BAHAGIAN PEROLEHAN KERAJAAN

KEMENTERIAN KEWANGAN MALAYSIA

1
 TAKLIMAT PENILAIAN TENDER KERJA
1. KATEGORI 2. JAWATANKUASA 4. MAKLUMAT- 5. KAEDAH
3. ETIKA
PENILAIAN PENILAIAN MAKLUMAT YANG PENILAIAN
PENILAIAN
TENDER TENDER DIPERLUKAN TENDER

6. KAEDAH HARGA 8. KAEDAH 10. ANALISA

7.PENGECUALIAN 9. PERINGKAT
CUT-OFF ANGGARAN KESEMPURNAAN
HARGA CUT-OFF PENILAIAN
JABATAN TENDER

11. DOKUMEN 12. KECUKUPAN 13. PRESTASI 14. BEBAN KERJA 15. PENGALAMAN
KEWANGAN MODAL MINIMUM KERJA SEMASA SEMASA KERJA

16. PENILAIAN 17. PENILAIAN 17. PENILAIAN

TEKNIKAL (KERJA PERINGKAT KEDUA PERINGKAT KETIGA
M&E) – TENDER BESAR – TENDER BESAR

2
KATEGORI PENILAIAN TENDER

KERJA
KECIL
RM10Juta
KERJA
BESAR

3
 JAWATANKUASA PENILAIAN TENDER
TENDER KONVENSIONAL

Pembuka • Min 2 orang

Tender • Isi Jadual Tawaran

Penilaian • Min 3 orang

• Sedia Laporan Penilaian
Tender Tender

Urus • Min 1 orang

Setia • Sedia Surat Lantikan &
JPT Bantu JPT

4
 ETIKA PENILAIAN

1 Penilaian dibuat secara objektif,

adil & saksama 5 Segala maklumat adalah rahsia

2 Penilaian dibuat berasaskan

penilaian yang seragam/sama 6 Mengetahui dengan jelas kandungan
Arahan Kepada Petender
3 Bebas daripada pengaruh luar
7 Segala perakuan penilaian dicatatkan
dengan jelas & terperinci
4 Memastikan tiada kepentingan
persendirian

5
 MAKLUMAT-MAKLUMAT YANG DIPERLUKAN

1 Surat Pengakuan Kebenaran 5 Rekod Pengalaman Kerja

Maklumat Dan Kesahihan
Dokumen Yang Dikemukakan
Pentender

2
Maklumat Am Latar Belakang 6 Kakitangan Teknikal
Pentender

3
Data-data Kewangan 7 Keempunyaan Loji Dan Peralatan
Pembinaan Asas

4
Senarai Kerja/Kontrak Semasa 8
Surat Akaun Pembida (Integrity Pact)
Petender

* Penilaian Tender Besar

6
CONTOH SURAT PENGESAHAN MAKLUMAT

7
CONTOH SURAT PENGESAHAN MAKLUMAT

8
CONTOH DATA KEWANGAN

9
 KAEDAH PENILAIAN TENDER
HARGA CUT-OFF ANGGARAN JABATAN

Kerja Besar : (-)18% - (+)15%

1 Kerja Besar : (-)15% 1

2 Kerja Kecil : (-)15% - (+)10% 2 Kerja Kecil : (-)20% - (+)10%

10
 KAEDAH HARGA CUT-OFF
1 Paras harga yang ditetapkan
mengikut kaedah statistik ke atas
harga-harga tender yang diterima
termasuk Anggaran Jabatan
sebagai salah satu harga tender.
2 Paras harga terendah yang
dianggap munasabah untuk
diperakukan.
3 Penetapan harga cut-off
berasaskan harga ‘Mean’ dan
‘Standard Deviation’ harga-harga
tender yang diterima termasuk
Anggaran Jabatan setelah mana-
mana harga ‘freak’ dikeluarkan.
4 Perbandingan harga tender dibuat
berdasarkan harga ‘cut-off’.
5 Sekiranya Anggaran Jabatan dan Cut-
Off ‘freak’, penilaian hendaklah dibuat
bermula daripada harga tawaran
terendah yang tidak ‘freak’ daripada
harga Adjusted Mean Kerja Pembina.
6 Jika harga tawaran terendah melebihi
(+)10% daripada harga Adjusted Mean
Kerja Pembina, tender hendaklah
disyorkan supaya dipanggil semula
bagi penilaian tender kecil.
11
 KAEDAH HARGA CUT-OFF

Cut-off

12
 KAEDAH HARGA CUT-OFF
PENILAIAN TENDER KECIL

Petender yang layak dinilai:

1 Petender yang menawarkan harga

tender dalam lingkungan (-)15%
sehingga (+)10% berbanding harga Jika bilangan petender yang layak
3
Adjusted Mean Kerja Pembina dinilai kurang daripada 10,
penilaian perlu dibuat ke atas
semua petender yang berkenaan
2 Penilaian dibuat sekurang-
kurangnya ke atas 10 petender
bagi mendapatkan minimum 3
petender yang lulus penilaian dan
layak diperakukan

13
 KAEDAH HARGA CUT-OFF
PENILAIAN TENDER KECIL

(-)15% Adjusted Mean

Penilaian tender layak

dibuat ke atas harga-
Cut-Off (-)X% Adjusted Mean harga tender dalam
julat (-)15% hingga
(+)10% Harga Adjusted
0% Adjusted Mean
Mean Kerja Pembina

(+)10% Adjusted Mean

14
 KAEDAH HARGA CUT-OFF
PENILAIAN TENDER KECIL

Cut-Off (-)Y% Adjusted Mean

(-)15% Adjusted Mean Penilaian tender layak

dibuat ke atas harga
tender bermula dari
paras Harga Cut-Off
0% Adjusted Mean iaitu (-)Y% hingga
(+)10% Harga Adjusted
Mean Kerja Pembina

(+)10% Adjusted Mean

15
 KAEDAH HARGA CUT-OFF
PENILAIAN TENDER KECIL

A. Pemilihan sekurang-
kurangnya 10 petender untuk
(-)15% Adjusted Mean
dinilai di peringkat pertama
adalah bermula dari paras
Harga Cut-Off sehingga
Cut-Off (-)X% Adjusted Mean (-)15% Harga Adjusted Mean
Kerja Pembina
0% Adjusted Mean B. Jika bilangan petender tidak
cukup 10, pemilihan baki
petender untuk dinilai di
(+)10% Adjusted Mean peringkat pertama hendaklah
diteruskan dari paras Harga
Cut-Off sehingga (+)10%
Harga Adjusted Mean Kerja
Pembina

16
 KAEDAH HARGA CUT-OFF
PENILAIAN TENDER KECIL

Cut-Off (-)Y% Adjusted Mean

(-)15% Adjusted Mean Pemilihan sekurang-kurangnya

10 petender untuk dinilai di
peringkat pertama adalah
bermula dari paras Harga Cut-
0% Adjusted Mean
Off sehingga (+)10%
Harga Adjusted Mean Kerja
Pembina

(+)10% Adjusted Mean

17
KAEDAH HARGA CUT-OFF
PENILAIAN TENDER KECIL

18
 PENGECUALIAN KAEDAH CUT-OFF

Tender yang dipelawa secara Tender

1 Tender Terbuka disertai kurang 10 3
Terhad
petender

2 Tender Terbuka disertai 10 4 Tender secara Reka dan Bina

petender tetapi menjadi kurang
daripada 10 setelah harga ‘freak’
dikeluarkan

19
 KAEDAH ANGGARAN JABATAN
PENILAIAN TENDER KECIL

Petender yang layak dinilai:

1 Petender yang menawarkan harga 2 Pengesyoran kepada petender yang

tender dalam lingkungan (-)20% lulus semua peringkat penilaian dan
sehingga (+)10% berbanding harga menawarkan harga terendah
Kerja Pembina Anggaran Jabatan berbanding Anggaran Jabatan

20
 KAEDAH ANGGARAN JABATAN
PENILAIAN TENDER KECIL

(-)20% Harga Kerja Pembina AJ

Penilaian tender layak

dibuat ke atas harga-
Anggaran Jabatan harga tender dalam
julat (-)20% hingga
(+)10% Harga Kerja
Pembina Anggaran
Jabatan

(+)10% Harga Kerja Pembina AJ

21
 PERINGKAT PENILAIAN
TENDER KERJA KECIL

1
Penilaian peringkat pertama
2 Penilaian peringkat kedua

• Analisa kesempurnaan tender • Kecukupan modal minimum

• Kecukupan dokumen wajib
• Prestasi kerja semasa
• Beban kerja semasa
• Pengalaman kerja dalam 5 tahun
lepas
• Penilaian teknikal (M&E)

22
 PERINGKAT PENILAIAN
TENDER KERJA BESAR

1
Penilaian peringkat pertama
2 Penilaian peringkat kedua

• Analisa kesempurnaan tender • Penilaian keupayaan kewangan

• Kecukupan dokumen wajib • Penilaian keupayaan teknikal
• Modal minimum

2 Penilaian peringkat ketiga

• Perakuan Petender-petender
yang lulus keupayaan teknikal &
kewangan
• Penilaian keupayaan Petender
berdasarkan Pelarasan Baki
Kerja (FRBK)

