You are on page 1of 73

PELAN TINDAKAN

DASAR DADAH NEGARA

AGENSI ANTIDADAH KEBANGSAAN


KEMENTERIAN DALAM NEGERI

PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017 - 2022


1. BAJET KESELURUHAN
BIL AKTIVITI JUMLAH DIPERLUKAN (RM) JUMLAH DIPERLUKAN (RM)
1 TAHUN 5 TAHUN

1. Teras Pencegahan 69,995,607.00 349,978,035.00

2 Teras Rawatan dan Pemulihan dan Pengurangan Kemudaratan 327,880,346.60 839,401,733.00

3 Teras Penguatkuasaan
384,335,658.75 808,179,727.75

4 Teras Pengurangan Kemudaratan 430,000.00 2,150,000.00

4 Teras Kerjasama Antarabangsa 3,697,973.27 10,123,170.35

6 Pelan Komunikasi, Penilaian dan Pemantauan 4,000,000.00 20,000,000.00

JUMLAH KESELURUHAN 790,339,585.62 2,029,832,666.10


2. BAJET MENGIKUT TERAS

1. Teras Pencegahan
2. Teras Rawatan Dan Pemulihan
3. Teras Penguatkuasaan
4. Teras Pengurangan Kemudaratan
5. Teras Kerjasama Antarabangsa
6. Pelan Komunikasi, Penilaian dan Pemantauan
TERAS 1 – Pencegahan
PERUNTUKAN
BIL. PROGRAM
AKTIVITI 1 TAHUN (2018) 4 TAHUN (2019 – JUMLAH
(RM) 2022)(RM) (RM)
• Keluarga Bebas Dadah
Program pencegahan berfokus (AADK) • Tempat Kerja Bebas Dadah
• Komuniti Bebas Dadah
35,677,500.00 142,710,000.00 178,387,500.00
1 • Program Pendidikan Pencegahan
• Program Skuad AADK
• Program Kesedaran Awam
Program Pendidikan Pencegahan dan •Waja Diri, INTAN & IMAN
2 14,605,865.00 58,423,460.00 73,029,325.00
Intervensi (KPM)
Program pencegahan •Program The More You Use, The Less You Live (kempen, 2,360,000.00
3 konsert, outreach, bengkel dan program susulan) 9,440,000.00 11,800,000.00
belia (KBS)

Bengkel Keibubapaan (LPPKN) •Pendidikan pencegahan dan kemahiran keibubapaan 1,780,000.00


7,120,000.00 8,900,000.00
4
Program Pendidikan Pencegahan dan • Info Komuniti 1Malaysia
5. Intervensi (Jabatan Penerangan) • Sepakat 3,900,000.00 15,600,000.00 19,500,000.00

Program Pendidikan Pencegahan bersama • Sayangi Komuniti


JPNIN • . Skim Rondaan Sukarela + omnipresence (AADK)
6. 1,075,000.00 4,300,000.00 5,375,000.00
• . Latihan & Pembangunan pegawai
• Latihan kepada guru – guru tabika perpaduan
Program Pendidikan Pencegahan bersama • Pendidikan Pencegahan, Belia, Remaja, Tempat Kerja,
7. NGO (MASAC, DYYA, PEMADAM) Komuniti 10,597,242.00 42,388,968.00 52,986,210.00

JUMLAH KESELURUHAN 69,995,607.00 279,982,428.00 349,978,035.00


TERAS 2 – Rawatan dan Pemulihan
PERUNTUKAN
BIL. PROGRAM
AKTIVITI 1 TAHUN (2018) 4 TAHUN (2019 – JUMLAH
(RM) 2022)(RM) (RM)
Memperkasa Program Pemulihan Dalam • Program Psikososial untuk Klien tegar (CCRC Serdang)
Institusi • Program Kerjaya dan Vokasional
• Program Keagamaan
• Program Pemulihan ATS
230,076,400.00 120,305,600.00 350,382,000.00
1 • Penambahbaikan CCRC, C&C dan CCVC
• Menaiktaraf Pusat Pemulihan
• Membina Semula Pusat Pemulihan
• Program dengan jabatan Penjara
Memperkasa Program Pemulihan Dalam • Program Psikososial Pemulihan di AADK Daerah
Komuniti • Program Psikososial Pemulihan di PIK dan CCSC
2 • Program Kesihatan 90,229,200.00 360,916,800.00 451,146,000.00
• Program Keagamaan
• Program Jagaan Lanjutan
Memperkasa Program Pemulihan dengan • Program Pemulihan 1,460,000.00 5,840,000.00
3 Pemberian Geran kepada NGO dan PPDP • Latihan dan bengkel 7,300,000.00

One Stop Center For Addiction (OSCA) • Pemusatan perkhidmatan rawatan dan pemulihan dadah 5,929,940.00 23,719,760.00
4. melalui fasiliti pelbagai jabatan 29,649,700.00

5. Kemahiran Pegawai dan Kakitangan • Latihan dan Kursus 184,806.60 739226.40 924,033.00

JUMLAH KESELURUHAN 327,880,346.60 511,521,386.40 839,401,733.00


TERAS 3 – Penguatkuasaan
PERUNTUKAN
BIL. PROGRAM
AKTIVITI 1 TAHUN (2018) 4 TAHUN (2019 – JUMLAH
(RM) 2022)(RM) (RM)
Mempertingkat Kawalan Sempadan • Rondaan bersepadu bersama agensi penguatkuasaan di
lapangan terbang, kawasan berisiko tinggi dan sempadan
negara (bersama ATM)
447,368.00 1,789,472.00 2,236,840.00
1 • Program di sempadan KDRM
• Program PDRM
• Program APMM
Tindakan Penguatkuasaan yang terancang • Penubuhan Fusion Centre di enam (06) zon bagi tujuan
dan holistik risikan dan siasatan pesalah dadah melibatkan agensi
2 penguatkuasaan 19,503,586.75 78,014,347.00 97,517,933.75
• Pelaksanaan Seksyen 3(1) sepenuhnya oleh AADK
• Program Pemantauan OKP
Menangani perubahan semasa trend penyeludupan dan • Kemahiran Pegawai dan Kakitangan
3 pengedaran dadah • Peralatan – PDRM, APMM, KDRM, MINDEF 124,000,250.00 344,000,250.00 468,000,500.00

Memperketatkan kawalan sempadan darat, laut dan • Kemahiran Pegawai dan kakitangan
4. lapangan terbang • Peralatan – PDRM, APMM, KDRM, MINDEF 240,384,454.00 40,000.00 240,424,454.00

JUMLAH KESELURUHAN 384,335,658.75 423,844,069.00 808,179,727.75


TERAS 4 – Pengurangan Kemudaratan
PERUNTUKAN
BIL. PROGRAM
AKTIVITI 1 TAHUN (2018) 4 TAHUN (2019 – JUMLAH
(RM) 2022)(RM) (RM)
• Ubat Methadone
Program Metadone • Ubat Antiretroviral 430,000.00 1,720,000.00 2,150,000.00
1
• Rapid Test Kit (RTK) HIV 1&2

JUMLAH KESELURUHAN 430,000.00 1,720,000.00 2,150,000.00


TERAS 5 – Kerjasama Antarabangsa
PERUNTUKAN
BIL PROGRAM
AKTIVITI 1 TAHUN (2018) 4 TAHUN (2019 – JUMLAH
(RM) 2022)(RM) (RM)
• ASEAN Senior Officials On Drug Matters (ASOD)
• Mesyuarat Commission Narcotic Drugs (CND)
• ASEAN Ministerial Meeting On Drug Matters (AMMD)
• The United Nations General Assembly Special Session On The World Drug Problem 2019 (UNGASS 2019)
• Penganjuran Mesyuarat Kumpulan Kerja Di Peringkat ASEAN Bidang Rawatan Dan Pemulihan
• Mesyuarat Kumpulan Kerja Asean Bidang Pencegahan (Indonesia)
• Mesyuarat Kumpulan Kerja Asean Bidang Penguatkuasaan (Thailand)
• Mesyuarat Kumpulan Kerja Asean Bidang Dasar (Singapura)
• Lawatan Kerja Ke Fasiliti Bnn, Indonesia
Penglibatan Aktif Serta • Lawatan Kerja KeThanyarak Pattani Hospital, Thailand
Perkongsian Maklumat • Lawatan Kerja Ke Central Narcotic Bureau Dan Drug Rehabilitation Centre, Singapura

1
Dan Pengalaman Di • Menghadiri Latihan Di Negara Asean Terpilih 2,165,196.27 4,988,045.08 7,153,241.35
Peringkat • ASEAN Airport Interdiction Task Force Meeting (AAITF)
• Meeting of ASEAN Seaport Interdiction Task Force (ASITF)
Antarabangsa • Mesyuarat Heads of National Law Enforcement Agencies (HONLEA), Asia and The Pacific
• Mesyuarat Dua Hala JSJN PDRM Bersama Negara Luar
• Mesyuarat Kumpulan Kerja JSJN, PDRM Dengan Pelbagai Organisasi Di Negara Luar
• Anti Drug Liaison Officials Meeting for International Cooperation (ADLOMICO)
• The Indian Ocean Forum on Maritime Crime (IOFMC) Meeting of Senior Drug Enforcement Officials on Heroin Trafficking in The Indian Ocean
• International Working Group Meeting on Drug Smuggling Responses
• Asia - Pacific Operational Drug Enforcement Conference (ADEC)
• Moscow Ministerial Anti - Drug Meeting
• Tugas Penyiasatan Luar Negara Untuk Merakam Percakapan Tangkapan Rakyat Malaysia

