[8T-6] Hệ sinh thái Kinh doanh và tính Cạnh tranh của dự án sáng tạo nhóm

Lớp: A29 Số thứ tự nhóm: 6 Tên nhóm: Nhóm 6

Các thành viên tham gia: Nhiệm vụ được phân công Mức độ tham gia, đóng góp cho
nhóm (Max 10pts)
1. Trần Thanh Thảo Hệ sinh thái kinh doanh(3) 10
2.
3. Huỳnh Ngọc Anh Thư Tìm hiểu Sharktank và thuyết trình. 10
4.
5. Võ Thụy Tường Vy Hệ sinh thái kinh doanh(1) 10
6.
7. Võ Thành Long Tính tiêu chí năng lực và tính vượt trội của dự án nhóm. 10
( tiêu chí và giá trị)
8. Hồ Thị Quỳnh Trang Tính tiêu chí năng lực và tính vượt trội của dự án nhóm. 10
( đối thủ 1)
9. Nguyễn Thị Thùy Trang Hệ sinh thái kinh doanh(2) 10
10.
11. Nguyễn Tấn Hải Tính tiêu chí năng lực và tính vượt trội của dự án nhóm. 10
( đối thủ 2)

Tên dự án nhóm: Ứng dụng “Freap”

Từ Dự án sáng tạo nhóm, mỗi nhóm mô tả:

1. HỆ SINH THÁI KINH DOANH của dự án nhóm: Gồm những đối tác nào? Nội dung hoạt động của mỗi đối tác là gì đối với dự án
nhóm? Mức độ liên kết giữa các đối tác như thế nào trong hệ thống?

Thông tin đối tác liên kết dự kiến (công ty, Nội dung hoạt động của đối tác và mức độ liên kết với Dự án nhóm
 cơ quan, trường học, cá nhân …)

a. Mạng xã hội :youtube. Facebook , Đối tác quảng cáo

tiktok… Nền tảng mạng xã hội được rất bao phủ rộng rãi toàn thế giới , tiếp cận đến rất nhiều
người trên thế giới . Điều đó cũng sẽ giúp nhiều người thông qua mạng xã hội sẽ
biết đến sản phẩm và ứng dụng .
Hiện nay Tiktok là nền tảng mạng rất có tầm ảnh hưởng nhiều người chỉ sau
Facebook. Tiktok là nền tảng video ngắn . Chúng ta sẽ kết hợp với nhũng Tiktoker
nỗi tiếng tạo một video review về sản phẩm và phần mền ứng dụng giúp cho quảng
bá hình ảnh và công dụng của ứng dụng đến cho cộng đồng mạng .
b. Hợp tác với  anh Kim Ha-neul ( Hàn Đối tác kinh doanh.
Quốc) Tái chế khẩu trang thành những chiếc ghế đẩu mà anh Kim Ha-neul gọi là “Stack
and Stack”. Từ đó nhóm chúng em sẽ hợp tác trao đổi và đem ra thị trường trong
nước.
Thông tin: https://www.antv.gov.vn/tin-tuc/the-gioi/tai-che-khau-trang-thanh-do-
noi-that-323026.html
b. Hợp tác với Công Ty MEDU Protection Đối tác kinh doanh
(Nhật Bản) Công ty có công nghệ sản xuất khẩu trang từ loại sợi có khả năng tái chế. Dự án sẽ
hợp tác với công ty để tiếp nhận dây chuyền sản xuất. Mức độ liên kết rất chặt chẽ
và quan trọng.

2. CÁC TIÊU CHÍ NĂNG LỰC VÀ TÍNH VƯỢT TRỘI CỦA DỰ ÁN NHÓM so với các đối thủ cạnh tranh khác: Các tiêu chí
năng lực có thể định lượng hoặc định tính như tốc độ, số lượng, tỷ lệ % cảm giác, mức độ …