23
 ANALISA KESEMPURNAAN TENDER

1 Borang Tender ditandatangani, 6 Tempoh Siap Kerja tidak melebihi

disaksikan dan diturunkan cap Tempoh Siap Maksimum
syarikat
7 Borang A ditandatangani, disaksikan
2
Penandatangan Borang Tender dan diturunkan cap syarikat
adalah pihak yang diberi kuasa
8
Mengemukakan salah satu dokumen
3
Harga Tender dan tempoh siap kewangan (penyata kewangan
kerja tercatat di Borang Tender syarakat, penyata bulanan bank atau
kemudahan kredit)
4
Pendaftaran masih sah semasa
tarikh tutup tender 9
Surat Akuan Pembida ditandatangani
(Integrity Pact)
5 Mengembalikan kesemua
dokumen asas tender

24
 ANALISA KESEMPURNAAN TENDER

Hiding tajuk projek ni

25
•25
 DOKUMEN KEWANGAN
TENDER KERJA KECIL

Mengemukakan salah satu Dokumen Kewangan berikut:

1
Salinan Penyata Kewangan 3 Laporan ASAL bank/institusi
Syarikat kewangan mengenai kemudahan
Bagi 3 tahun kewangan terakhir kredit petender (Borang CA)
secara berturut-turut sebelum
Ditandatangani oleh pegawai yang
tahun tutup tender ATAU
diberi kuasa oleh pihak bank
sekiranya tiada, bagi 3 tahun
kewangan terakhir secara
berturut-turut setahun sebelum
4 Deposit Tetap (jika ada)
tahun tutup tender yang telah Disahkan oleh pegawai yang diberi
diaudit dan disahkan (certified kuasa oleh pihak bank boleh
true copy) oleh Juruaudit dikemukakan sebagai tambahan
Bertauliah kepada pengiraan keupayaan
kewangan
2 Salinan Penyata Bulanan Bank
Bagi 3 bulan terakhir sebelum
bulan tutup tender yang disahkan
oleh pegawai yang diberi kuasa
oleh pihak bank
26
 DOKUMEN KEWANGAN
TENDER KERJA BESAR

1 Salinan Penyata Bulanan Bank @

Salinan Penyata Kewangan
Bagi 3 bulan terakhir sebelum bulan
Syarikat
tutup tender yang disahkan oleh
Bagi 3 tahun kewangan terakhir pegawai yang diberi kuasa oleh
secara berturut-turut sebelum pihak bank
tahun tutup tender ATAU
sekiranya tiada, bagi 3 tahun 2 Laporan ASAL bank/institusi
kewangan terakhir secara kewangan mengenai kemudahan
berturut-turut setahun sebelum kredit petender (Borang CA)
tahun tutup tender yang telah
Ditandatangani oleh pegawai yang
diaudit dan disahkan (certified
diberi kuasa oleh pihak bank
true copy) oleh Juruaudit
Bertauliah 3 Deposit Tetap (jika ada)
Disahkan oleh pegawai yang diberi
kuasa oleh pihak bank boleh
dikemukakan sebagai tambahan
kepada pengiraan keupayaan
kewangan 27
27
ANALISA KECUKUPAN DOKUMEN WAJIB

28
•28
 KECUKUPAN MODAL MINIMUM
Memenuhi 2 syarat berikut:

1
Bukti pemilikan modal minimum 2 Pengesahan pihak bank
sekurang-kurangnya: Mendapat maklum balas daripada
• 5% daripada nilai Kerja pihak bank mengenai kesahihan
Pembina Anggaran Jabatan maklumat kewangan petender
bagi Tender Kecil
• 3% daripada nilai Kerja
Pembina Anggaran Jabatan
bagi Tender Besar

29
 KECUKUPAN MODAL MINIMUM

Salinan Penyata
Bulanan Akaun Bank
mengenai WDT
Petender bagi 3 bulan
2 terakhir sebelum tarikh
tutup Tender 3

1 Overdraf

Salinan Akaun Syarikat yang telah

Salinan Laporan
disahkan dan diaudit oleh Juru
Bank/Institusi Kewangan
Audit bertauliah bagi tahun
atas borang CA
kewangan terakhir atau sekiranya
tiada, bagi tahun kewangan
setahun sebelumnya

30
 KECUKUPAN MODAL MINIMUM
TATACARA MENGIRA MODAL MINIMUM (MM)

3 Tatacara penggiraan:
1
Modal Minimum
a. Modal Pusingan = Aset Semasa
– Liabiliti Semasa
• Penilaian Tender Besar : Modal b. Purata Akaun Bank = Purata
dikira 3% daripada AJ (Kerja Baki Akhir Bulan dalam Penyata
Pembina) = MM Bulanan Bank (PBB) bagi 3
• Penilaian Tender Kecil : Modal bulan terakhir
dikira 5% daripada AJ (Kerja c. Deposit Tetap (b)
Pembina) = MM d. Buat perbandingan di antara (a)
dan (c), ambil yang mana
2 Pertimbangan tertinggi
e. Campurkan Kemudahan Kredit
Mana-mana Petender, dimana <
f. Jumlah Modal Mudah Cair = (d)
daripada MM tidak layak
+ (e)
dipertimbangkan untuk
diperakukan.

31
 KECUKUPAN MODAL MINIMUM
CONTOH PENGIRAAN MODAL MINIMUM (MM)
- PENILAIAN TENDER KECIL

Bil. Butiran Amaun

a. Anggaran Jabatan RM3,715,000.00

b. Harga Wang Peruntukan Sementara (WPS) RM500,000.00

dan/atau Wang Kos Prima (WKP)

Jumlah Harga Pembina (BW) RM3,215,000.00

Modal Minimum: 5% daripada BW,

5% x RM3,215,000.00 = RM160,750.00

32
 KECUKUPAN MODAL MINIMUM
TATACARA MENGIRA MODAL PUSINGAN

Tatacara Pengiraan:
Cabutan 1. Aset Semasa = 198,356
lembaran
imbangan yang 2. Liabiliti Semasa =
boleh diterima 365,987

3. Modal Pusingan= -167,631

Modal Pusingan =
Aset Semasa – Liabiliti
Semasa

33
 KECUKUPAN MODAL MINIMUM
TATACARA SEMAKAN PENYATA AKAUN

Tatacara Pengiraan:
Katakan tender ditutup pada 26
Cabutan penyata Julai 2012:
akaun bank yang
boleh diterima 1. Bulan Jun = 60,000

2. Bulan Mei = 70,000

3. Bulan Apr = 50,000

Katakan Jumlah: = 180,000
60,000.00

Closing balance PURATA = dibahagi 3

Setiap bulan bulan

= 60,000.

34
 KECUKUPAN MODAL MINIMUM
TATACARA SEMAKAN PENYATA AKAUN

Jika mempunyai akuan > 1 BANK

Bil. BULAN BANK 1: BANK 2: JUMLAH

Contoh 1: CIMB MAYBANK
Cabutan
1 Apr 40,000.00 50,000.00
penyata akaun
Hendaklah
bank yang 2 Mei 30,000.00 70,000.00 dibahagikan
boleh diterima
3 Jun 50,000.00 60,000.00 dengan 3

JUMLAH 120,000.00 + 180,000.00

PURATA: 40,000.00 60,000.00 100,000.00

35
 KECUKUPAN MODAL MINIMUM
TATACARA SEMAKAN PENYATA AKAUN

Jika mempunyai akaun > 1 BANK

Bil. BULAN BANK 1: BANK 2: JUMLAH

CIMB MAYBANK

Contoh 2: 1 Apr 40,000.00 -

Cabutan Hendaklah
penyata akaun 2 Mei 30,000.00 70,000.00 dibahagikan
bank yang dengan 3
boleh diterima 3 Jun - 60,000.00
+
JUMLAH 70,000.00 130,000.00

PURATA: 23,333.33 43,333.33 66,666.66

36
 KECUKUPAN MODAL MINIMUM
TATACARA SEMAKAN PENYATA AKAUN

Jika mempunyai akaun > 1 BANK

Bil. BULAN BANK 1: BANK 2: JUMLAH

CIMB MAYBANK

CONTOH 3: 1 Apr -40,000.00 50,000.00

CABUTAN Hendaklah
2 Mei 30,000.00 70,000.00 dibahagikan
PENYATA
dengan 3
AKAUN BANK 3 Jun -50,000.00 60,000.00
YANG BOLEH
DITERIMA
JUMLAH -60,000.00 + 180,000.00

PURATA: 0.00 60,000.00 60,000.00

Jika nilai –ve, semak Kemudahan Kredit Bank, jika ada

37
 KECUKUPAN MODAL MINIMUM
DEPOSIT TETAP

1
Tidak dicagarkan 3 Disahkan oleh pegawai diberi kuasa
oleh pihak bank

2 Tarikh matang tidak luput 4 Dimiliki atas nama pemilik tunggal

sekurang-kurangnya sehingga bagi Syarikat Persendirian atau atas
tarikh tutup tender nama firma bagi Firma
Perkongsian/Syarikat Badan
Korporat

38
 KECUKUPAN MODAL MINIMUM
KEMUDAHAN KREDIT

Overdraf

Talian Overdraf
Kredit Bercagar

Pinjaman tetap yang akan atau layak diperolehi bagi projek yang ditender tidak
boleh diambil kira

39
 KECUKUPAN MODAL MINIMUM
TATACARA SEMAKAN KEMUDAHAN KREDIT

1. Atas nama
Petender
2. Komitmen dengan
nama projek yang
Cabutan ditender
kemudahan 3. Tarikh Maturity
kredit yang
boleh diterima

Ada pengesahan BANK

40
 KECUKUPAN MODAL MINIMUM
TATACARA SEMAKAN KEMUDAHAN KREDIT

Contoh 1:

Cabutan
kemudahan
kredit yang
boleh
diterima
Boleh diambil?
Tidak boleh
diambil?

41
 KECUKUPAN MODAL MINIMUM
TATACARA SEMAKAN KEMUDAHAN KREDIT

Contoh 2:

Cabutan
kemudahan
kredit yang
boleh
diterima

42
 KECUKUPAN MODAL MINIMUM
TATACARA SEMAKAN KEMUDAHAN KREDIT

1. Semak tarikh dikeluarkan

2. Atas nama Syarikat mana?

Tatacara
menyemak 3. Nama Projek?
kemudahan
kredit (borang
4. Yang mana satu amaun
CA) yang boleh diterima?

5. Bank / Cawangan mana

yang keluarkan?

6. Siapakah yg meluluskan?

43
 KECUKUPAN MODAL MINIMUM
TATACARA SEMAKAN KEMUDAHAN KREDIT

BIL. JENIS KEMUDAHAN KREDIT DIAMBILKIRA?

1. OVERDRAF /

2. OVERDRAF BERCAGAR /

3. TALIAN KREDIT
Jenis kemudahan /
kredit yang boleh
diterima 4. PINJAMAN TETAP YANG AKAN/LAYAK X
DIPEROLEHI UNTUK PROJEK BERKENAAN

5. FACTORING X
6. OD (PC) X

7. BANK GUARANTEE X
8. BANKER'S ACCEPTANCE X

9. TERM LOAN X

44
 KECUKUPAN MODAL MINIMUM
TATACARA SEMAKAN MODAL MINIMA (MM)

Mana-mana Petender < MM → GAGAL

45
KECUKUPAN MODAL MINIMUM
TATACARA SEMAKAN MODAL MINIMA (MM)

46
 PRESTASI KERJA SEMASA
1 Kerja yang masih dalam
pelaksanaan dan belum disiapkan
pada Tarikh Tutup Tender
2 Dinilai berdasarkan peratusan
atau jumlah hari (lewat daripada
jadual ATAU liputan Tarikh Siap
Kontrak)
3 Tidak mempunyai kerja semasa
yang ‘SAKIT’ iaitu lewat
melebihi 20% atau 60 hari
daripada jadual/tarikh siap
dibenarkan mengikut mana
yang terdahulu
4 Tidak menghadapi tindakan
penamatan pengambilan kerja
(termination)
47
 PRESTASI KERJA SEMASA

1 Petender akan GAGAL dalam 2 Rating bagi prestasi kerja semasa

penilaian prestasi kerja semasa petender adalah berdasarkan
jika kerja semasa yang mana
• Gagal isytihar prestasi kerja prestasinya adalah terendah
semasa ATAU

• Isytihar tetapi gagal

mengemukakan maklumat
lengkap dalam Borang DA 3 Petender yang gagal dalam penilaian
Kerja yang masih dalam
Prestasi Kerja Semasa tidak akan
pelaksanaan dan belum
disiapkan pada Tarikh Tutup dinilai pada peringkat seterusnya
Tender (Beban Kerja dan Pengalaman Kerja)

48
 BEBAN KERJA SEMASA

1 Penilaian berdasarkan Nilai Baki 4 Baki kerja semasa dengan Peratus

Kerja (NBK) berbanding Nilai Kerja Siap Kerja melebihi 75% dianggap
Pembina Anggaran Jabatan tidak mempunyai Beban Kerja Semasa