• Peperiksaan ICCE - Colombo Plan


Peningkatan • Program Felo (Hubert H. Humphrey Fellowship) Ke Luar Negara (USA)
• Program Penempatan Pegawai AADK Di Organisasi Yang Bersesuaian
Kompetensi Pegawai
2
Di Peringkat
• Penganjuran Latihan di Peringkat ASEAN 1,457,777.00 1,137,152.00 2,594,929.00
• The UNODC Global Smart Programme Regional Workshop
Antarabangsa • Joint Narcotics Course Tripartite Between NCID, PNSB and CNB
• Workshop On Transnational Crime Investigation

Mengeratkan • Sumbangan Tahunan Kepada Colombo Plan 300,000.00 375,000.00


75,000.00
3 kerjasama
antarabangsa

JUMLAH KESELURUHAN 3,697,973.27 6,425,197.08 10,123,170.35


PELAN KOMUNIKASI, PENILAIAN DAN PEMANTAUAN

PERUNTUKAN
BIL. PROGRAM
AKTIVITI 1 TAHUN (2018) 4 TAHUN (2019 – JUMLAH
(RM) 2022)(RM) (RM)
Hebahan media kepada agensi berita/ media

Pelan Komunikasi - Elektronik 2,000,000.00 8,000,000.00 10,000,000.00


1
- Cetak
- Sosial
• Mesyuarat JKMD, MTMD Negeri dan Daerah, JPU, JPPPP
2 Pemantauan melalui Mesyuarat dan JRP 500,000.00 2,000,000.00 2,500,000.00
• Mesyuarat Jawatankuasa Bertindak Membanteras Dadah
Penilaian • Kajian Dalaman
3 • Kajian Daripada Universiti dan Konsultan 1,500,000.00 6,000,000.00 7,500,000.00
• Laporan Tahunan Pelaksanaan Program

JUMLAH KESELURUHAN 4,000,000.00 16,000,000.00 20,000,000.00


PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN
MEMERANGI DADAH 2017
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN
MEMERANGI DADAH 2017-2022

TERAS STRATEGIK 1:
PENDIDIKAN PENCEGAHAN
LANGKAH STRATEGI 1:
Meningkatkan political will
stakeholders dan pemimpin
dalam menggerakkan program LANGKAH STRATEGI 2:
pencegahan dadah di Menyelaras, mengumpul dan
peringkat kebangsaan , negeri menganalisis maklumat
& daerah. untuk tindakan.

LANGKAH 1 INISIATIF 1 INISIATIF


STRATEGI 7: LANGKAH STRATEGI 3:
Memperkasakan Memperkasakan program
strategi komunikasi Tempat Kerja Bebas Dadah
mengenai bahaya
penyalahgunaan
dadah melalui media TERAS STRATEGIK 1: 6 INISIATIF
secara komprehensif.
PENDIDIKAN
3 INISIATIF PENCEGAHAN LANGKAH STRATEGI 4:
Mewujudkan
kesedaran,gerakan ,
mobilisasi dan kerjasama
dalam menangani
masalah dadah setempat.
LANGKAH STRATEGI 5:
LANGKAH STRATEGI 6: Memperkasakan program 4 INISIATIF
Program pencegahan pendidikan pencegahan dadah
dadah berasaskan di institusi pendidikan
keluarga bagi membina (Sekolah Rendah / Sekolah
ikatan dalam hubungan Menengah /IPT)
kekeluargaan (parenting
skill).
2 INISIATIF 4 INISIATIF
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022
LANGKAH STRATEGIK 1 :
Meningkatkan political will stakeholders dan pemimpin dalam menggerakkan program pencegahan
dadah di peringkat kebangsaan, negeri & daerah

BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN STATUS PENCAPAIAN CATATAN


(RM) PELAKSANAAN (Bilangan Peserta ,
** Bilangan Program dan
(BL/SL/TL) Agensi /NGO Terlibat)
1 Drug War Conversation •Peringkat 1. Semua kementerian & ** BL – Belum
Peringkat Nasional Kebangsaan : jabatan bergerak secara Laksana.
1. 1 sesi Convention (2 hari) Sekali setahun NBOS dalam Nyatakan
- Sidang plenary melaksanakan program jangkaan tarikh
- Bengkel selari (Senior Officers) •Peringkat Negeri: pencegahan di 178 laksana
- Ministrial Meeting (dIpengerusikan oleh Sekali setahun di kawasan berisiko tinggi.
TPM) semua negeri 2. Persekitaran yang SL – Sedang
2. Tema : Perangi dadah habis-habisan supportive & bebas dadah Laksana.
3. Peserta : •Peringkat Daerah akan terhasil. Nyatakan tarikh
- Menteri di setiap kementerian 106 daerah sekali 3. Strong leadership dalam
- KSU setahun usaha memerangi dadah TL – Telah
- Pegawai kanan di kementerian/jabatan Laksana.
Peringkat Negeri dapat dipertingkatkan. Nyatakan Tarikh
1. 1 sesi Executive Talk 4. Jaringan kerjasama
2. Tema : Perangi dadah habis – habisan antara
3. Pengerusi : TPM kementerian/jabatan
4. Peserta : yang terlibat dapat
- Menteri Besar / Ketua Menteri / SUK ditingkatkan.
Peringkat Daerah
1. 1 sesi Executive talk
2. Tema : Perangi dadah habis – habisan
3. Peserta :
- Pegawai Daerah
- Ketua Jabatan & agensi berkaitan
4. Dipengerusikan oleh MB/KM /SUK
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022
LANGKAH STRATEGIK 2 :
Menyelaras, mengumpul dan menganalisis maklumat untuk tindakan.

BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN STATUS PENCAPAIAN CATATAN


(RM) PELAKSANAAN (Bilangan Peserta ,
** Bilangan Program dan
(BL/SL/TL) Agensi /NGO Terlibat)
1 War Room 1. Peringkat Ibu 1. Aktiviti PDH lebih ** BL – Belum
Sebagai nadi PDH Pejabat terancang, berfokus & Laksana.
• Sebuah War Room dapat diukur. Nyatakan
AKTIVITI 2. Menghasilkan data & jangkaan tarikh
Pemantauan aktiviti PDH 2. Peringkat Negeri maklumat yang tepat dan laksana
Mengumpul & menganalisis maklumat • Sebuah war room menyeluruh.
Menganalisa pencapaian pelaksanaan PDH di setiap negeri (14 3. Menghasilkan tindakan SL – Sedang
Menyelaras aktiviti & program yang buah) yang lebih berkesan & Laksana.
dilaksanakan dapat menyelesaikan Nyatakan tarikh
Menyediakan laporan masalah dengan segera.
TL – Telah
Laksana.
Nyatakan Tarikh
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022
LANGKAH STRATEGIK 3 :
Memperkasakan program Tempat Kerja Bebas Dadah

BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN STATUS PENCAPAIAN CATATAN


(RM) PELAKSANAAN (Bilangan Peserta ,
** Bilangan Program dan
(BL/SL/TL) Agensi /NGO Terlibat)
1 Jawatankuasa Antidadah Jawatankuasa di 1. Persekitaran bebas ** BL – Belum
setiap jabatan dadah dapat diwujudkan Laksana.
AKTIVITI di tempat kerja Nyatakan
Menggerakkan jawatankuasa Antidadah di Polisi antidadah di 2. Produktiviti di tempat jangkaan tarikh
setiap jabatan & agensi kerajaan setiap syarikat swasta kerja meningkat laksana
Menggerakkan polisi antidadah di sektor 3. Keselamatan dan
swasta kesejahteraan pekerja SL – Sedang
terjamin Laksana.
Nyatakan tarikh

TL – Telah
Laksana.
Nyatakan Tarikh

2 Pengiktirafan & Penghargaan Setahun sekali 1. Penglibatan yang aktif


1. Memberi pengiktirafan kepada sektor dan konsisten dari sektor
swasta yang aktif dalam mematuhi swasta
polisi. 2. CSR sektor swasta
dipertingkatkan
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022
LANGKAH STRATEGIK 3 :
Memperkasakan program Tempat Kerja Bebas Dadah

BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN STATUS PENCAPAIAN CATATAN


(RM) PELAKSANAAN (Bilangan Peserta ,
** Bilangan Program dan
(BL/SL/TL) Agensi /NGO Terlibat)
3 Employee Assistance Program (Program EAP di setiap jabatan 1. Majikan terlibat dalam
Bantuan kepada Pekerja) / syarikat proses kepulihan pekerja
1. Merujuk pekerja yang mempunyai yang terlibat dengan
masalah dadah untuk mendapatkan masalah dadah.
bantuan rawatan & pemulihan. 2. Produktiviti meningkat
2. Memberi peluang kedua kepada 3. Kebajikan pekerja
pekerja. terbela.
3. Memberi sokongan kepulihan kepada
pekerja.
4. Melaksanakan aktiviti yang dapat
mengurangkan faktor risiko
penyalahgunaan dadah.

4 Latihan penyelia 2 kali setahun di 1. Penyelia mempunyai


1. Melaksanakan TOT kepada penyelia setiap daerah kompetensi dalam
melaksanakan program
tempat kerja bebas
dadah.
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022
LANGKAH STRATEGIK 3 :
Memperkasakan program Tempat Kerja Bebas Dadah

BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN STATUS PENCAPAIAN CATATAN


(RM) PELAKSANAAN (Bilangan Peserta ,
** Bilangan Program dan
(BL/SL/TL) Agensi /NGO Terlibat)
5 Ujian Pengesanan Urin 2 kali setahun kepada 1. Pengesan awal dapat
pekerja yang berisiko dilaksanakan.
2. intervensi dapat
dilaksanakan.

6 Brief Intervention 2 kali setahun di 1. Tingkahlaku dalam


1. Memberi taklimat antidadah kepada setiap daerah kalangan pekerja berisiko
pekerja-pekerja dapat dikawal.
2. Kenalpasti pekerja yang berisiko
3. intervention kepada pekerja yang
berisiko
4. Menggunakan CBT dan MI
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022
LANGKAH STRATEGIK 4 :
Mewujudkan kesedaran, gerakan, mobilisasi dan kerjasama dalam menangani masalah dadah setempat.

BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN STATUS PENCAPAIAN CATATAN


(RM) PELAKSANAAN (Bilangan Peserta ,
** Bilangan Program dan
(BL/SL/TL) Agensi /NGO Terlibat)
1 Townhall Satu daerah sekali 1. Maklumbalas dan respon ** BL – Belum
Setahun segera diperolehi Laksana.
AKTIVITI daripada ahli komuniti Nyatakan
1. 1 sesi brain storming 150 orang peserta 2. Tindakan yang ampuh jangkaan tarikh
2. Tema : Perangi dadah habis – habisan dapat diambil mengikut laksana
3. Pengerusi : Pengerusi MTMD daerah keperluan setempat.
4. Peserta : ketua jabatan daerah, 3. Jaringan kerjasama SL – Sedang
komuniti, NGO, pemimpin masyarakat antara AADK & komuniti Laksana.
5. Pembentangan kertas pertimbangan setempat Nyatakan tarikh
antaranya daripada AADK, PDRM & dipertingkatkan.
agensi berkaitan 4. Penglibatan masyarakat TL – Telah
setempat Laksana.
dipertingkatkan Nyatakan Tarikh

2 Anugerah Komuniti Prihatin 1 kali setahun 1. Jaringan dan kerjasama


dalam komuniti
AKTIVITI meningkat.
1. Anugerah Peringkat Daerah, Negeri dan 2. Usaha memerangi dalam
Kebangsaan. komuniti dapat
digerakkan.
Anugerah berdasarkan: 3. Kesediaan komuniti
1. Jawatankuasa Kampung Terbaik menerima
2. Jawatankuasa Taman Terbaik tanggungjawab
3. Jawatankuasa PPR Terbaik memerangi dadah
4. Tokoh Antidadah Terbaik meningkat.
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022
LANGKAH STRATEGIK 4 :
Mewujudkan kesedaran, gerakan, mobilisasi dan kerjasama dalam menangani masalah dadah setempat.

BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN STATUS PENCAPAIAN CATATAN


(RM) PELAKSANAAN (Bilangan Peserta ,
** Bilangan Program dan
(BL/SL/TL) Agensi /NGO Terlibat)
3 Community Ownership 1 kali sebulan 1. Komuniti mengambil
Aktiviti tanggungjawab terhadap
1. Mentor mentee masalah dadah setempat
2. Menjana Ekonomi Keluarga Berisiko 2. Penglibatan semua
3. Kemasyarakatan dan sosial jabatan dalam aktiviti
memerangi dadah dapat
diperluaskan.
3. Penagih baru dapat
dikurangkan.
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022
LANGKAH STRATEGIK 4 :
Mewujudkan kesedaran, gerakan, mobilisasi dan kerjasama dalam menangani masalah dadah setempat.

BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN STATUS PENCAPAIAN CATATAN


(RM) PELAKSANAAN (Bilangan Peserta ,
** Bilangan Program dan
(BL/SL/TL) Agensi /NGO Terlibat)
4 AMPUH (Anak Muda PejUang Hidup 3 kali setahun bagi 1. Penyalahgunaan dadah
baru) setiap daerah dalam kalangan remaja &
PENERANGAN PROGRAM belia dapat dikawal
2. Life skills dalam kalangan
- Program kepada remaja dan belia tercicir remaja & belis dspst
persekolahan yang berumur 25 tahun ditingkatkan.
kebawah. 3. Faktor pelindung
meningkat.
AKTIVITi

1. Life Skills Training


2. Kerohanian
3. Latihan Kemahiran (kursus Jangka
Pendek)
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022
LANGKAH STRATEGIK 5 :
Memperkasakan program pendidikan pencegahan dadah di institusi pendidikan (Sekolah Rendah / Sekolah Menengah /IPT)

BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN STATUS PENCAPAIAN CATATAN


(RM) PELAKSANAAN (Bilangan Peserta ,
** Bilangan Program dan
(BL/SL/TL) Agensi /NGO Terlibat)
1 Super Kids 10 buah sekolah di 1. Pengetahuan dan ** BL – Belum
178 kawasan berisiko kesedaran mengenai Laksana.
AKTIVITI tinggi bahaya penyalahgunaan Nyatakan
1. Pembelajaran interaktif mengenai kesan dadah meningkat. jangkaan tarikh
dan bahaya dadah melalui pendidikan, 2. Persekitaran sekolah laksana
kuiz, permainan, tayangan video dan yang bebas dadah dapat
pengaktifan otak tengah. dihasilkan. SL – Sedang
Laksana.
Nyatakan tarikh

TL – Telah
Laksana.
Nyatakan Tarikh
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022
LANGKAH STRATEGIK 5 :
Memperkasakan program pendidikan pencegahan dadah di institusi pendidikan (Sekolah Rendah / Sekolah Menengah / IPT)

BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN STATUS PENCAPAIAN CATATAN


(RM) PELAKSANAAN (Bilangan Peserta ,
** Bilangan Program dan
(BL/SL/TL) Agensi /NGO Terlibat)
2 Life Skills Training Murid sekolah 1. Murid-murid sekolah dan
menengah: pelajar IPT yang berisiko
PENERANGAN PROGRAM tinggi dalam
Merupakan program pendidikan dan Ujian saringan urin : penyalahgunaan dadah
intervensi terhadap murid-murid sekolah 182,873 orang dan bahan-bahan
dan pelajar IPT yang berada di kawasan mengkhayalkan
berisiko tinggi di 178 kawasan seluruh Bilangan Life Skills dikenalpasti.
negara. Modul yang digunakan adalah Training : 228 siri 2. intervensi dapat
berdasarkan Life Skills Training iaitu salah (40 orang dalam satu diberikan kepada murid-
program evidence-based. siri. 5% daripada murid sekolah dan
jumlah yang disaring pelajar IPT yang berisiko
AKTIVITI akan mengikuti sesi 3. Murid-murid sekolah dan
1. Melaksanakan ujian saringan urin ini) pelajar IPT mempunyai
kepada sekurang-kurangnya 20% murid self resilience yang tinggi.
di sekolah menengah dan sekurang-
kurangnya 10% pelajar IPT yang berada Pelajar IPT:
di kawasan berisiko tinggi. Ujian saringan urin :
2. Memberikan intervensi dan kemahiran 20,161 org ( 4.03 %
melalui Life Skills Trainings kepada 5% daripada jumlah
murid / pelajar yang telah menjalani pelajar IPT)
saringan ujian urin.
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022
LANGKAH STRATEGIK 5 :
Memperkasakan program pendidikan pencegahan dadah di institusi pendidikan (Sekolah Rendah / Sekolah Menengah / IPT)

BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN STATUS PENCAPAIAN CATATAN


(RM) PELAKSANAAN (Bilangan Peserta ,
** Bilangan Program dan
(BL/SL/TL) Agensi /NGO Terlibat)
CATATAN Bilangan Life Skills
1. Jumlah murid sekolah menengah di Training : 25 siri
kawasan berisiko tinggi adalah 914, 366 (40 orang dalam satu
orang. (20% daripada jumlah ini : siri. 5% daripada
182,873 orang). jumlah yang disaring
2. Terdapat 1011 buah sekolah menengah akan mengikuti sesi
di kawasan berisiko tinggi. ini)
3. Pencapaian SHIELDS 2011-2016 = 31,
229 orang telah menghadiri program.
4. Terdapat 487 IPTA/IPTS di kawasan
berisiko tinggi.
5. Jumlah Pelajar IPT di kawasan berisiko
tinggi = 549,598 org
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022
LANGKAH STRATEGIK 5 :
Memperkasakan program pendidikan pencegahan dadah di institusi pendidikan (Sekolah Rendah / Sekolah Menengah /IPT)

BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN STATUS PENCAPAIAN CATATAN


(RM) PELAKSANAAN (Bilangan Peserta ,
** Bilangan Program dan
(BL/SL/TL) Agensi /NGO Terlibat)
3 PIBG Talks About Drugs 2 kali setahun 1. Kesedaran mengenai
AKTIVITI kesan dan bahaya dadah
1. Dialog Antidadah dengan ibubapa dan dalam kalangan ibu bapa
guru meningkat
2. Pameran Interaktif 2. Peranan PIBG dalam
3. Pertandingan Kreatif mewujudkan
4. Anugerah dan pengiktirafan persekitaran bebas dadah
di sekolah digerakkan
CATATAN 3. Aktiviti antidadah di
1. Bilangan sekolah rendah : 2,103 buah sekolah dapat
2. Bilangan sekolah menengah : 1,011 buah ditingkatkan
3. Bilangan PIBG : 3,114 buah

4 Biro Antidadah di IPTA/IPTS 2 kali setahun 1. Kesedaran mengenai


AKTIVITI kesan dan bahaya dadah
1. Seminar antidadah dalam kalangan pelajar
2. Majlis Dialog IPT meningkat.
3. Pertandingan Kreatif antidadah di 2. Persekitaran IPT bebas
peringkat IPT dadah dapat diwujudkan
4. Students Talk About Drugs 3. Aktiviti antidadah di IPT
5. Prevention Week sempena sambutan dapat ditingkatkan
HADK dan HADA secara serentak di
semua IPT
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022
LANGKAH STRATEGIK 6 :
Program pencegahan dadah berasaskan keluarga bagi membina ikatan dalam hubungan kekeluargaan (parenting skill)

BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN STATUS PENCAPAIAN CATATAN


(RM) PELAKSANAAN (Bilangan Peserta ,
** Bilangan Program dan
(BL/SL/TL) Agensi /NGO Terlibat)
1 Keluarga Sejahtera 106 daerah x 7 1. Keluarga berupaya ** BL – Belum
program x 200 orang membuat pencegahan Laksana.
AKTIVITI = 148,400 orang awal. Nyatakan
1. Program berbentuk seminar peserta 2. keluarga dapat memberi jangkaan tarikh
mengandungi parenting skills, role intervensi kepada anak- laksana
model,intervensi & maklumat anak yang terlibat
mengenai penyalahgunaan dadah. dengan dadah. SL – Sedang
2. Bengkel dan LDK 3. Hubungan (bonding) Laksana.
kekeluargaan lebih erat Nyatakan tarikh
Catatan 4. Kesedaran mengenai
5% daripada keluarga berisiko tinggi (5% kesan dan bahaya dadah TL – Telah
daripada 1,004,597 keluarga=50,229 meningkat. Laksana.
keluarga) Nyatakan Tarikh
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022
LANGKAH STRATEGIK 6 :
Program pencegahan dadah berasaskan keluarga bagi membina ikatan dalam hubungan kekeluargaan (parenting skill)

BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN STATUS PENCAPAIAN CATATAN


(RM) PELAKSANAAN (Bilangan Peserta ,
** Bilangan Program dan
(BL/SL/TL) Agensi /NGO Terlibat)
2 Bicara Hati Bersama Dato’ Dr. Fadhillah 1 kali setahun di 1. Komunikasi berkesan
Kamsah setiap kawasan meningkat dalam
berisiko tinggi. keluarga.
AKTIVITI 2. Hubungan (bonding)
1. Dialog dan perkongsian oleh Pakar PESERTA kekeluargaan meningkat
Motivasi. 2,000 keluarga x 89 3. Kesedaran mengenai
2. Sesi penerangan dan promosi di media kawasan berisiko kesan dan bahaya dadah
penyiaran ( TV dan radio). tinggi kepada tubuh dan badan
= 178,000 keluarga semakin baik

*bil keluarga di
kawasan berisiko :
3,013,792 keluarga
(5.9% keluarga akan
terlibat)

Nota: KPI 2016 adalah


sebanyak 0.72%
(21,750
keluarga)keluarga
berisiko tinggi terlibat
dalam bengkel dan
seminar Family On
Alert.
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022
LANGKAH STRATEGIK 7 :
Memperkasakan strategi komunikasi mengenai bahaya penyalahgunaan dadah melalui media secara komprehensif

BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN STATUS PENCAPAIAN CATATAN


(RM) PELAKSANAAN (Bilangan Peserta ,
** Bilangan Program dan
(BL/SL/TL) Agensi /NGO Terlibat)
1 Kempen Perangi Dadah Habis Habisan Media Penyiaran: 1. Pengetahuan dan ** BL – Belum
500 spot iklan TV / kesedaran mengenai Laksana.
AKTIVITI 600 spot iklan radio kesan dan bahaya dadah Nyatakan
1. Pendekatan Mesej : kombinasi antara dalam kalangan jangkaan tarikh
scare tactics, pemujukan dan tell the Media Cetak: masyarakat meningkat laksana
facts. Artikel sebulan sekali 2. Masyarakat ambil
2. Saluran : TV, radio, media baru, media inisiatif untuk SL – Sedang
luar, media bersemuaka dan media Media Bersemuka: memerangi dadah. Laksana.
cetak Pameran 2 kali Nyatakan tarikh
3. RTM dan agensi swasta diwajibkan seminggu di kawasan
menyiarkan iklan antidadah setiap hari berisiko tinggi TL – Telah
di waktu utama Laksana.
4. Pelaksanaan aktiviti yang interaktif Media Luar: Nyatakan Tarikh
seperti pertandingan dan permainan Papan
5. Tayangan dan siaran PSA di media luar tanda/Billboard di
diperluaskan. semua Negeri dan
Kawasan Berisiko
Tinggi ( 890 buah)

Media Baru:
Kenaikan 50% like /
follower
Engaggement 3 kali
setahun
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017-2022
LANGKAH STRATEGIK 7 :
Memperkasakan strategi komunikasi mengenai bahaya penyalahgunaan dadah melalui media secara komprehensif

BIL INISIATIF KPI KEBERHASILAN PERUNTUKAN STATUS PENCAPAIAN CATATAN


(RM) PELAKSANAAN (Bilangan Peserta ,
** Bilangan Program dan
(BL/SL/TL) Agensi /NGO Terlibat)
1 Anugerah Media Sekali setahun Kerjasama AADK dengan
pihak media meningkat

Media akan lebih aktif dan


konsisten dalam menyiarkan
berita berkaitan dadah

2 Ikon Antidadah 1 ikon untuk seluruh 1. Pengetahuan dan


1. Promosi dan publisiti mesej antidadah negara kesedaran mengenai kesan
2. Spoke person dan bahaya dadah dalam
3. Engagement dengan kumpulan sasar 20 kali sesi kalangan masyarakat
engagement meningkat.
2. Gaya hidup yang lebih
positif dapat
dipertingkatkan.
PENCAPAIAN
PROGRAM DAN STATUS
(Bilangan Peserta , Bilangan
BIL. PELAKSANA (KEM / AKTIVITI PERUNTUKAN PELAKSANAAN CATATAN
Program dan Agensi / NGO
AGENSI / NGO) (BL / SL / TL)**
Terlibat)

** BL – Belum Laksana.
• Keluarga Bebas Dadah
Nyatakan jangkaan tarikh
• Tempat Kerja Bebas Dadah
laksana
• Komuniti Bebas Dadah
Program pencegahan 35,677,500.00 SL – Sedang Laksana.
1 • Program Pendidikan Pencegahan
berfokus (AADK) Nyatakan tarikh
• Program Skuad AADK
TL – Telah Laksana. Nyatakan
• Program Kesedaran Awam
Tarikh

Program Pendidikan
2 Pencegahan dan Intervensi •Waja Diri, INTAN & IMAN 14,605,865.00
(KPM)

•Program The More You Use, The Less You


Program pencegahan 2,360,000.00
3 Live (kempen, konsert, outreach, bengkel dan
belia (KBS)
program susulan)

Bengkel Keibubapaan •Pendidikan pencegahan dan kemahiran 1,780,000.00


4
(LPPKN) keibubapaan

Program Pendidikan
• Info Komuniti 1Malaysia
5. Pencegahan dan Intervensi 3,900,000.00
• Sepakat
(Jabatan Penerangan)

• Sayangi Komuniti
• . Skim Rondaan Sukarela + omnipresence
Program Pendidikan (AADK)
6. 1,075,000.00
Pencegahan bersama JPNIN • . Latihan & Pembangunan pegawai
• Latihan kepada guru – guru tabika
perpaduan
Program Pendidikan
Pencegahan bersama NGO • Pendidikan Pencegahan, Belia, Remaja,
7. 10,597,242.00
(MASAC, DYYA, Tempat Kerja, Komuniti
PEMADAM)

