BÀI TẬP NHÓM_CASE NIKE

Lớp DN&KD_ST5_Nhóm 4

1. Nguyễn Phan Diễm Quỳnh

2. Trần Thị Mỹ Duyên
3. Vũ Bảo Ngân
4. Nguyễn Thị Hương
5. Nguyễn Thị Minh Thư

Bài làm

Câu 1: Nike đã đứng trước những cáo buộc gì và công ty đã có những giải pháp
gì trước những áp lực này?

 Nike đã đứng trước các cáo buộc:

 Sử dụng và bóc lột sức lao động trẻ em, ép buộc làm thêm giờ và lạm dụng
tùy ý.
 Các nhà máy của Nike chưa đáp ứng các tiêu chuẩn về an toàn và sức khỏe
của người lao động: sử dụng nhiều nguyên liệu nguy hiểm, kể cả các dung
môi độc hại gây ô nhiễm không khí, không đảm bảo chất lượng không khí
thở cho người lao động.
 Tiền lương cho người lao động quá thấp. (Các nhà phê bình nói rằng Nike
và các công ty Mỹ trả lương cho người lao động ở Trung Quốc và Việt Nam
dưới 2 đô la một ngày và công nhân ở Indonesia dưới 1 đô la một ngày).
 Trước những cáo buộc Nike có những giải pháp:
 Hứa sẽ giải quyết tận gốc lao động dưới độ tuổi quy định và yêu cầu các nhà
sản xuất nước ngoài của mình phải đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn và sức
khỏe nghiêm ngặt của Hoa Kỳ.
 Cam kết cho phép những người bên ngoài từ các nhóm lao động và nhân
quyền tham gia vào việc kiểm tra các nhà máy ở châu Á, phỏng vấn công
nhân và đánh giá điều kiện làm việc.
 Tăng độ tuổi tối thiểu để tuyển dụng lao động mới tại các nhà máy giày lên
18 và ở các nhà máy khác lên là 16, ở những quốc gia mà người dân 14 tuổi
thường có công việc như vậy. Không yêu cầu sa thải công nhân chưa đủ tuổi
đang làm việc tại các nhà máy này.
 Thắt chặt các biện pháp kiểm soát chất lượng không khí để đảm bảo rằng
không khí thở của người lao động đáp ứng các tiêu chuẩn tương tự được
thực thi bởi Cơ quan An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp Hoa Kỳ tại Hoa Kỳ.
  Tuyên bố rằng các nhà máy ở Indonesia và Việt Nam đã đáp ứng mức lương
tối thiểu theo quy định của pháp luật và và thậm chí trả lương cao hơn.
 Ông Knight, chủ tịch và giám đốc điều hành sẽ bảo vệ hồ sơ của Nike về
việc tạo việc làm và cải thiện điều kiện nhà máy ở nước ngoài, trấn an dư
luận và người tiêu dùng Mỹ bằng cách  nhận lỗi và thừa nhận rằng đã đến
lúc hành động quyết liệt “cho người tiêu dùng Mỹ một sự đảm bảo rằng
những sản phẩm đó được tạo ra trong điều kiện tốt”.
 Dành nhiều tiền cho quảng cáo và ủng hộ bởi các vận động viên tên tuổi lớn,
phản ứng mạnh mẽ với những khiếu nại về thực hành việc làm của mình.
Thuê một cựu giám đốc điều hành của Microsoft làm phó chủ tịch trách
nhiệm doanh nghiệp và xã hội.
Câu 2: Liệu những giải pháp của Nike đã đủ ? Giải pháp của anh/chị là gì?

Những giải pháp Nike đưa ra chưa thực sự tập trung vào những cáo buộc dành cho
nhãn hàng này. Hay chính xác hơn, Nike chỉ dừng lại ở những lời hứa và thậm chí
hứa cũng chưa đủ. Còn về hành động thì sự thật Nike đã không thực sự giải quyết
bất kỳ vấn đề nào. Thay vào đó, họ đổ lỗi đùn đẩy trách nhiệm và không coi vấn đề
đạo đức kinh doanh có ảnh hưởng đến doanh thu. Thay vì giải quyết các vấn đề
ảnh hưởng đến người lao động như triệt để về sử dụng lao động đủ tuổi hay trả
lương hợp lý cho nhân công thì Nike lại tập trung giải quyết theo một hướng khác
như chi tiền cho quảng cáo và ủng hộ các vận động viên tên tuổi lớn hay chỉ quan
tâm cải thiện sản phẩm để hài lòng người tiêu dùng.

 Giải pháp của nhóm là:

 Tiền lương đáp ứng đúng tiêu chuẩn của luật lao động quốc tế, đặt ra quy
chuẩn cho lương, thời gian làm việc, tăng ca rõ ràng.
 Nâng cao nhận thức các nhà quản lý ở hệ thống các nước. Người quản lý
phải có chính sách cụ thể, quy định chế độ đãi ngộ phù hợp với khả năng
làm việc của mọi người, thưởng phạt công bằng, nhằm tạo ra một môi
trường làm việc thỏa đáng và tin tưởng.
 Điều chỉnh độ tuổi tuyển dụng lao động đúng với luật của quốc gia sở tại.
 Quản lý bảo vệ môi trường và an toàn sức khỏe lao động đúng quy chuẩn
quốc tế. Đặc biệt, tìm và thay thế các dung môi độc hại gây ô nhiễm không
khí sang các chất đảm bảo an toàn môi trường, sức khỏe người lao động
cũng như sự phát triển bền vững của công ty.
 Hệ thống quản lý thắt chặt xong mới tuyên bố với dư luận đúng là hệ thống
hay cách sản xuất trong điều tốt nhất.
 Công bố đối tượng giám sát cụ thể được phép kiểm tra các nhà máy.
 Thực tế tổn thất ở châu Á do marketing không tốt. Thay vì đầu tư vào các
vận động viên tên tuổi lớn thì nên đầu tư nâng cao nhận thức về sức khỏe,
công dụng mà giày thể thao mang lại khi vận động.