2 Jumlah nilai baki kerja diperolehi 5 Petender yang gagal dalam penilaian
daripada peratus kerja pembina Beban Kerja Semasa tidak akan dinilai
yang belum siap untuk semua pada peringkat seterusnya
projek (Pengalaman Kerja)

3 Berdasarkan maklumat kemajuan

kerja petender atas Borang DA
atau maklumat terkini yang
diperolehi oleh Pegawai Penilai

49
 BEBAN KERJA SEMASA

•50
Keputusan hendaklah < 1.5

Contoh Pengiraan 1

a) Jumlah Nilai Baki Kerja = RM 3,500,000.00

b) Nilai Kerja Pembina AJ = RM 8,000,000.00
c) Beban Kerja Semasa = 3,500,000.00 / 8,000,000.00
= 0.44

Contoh Pengiraan 2

a) Jumlah Nilai Baki Kerja = RM 11,000,000.00

b) Nilai Kerja Pembina AJ = RM 8,000,000.00
c) Beban Kerja Semasa = 11,000,000.00 / 8,000,000.00
= 1.38
50
 PENGALAMAN KERJA

1 Pengalaman kerja serupa atau

2 Kerja Serupa adalah kerja dalam
kerja sebanding yang telah siap kategori yang sama dengan kerja
dalam tempoh 5 tahun lepas yang ditender

3 Kerja Sebanding adalah kerja dalam

kategori yang berlainan dengan kerja
yang ditender kecuali Kategori F

Kategori Kerja adalah seperti berikut:

Kategori Keterangan
B Bangunan
CE Kejuruteraan Awam
ME Mekanikal dan Elektrikal
F Fasiliti

51
 PENILAIAN TEKNIKAL (KERJA M&E)
PENILAIAN TENDER KECIL

1 Hanya petender yang LULUS

2 Penilaian Teknikal dilaksanakan ke
sahaja layak dinilai untuk atas peralatan/komponen yang
Penilaian Teknikal ditawarkan berbanding kehendak
spesifikasi

3 Lulus bersyarat bermaksud

ketidakpatuhan minor dalam
pematuhan spesifikasi

52
 PENILAIAN PERINGKAT KEDUA
– TENDER BESAR
PENILAIAN KEUPAYAAN KEWANGAN DAN KEUPAYAAN TEKNIKAL

TUJUAN:-
Untuk Mengukur & Menentukan Keupayaan Petender Melaksanakan &
Menyiapkan Projek Yang Ditender berdasarkan KEUPAYAAN
KEWANGAN & KEUPAYAAN TEKNIKAL.

53
•53
 PENILAIAN PERINGKAT KEDUA
– TENDER BESAR
KEUPAYAAN KEWANGAN

Keupayaan Petender Membiayai Projek Yang Ditender.

FORMULA = KB > 250%

NTP

KB = Jumlah Nilai Tahunan Projek Yang Dijangka

Dapat Dibiayai Oleh Petender Daripada Pelbagai
Punca Kewangannya.

NTP = Nilai Kerja Pembina Mengikut Anggaran

Jabatan (AJ) (Nilai Dibahagi Dengan Tempoh
Siap Inginan/Maksima.

54
•54
 PENILAIAN PERINGKAT
PENILAIAN PERINGKAT KEDUA KEDUA
– TENDER BESAR
TENDER BESAR
KEUPAYAAN TEKNIKAL

Dikira berdasarkan :-

1 Pengalaman Kerja,

2 Kakitangan Teknikal

3 Keempunyaan Loji dan Peralatan Asas.

55
•55
 PENILAIAN PERINGKAT KEDUA
PENILAIAN PERINGKAT KEDUA
– TENDER BESAR
TENDER BESAR
FAKTOR WAJARAN UNTUK MENILAI KEUPAYAAN

FAKTOR KEJURUTERAAN BINAAN FM/MEKANIKAL/

AWAM BANGUNAN ELEKTRIKAL

Keupayaan Kewangan 45% 50% 50%

Keupayaan Teknikal:-

a) Pengalaman Kerja 35% 35% 35%

b) Kakitangan Teknikal 15% 15% 15%

c) Keempunyaan Loji 10% 5% -

JUMLAH 105% 105% 100%

56
•56
 PENILAIAN PERINGKAT
PENILAIAN PERINGKAT KEDUAKEDUA
– TENDER BESAR
TENDER BESAR
KEUPAYAAN KEWANGAN
KEUPAYAAN KEWANGAN DINILAI
WANG BERASASKAN:-
DALAM
TANGAN 1 Modal Pusingan (MP) &
SEMASA Nett Worth dari Lembaran
(WDTS) Imbangan.