JUMLAH KESELURUHAN 69,995,607.00


PELAN TINDAKAN
DASAR DADAH NEGARA 2017-2022

TERAS STRATEGIK 2:
RAWATAN DAN PEMULIHAN
TERAS STRATEGIK 2:
RAWATAN DAN PEMULIHAN

LANGKAH STRATEGIK 1
LANGKAH STRATEGIK 2
LANGKAH STRATEGIK 3
LANGKAH STRATEGIK 4
LANGKAH STRATEGIK 5
Meningkatkan
pemberdayaupayaan Menyediakan alternatif
komuniti (community rawatan dan pemulihan Menempatkan penagih
secara outsourcing dadah di fasiliti luar Meningkatkan kapasiti
empowerment) dalam pusat pemulihan bagi Mengekalkan kepulihan
usaha membantu (penyumberan luar) institusi pemulihan
AADK perkhidmatan rawatan dan kesejahteraan klien
pengekalan kepulihan kepada NGO
dan pemulihan
klien

3
INISIATIF 1
2
INISIATIF 1
INISIATIF 4
INISIATIF
INISIATIF
LANGKAH STRATEGI 1:
MENINGKATKAN PEMBERDAYAUPAYA KOMUNITI DALAM USAHA MEMBANTU
PENGEKALAN KEPULIHAN KLIEN (COMMUNITY EMPOWERMENT)
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN
1. MENINGKATKAN 1) Perkongsian maklumat dan kemahiran Komuniti berpengetahuan dan berkemahiran
PEMBERDAYAUPAYA KOMUNITI komuniti berkaitan pemulihan dadah dalam menjadi agen pengekalan kesejahteraan
DALAM USAHA MEMBANTU melalui : setempat
PENGEKALAN KEPULIHAN KLIEN
(COMMUNITY EMPOWERMENT) a) Intervensi Komuniti • Mesyuarat/ Perbincangan
i. Pemimpin = 3 kali setahun
ii. Komuniti • Takwim
iii. Keluarga = 2 kali setahun
iv. NGO
v. Jabatan Kerajaan

b) Jaringan sosial dalam komuniti: POP Messenger


i. Perkongsian maklumat (Isu dadah = 1 kali sebulan
dan penagihan dadah)
ii. Mewujudkan kerjasama untuk
mengatasi masalah dadah
iii. Mendekati penagih dadah dan
significant others
c) Kesihatan dan Penagihan Taklimat
- NBOS bersama KKM’ di bawah = 3 kali setahun
Program KOSPEN
d) Program Agama dan Spiritual • Mesyuarat/ Taklimat Pegawai
NBOS bersama Jabatan Agama Negeri dan Agama/ Jawatankuasa
Majlis Agama Islam Masjid
• = 3 kali setahun
• Salam Ibadah [CCSC & PIK]
= 2 kali sebulan
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN

LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN


1. MENINGKATKAN 2) Capacity Building • Kursus / TOT Komuniti berpengetahuan dan
PEMBERDAYAUPAYA KOMUNITI Memberi latihan dan kemahiran i. JKPD = 2 Siri berkemahiran dalam menjadi agen
DALAM USAHA MEMBANTU kepada komuniti bagi ii.Pemimpin & Komuniti Setempat = pengekalan kesejahteraan setempat
PENGEKALAN KEPULIHAN membantu dan menyokong 4 Siri
KLIEN (COMMUNITY pengekalan kepulihan klien iii.TOT Recovery Coach = 2 Siri
EMPOWERMENT)

• Seminar
i. ALP & JKPD = 1 kali

3) Supportive Enviroment
i. Sijil Pelantikan Keahlian i. ALP =280 orang
ii. Sijil Penghargaan ii. JKPD-1,200 orang
iii. Persidangan Ahli Lembaga iii. CCH= 800 orang
Pelawat (Ahli Lembaga iv. Recovery Coach = 80 orang
Pelawat) CCRC & C&C, v. Jawatankuasa Masjid = 200 masjid
Jawatankuasa Pemulihan
Dadah Daerah dan
Pengerusi CCH (Caring
Community House)
LANGKAH STRATEGI 2 :
MENYEDIAKAN ALTERNATIF RAWATAN DAN PEMULIHAN SECARA OUTSOURCING
(PENYUMBERLUARAN) KEPADA NGO
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN

LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN


2. MENYEDIAKAN ALTERNATIF Memperluaskan perlaksanaan program Penyediaan satu (1) kertas NGO mengambil tanggungjawab sosial
RAWATAN DAN PEMULIHAN rawatan dan pemulihan kepada NGO di dasar untuk mendapat dalam merawat dan memulih penagih
SECARA OUTSOURCING fasiliti AADK kelulusan dan punca kuasa dadah
(PENYUMBERLUARAN) KEPADA
NGO • Pilot Project di Klinik Cure
& Care 1Malaysia
Jerantut, Pahang
LANGKAH STRATEGI 3 :
MENEMPATKAN PENAGIH DADAH DI FASILITI LUAR INSTITUSI AADK
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN

LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN


3. MENEMPATKAN PENAGIH 1) Meningkatkan jumlah penghuni Penyediaan satu kertas dasar bagi Kepelbagaian sumber dan pendekatan
DADAH DI FASILITI LUAR mengikuti program rawatan mendapatkan kelulusan stakeholder rawatan dan pemulihan dadah
INSTITUSI AADK dan pemulihan dalam Pusat bagi cadangan dua (2) buah tempat
Pemulihan seperti berikut:

1) Kem Tentera Kinrara Puchong,


Selangor
2) Kem Tahanan Taiping, Perak

2) Menempatkan klien pra-bebas Pelaksanaan Pilot Project di tiga (3)


mengikuti pemulihan dan buah negeri berikut:
pengajian di pondok
1) Kelantan [1 pondok]
2) Terengganu [1 pondok]
3) Kedah [1 pondok]
LANGKAH STRATEGI 4 :
MENINGKATKAN KAPASITI FASILITI PENEMPATAN BAGI PERKHIDMATAN RAWATAN
DAN PEMULIHAN
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN

LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN


4. MENINGKATKAN KAPASITI Menyediakan fasiliti pemulihan yang Peningkatan kapasiti fasiliti klien 1) Peningkatan bilangan klien mengikuti
FASILITI PENEMPATAN kondusif yang memenuhi keperluan mengikuti rawatan dan pemulihan di rawatan dan pemulihan
BAGI PERKHIDMATAN asas klien. lima (5) buah fasiliti berikut:
RAWATAN DAN PEMULIHAN 2) Keadaan fasiliti di pusat pemulihan lebih
1) CCRC Serendah kondusif dan memenuhi keperluan asas
2) CCRC Raub klien
3) CCRC Muar
4) CCRC Sungai Ruan 3) Peningkatan motivasi klien dalam
5) Klinik C&C Sungai Besi mengikuti program rawatan dan
pemulihannya
LANGKAH STRATEGI 5 :
MENGEKALKAN KEPULIHAN DAN KESEJAHTERAAN KLIEN
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN

LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN


5. MENGEKALKAN KEPULIHAN 1) Membina imej klien yang positif i. Edaran Bahan Bercetak 1) Peningkatan penerimaan dan
DAN KESEJAHTERAAN KLIEN melalui kekuatan fizikal, emosi. [Poster/Pamplet] pengurangan stigma terhadap bekas
kognitif dan spiritual bagi • Khidmat Prihatin penagih dadah dan keluarga
mengurangkan stigma terhadap = Rujuk Jadual
bekas penagih dadah • Bas Pameran 2) Pengekalan kepulihan dan kesejahteraan
= Rujuk Jadual klien
2) Menyebarkan mesej motivasi dan
inspirasi bagi peneguhan ke atas ii. Mewujudkan Profiling Success 3) Pewujudan Role Model dalam recovering
perubahan positif klien Story Klien & Bekas Klien addict community
• Pengumpulan data dan
3) Melancarkan kempen-kempen yang maklumat klien yang kekal 4) Pengiktirafan kepada perubahan kendiri
membawa imej positif bagi pulih dan berjaya setiap bulan klien
mengurangkan stigma terhadap
penagih

4) Meningkatkan penerimaan komuniti


untuk membantu dan menerima
klien kembali dan berfungsi di
dalam masyarakat
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN

LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN


5. MENGEKALKAN KEPULIHAN 1) Membina imej klien yang positif iii. Mempromosikan Success 1) Peningkatan penerimaan dan
DAN KESEJAHTERAAN KLIEN melalui kekuatan fizikal, emosi. Story Klien & Bekas Klien pengurangan stigma terhadap bekas
kognitif dan spiritual bagi • Kempen/Kursus/Ceramah penagih dadah dan keluarga
mengurangkan stigma terhadap Antidadah [21 buah
bekas penagih dadah kementerian] setiap bulan 2) Pengekalan kepulihan dan kesejahteraan
• Kursus Pra-Perkahwinan/ klien
2) Menyebarkan mesej motivasi dan Kekeluargaan [JAKIM,
inspirasi bagi peneguhan ke atas LPPKN] setiap bulan 3) Pewujudan Role Model dalam recovering
perubahan positif klien • Slot di media elektronik [TV, addict community
Radio, Video dll] setiap 3 bulan
3) Melancarkan kempen-kempen yang 4) Pengiktirafan kepada perubahan kendiri
membawa imej positif bagi klien
iv. Media Elektronik
mengurangkan stigma terhadap
= hebahan mesej di laman web
penagih
AADK dan 21 buah
kementerian setiap bulan

4) Meningkatkan penerimaan komuniti


untuk membantu dan menerima
klien kembali dan berfungsi di
dalam masyarakat
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN

LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN


5. MENGEKALKAN KEPULIHAN 1) Membina imej klien yang positif v. Media Baru 1) Peningkatan penerimaan dan
DAN KESEJAHTERAAN KLIEN melalui kekuatan fizikal, emosi. • hebahan mesej positif bagi pengurangan stigma terhadap bekas
kognitif dan spiritual bagi menyokong kepulihan klien di penagih dadah dan keluarga
mengurangkan stigma terhadap instagram dan facebook AADK
bekas penagih dadah dan 21 buah kementerian 2) Pengekalan kepulihan dan kesejahteraan
setiap bulan klien
2) Menyebarkan mesej motivasi dan
inspirasi bagi peneguhan ke atas 3) Pewujudan Role Model dalam recovering
perubahan positif klien addict community

3) Melancarkan kempen-kempen yang 4) Pengiktirafan kepada perubahan kendiri


membawa imej positif bagi klien
mengurangkan stigma terhadap
penagih

4) Meningkatkan penerimaan komuniti


untuk membantu dan menerima
klien kembali dan berfungsi di
dalam masyarakat
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 2: RAWATAN DAN PEMULIHAN

LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN


5. MENGEKALKAN KEPULIHAN 1) Membina imej klien yang positif vi. Kempen Promosi 1) Peningkatan penerimaan dan
DAN KESEJAHTERAAN KLIEN melalui kekuatan fizikal, emosi. pengurangan stigma terhadap bekas
kognitif dan spiritual bagi Program penagih dadah dan keluarga
mengurangkan stigma terhadap • National Recovery Day pada
bekas penagih dadah Februari setiap tahun 2) Pengekalan kepulihan dan kesejahteraan
• Anugerah Kepulihan Sekali klien
2) Menyebarkan mesej motivasi dan setahun
inspirasi bagi peneguhan ke atas 3) Pewujudan Role Model dalam recovering
perubahan positif klien Promotional Item addict community
• Cetakan Inspirational
3) Melancarkan kempen-kempen yang Recovery Quote - sticker, 4) Pengiktirafan kepada perubahan kendiri
membawa imej positif bagi badge, fridge magnet, mug klien
mengurangkan stigma terhadap • Edaran bahan dua kali setahun
penagih

4) Meningkatkan penerimaan komuniti


untuk membantu dan menerima
klien kembali dan berfungsi di
dalam masyarakat
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN
MEMERANGI DADAH 2017-2022

TERAS STRATEGIK 3:
PENGUATKUASAAN
TERAS STRATEGIK 3: PENGUATKUASAAN

Melaksanakan dan
Menguatkuasakan Penubuhan Rakan Antidadah
11 Penguatkuasaan (RAP)
3
Undang-Undang berkaitan
INISIATIF Dadah secara terancang INISIATIF
dan holistik
Melaksanakan Operasi Bersepadu mengesan Mewujudkan Penjara Khas / Pusat
dan menahan penagih dan pengedar dadah Pemulihan Dadah Khas bagi kes berulang
(penagih / pengedar kecil
Melaksanakan operasi ke atas Mewujudkan mahkamah khas
makmal-makmal memproses bagi mengendalikan kes-kes
dadah berkaitan dadah di setiap
negeri
Mewujudkan pusat
Kawalan ke atas Melaksanakan dan penyimpanan (stor)
bahan-bahan precursor Menguatkuasakan barang kes/ rampasan
Undang-Undang yang bersepadu
berkaitan Dadah
secara terancang
Kawalan ke atas NPS dan holistik Melengkapkan
(New Psychoactive
Substance)
penguatkuasaan dengan
peralatan dan teknologi
moden bagi mengesan
Memperketatkan kawalan di aktiviti pengedaran
pintu masuk utama Negara dadah
dan sempadan

Mewujudkan pusat diagnosis kimia Mempertingkatkan kerjasama serantau dan


dadah melalui konsep NBOS antarabangsa dalam hal-hal berkaitan dadah
Mewujudkan pangkalan data
pelaporan aktiviti berkaitan
penagihan dan pengedaran dadah
secara bersepadu

Penubuhan Rakan Antidadah


Penguatkuasaan (RAP)

Menganalisa data dan


Melaksanakan pendaftaran ahli
membuat profiling ke atas
RAP secara atas talian.
laporan yang diterima.
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 3 : PENGUATKUASAAN
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN

Melaksanakan dan a) Melaksanakan Operasi 2 kali sebulan 1) Mewujudkan persekitaran yang


Menguatkuasakan Undang- Bersepadu mengesan dan selamat dan sejahtera
Undang berkaitan Dadah secara menahan penagih dan
terancang dan holistik pengedar dadah 2) Mengurangkan kadar jenayah
yang berkaitan dengan dadah
b) Melaksanakan operasi ke atas Kekerapan
makmal-makmal memproses bergantung kepada 3) Mengurangkan bekalan dan
dadah maklumat dan penawaran dadah dalam dan
risikan luar negara

4) Mengawal kemasukan dadah


c) Kawalan ke atas bahan-bahan Kekerapan jenis NPS (New Psychoactive
precursor bergantung kepada Substance)
maklumat dan
risikan 5) Mempercepatkan keputusan
ujian –ujian berkaitan dadah

d) Kawalan ke atas dadah-dadah Kekerapan 6) Mempertingkatkan pengetahuan


jenis NPS (New Psychoactive bergantung kepada dan kompetensi melalui
Substance) maklumat dan hubungan kerjasama di
risikan peringkat serantau dan
antarabangsa
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 3 : PENGUATKUASAAN

LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN

Melaksanakan dan e) Memperketatkan kawalan di Sepenuh masa 1) Mewujudkan persekitaran yang


selamat dan sejahtera
Menguatkuasakan Undang- pintu masuk utama Negara dan
Undang berkaitan Dadah secara sempadan 2) Mengurangkan kadar jenayah yang
terancang dan holistik berkaitan dengan dadah
f) Mewujudkan pusat diagnosis
kimia dadah melalui konsep Sebuah pusat diagnosis 3) Mengurangkan bekalan dan
NBOS kimia dadah di setiap penawaran dadah dalam dan luar
negeri negara

4) Mengawal kemasukan dadah jenis


NPS (New Psychoactive Substance)

f) Mempertingkatkan kerjasama 1) Mengadakan 5) Mempercepatkan keputusan ujian –


serantau dan antarabangsa mesyuarat kerjasama 2 ujian berkaitan dadah
dalam hal-hal berkaitan dadah kali setahun diperingkat
serantau dan 6) Mempertingkatkan pengetahuan dan
antarabangsa : kompetensi melalui hubungan
kerjasama di peringkat serantau dan
2) Menghadiri seminar/ antarabangsa
persidangan / mesy
yang dianjurkan di
peringkat serantau
dan antarabangsa
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 3 : PENGUATKUASAAN

LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN

h) Mewujudkan Penjara Khas / Pusat Mewujudkan 2 buah Memutuskan rangkaian pengedar kecil-
Pemulihan Dadah Khas bagi kes berulang penjara / pusat pemulihan kecilan dengan pengedar dadah berskala
(penagih / pengedar kecil) dadah khas iaitu sebuah besar/ jenayah lain
di semenanjung dan
sebuah lagi di borneo bagi Dapat melaksanakan program rawatan dan
tahun 2017 pemulihan dengan lebih berfokus mengikut
keperluan klien.

Mewujudkan 2 buah
i) Mewujudkan mahkamah khas bagi mahkamah khas dadah Meningkatkan dan mempercepatkan
mengendalikan kes-kes berkaitan dadah iaitu sebuah di keberkesanan dalam mengendalikan kes
di setiap negeri. semenanjung dan sebuah berkaitan dadah
lagi di borneo bagi tahun
2017

Satu stor di setiap zon (6


zon) Pengurusan barang –barang kes yang
j) Mewujudkan pusat penyimpanan (stor) -Zon Timur sistematik dan berkesan
barang kes/ rampasan yang bersepadu - Zon Selatan
-Zon Utara
-Zon Tengah
-Zon Sarawak
-Zon Sabah
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 3 : PENGUATKUASAAN

LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN

k) Melengkapkan penguatkuasaan
dengan peralatan dan teknologi moden Setiap pintu masuk Mengurangkan bekalan dan penawaran
bagi mengesan aktiviti pengedaran dadah utama dilengkapi dadah dalam dan luar negara
dengan alat pengesan
Alat-alat pengesanan seperti : (pelabuhan, sempadan Mengawal kemasukan dadah jenis NPS
dan lapangan terbang) (New Psychoactive Substance)

i) Scanner
ii) Drone Mempercepatkan dan memudahkan
iii) Mesin pengimbas proses mengesan dadah
iv) Drug detector
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 3 : PENGUATKUASAAN

LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN

Penubuhan Rakan Antidadah 1. Mewujudkan pangkalan data 1. Dilaksanakan pada 1) Menggerakkan masyarakat dalam
Penguatkuasaan (RAP) pelaporan aktiviti berkaitan 2017 program penguatkuasaan bagi perkara
penagihan dan pengedaran dadah berikut :
secara bersepadu
1.1) Mewujudkan persekitaran yang
2. Melaksanakan pendaftaran ahli RAP 2.Sasaran 10,000 selamat dan sejahtera
secara atas talian. orang RAP pada tahun
2017 1.2) Mengurangkan kadar jenayah yang
3. Menganalisa data dan membuat berkaitan dengan dadah
profiling ke atas laporan yang
diterima. 3. Tindakan segera 1.3) Mengurangkan bekalan dan
penguatkuasaan ke penawaran dadah dalam dan luar
atas maklumat yang negara
diterima.
INISIATIF-INISIATIF BARU
Teras Strategi 3: Penguatkuasaan dan Keselamatan

Menguatkuasa Akta Dadah Berbahaya


(1952) dan Akta Dadah Berbahaya
(Langkah-Langkah Pencegahan Khas) 1985

Rakan Antidadah
Penguatkuasaan (RAP)
Mewujudkan pusat diagnosis
kimia dadah melalui konsep NBOS

Mewujudkan Skuad Khas


Penguatkuasaan di Ibu Pejabat
AADK Meningkatkan kawalan di
sempadan

Imej dan identiti Pegawai


penguatkuasaan
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN
MEMERANGI DADAH 2017-2022

TERAS STRATEGIK 4:
PENGURANGAN KEMUDARATAN
TERAS STRATEGIK 4:
PENGURANGAN KEMUDARATAN

PENGURANGAN PENGURANGAN
KEMUDARATAN KEMUDARATAN
KELUARGA DIRI
4 5
INISIATIF INISIATIF

PENGURANGAN 8 INISIATIF
KEMUDARATAN
MASYARAKAT
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 4 : PENGURANGAN KEMUDARATAN

LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN

1. Pengurangan kemudaratan 1. Program pertukaran jarum 1 Negeri 1 NGO • Lebih banyak NGO akan
melalui kerjasama dengan terlibat
kepada diri . • Lebih ramai IVDU dapat
rakan pintar NGO
mengikuti program NSEP
• Tukar daripada NSEP kepada
OST
• Akses kepada rawatan
perubatan lebih mudah

Melibatkan 14 • Rawatan bersifat pendekatan


2. Usahasama agensi-agensi
Jabatan Kesihatan kemanusiaan.
kerajaan dalam Negeri dan AADK • Mempercepatkan integrasi ke
memperkasakan kaedah Negeri program psikososial
rawatan berasaskan
(Medication- Assisted
Treatment) , rawatan
detoksifikasi dan psikososial
bagi penagih
TERAS STRATEGIK 4 : PENGURANGAN KEMUDARATAN

LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN

1. Pengurangan kemudaratan 3. Meningkatkan kesedaran Melibatkan agensi- • Lebih ramai mendapat akses
dalam kalangan penagih agensi yang kepada rawatan terkini
kepada diri . berkaitan di 14 buah • Mampu kembali berfungsi di
dadah untuk mendapatkan
negeri dalam masyarakat
rawatan dan pemulihan
menggunakan teknologi
terkini

4. Meningkatkan kesedaran dan Melibatkan 14 • Lebih ramai faham dan datang


kefahaman tentang penyakit Jabatan Kesihatan untuk saringan dan rawatan
berjangkit, menjalani Negeri dan AADK penyakit.
Negeri • Pengesanan awal dapat
saringan dan langkah
dijalankan dan rawatan lebih
pencegahan untuk efektif.
mengelakkan penularan • Statistik penyakit berjangkit
penyakit berjangkit dapat dikurangkan.

5. Menggalakkan amalan gaya Melibatkan 14 • Klien mengamalkan gaya hidup


Jabatan Kesihatan sihat dan mampu berfungsi
hidup sihat
Negeri, Jabatan kepada diri, keluarga dan
Belia dan Sukan komuniti.
Negeri dan AADK • Menyumbang kepada
negeri, pembangunan ekonomi
negara.
TERAS STRATEGIK 4 : PENGURANGAN KEMUDARATAN
LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN

2. Pengurangan kemudaratan • Memperkasakan program 100% penghidap • Semua penghidap menerima


penularan menegak daripada mendapat akses rawatan yang sepatutnya
kepada keluarga penagih wanita yang kepada rawatan HIV • Dapat hentikan penyebaran penyakit
berkenaan
menghidap HIV dan hepatitis • 100 %
kepada janin Penularan
penyakit
HIV/Hepatitis
kepada janin
dapat dicegah

• Memperkukuhkan program Setiap individu • Ahli keluarga mendapat maklumat


kaunseling HIV, hepatitis dan berkenaan tentang penyakit tersebut dan
tuberkulosis (TB) kepada ahli mempunyai akses mengambil langkah-langkah
pencegahan
keluarga individu yang terbabit untuk program ini.

• Meningkatkan kesedaran dan Semua pasangan • Pasangan dapat maklumat dan


kefahaman kepada pasangan terbabit diberi mengambil langkah pencegahan serta
penagih dadah mengenai kefahaman tentang hidup sihat tanpa penyakit tersebut.
hubungan seksual yang selamat perkara ini.

• Mewujudkan dan 100% daerah perlu • Dapat membantu pihak kerajaan


memperkasakan kumpulan ada kumpulan melaksanakan program di peringkat
sokongan keluarga (family berkenaan bawahan.
support group)
TERAS STRATEGIK 4 : PENGURANGAN KEMUDARATAN

LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN

3. Pengurangan kemudaratan 1. Pemantauan oleh stakeholder 2 kali setahun • Program pengurangan


dalam pelaksanaan program penyelerasan dan kemudaratan dapat dijalankan
kepada masyarakat pengurangan kemudaratan penyeliaan oleh secara komprehensif dan holistik
secara komprehensif dan Jawatankuasa
holistik Bertindak
Pengurangan
Kemudaratan
Kebangsaaan (
National Task
Force)

2. Mengeratkan jaringan Mesyuarat 2 kali • Ancaman keselamatan dapat


kerjasama antara pihak setahun antara dikurangkan.
berkuasa dengan komuniti agensi kerajaan dan • Masyarakat setempat merasa
setempat bagi menangani NGO setempat selamat
masalah ancaman
keselamatan

3. Meningkatkan kesedaran dan Latihan/taklimat 2 • Masyarakat bersama-sama


kefahaman ahli komuniti kali setahun kepada kerajaan dalam menangani
tentang program ketua komuniti masalah dadah.
pengurangan kemudaratan. setiap daerah
TERAS STRATEGIK 4 : PENGURANGAN KEMUDARATAN

LANGKAH STRATEGI INISIATIF KPI KEBERHASILAN

3. Pengurangan kemudaratan
4. Memperkukuhkan prosedur Kajian semula prosedur • Polisi dapat ditambahbaik mengikut
kepada masyarakat pelaksanaan pengurangan pelaksanaan setiap 3 keperluan masyarakat setempat.
kemudaratan termasuk penyediaan tahun
peruntukan dan pembangunan modal
insan

5. Meningkatkan kesedaran di kalangan Sekurang-kurang satu • Ketua komuniti proaktif dalam


ahli komuniti untuk membantu laman web/aplikasi mengerakkan program
mempromosi polisi dan program dibangunkan dan
pengurangan kemudaratan digerakkan bagi tujuan
menggunakan teknologi maklumat promosi dan kesedaran
terkini ahli komuniti

7.Memperkasakan tanggungjawab sosial Sekurang-kurangnya 20 • Mengurangkan kos kerajaan dalam


korporat oleh syarikat korporat dalam Syarikat korporat menjalankan program
pengurangan kemudaratan • Meningkatkan kerjasama antara
kerajaan dan sektor swasta dalam
melaksanakan program berasaskan
komuniti

8. Memperkasakan peranan ahlli/pegawai Mesyuarat 2 kali • Program dapat diselaraskan dengan


yang terlibat dalam pengurangan setahun dijalankan berkesan di antara agensi terlibat.
kemudaratan dalam MTMD negeri
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN
MEMERANGI DADAH 2017-2022

TERAS STRATEGIK 5:
KERJASAMA ANTARABANGSA
Kerjasama dan perkongsian
Capacity building
strategik penyelidikan
3 INISIATIF 2 INISIATIF

