Proizvodi koje organizacija nabavlja od navedenih dobavljača su uglavnom: kablovi,
spojnice, rasvetna tehnika, sijalice,merni instrumenti, alat za elektroničare, video nadzor i sl. Što se pak ostalih stakeholder-a tiče, njihove glavne interese sam naveo prethodno, a za ovo preduzeće je možda najbitnija vlada koja zahteva poštovanje zakona i pravila. Pošto je ova firma sve uspešnija u svom poslu iako je mala broj stakeholdera je sve veći. Tako da ubryo ćrmo imati potpuniju sliku firme jer će imati skoro sve za svakoga što je i planirani cilj bio.
Sistem poslovnog odlučivanja
Da bi se na odgovorajući način razumeo proces oblikovanja sistema poslovnog
odlučivanja potrebno je proniknuti u samu logiku procesa donošenja poslovnih odluka. Sam proces donošenja poslovnih odluka, u osnovi, sprovodi se kroz određeni broj "koraka" od:
(1) prikupljanja infomacija,
(2) oblikovanja informacija u predloge odluke (savetovanje),
(3) donošenja odluke kao ključnog koraka, do
(4) autorizacije, i
(5) implementacije donošene odluke.
Sam sistem poslovnog odlučivanja projektuje se oblikovanjem sledećih parametara dizajna: