http://prezi.

com/1urn0x5csnjz/untitled-
prezi/

Nhóm 14:

 Trần Phương Mai Dung

 Lâm Thị Hường
 Nguyễn Thu Hà
 Nguyễn Thị Thu Hằng
 Nguyễn Tiến Dũng
 Trần Thị Phương
 Vũ Thị Hảo
 Hoàng Khánh Ly

Đề tài 3: CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM

Các nội dung chính:

1. Giới thiệu về tổ chức

2. Phân tích cơ cấu tổ chức
3. Một số giải pháp khắc phục các nhược điểm của cơ cấu tổ chức

Phần 1: Giới thiệu về đài truyền hình Việt Nam

1. Giới thiệu chung

Phủ sóng rộng khắp, ctrinh đa dạng, THVN là ĐTH QG duy nhất của hơn 80 triệu người
dân Việt. Qua gần 40 năm hình thành và phát triển, thương hiệu VTV đã trở nên thân
 thuộc với mỗi ngôi nhà trên dải đất hình chữ S, trở thành đài truyền hình uy tín nhất của
người Việt.
Là sự tổng hòa giữa truyền hình quảng bá và truyền hình trả tiền, VTV hiện là đơn vị
cung cấp nội dung lớn nhất với 7 kênh quảng bá và hơn 50 kênh dịch vụ. Gần 120 nghìn
giờ phát sóng, hơn 6 nghìn chương trình lên sóng mỗi năm, VTV là bức tranh đa màu sắc,
sống động và tinh tế về một nền văn hóa Việt Nam đậm đà bản sắc Á Đông và một thế
giới đang ngày càng phát triển.
Duy trì và phát triển tốt quan hệ với 25 kênh, hơn 10 tổ chức truyền hình quốc tế uy tín,
VTV cung cấp những thông tin chính xác, cập nhật nhất về mọi biến động của thời cuộc.
Phóng viêncủa VTV cũng có mặt ở khắp nơi trên thế giới để phản ánh về 1 thế giới luôn
biến động.
VTV có mặt trên 100% lãnh thổ, ở Lào, Campuchia, Thái Lan. Ngoài ra, VTV4 còn vươn
sóng tới nhiều khu vực trên thế giới. Cùng với đó, truyền hình trực tuyến là cửa ngõ để
cả thế giới dõi theo VTV qua internet.
Với hệ thống chương trình cực kì phong phú, VTV đem đến cái nhìn đa diện về mọi lĩnh
vực của cuộc sống:
- VTV là những thông tin chính luận sắc sảo, cập nhật, chương trình kinh tế nhạy bén.
- VTV là thể thao cuồng nhiệt, giải trí sôi động.
- VTV là kho tri thức phong phú, chân thực trong từng hình ảnh, cập nhật từng bước tiến
công nghệ.
- VTV là những thước phim đặc sắc, hấp dẫn của cả Việt Nam và quốc tế.
2. Thông tin cơ bản
- Đài truyền hình Việt Nam là đài truyền hình quốc gia của nước CHXHCN Việt Nam , là cơ
quan thuộc Chính phủ
- Vị trí và chức năng :
+ Thực hiện chức năng thông tin, tuyên truyền đường lối, chính sách của Đảng, pháp luật
của Nhà nước và cung ứng các dịch vụ công; góp phần giáo dục, nâng cao dân trí, phục
vụ đời sống tinh thần của nhân dân bằng các chương trình truyền hình.
 + Đài Truyền hình Việt Nam viết tắt bằng tiếng Việt là THVN; có tên giao dịch quốc tế
bằng tiếng Anh là: Vietnam Television, viết tắt là: VTV.
+ Đài Truyền hình Việt Nam chịu sự quản lý nhà nước của Bộ Thông tin và Truyền thông
về hoạt động báo chí và tần số phát sóng.
 Biểu tượng là 3 kí tự VTV ( ở dạng in) với 3 màu là đỏ, lục , lam
 Trụ sở chính: 43 Nguyễn Chí Thanh, Ba Đình, Hà Nội.
 Wesbite: vtv.vn;

3. Các dịch vụ chính

 Truyền hình quảng bá
Với chức năng là đài truyền hình quốc gia, VTV có hệ thống các kênh truyền hình quảng
bá tiếp cận tới toàn thể nhân dân Việt Nam
- VTV1 là 22 chương trình chính luận sắc sảo, trực diện, chuyên môn cao và 12 bản tin thời
sự uy tín, thu hút sự quan tâm của hơn 80% dân số.
Ngày phát sóng chính thức: 7/9/1970
Thời lượng: 24 giờ (Từ 15/6/2011)
- VTV2 là kênh khoa học, giáo dục thiết thực, gần gũi và bổ ích, đem đến những tri thức
phong phú về khoa học- đời sống.
Ngày phát sóng chính thức: 1/1/1990
Thời lượng: 24 giờ (Từ 1/1/2012)
- VTV3- kênh thể thao- giải trí và thông tin kinh tế, nơi phản ánh sự cuồng nhiệt của thể
thao, sự sôi động của làng giải trí với ca nhạc, thời trang và những gameshow giải trí vui
nhộn, phát sóng 24h một ngày.
Ngày phát sóng chính thức: 31/3/1996
Thời lượng: 24 giờ
- Dành cho người Việt ở nước ngoài là VTV4, phủ sóng khắp thế giới với 3 thứ tiếng Anh,
Pháp và Việt .
Ngày phát sóng chính thức: 27/4/2000
 Thời lượng: 24 giờ
- Phản ánh cuộc sống sinh động, đa màu sắc của 54 dân tộc Việt là VTV5, dành riêng cho
đồng bào dân tộc thiểu số với các chương trình bằng tiếng dân tộc.
Ngày phát sóng chính thức: 10/2/2002
Thời lượng: 24 giờ
- Nếu bạn trẻ và bạn năng động, bạn ưu thích sáng tạo và thích thể hiện cái mới, VTV6
chính là nơi bạn khám phá cuộc sống của hơn 60% dân số Việt.
Ngày phát sóng chính thức: 29/4/2007
Thời lượng: 24 giờ (Từ 1/1/2013)
Không chỉ có những kênh trên, VTV còn có một số kênh theo từng khu vực do các Trung
tâm THVN tại Huế, Đà Nẵng, Phú Yên, Cần Thơ phát sóng phục vụ riêng cho nhân dân
khu vực này và các vùng lân cận. Ví dụ: HVTV, DVTV, CVTV, PVTV
 Truyền hình trả tiền
Song song với truyền hình quảng bá, VTV còn có hơn 50 kênh truyền hình trả tiền, được
cung cấp cho khán giả dưới 2 hình thức:
+ Truyền hình cáp: VCTV, SCTV
+ Truyền hình số vệ tinh: DTH, K+
- Ngày 7-5, tại Hà Nội, Tổng Công ty Truyền hình cáp Việt Nam (thuộc Đài Truyền hình Việt
Nam) chính thức công bố bộ nhận diện thương hiệu mới, “VTVcab” thay cho “VCTV”
trước đây, đánh dấu sự phát triển mới của Truyền hình cáp Việt Nam. Cùng với thương
hiệu VTVcab, logo mới “Gắn kết gia đình” của VTVcab nhằm mục tiêu cung cấp đa dịch
vụ truyền hình trả tiền tới từng gia đình...