Kerjasama dan Kerjasama menyekat


perkongsian pengetahuan bekalan dan penyeludupan
dan kepakaran dadah

3 INISIATIF 1 INISIATIF

TERAS Program smart partnership


Kerjasama dan
STRATEGIK 5: dengan agensi pakar
perkongsian maklumat
KERJASAMA antarabangsa
3 INISIATIF ANTARABANGSA 2 INISIATIF
TERAS STRATEGIK 5 :
KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA

• Menjalin dan mengukuhkan hubungan kerjasama dan pertukaran serta


perkongsian maklumat dengan negara-negara luar
1

• Kerjasama erat dan pertukaran maklumat, pengetahuan dan kepakaran di


antara focal point Negara-negara Asia Tenggara.
2

• Membina jaringan dan perkongsian strategik dari aspek (R&D)dengan badan


penyelidikan di peringkat antarabangsa. Contoh: Colombo Plan, National
Institute on Drug Abuse (NIDA), European Monitoring Centre on Drugs and
3 Drugs Addiction (EMCDDA), Canada Centre on Substance Abuse (CCSA)
TERAS STRATEGIK 5 :
KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA

4
• Peningkatan capacity building pegawai-pegawai AADK

• Mewujudkan kerjasama serantau untuk menyekat bekalan dadah di pintu


masuk lapangan terbang, pelabuhan dan semua pintu masuk sempadan
5 negara.

• Mewujudkan “smartpartnership dan rakan strategik bagi tujuan dana /


kepakaran dari badan-badan antarabangsa bagi pelaksanaan program-
6 program AADK. Contoh: UNODC, China,Korea, Jepun, US, Singapura, Brunei
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 5 : KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA

LANGKAH INISIATIF KPI KEBERHASILAN


STRATEGIK
1) Menjalin dan i. Jalinan perhubungan kerjasama atau MoU baru dengan a) MoU dengan dua (2) negara ASEAN  Kerjasama lebih
mengukuhkan Negara ASEAN. bagi tahun 2017: erat serta
hubungan perkongsian
kerjasama dan  Thailand ( amalan terbaik pemulihan) pengetahuan,
pertukaran serta  Filipina (amalan terbaik pencegahan kepakaran dan
perkongsian dan penguatkuasaan) amalan terbaik.
maklumat dengan
negara-negara luar
ii. Working Visit- lawatan kerja bagi memperkukuhkan a) Mengadakan lawatan kerja ke Filipina
jalinan hubungan kerjasama dan pertukaran serta bagi tahun 2017
perkongsian maklumat dengan negara-negara luar.

iii. Menaiktaraf sistem maklumat secara global melalui a) Melalui jemputan latihan/kursus
jaringan sistem ASEAN -NARCO pegawai sistem maklumat di peringkat
ASEAN-NARCO
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 5 : KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA

LANGKAH INISIATIF KPI KEBERHASILAN


STRATEGIK
2) Kerjasama erat dan i. Penganjuran Sub Regional Drug Focal Point a. Satu mesyuarat Sub Regional Drug  Meningkatkan
pertukaran maklumat, Meeting- South East Asia bersama Colombo Plan Focal Point Meeting – South East Asia peranan AADK
pengetahuan dan Drug Advisory Program (CPDAP) dianjurkan di Bandaraya Melaka sebagai peneraju
kepakaran di antara utama dalam
focal point Negara- menangani isu dadah
negara Asia Tenggara. di Malaysia.
ii. Merancang mesyuarat Sub Regional Drug Focal
Point Meeting- South East Asia berdasarkan resolusi
/ Chairman Statement 5th ASEAN Ministerial
Meeting on Drug Matters (AMMD) di Bandaraya
Melaka

iii. Penganjuran ASCAD


PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 5 : KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA

LANGKAH STRATEGIK INISIATIF KPI KEBERHASILAN


3) Membina jaringan dan i. Penganjuran Seminar Antarabangsa: a) Penganjuran satu Seminar  Pegawai-pegawai AADK
perkongsian strategik dari Antarabangsa pada tahun 2017 di akan mendapat
aspek (R&D)dengan Penglibatan pembentangan kajian-kajian terkini Ipoh, Perak pendedahan berhubung
badan penyelidikan di merangkumi aspek pemulihan, pencegahan dan amalan perkongsian
peringkat antarabangsa. penguatkuasaan bagi mewakili setiap negara . terbaik peringkat
Contoh: Colombo Plan, antarabangsa
National Institute on Drug
Abuse (NIDA), European  Meningkatkan mutu
Monitoring Centre on perkhidmatan pegawai
Drugs and Drugs AADK
Addiction (EMCDDA),
Canada Centre on
Substance Abuse (CCSA) ii. Perkongsian Amalan Terbaik (Sharing Best
Practices) Peringkat Antarabangsa :

Seminar perkongsian amalan terbaik merangkumi


pencegahan, rawatan dan pemulihan dan
penguatkuasaan di peringkat Antarabangsa

iii. Penyertaan/attachment pegawai ke

i. NIDA , Hubert H. Humphrey Drug Abuse


Research Fellowship (Non-degree)
ii. ICCE, Colombo Plan
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 5 : KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA

LANGKAH INISIATIF KPI KEBERHASILAN


STRATEGIK
4) Peningkatan capacity i. Penglibatan pegawai-pegawai AADK di dalam sesi a. Berdasarkan seminar yang  Peningkatan keupayaan
building pegawai- ceramah dan pembentangan kertas kerja dalam dianjurkan di peringkat pegawai AADK untuk
pegawai AADK seminar-seminar antarabangsa yang dianjurkan oleh antarabangsa pada tahun 2017 menyuarakan pendapat bagi
badan-badan / negara-negara yang berkaitan mewakili Malaysia di
peringkat antarabangsa

 Peningkatan pengetahuan
dan pengalaman baru oleh
ii. Program Attachment – Penempatan latihan pegawai a. Penempatan bagi tempoh 6 pegawai AADK dan boleh
di negara-negara ASEAN dan Asia Pasifik selama 6 bulan di Filipina bagi tahun digunakan untuk
bulan. Contoh: Colombo Plan, National Institute on 2017 memantapkan kaedah
Drug Abuse (NIDA), European Monitoring Centre on
Drugs and Drugs Addiction (EMCDDA), Canada
Centre on Substance Abuse (CCSA)
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 5 : KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA

LANGKAH INISIATIF KPI KEBERHASILAN


STRATEGIK
5) Mewujudkan kerjasama i. Penyertaan dalam operasi penguatkuasaan di a. Sekurang-kurangnya 2 Tanpa kerjasama serantau, usaha-
serantau untuk peringkat antarabangsa: program setahun usaha menangani masalah-masalah
menyekat bekalan dadah khususnya berkaitan
dadah di pintu masuk a) Airport Interdiction Task Force (AAITF) pengedaran dan penyeludupan
lapangan terbang, b) ASEAN Seaport Interdiction Task Force b. Sekurang-kurangnya dadah hampir mustahil
pelabuhan dan semua c) Interdiction Training Course for Airport Seaport seorang pegawai setahun dilaksanakan memandangkan
pintu masuk sempadan and Land Checkpoint sindiket dadah antarabangsa
negara. d) Latihan berkaitan penguatkuasaan di peringkat beroperasi tanpa mengira batas-
serantau dan antarabangsa batas sempadan.
PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH
TERAS STRATEGIK 5 : KERJASAMA STRATEGIK ANTARABANGSA

LANGKAH INISIATIF KPI KEBERHASILAN


STRATEGIK
6) Mewujudkan i. Penganjuran program bersama merangkumi bidang a. 1 program setahun  Memperkukuhkan perhubungan
“smartpartnership dan pencegahan, pembangunan belia dengan agensi bilateral dan multilateral
rakan strategik bagi (masukkan nama)
tujuan dana /  Memberi sokongan dan obligasi
kepakaran dari badan- antarabangsa dalam
badan antarabangsa mewujudkan dunia bebas dadah
bagi pelaksanaan
program-program AADK.  Meningkatkan pertukaran
Contoh: UNODC, maklumat, risikan dan berkongsi
China,Korea, Jepun, US, amalan-amalan terbaik (best
Singapura, Brunei practices)

 Peningkatan kepakaran baru


pegawai-pegawai AADK hasil
ii. Mengadakan Program dan mendapatkan sumber a. Latihan kepada pegawai kerjasama atau aktiviti yang
dana serta kepakaran untuk pelaksanaan program AADK dalam bidang dilaksanakan
AADK pencegahan,

• Menyediakan kertas pertimbangan program di


peringkat ASEAN dan dibentangkan di dalam
mesyuarat ASEAN Senior Officer On Drug Matters
(ASOD)
AGENSI ANTIDADAH KEBANGSAAN
KEMENTERIAN DALAM NEGERI
https://www.adk.gov.my/

PELAN STRATEGIK KEBANGSAAN MEMERANGI DADAH 2017 - 2022

You might also like