KEMUDAH NETT 2 WDTS (Nilai + Purata Baki

AN KREDIT WORTH Bulanan Bank Bagi 3
(KK) KEUPAYAAN (NW) Bulan)
BIAYAWAN
(KB) 3 Kemudahan Kredit.

4 Nilai Tahunan Baki Kerja

NILAI (NTBK) Yang Belum
MODAL
TAHUNAN
BAKI KERJA
PUSINGAN Mencapai 75% Siap
(NTBK)
(MP) termasuk kontrak baru
yang akan diawad.

57
•57
 PENILAIAN PERINGKAT
PENILAIAN PERINGKAT KEDUAKEDUA
– TENDER BESAR
TENDER BESAR
KEUPAYAAN KEWANGAN

TATACARA PENGIRAAN KEUPAYAAN BIAYAWAN (KB)

[(10 x MP) + (5 x (NW – MP)) ] – (0.5 x NTBK)

@

[(10 x MP) + (9 x KK)] – (0.5 x NTBK)

[(10 x WDTS) + (9 x KK)] – (0.5 x NTBK)

@ = pilihan antara yang mana nilai tertinggi diambilkira

58
•58
 PENILAIAN PERINGKAT
PENILAIAN PERINGKAT KEDUA KEDUA
– TENDER BESAR
TENDER BESAR
TATACARA PENGIRAAN KEUPAYAAN BIAYAWAN (KB)

• Modal Pusingan (Aset Semasa – Liabiliti Semasa dan dicampur

MP nilai +ve perbezaan WDTS (Penyata Akaun) dengan WDT
(Lembaran Imbangan)

NW • Jumlah Aset – Jumlah Liabiliti

• Nilai Baki Kemudahan Kredit dalam bentuk mudah cair yang

KK diperolehi/layak diperolehi (tolak nilai –ve baki purata akhir bulan
dalam penyata bulanan bank.

WDTS • Nilai Positif purata baki akhir bulan dalam penyata bulanan bank
bagi 3 bulan terakhir.

NTBK • Jumlah Nilai Tahunan Baki Kerja Dalam Tangan

•5959
MP
NW
KK
NTBK Markah
Penilaian
Keupayaan
WDTS Kewangan

43.27%
KB/NTP >250%

•PENILAIAN TENDER JKR 60

•60
PENILAIAN PERINGKAT
PENILAIAN PERINGKAT KEDUA KEDUA
– TENDER BESAR
TENDER BESAR
KOMPOSISI PENILAIAN KEUPAYAAN TEKNIKAL

PENGALAMAN KERJA

KAKITANGAN
TEKNIKAL

KEEMPUNYAAN LOJI
DAN PERALATAN ASAS

61
•61
 PENGALAMAN • Jumlah nilai kerja yang disiapkan dalam
KERJA tempoh 5 tahun. (% dari AJ)

• Nilai kerja terbesar yang pernah Permarkahan

disiapkan dalam tempoh 5 tahun. (% adalah
dari AJ)
berdasarkan
• Dokumen sokongan yang disemak :- purata
salinan Surat Setujuterima Tender
(SST) & Sijil Siap Kerja (CPC)

Terhad kepada kerja-kerja SERUPA atau SEBANDING

Kerja yang diliputi oleh Kategori yang sama seperti kerja
SERUPA yang ditender

Kerja yang diliputi oleh Kategori yang berlainan daripada kerja

SEBANDING yang ditender

** Kerja yang diambilkira terhad kepada kerja yang dilaksanakan sebagai Kontraktor Utama
dan Sub Kontraktor Dinamakan sahaja
62
•62
 PENILAIAN PERINGKAT KEDUA
– TENDER BESAR
MARKAH KELAYAKAN MINIMA (MKM)
Markah Kelayakan Minima (MKM) adalah berbeza bagi petender
berpengalaman dan petender yang tidak berpengalaman.

• Petender Berpengalaman : –
• Petender yang pernah menyiapkan sekurang-kurangnya satu kerja
yang mempunyai Kategori kerja yang sama dengan projek yang
ditender atau

• Petender yang tidak pernah menyiapkan kerja dalam tempoh lima

tahun lepas tetapi mempunyai kerja semasa dengan Kategori kerja
yang sama dengan projek yang ditender dan prestasi kerja melebihi
50% pada masa penilaian dibuat.

