У той же час Китай активно нарощує експорт
алюмінієвих напівфабрикатів, конкуруючи на глобальному ринку з західними
компаніями.На другому і третьому місцях за обсягами споживання алюмінію — ринки
Європи і США, де попит дуже великий через високого рівня промисловий розвиток
економік цих країн. Ще один великий ринок — Японія. При цьому, Японія імпортує весь
необхідний їй первинний метал, абсолютно не маючи власного алюмінієвого
виробництва. Причина полягає у відсутності на її території потужних і дешевих джерел
електроенергії.

Ланцюг створення доданої вартості включає всі бізнес-процеси, які повинні бути
виконані від моменту отримання замовлення від споживача до постачання кінцевого
продукту. Ланцюг створення доданої вартості функціонує не тільки в межах однієї
компанії, а й поєднує десятки й сотні різних компаній. 80% доданої вартості у світі
створюється у виробничих та торгових ланцюгах, які контролюються корпораціями. Від
об’єму замовлень, розміщених ТНК, в тій чи іншій країні, залежить швидкість розвитку
економіки, об’єми зовнішньої торгівлі та місце в світовому розподілі праці. Причини
формування глобальних ланцюгів доданої вартості наступні: доступ до глобальних
ринків та розширення збуту, модернізація технологій та залучення іноземних
інвестицій.