4. Hệ thống trung tâm

Với hệ thống trung tâm THVN tại Huế, Đà Nẵng. Phú Yên, Cần Thơ, TP HCM, VTV chính là
bức tranh toàn cảnh, sống động nhất về 1 VN đang ko ngừng phát triển

5. Chiến lược phát triền

 VTV đang ko ngừng cải tiến về cả lượng và chất với nhiều dự án tham vọng, đưa truyền
hình quốc gia ngang tầm khu vực và ngày càng vươn xa hơn cánh sóng:
- Thử nghiệm truyền hình số độ phân giải cao HD vs những kênh truyền hình được yêu
thích nhất
- Tích cực chuẩn bị cho công nghệ mobile TV
- Bắt tay xây dựng iVTV- 1 VTV của những người yêu internet
Tất cả đang sẵn sàng tạo sức bật cho 1 VTV năng động, gần gũi và thiết thực hơn với
khán giả.

 Hơn cả 1 phương tiện truyền thông, VTV là nhịp cầu đưa Việt Nam đến gần hơn với
thế giới và đưa thế giới đến từng ngôi nhà Việt.

Phần 2: phân tích cơ cấu tổ chức của Đài truyền hình Việt Nam:
1. Theo phương thức hình thành các bộ phận
 Cơ cấu chức năng

SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC THEO CHỨC NĂNG CỦA VTV

 CHÍNH PHỦ

Tổng giám đôc

Trần Bình Minh

Phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc
Nguyễn Thành Lương Lâm Khiết Tường Trần Dũng Trình Phạm Việt Tiến Nguyễn T. Thu Hiền

Tạp chí
Các phòng ban truyền
Các trung tâm
hình

Ban thư kí biên tập Trung tâm Phim tài liệu và

Phóng sự.

Ban tổ chức cán bộ Trung tâm Sản xuất phim

truyền hình.
Ban kế hoạch-tài chính

Ban hợp tác quốc tế Trung tâm tư liệu

Ban kiểm tra Trung tâm truyền hình VN tại

các tỉnh , thành phố
Văn phòng
Trung tâm kỹ thuật sản xuất
Ban thời sự chương trình

Ban khoa giáo Trung tâm kỹ thuật truyền

dẫn phát sóng
Ban truyền hình tiếng dân
tộc
 Các cơ quan thường chú tại
nước ngoài
Ban truyền hình đối ngoại
Trung tâm nghiên cứu khoa
Ban văn nghệ học ứng dụng truyền hình

Ban thanh thiêu niên Trung tâm đào tạo- bồi dưỡng
nghiệp vụ truyền hình
Ban biên tập truyền hình cáp Trung tâm quảng bá và dịch
vụ truyền hình
Ban thể thao – giải trí và thông tin
kinh tế Trung tâm tin học và đo
lường

- Gồm 2 bộ phận chính: ban lãnh đạo và các phòng ban

+ Ban lãnh đạo có cơ cấu tương đối ổn định , giữ vai trò giám sát, chỉ đạo mọi hoạt
động
+ Mỗi phòng ban, trung tâm đảm nhận một chức năng riêng biệt
VD: ban thời sự phụ trách về các vấn đề thời sự trong và ngoài nước, ban thanh
thiếu niên với nhiệm vụ là tập trung sản xuất các chương trình truyền hình dành cho
giới trẻ, …..
- Nhận xét:
+ Ưu điểm:
 Trong đời sống có rất nhiều lĩnh vực mà ngành truyền hình cần đảm nhận, việc
phân chia đài thành các phòng, ban chức năng sẽ chuyên môn hoá công việc,
tăng hiệu quả làm việc, đơn giản hóa việc đào tạo
 Tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tài năng của mình trong các công việc
phù hợp
 + Nhược điểm: có quá nhiều phòng ban khác nhau, phức tạp => khó khăn cho công
tác quản lí+ đề ra các mục tiêu chiến lược

 Cơ cấu theo sản phẩm, khách hàng, địa dư:

- Theo sản phẩm:
+ Truyền hình quảng bá
+ Truyền hình trả tiền
+ Tạp chí truyền hình
Đài truyền hình Việt Nam không chỉ sản xuất các chương trình truyền hình theo chỉ
đạo của Chính phủ mà còn thành lập ra ban biên tập truyền hình cáp để nâng cao số
kênh, liên kết với các đài trong khu vực và trên toàn thế giới để người xem có thể
xem được các kênh và chương trình truyền hình ở nước ngoài. Sự ra đời của tạp chí
truyền hình cũng góp phần đem đến cho độc giả nhiều thông tin bổ ích về các
chương trình của VTV, các thông tin giải trí, tin thời sự, tin tức cuộc sống luôn được
cập nhập thường xuyên
- Theo khách hàng: ngoài việc cung cấp chương trình truyền hình cho toàn thể người
dân Việt Nam, VTV cũng phát triển dịch vụ truyền hình cho một số đối tượng đặc
biệt như:
+ Người dân tộc thiểu số
+ Người trẻ
+ Người nước ngoài
- Theo địa dư:
+ Các trung tâm truyền hình trong nước
+ Các cơ quan thường trú ở nước ngoài: Mỹ, Nga, Lào, Campuchia, Trung Quốc,
Nhật Bản,... Đặc biệt, vào ngày 17/04/2012, Đài Truyền hình Việt Nam đã khai
trương cơ quan thường trú tại Brussels, Vương quốc Bỉ. Đây cũng là văn phòng đại
diện của Truyền hình Việt Nam ở các nước Tây Âu.
- Theo đơn vị chiến lược
 + Hệ thống các đài phát thanh và truyền hình hoạt động độc lập ở các tỉnh: HVTV,
CVTV, VTV9, PVTV
+ Hoạt động theo chỉ đạo của TGĐ Đài truyền hình VN
+ Có thể tự thiết kế, sản xuất, tổ chức và phân phối chương trình truyền hình riêng
nhằm đáp ứng nhu cầu của nhân dân địa phương
VD: VTV9 có chương trình Sáng phương Nam- chương trình thời sự dành cho đồng
bào Đông Nam Bộ
- Nhận xét:
+ Ưu điểm:
 Thuận lợi cho công tác đánh giá hoạt động
 Tăng tính tập trung, hiệu quả công việc
 Quy định trách nhiệm đối với các mục tiêu cuối cùng tương đối dễ dàng

+ Nhược điểm:

 Khó khăn đối với việc kiểm soát quản lí ở cấp cao nhất
 Khó duy trì hoạt động nhất quán
 Cơ cấu theo nhóm:
- Có sự luân chuyển nhân viên liên tục
- Liên quan tới nhiều mảng hoạt động
- Trong các phòng ban, trung tâm của VTV chia thành nhiều nhóm nhỏ phụ trách thực
hiện các chương trình truyền hình khác nhau: đoàn làm phim truyền hình, nhóm
làm chương trình Sinh ra từ làng, nhóm làm chương trình Đồ rê mí,….
- Có rất nhiều nhóm dự án được tập hợp để thực hiện các nhiệm vụ đặc biệt hay
“dự án” và bị giải tán ngay khi nhiệm vụ hoàn tất. Mục đích là để nhanh chóng
triệu tập mọi người với kỹ năng cần thiết, tập trung hoàn toàn sức lực của vào
việc giải quyết vấn đề và tận dụng những thời cơ đặc biệt.
+ Ưu điểm:
 Cơ cấu linh hoạt gọn nhẹ
  Phá bỏ rào cản giữa các bộ phận
 Tập hợp các kĩ năng cần thiết cho công việc
 Nâng cao sự tận tâm trong công việc
+ Nhược điểm:
 Sự mâu thuẫn giữa các thành viên và lòng trung thành với quản lí nhóm
 Nhóm hoạt động không hiệu quả gây khó khăn cho việc quản lí thời gian và
phát triển nhóm
 Cơ cấu theo mạng lưới
- Các phòng ban có quan hệ bình đẳng, liên kết dựa trên hoạt động nhóm giữa các cá
nhân theo từng chuyên môn riêng
- VTV phối hợp với các đơn vị khác để sản xuất chương trình truyền hình
- VTV mua bản quyền từ các nhà cung cấp chương trình truyền hình trong và ngoài
nước
VD: VTV+BHD=> MC, VTV+ CTS=> the voice
Fremantlemedia => ai là triệu phú

 Tóm lại, theo phương thức hình thành các bộ phận, VTV có cơ cấu ma trận:
- Là sự kết hợp của nhiều hình thức tổ chức
- Quản lí các bộ phận có quyền hạn và trách nhiệm như nhau
- Nhược điểm:
+ Song trùng lãnh đạo => không thống nhất mệnh lệnh
+ Cơ cấu phức tạp, gây ra những chi phí tốn kém không cần thiết

2. Theo cấp quản lí

- VTV có cơ cấu hỉnh tháp, nhiều cấp quản lí: cấp cao nhất là Chính phủ nước
CHXHCN Việt Nam, cấp trung là tổng giám đốc, cấp sau là các phó tổng giám đốc ,
tiếp theo là các trưởng phòng ban hoặc giám đốc các trung tâm, ...
 - Các phòng ban hoạt động độc lập, biên giới rõ ràng, chuyên môn hóa lao động
theo chức năng
- Nhân viên chỉ có thể thăng tiến trong phạm vi chức năng của mình
- Nhận xét:
+ Ưu điểm: tính chuyên môn hóa cao
+ Nhược điểm:
 Gây khó khăn cho quá trình quản lí và ra quyết định
 Tạo ranh giới giữa các bộ phận và giữa nhân viên với quản lí

3. Theo các mối quan hệ quyền hạn trong tổ chức

- Quyền hạn quản lý: các nhà quản lý cấp trên ra quyết định và giám sát trực tiếp
đối với cấp dưới
VD: Thủ tướng Chính phủ trực tiếp ra quyết định đối với các vấn đề liên quan đến
bổ nhiệm hay miễn trừ trách nhiệm đối với Ban lãnh đạo VTV
- Quyền hạn tham mưu:
+ Có các khối tham mưu, giúp việc cho Tổng giám đốc
+ Công tác lên kế hoạch, kịch bản chương trình đều có bộ phận tham mưu hỗ trợ
- Quyền hạn chức năng: TGĐ có thể ủy quyền cho các PTGĐ, trưởng phòng, trưởng
ban để quản lí và vận hành công việc trong một số trường hợp
VD: Được sự ủy quyền của Tổng giám đốc Đài truyền hình Việt Nam Trần Bình
Minh, Trưởng ban biên tập truyền hình cáp Việt Nam Trịnh Long Vũ đã ký công
văn đồng ý cho công ty VSTV (K+) được quyền phát sóng giải ngoại hạng Anh từ
2013-2016.
- Nhận xét:
+ Ưu điểm:
 Tăng tính hợp lí, đúng đắn của các quyết định
 Giảm áp lực cho nhà quản lí ở cấp cao nhất
+ Nhược điểm:
  Làm xói mòn quyền hạn trực tuyến
 Vi phạm chế độ một thủ trưởng
 Sự thiếu trách nhiệm của tham mưu có thể đưa ra những lời khuyên thiếu
căn cứ

Phần 3: Một số giải pháp khắc phục nhược điểm trong cơ cấu tổ chức

- Xác định rõ mục tiêu và phương hướng phát triển

- Đưa ra nguyên tắc, tổ chức công việc, soạn thảo nội quy điều lệ, xác lập kênh
thông tin cần thiết
- Xây dựng văn hóa tổ chức, các quy tắc xử sự chung cho nhân viên cũng như các
quản lí
- Xác định rõ mối quan hệ quyền hạn giữa các nhà quản lí và cơ chế phối hợp để
tăng hiệu quả của cơ cấu ma trận