You are on page 1of 4

[8T-6] Hệ sinh thái Kinh doanh và tính Cạnh tranh của dự án sáng tạo nhóm

Lớp: __________ Số thứ tự nhóm: _______ Tên nhóm: ___________

Các thành viên tham gia: Nhiệm vụ được phân công Mức độ tham gia, đóng góp cho nhóm (Max 10pts)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Tên dự án nhóm: .................................................................................

Từ Dự án sáng tạo nhóm, mỗi nhóm mô tả:

1. HỆ SINH THÁI KINH DOANH của dự án nhóm: Gồm những đối tác nào? Nội dung hoạt động của mỗi đối tác là gì đối với dự án
nhóm? Mức độ liên kết giữa các đối tác như thế nào trong hệ thống?

Thông tin đối tác liên kết dự kiến (công ty, Nội dung hoạt động của đối tác và mức độ liên kết với Dự án nhóm
cơ quan, trường học, cá nhân …)

a.

b.

c.
d.

...

2. CÁC TIÊU CHÍ NĂNG LỰC VÀ TÍNH VƯỢT TRỘI CỦA DỰ ÁN NHÓM so với các đối thủ cạnh tranh khác: Các tiêu chí
năng lực có thể định lượng hoặc định tính như tốc độ, số lượng, tỷ lệ % cảm giác, mức độ …

* Tiêu chí năng lực: Những tiêu chí nổi trội để so sánh tính vượt trội của dự án có thể đem lại cho khách hàng khi so sánh với các đối thủ cạnh
tranh khác. Mô tả ít nhất 3 tiêu chí.
* Dự án mang đến giá trị gì? Với tiêu chí xác định thì dự án sẽ đem lại những giá trị nổi bật gì cho khách hàng và những giá trị đó phải hơn hẳn
những đối thủ cạnh tranh khác.
* Đối thủ cạnh tranh: Cần nêu rõ tên đối thủ cạnh tranh hoặc tên giải pháp hiện có đang/ đã và sẽ cung cấp sản phẩm dự án tương tự.

Tiêu chí Năng lực Dự án của Nhóm Đối thủ cạnh tranh #1: Đối thủ cạnh tranh #2:
(Liệt kê một số tiêu chí quan mang đến giá trị gì Khẩu trang y tế 3D Mask ……………………….
trọng đối với khách hàng) từ các tiêu chí năng
lực đó?
Hình ảnh giải pháp hiện có/ đối
thủ:

*
a.Tiêu chí “Phù hợp tâm lí người Ngừa 99% virus trong không
tiêu dùng” khí.Ngăn chặn khói bụi, các phấn
hoa gây dị ứng đường hô hấp

Giữ ẩm cho mũi và họng, thoải


mái khi giao tiếp và hít thở không
khí ngăn khói bụi, phấn hoa và
virus.

Quai đeo với chất liệu vải co giãn


mềm mại, không gây cảm giác
đau, khó chịu trên da khi đeo
thường xuyên

b.Tiêu chí “Thu hồi tích điểm” Không có

c.Tiêu chí “Tầm nhìn dài hạn Khẩu trang y tế 3D sẽ cung cấp các
trong việc phát triển bền vững” sản phẩm tiêu dùng tại thị trườngViệt
Nam thông qua các kênh bán hàn.
như siêu thị, nhà thuốc. Các chuỗi siêu
thị lớn như: AEON, Vinmart,..các
chuỗi cửa hàng tiện lợi như CircleK,
Family Mart, Ministop, B's Mart...
d.Tiêu chí “ Ứng dụng Không có lợi ích mới
“Freap” đa chức năng đem lại
lợi ích mới cho người dùng

e.Tiêu chí “ Trách nhiệm xã Sản phẩm khẩu trang 3D Mark chỉ dùng 1
hội” lần Là sd 1 lần thải ra môi trường k có
biện pháp xử lí

You might also like