• Petender Tidak Berpengalaman:-

• Petender yang belum pernah menyiapkan projek yang mempunyai

Kategori kerja yang sama dengan projek yang ditender
63
•63
 PENILAIAN PERINGKAT KEDUA
– TENDER BESAR
MARKAH KELAYAKAN MINIMA (MKM)
MKM – MKM –
PETENDER PETENDER BELUM
Kriteria
BERPENGALAMAN (PB) BERPENGALAMAN (PBP)

Kerja Binaan Bangunan 45.0 35.0

Kerja Penyelenggaraan/
45.0 35.0
Mekanikal/Elektrikal

Kerja Kejuruteraan
45.5 28.0
Awam
Hanya petender yang mempunyai markah penilaian keupayaan yang sekurang-
kurangnya sama atau melebihi MKM sahaja yang layak dipertimbangkan.

64
•64
 PENILAIAN PERINGKAT KETIGA
BORANG 14a
– TENDER BESAR
FAKTOR PELARASAN BAKI KERJA (FRBK)

• Mengimbangi peluang kepada petender baru atau petender yang

tiada kerja semasa
• Pelarasan Markah Keseluruhan Penilaian Keupayaan Petender
• Tiada pelarasan bagi petender yang tidak mempunyai kerja
semasa atau kemajuan kerja projek semasa telah mencapai 75%

65
•65
 PENILAIAN PERINGKAT KETIGA
BORANG 14a
– TENDER BESAR
FAKTOR PELARASAN BAKI KERJA (FRBK)

CONTOH PENGIRAAN

66
•66
 PENILAIAN PERINGKAT KETIGA
BORANG 14a
– TENDER BESAR
Borang 14a
(Ke rja Ke jurutera a n Awa m/
Ke rja Bi na a n Ba nguna n/
Ke rja Pe nye l e ngga ra a n/
Me ka ni ka l & El e ktri ka l )
PENILAIAN PERINGKAT KETIGA - PENILAIAN KEUPAYAAN PETENDER BERDASARKAN FAKTOR PELARASAN BAKI KERJA (FRBK)

Tender untuk:

Harga Cut -off = RM Anggaran Jabatan = RM

Markah Kelayakan Minima (Atas Harga Cut-off )= 40
Markah Kelayakan Minima (Bawah Harga Cut-off) = 70
No Rujukan Harga Tender Nilai Baki Markah Penilaian Faktor Pelarasan Markah Keseluruhan Keputusan
Tender Asal Kerja Semasa Keupayaan Baki Kerja (FRBK) Terlaras
Keseluruhan
(Diambil dari (Diambil dari
Borang 7) Borang 12)
(a) (b) ( c) (d) (f) = (b) / (0.5x( c)) # (g) =(d) x (f) (h)

HARGA CUT OFF

Nota # = a) Nilai Maksima = 1 , b) Jika nilai baki kerja (Diruang ( c) = 0 , nilai FRBK(Diruang (e)) = 1
•67 67
 PERAKUAN HARGA TENDER DI BAWAH CUT-OFF &
KATEGORI RENDAH BERBANDING AJ

Tender >RM 10juta – RM50 juta

i. Lulus semua peringkat penilaian
ii. Harga petender tidak lebih rendah dari (-) 15% dari Adjusted
Mean Kerja Pembina
iii. Mempunyai Sijil Score CIDB dengan minimum 3 bintang
iv. Markah Keseluruhan Terlaras – Penilaian Keupayaan
hendaklah melebihi 70 markah
iv. Jika terdapat lebih dari satu tender yang layak keutamaan
perakuan - petender yang menawarkan harga lebih
munasabah (paling hampir dengan Cut Off)

68
 PERAKUAN HARGA TENDER DI BAWAH CUT-OFF &
KATEGORI RENDAH BERBANDING AJ

Tender > RM50 juta

i. Lulus semua peringkat penilaian
ii. Harga petender tidak lebih rendah dari (-) 15% dari Adjusted
Mean Kerja Pembina
iii. Mempunyai Sijil Score CIDB dengan minimum 3 bintang
iv. Markah Keseluruhan Terlaras – Penilaian Keupayaan hendahlah
melebihi 70 markah
v. Markah Keempunyaan Loji & Peralatan melebihi 2.5 markah
bagi Kerja Bangunan atau 5 markah bagi Kerja Kejuruteraan
Awam
vi. Jika terdapat lebih dari satu tender yang layak - keutamaan
perakuan - petender yang menawarkan harga lebih
munasabah (paling hampir dengan Cut Off)
69
K E M E N T E R I A N K E WA N G A N M A L AY S I A I TA H U N 2 0 2 2

70
70