* Tiêu chí năng lực: Những tiêu chí nổi trội để so sánh tính vượt trội của dự án có thể đem lại cho khách hàng khi so sánh với các đối thủ cạnh
tranh khác. Mô tả ít nhất 3 tiêu chí.
* Dự án mang đến giá trị gì? Với tiêu chí xác định thì dự án sẽ đem lại những giá trị nổi bật gì cho khách hàng và những giá trị đó phải hơn hẳn
những đối thủ cạnh tranh khác.
* Đối thủ cạnh tranh: Cần nêu rõ tên đối thủ cạnh tranh hoặc tên giải pháp hiện có đang/ đã và sẽ cung cấp sản phẩm dự án tương tự.
Tiêu chí Năng lực Dự án của Nhóm mang đến giá trị gì
(Liệt kê một số tiêu chí từ các tiêu chí năng lực đó?
quan trọng đối với
khách hàng)
a.Tiêu chí “Phù Khẩu trang của dự án Freap sẽ đáp ứng
hợp tâm lí người đầy đủ nhất các tiêu chí phù hợp nhất
tiêu dùng”. để sản xuất ra thị trường, khẩu trang
của Freap sẽ được sản xuất với công
nghệ cao gồm 3 lớp, lớp ngoài cùng
được sản xuất và phủ một lớp hạt nano
và kẽm có khảng năng kháng khuẩn lên
đến 99,5% và chống nước, hai lớp tiếp
theo sẽ là hai lớp vải không dệt và phủ
than hoạt tính lọc bụi mịn lên đến
100%. Cùng với đó khi bạn mua khẩu
trang freap sẽ được tặng kèm theo một
móc để bạn có thể móc hai quai ra sau
gáy của mình để không bị đau tai khi
sử dụng.
b.Tiêu chí “Thu hồi Các công ty sản xuất khẩu trang hiện
tích điểm”. nay không có chức năng thu hồi lại sản
Đối thủ cạnh tranh #1:
Khẩu trang y tế 3D Mask.
Hình ảnh giải pháp hiện có/
đối thủ:
Ngừa 99% virus trong không
khí.Ngăn chặn khói bụi, các
phấn hoa gây dị ứng đường hô
hấp
Giữ ẩm cho mũi và họng, thoải
mái khi giao tiếp và hít thở
không khí ngăn khói bụi, phấn
hoa và virus.
Quai đeo với chất liệu vải co
giãn mềm mại, không gây cảm
giác đau, khó chịu trên da khi
đeo thường xuyên
Không có
Đối thủ cạnh tranh #2:
Khẩu trang KF94
Hình ảnh giải pháp hiện có/ đối
thủ:
Nhà cung cấp khẩu trang y
tế KF94 thương hiệu Sông Hồng,
sản phẩm chất lượng cao sản xuất
trên dây chuyền Hàn Quốc với
công nghệ lọc tĩnh điện và chất
liệu vải không dệt không gây kích
ứng da mặt, vật liệu cao cấp
không bám bụi, phòng được các
bệnh lây nhiễm qua hô hấp, cản
siêu bụi mịn .
Không có
 phẩm của mình, vì thế có thể coi đây là
một trong những tiêu chí lợi thế nhất
của dự án cứ sau khi bạn sử dụng khẩu
trang Freap được 10 sản phẩm bạn sẽ
được tích 1 điểm và tới 100 điểm bạn
sẽ được voucher giảm giá 10% tiếp
theo và số phần trăm sẽ tăng theo số
điểm mà bạn đã tích được.

c.Tiêu chí “Tầm Freap có chiến lược rõ ràng về việc Khẩu trang y tế 3D sẽ cung cấp Vận hành công ty đang ở giai
nhìn dài hạn trong phát triển trong từng giai đoạn - phát các sản phẩm tiêu dùng tại thị đoạn phát triển, sản phẩm được
việc phát triển bền triển đều các mảng như vận hành, trườngViệt Nam thông qua các phân phối rộng rãi trên các sàn
vững”. marketing, sales, logictis, …. kênh bán hàn. như siêu thị, nhà thương mại điện tử và nhà thuốc,
- Giai đoạn xây dựng: Xây dựng đầy thuốc. Các chuỗi siêu thị lớn siêu thị, đã tiếp cận và được đa số
đủ các cơ sở hạ tầng, thuê nhân viên, như: AEON, Vinmart,..các khách hàng ưa chuộng
xây dựng văn hoá tầm nhìn và sứ mệnh chuỗi cửa hàng tiện lợi như
của dự án.
CircleK, Family Mart, Ministop,
- Giai đoạn phát triển: tập trung triển
B's Mart....
khai đạt mức tối đa tất cả các mảng và
phát triển chỉ tiêu cao nhất có thể, tạo
một nền tảng vững chắc cho doanh
nghiệp, bán hàng có lợi nhuận và tạo
một dòng tiền ổn định.
- Giai đoạn trưởng thành: Cố gắng mở
rộng quy mô và phát triển dự án
- Giai đoạn sau trưởng thành:
+ Nếu dự án ổn định sẽ tiếp tục
phát triển dự án
+ Nếu dự án có sự trì trệ và
giảm sút về doanh thu sẽ thay
đổi dự án theo sự phù hợp với
 thị trường và thị hiếu khách
hàng, đồng thời thay đổi tính
chất sản phẩm để phù hợp với
tất cả người tiêu dùng.
d.Tiêu chí “ Ứng Khác với các ứng dụng chỉ chuyên bán Không có lợi ích mới Sản phẩm bán trên web giúp
dụng “Freap” đa hàng hiện nay ứng dụng Freap của dự người dùng dễ dàng mua
chức năng đem lại án còn cập nhật đầy đủ các thông tin
lợi ích mới cho bản tin chính thống về dịch bệnh
người dùng covid-19 mỗi ngày để đáp ứng nhu cầu
tìm kiếm thông tin của khách hàng.
Khách hàng có thể viết lên những yêu
cầu và góp ý để dự án ngày một phán
triển và tốt hơn trong phần đánh giá.
e.Tiêu chí “ trách Dự án sản xuất khẩu trang Freap ngoài Sản phẩm khẩu trang 3D Mark Chưa có khả năng tái chế, vẫn còn
nhiệm xã hội” việc kinh doanh, dự án còn có mục tiêu chỉ dùng 1 lần Là sd 1 lần thải ra lượng khẩu trang lớn đã qua sử
chính đó chính là hạn chế và làm giảm môi trường k có biện pháp xử lí dụng thải ra môi trường
lượng khẩu trang sử dụng một lần bị
thải ra môi trường một cách bừa bãi và
hạn chế tối đa việc lây lan dịch bệnh
trong cộng đồng làm cho sự án này có
trách nhiệm với xã hội hơn